以二零五三年中期的形勢來看，牧浩洋與戚凱威都有點(diǎn)好高騖遠(yuǎn)。

    雖然進(jìn)入五月份，吉爾吉斯斯坦、塔吉克斯坦與烏茲別克斯坦都已參戰(zhàn)，而且都成了中國的盟國，只剩下土庫曼斯坦還保持中立，主要是美俄聯(lián)軍在五月初屯兵土伊邊境，使得土庫曼斯坦當(dāng)局不敢輕易變卦。

    當(dāng)然，這也與中國軍隊有關(guān)。

    原因很簡單，當(dāng)時進(jìn)駐中亞的中國軍隊，中國也就只有五個集團(tuán)軍，只有一個集團(tuán)軍在吉爾吉斯斯坦、塔吉克斯坦與烏茲別克斯坦，其余四個集團(tuán)軍都在哈薩克斯坦，因此在土庫曼斯坦方向上，中國的軍事實(shí)力非常有限，根本無法為土庫曼斯坦提供必要的安全保障，也就沒能說服土庫曼斯坦。

    從某種意義上講，中國軍隊在大陸戰(zhàn)場上的戰(zhàn)略擴(kuò)張已成強(qiáng)弩之末。

    當(dāng)時，連戚凱威都認(rèn)識到了這個問題，即在軍隊規(guī)模仍然較為有限的情況下，擴(kuò)張的風(fēng)險急劇增加，必須放慢腳步。

    事實(shí)上，到二零五三年五月，中國陸軍的總兵力已經(jīng)超過了三百萬。

    問題是，中國陸軍的戰(zhàn)線也比五個月前擴(kuò)大了兩倍以上。更重要的是，征召了三百萬軍人不等于獲得了三百萬能夠作戰(zhàn)的戰(zhàn)士。原因很簡單，武器裝備的產(chǎn)量跟不上，很多部隊都沒獲得必要的主戰(zhàn)裝備。

    當(dāng)時，中國陸軍中，總共只有十八個集團(tuán)軍獲得了主戰(zhàn)裝備。

    在這十八個集團(tuán)軍中，只有十二個集團(tuán)軍裝備了地面戰(zhàn)平臺，另外六個集團(tuán)軍的主戰(zhàn)裝備都不夠先進(jìn)。

    更重要的是，這十八個集團(tuán)軍都已派上戰(zhàn)場。

    在大陸戰(zhàn)場上，已經(jīng)投入了十二個集團(tuán)軍、中東戰(zhàn)場上有四個集團(tuán)軍、伊朗戰(zhàn)場上還有兩個集團(tuán)軍。

    也就是說，中國陸軍實(shí)際上沒有多余的作戰(zhàn)部隊可用。

    雖然地面戰(zhàn)平臺的生產(chǎn)速度已經(jīng)加快，但是要到二零五三年七月份，才能達(dá)到國務(wù)院制訂的戰(zhàn)時生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。如此一來，要到年底的時候，才能武裝六個集團(tuán)軍，即每個月武裝一個集團(tuán)軍。

    顯然，在年底之前，陸軍得停止前進(jìn)的步伐。

    事實(shí)上，這也證明牧浩洋的戰(zhàn)略設(shè)想不夠現(xiàn)實(shí)，即到年底的時候，就算陸軍不再發(fā)動戰(zhàn)略進(jìn)攻，也只有六個集團(tuán)軍可供調(diào)動，而攻打澳大利亞至少需要五十萬作戰(zhàn)部隊，也就是大約十個集團(tuán)軍。也就是說，要到二零五四年四月份，才能湊齊十個集團(tuán)軍。問題是，到了四月份，已經(jīng)是春天了，戚凱威不可能放棄在二零五四年擊敗俄羅斯的想法，也就不會同意在澳大利亞用兵。

    當(dāng)時，牧浩洋也認(rèn)識到了這個問題。

    雖然戚凱威在五月份的時候，向黃瀚林提交了一份報告，聲稱只要獲得了足夠的支持與保障，陸軍能在二零五四年攻占莫斯科，牧浩洋也沒有提出異議，但是牧浩洋并不相信，陸軍能在二零五四年徹底打垮俄羅斯，因?yàn)槎碥姾苡锌赡芊艞壞箍?，退守圣彼得堡，從而使陸軍繼續(xù)在大陸戰(zhàn)場上增兵。

