這《漫步人生路》的歌詞，既可以解讀成是男女相戀，也可以解讀成是人生感悟——路縱崎嶇亦不怕受磨練，愿一生中苦痛快樂也體驗(yàn)！

    可是在日本人大東亞共榮，竭盡全力粉飾和平的時候，“路縱崎嶇”指的是什么呢？“亦不怕受磨練”指的是不怕什么磨練呢？

    如同《萬世流芳》一般，這首《漫步人生路》很快被抗日志士們給解讀成一首隱喻反抗日本人的作品，而被日本人解讀成一首講男女愛情的情歌。心中所想，才是眼中所見。

    至于《天空之城》，因?yàn)楦枨猩婕昂⑼突孟?，而不涉及時事，所以，無論中國人還是日本人都并無抵觸。只是將其當(dāng)成一個女子對于安逸生活的美好幻想。在這個時代的流行程度，反而沒有《漫步人生路》高。與后世截然不同。

    在演唱會獲得巨大的成功后，李香蘭的名聲果然如日本人預(yù)料一般，又上了一個臺階。幾乎和陳云裳這個新晉的電影皇后平起平坐了。唯一的不足就是能拿得出手的作品還少。畢竟，李香蘭之前在滿洲映畫時拍的，純粹贊頌日本人的《支那之夜》和《白蘭之歌》在上海灘還是很受中國人抵觸的。

    如果貿(mào)然大肆上映，李香蘭以前積累下的人氣怕是會消耗一空。

    所以，在演唱會之后，日本馬不停蹄的給李香蘭安排了另一個電影拍攝任務(wù)——去臺灣拍攝《沙韻之鐘》。而李香蘭決定帶著夜無光同去。

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    而此時，余生在美國首次受挫。這讓如今已然身家不菲的余大財主很是不爽——他想低價收購可口可樂一部分股權(quán)的計劃居然失敗了！

    嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼f，余生是來遲一步。在余生的記憶中，由于日本人偷襲珍珠港，美國被卷入二戰(zhàn)，最初的一段時間，戰(zhàn)事的緊張讓美國人和軍工無關(guān)的企業(yè)大都受到?jīng)_擊?？煽诳蓸芬膊焕狻?/br>
    可口可樂在陷入內(nèi)外交困的時候，其總裁伍德魯夫受朋友啟發(fā)，決定將可口可樂這種飲料銷售到軍隊之中。伍德魯夫向外界發(fā)表聲明：“不管我國的軍隊在什么地方，也不管本公司要花多少成本，我們一定讓每個軍人只花五美分就能買到一瓶可口可樂?！边@便是為后世無數(shù)商業(yè)奇才津津樂道的，可口可樂“五美分”案例。

    為了拿到大量的訂單，可口可樂公司印刷了取名為《完成最艱苦的戰(zhàn)斗任務(wù)與休息的重要性》的小冊子。小冊子強(qiáng)調(diào)：由于在戰(zhàn)場上出生入死的戰(zhàn)士們的需要，可口可樂對他們已不僅是休閑飲料，而是生活的必需品了，與槍炮彈藥同等重要。

    由于無法享受軍事船運(yùn)的優(yōu)先，可口可樂瓶裝出口的計劃無法實(shí)行。世界范圍內(nèi)的銷售計劃受到阻礙，不得已，只能仿照美國軍隊使用的脫水食物的加工方式，將可口可樂濃縮液裝瓶輸出，并設(shè)法在駐區(qū)設(shè)立裝瓶廠。并在戰(zhàn)時，先后在全世界建立了六十四處裝瓶廠。至此，可口可樂的銷售遍布世界，成為世界級的飲料巨頭！

    然而，可口可樂真正獲得喘息，經(jīng)營獲得突破的時間，大概是在一九四三年末。余生原本的打算是在此之前，收購一定數(shù)量可口可樂公司的股票。并大賺一筆。孰料，他千算萬算還是晚來一步，后世他看過的資料并不詳細(xì)。

    其實(shí)，在伍德魯夫宣布“五美分”計劃，并向外界發(fā)送《完成最艱苦的戰(zhàn)斗任務(wù)與休息的重要性》的小冊子之后，可口可樂公司的經(jīng)營便有了明顯的好轉(zhuǎn)。只是，這樣的資料后世語焉不詳，余生并不知道。

    在經(jīng)營好轉(zhuǎn)，并且公司還大有希望的情況下，又有誰會把手中增值潛力巨大的股票低價賣給余生呢？

    余大財主大撈一筆的計劃就此破滅。而市面上，可口可樂公司的股票價格連連上揚(yáng)，讓余生頗為不爽。有便宜沒揀著的感覺比丟了錢還讓人心疼。思來想去，余生決定另起爐灶，畢竟，后世知名的飲料品牌，可并不只有可口可樂一個！比如說，芬達(dá)！

    其實(shí)，芬達(dá)與可口可樂也有些關(guān)系。在二戰(zhàn)前，德國人也非常喜歡可口可樂這種味道清甜可口的飲料。所以，可口可樂在德國也非常暢銷。到戰(zhàn)爭之前，一九三九年，可口可樂公司在德國已經(jīng)有了四十三個裝瓶廠和六百多個分銷商。

    到了一九四一年，美國人對德國實(shí)行了貿(mào)易禁運(yùn)。而可口可樂的配方保密工作做得極好，到了后世，都沒有人知道細(xì)節(jié)。德國人沒有辦法獲得可口可樂的配方，原本的裝瓶廠工人和分銷商們就此失業(yè)。

    為了混一口飯吃，德國人只能自己研制飲料。并最終研制出一種，用做起司后的乳清、榨蘋果汁留下的殘渣以及當(dāng)時能夠獲得的其他水果為原料的飲料。味道和可口可樂截然不同。但仍舊味道很好。并且，以征集比賽的方式，給新飲料起了“芬達(dá)”這個名字！在德語中的意思，就是幻想！

    而且，這種飲料在上市后，非常受歡迎，僅一九四三年一年，芬達(dá)在德國的銷量就超過了三百萬瓶！

    余生在后世看過相關(guān)資料，也記得芬達(dá)在剛研制成功時大略的原始配方。并且，由于戰(zhàn)爭的原因，估計美國是不會保護(hù)德國人的專利的。即便余生最終確定下來的配方，與德國人的芬達(dá)一模一樣，也不會有什么糾紛存在。更不用說飲料這種東西，配方千差萬別，一模一樣的幾率實(shí)在不大。

    所以，余生要做的，只是要注冊一個品牌，并聘請一個經(jīng)驗(yàn)豐富、在食品飲料方面有所研究的化學(xué)藥劑師，研制出芬達(dá)的配方，投入生產(chǎn)即可！

    既然可口可樂可以被美國人接受，那么芬達(dá)這種與可口可樂相似卻又不同的飲料在美國的銷路也不會太差。只不過，建廠和生產(chǎn)飲料并不是件容易的事情，即便以余生的資本和人脈，也一時間忙得昏天黑地。一直忙到年底才把新的公司搭起一個具體的架構(gòu)來。