何乃軒考慮人人網(wǎng)能不能給他最大的利益值也是有他的原因的，2006年5月18日，renren.　以“本地人，新發(fā)現(xiàn)”的思路切入“生活消費(fèi)資訊”拉起了新的戰(zhàn)役號角。

    但是當(dāng)web2.0的盈利能力普遍開始受到質(zhì)疑的時候，互聯(lián)網(wǎng)大鱷千橡互動集團(tuán)卻高調(diào)復(fù)活人人網(wǎng)，其雄心已經(jīng)不言而喻。

    而幾乎就在悄無聲息之中，人人網(wǎng)特色鮮明的黃色小人logo已經(jīng)在全國33個城市悅?cè)粏?。但遺憾的是，半年多以后，因發(fā)展過慢，人人網(wǎng)在2007年3月底再一次歇菜。（文中所講述的故事算是另一個時空的故事，所以各位看官可以以為人人網(wǎng)現(xiàn)在已經(jīng)將校內(nèi)網(wǎng)更名為人人網(wǎng)了。）

    校內(nèi)網(wǎng)更名為人人網(wǎng)之后，社會上所有人都可以來到這里，從而跨出了校園內(nèi)部這個范圍。

    人人網(wǎng)為整個中國互聯(lián)網(wǎng)用戶提供服務(wù)的sns社交網(wǎng)站，給不同身份的人提供了一個互動交流平臺，提高用戶之間的交流效率，通過提供發(fā)布日志、保存相冊、音樂視頻等站內(nèi)外資源分享等功能，搭建了一個功能豐富高效的用戶交流互動平臺。

    人人網(wǎng)這個時候選擇收購朋友網(wǎng)，無疑有著打著收購校友網(wǎng)，重新啟動人人網(wǎng)的動機(jī)。

    但是人人網(wǎng)的管理層會有多少人會為了校友網(wǎng)做退讓，何乃軒試想過陳以周能給他多少錢？

    想到陳以周會給自己多少錢，何乃軒想起了上一世王星賣校內(nèi)網(wǎng)給陳以周，相傳是五百萬！當(dāng)然不是人民幣，而是美金！

    對于被收購，何乃軒記得王星曾經(jīng)在博客日志中流露出相當(dāng)?shù)臒o奈:"當(dāng)我們公司已經(jīng)欠了相當(dāng)于我個人100個月工資的時候,我們沒有太多選擇。"

    王星之所以會失敗，只有一個原因，那就是此時遲遲不到位的風(fēng)險投資讓王星捉襟見肘。通俗的就是說沒錢了！

    他先后跟十幾家風(fēng)險投資談判過,有一家已經(jīng)簽下了意向書,但最終都不了了之。

    王星用有些自嘲的口吻談到風(fēng)險投資的態(tài)度:他們給我的回答相當(dāng)于一個女生對一個男生說"你是一個很不錯的人,但是我覺得我們還是比較適合做朋友",跟女孩拒絕男孩相似的地方還有,你永遠(yuǎn)也不知道真實的原因到底是什么？

    在校內(nèi)網(wǎng)陷入財務(wù)困境的時候，三位創(chuàng)始人出現(xiàn)了分裂。

    賴兵強(qiáng)強(qiáng)烈贊成賣，王會文強(qiáng)烈反對賣，王星是居中偏向不同意賣。

    王星家并不缺錢，可以向他父親借錢。但是這個想法最終沒有踐行。賴兵強(qiáng)認(rèn)為在沒有拿到融資的情況下，校內(nèi)網(wǎng)拼廣告沒有什么勝算。借錢去砸廣告，這對創(chuàng)始人來說壓力太大了。

    最終，校內(nèi)網(wǎng)賣給了陳以舟。由于有保密協(xié)議，王星他們得到了多少錢不太清楚，有傳聞?wù)f是500萬美元。

    五百萬美金，按照2008年6.944左右的匯率，也就是3472萬左右。

    三千多萬已經(jīng)不算少了，可是何乃軒還想再拿多一點，并不是貪，而是利益所在。但是也有人說是二百萬美金！

    也許校內(nèi)網(wǎng)一直在王星的發(fā)展下，可能會是第二個騰訊，但是由于他們十四人的團(tuán)隊太稚嫩，加上對手的融資成功，當(dāng)時雷君他們都表示看不懂校內(nèi)網(wǎng)，不敢投資，其他人就更不敢投資了，所以王星他們失敗了。

    其實比起王星的校內(nèi)網(wǎng)，對于校友網(wǎng)，何乃軒付出的并不少，每段時間投入的資金就很多。

    但是，非要說什么的話，相比較王星校內(nèi)網(wǎng)他們的獨**索創(chuàng)業(yè)，何乃軒因為是復(fù)制校友網(wǎng)的模式，要簡單省力不少，只因為他是重生的人！

    但是每段時間對于硬件的更新，還有系統(tǒng)的更新，何乃軒都會和國內(nèi)一些專業(yè)的公司聯(lián)系，所以投入的資金也不算少。

    而且何乃軒的三個師父對于校友網(wǎng)的幫助也是很多，當(dāng)年馬云擁有他的十八羅漢創(chuàng)業(yè)，而何乃軒的這三個師父，相當(dāng)于一手幫助了何乃軒，打造了一個山寨版的校友網(wǎng)。