    按照牧浩洋的估計，陸軍大概要到二零五五年夏天，才能徹底擊敗俄羅斯。

    到時候，用在大陸戰(zhàn)場上的地面兵力肯定會超過兩百萬，而陸軍在二零五五年夏天之前的作戰(zhàn)兵力也就只有兩百萬左右，也就是大約四十個集團(tuán)軍。也就是說，如果其他戰(zhàn)場上的戰(zhàn)斗沒有結(jié)束，陸軍將出現(xiàn)兵力緊缺。由此產(chǎn)生的結(jié)果就是，陸軍根本不可能在西南太平洋還是提供幫助。

    對牧浩洋來說，也就只能把希望寄托在陸戰(zhàn)隊身上了。

    問題是，到二零五三年五月，只有四個陸戰(zhàn)師獲得了地面戰(zhàn)平臺，兵力在八萬左右，相當(dāng)于兩個陸軍集團(tuán)軍。更重要的是，新生產(chǎn)的地面戰(zhàn)平臺主要提供給陸軍，陸戰(zhàn)隊獲得的只有陸軍的三分之一。也就是說，即便到了二零五四年底，陸戰(zhàn)隊的作戰(zhàn)部隊規(guī)模也不會超過五十萬。

    即便能在二零五四年湊齊五十萬陸戰(zhàn)隊，也不見得能夠打下澳大利亞。

    要知道，牧浩洋做出的評估是以二零五三年底的情況為準(zhǔn)，而到了二零五四年底，美軍在澳大利亞的部署肯定會大幅度增強(qiáng)，而且誰也不能保證，在二零五四年的海戰(zhàn)中，中國海軍依然能夠保持優(yōu)勢。

    別的不說，二零五四年，美軍將有六艘航母服役，而中國海軍的第三批“泰山”級要到二零五五年才能服役。也就是說，如果沒有爆發(fā)戰(zhàn)果懸殊的海戰(zhàn)，到二零五四年底，美國海軍將重新奪回兵力優(yōu)勢。

    面對這一境況，牧浩洋感到非常無奈。

    可以說，他不得不放棄進(jìn)軍澳大利亞，或者說是從東南亞進(jìn)軍澳大利亞的想法，只能再次把重點(diǎn)放在海戰(zhàn)上，即從西南太平洋向南推進(jìn)，首先奪取所羅門群島，進(jìn)入珊瑚海，再進(jìn)軍澳大利亞。

    這條戰(zhàn)略進(jìn)攻線路，有一個極為明顯的好處：需要的地面部隊更少。

    當(dāng)然，問題不僅僅是地面部隊不夠。

    最大的問題，應(yīng)該是運(yùn)輸能力欠缺。

    事實(shí)上，地面兵力與戰(zhàn)略投送能力是交戰(zhàn)雙方都得面對的難題，而且是在戰(zhàn)略層面上制約雙方的主要因素。

    相對而言，這兩個問題對處于戰(zhàn)略進(jìn)攻的一方的影響更大。

    比如，在戰(zhàn)爭爆發(fā)后，美軍就受地面部隊不足、以及戰(zhàn)略運(yùn)輸能力不足影響，在多個戰(zhàn)場上錯失了擴(kuò)大戰(zhàn)略進(jìn)攻的機(jī)會，最終喪失了戰(zhàn)略主動權(quán)，只能轉(zhuǎn)為進(jìn)行戰(zhàn)略防御，以減輕戰(zhàn)線上的壓力。

    現(xiàn)在，這兩個問題落到了中國軍隊身上。

    回頭來看中國在中亞的行動，特別是在哈薩克斯坦的行動，就能發(fā)現(xiàn)，中國軍隊的所有行動都與運(yùn)輸能力有關(guān)。說得明白一些，哈薩克斯坦的最大價值，就是其鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)為中國軍隊提供的幫助。

    問題是，中國陸軍正處于轉(zhuǎn)型階段。

    從戰(zhàn)術(shù)上講，中國陸軍的進(jìn)攻行動不再圍繞著地面交通線進(jìn)行，而是把空運(yùn)當(dāng)成了主要的運(yùn)輸手段。

    也就是說，戰(zhàn)略空運(yùn)起到了至關(guān)重要的作用。

    事實(shí)上，這也正是中國陸軍轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)。從價值上講，這徹底顛覆了地面戰(zhàn)爭的面貌，也徹底改變了陸軍的戰(zhàn)術(shù)體系。

    牧浩洋與戚凱威都知道這次變革有多么重大的意義，所以都在努力推進(jìn)變革，而沒有因?yàn)閼?zhàn)場形勢需要放棄努力。

    從某種意義上講，中國陸軍能以多快的速度在戰(zhàn)場上推進(jìn)，主要就由空運(yùn)力量決定。

    問題是，在戰(zhàn)爭爆發(fā)初期，中國的戰(zhàn)略空運(yùn)力量還處于起步階段，也就是還不具備支援陸軍發(fā)動戰(zhàn)略進(jìn)攻的能力。

    即便到二零五三年底，大型電動運(yùn)輸機(jī)的總裝備量也只有一千架左右。

    如果以支持十個集團(tuán)軍在前線作戰(zhàn)，而且空運(yùn)承擔(dān)百分之四十的運(yùn)輸量，至少需要兩千架運(yùn)載能力為二百四十噸的大型電動運(yùn)輸機(jī)，或者是一千六百架運(yùn)載能力為三百六十噸的大型電動運(yùn)輸機(jī)。

    這下，問題出來了。

    新式大型電動運(yùn)輸機(jī)要到二零五三年底才能投產(chǎn)，幾家主要的飛機(jī)制造廠都在轉(zhuǎn)產(chǎn)，即準(zhǔn)備生產(chǎn)新式大型電動運(yùn)輸機(jī)，并沒有積極提高dy-1型電動運(yùn)輸機(jī)的產(chǎn)量，或者說沒有全力提高產(chǎn)量。

    如此一來，最快要到二零五四年底，dy-1型與dy-2型的總量才有望突破兩千架。

    也就是說，要到二零五四年底，中國的戰(zhàn)略空運(yùn)力量，才能支持陸軍在某個戰(zhàn)略方向上投入十個集團(tuán)軍。

    當(dāng)然，這是十分保守的估計，或者說是以第一階段戰(zhàn)爭動員為準(zhǔn)做出的評估。

    到二零五三年底，中國完成了三個階段的戰(zhàn)爭動員，國家全面進(jìn)入戰(zhàn)爭狀態(tài)，各類武器裝備與戰(zhàn)爭物資的生產(chǎn)效率達(dá)到了設(shè)計值的百分之百，相對于在第一階段戰(zhàn)爭動員的基礎(chǔ)之上提高了一倍。結(jié)果是，到二零五四年，中國空軍獲得了三千架dy-1與兩千架dy-2，戰(zhàn)略空運(yùn)能力比預(yù)計的提高了百分之一百五十。

    事實(shí)上，陸軍的動員速度也大大超過了預(yù)期。

    到二零五四年底，陸軍的作戰(zhàn)部隊將超過三百五十萬，比之前估計的兩百萬多出了百分之七十五。

    至于陸戰(zhàn)隊，到二零五四年底，作戰(zhàn)部隊也超過了四十個師，大約八十萬官兵。

    也就是說，到二零五四年底，中國軍隊有足夠的能力在兩條主戰(zhàn)戰(zhàn)線上發(fā)動進(jìn)攻，而不會存在兵力與運(yùn)力不足的問題。

    到時候，真正拖后腿的不是地面部隊，而是艦隊。

    要知道，地面戰(zhàn)平臺與大型電動運(yùn)輸機(jī)的生產(chǎn)效率能夠迅速提高，可是戰(zhàn)艦、特別是大型戰(zhàn)艦的建造速度卻很難大幅度提高。也就是說，海軍不可能像空軍與陸軍那樣，在戰(zhàn)時出現(xiàn)爆發(fā)式增長。說得準(zhǔn)確一點(diǎn)，海軍的爆發(fā)式增長有一個延遲期，一般在兩到三年左右，即在戰(zhàn)爭爆發(fā)后兩到三年，海軍的增長速度才會大幅度提高。在此之間，海軍實(shí)力很難得到實(shí)質(zhì)性增長。

    事實(shí)上，這也是為什么要在和平時期維持一支大規(guī)模艦隊的必要性。

    美國人很重視這個問題，而且做了充足準(zhǔn)備。

    可惜的是，中國海軍沒有認(rèn)識到這個問題，或者說中國海軍因?yàn)闆]有打世界大戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)而沒有意識到會遇到這樣的問題。(未完待續(xù)。如果您喜歡這部作品，歡迎您來起點(diǎn)（qidian.）投推薦票、月票，您的支持，就是我最大的動力。)