    何乃軒已經(jīng)走到這一步了，他必須走好每一步，三千萬人民幣對于普通農(nóng)民，打工族可以說從天而降的一筆財富了，但是對于何乃軒來說不夠。

    因為他的電競圣地這個燒錢無比的運(yùn)行計劃，還有對y語音的計劃，這就是他的目標(biāo)。

    而且現(xiàn)在還要說的一點，那就是騰訊對校友網(wǎng)還沒有聯(lián)系，也就是說沒有打電話給何乃軒，一直到何乃軒起身抵達(dá)晉原，騰訊都沒有消息傳來。

    這讓一直穩(wěn)坐釣魚臺，覺得事情一直在自己掌握中的何乃軒開始有點緊張了，但是也是微微的緊張。

    不過，這種緊張很快的就被何乃軒壓在了心底，因為他已經(jīng)在準(zhǔn)備接下來的計劃。

    經(jīng)過何乃軒的財政壓縮，山西空速星辰時空的覆蓋計劃財政整整縮少了一半，只有二千萬的投入，而且是三年之內(nèi)沒有大的投資。

    之所以之前會達(dá)到五千萬的預(yù)算，那是因為何乃軒走入了一個誤區(qū)，他所想的是要將所有空速星辰時空的地皮都要買下來。周浩的確是一個人才，他直言不諱的指出了這個問題。

    周浩告訴何乃軒，如果那樣的話，別說五千萬，一個億都覆蓋不了。地方也可能是租的，而且選址并不一定是鬧市，選址并不一定是適合網(wǎng)吧的地方。

    何乃軒其實也是忙糊涂了，周浩既然能提出這樣的意見，那說明這的確是一個能用的上的人才，于是大權(quán)落到了周浩的身上。

    除了覆蓋的計劃，何乃軒還有其他的計劃，那就是為即將到來的智能手機(jī)開發(fā)手機(jī)游戲，手機(jī)軟件。

    最簡單的就不用說了，大中國萬千女生必不可缺少的美圖秀秀，娛樂小視頻美拍，快手等等，手機(jī)游戲節(jié)奏大師，天天酷跑，開心消消樂等等一系列的游戲應(yīng)用軟件。

    而支持這些應(yīng)用的出現(xiàn)，那必須出現(xiàn)一個平臺，無疑就是后世著名的應(yīng)用寶貝，mm商店等等。

    何乃軒知道未來是智能手機(jī)的天下，所以他未來的公司另一方面最重要的就是為智能手機(jī)服務(wù)，但是這一切都需要科研人才！

    需要人才！

    田然，三位師父都是第一時間出現(xiàn)在何乃軒腦海中的，但是說服這些人才是需要時間的。

    發(fā)展研究這些軟件需要錢，收購y語音需要錢，發(fā)展電競圣地需要錢，何乃軒苦笑的又想起一件事情，那就是2009由美國riot　games開發(fā)的英雄對戰(zhàn)游戲，紅遍大江南北的《聯(lián)盟英雄》也快開美服了，雖說《英雄英雄》2011才回被騰訊代理運(yùn)營。

    但是要在三年內(nèi)爭搶過騰訊，搶過《聯(lián)盟英雄》的代理，那不僅是需要強(qiáng)大的資金，還是需要強(qiáng)大的平臺運(yùn)行的。

    看著即將要賣的校友網(wǎng)，何乃軒開始第二部屯資，那就是開發(fā)《植物僵尸》游戲，這款游戲現(xiàn)在美國團(tuán)隊還沒開發(fā)，他還來得及。

    這部游戲?qū)呛文塑幍诙酵唾Y的基礎(chǔ)，何乃軒相信等到這一次賣出一定不會是幾千萬了，那個時候一定是億萬在浮動，他有著自己的信心，即使現(xiàn)在因為騰訊沒有聯(lián)系他而緊張，他也是有信心的，因為他是這個世間幾乎獨一無二的重生者！

    何乃軒決定飛到晉原，主持一下新一年空速星辰時空發(fā)展的目標(biāo)，然后等待人人網(wǎng)或者他相信一定會到來的騰訊代表來商談收購，等到一切忙完，他會去注冊一個公司。

    不過這個時候，何乃軒最先關(guān)注的是手中的這些資料，王星，人人網(wǎng)（原校內(nèi)網(wǎng)）創(chuàng)始人，否飯網(wǎng)總裁，m團(tuán)網(wǎng)創(chuàng)始人兼ceo。

    何乃軒知道這是一個人才！

    1997年，王星保送到清華大學(xué)電子工程系無線電專業(yè)，2001年畢業(yè)于清華大學(xué)。

    2003年放棄美國學(xué)業(yè)回國創(chuàng)立校內(nèi)網(wǎng)，06年被千橡集團(tuán)收購；

    2009年創(chuàng)辦否飯網(wǎng)；

    2012年創(chuàng)辦團(tuán)購網(wǎng)站m團(tuán)網(wǎng)。

    2014年，王星入圍2014年度華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖。

    何乃軒想要將這位精英人才收到帳下，因為這個人對他未來的布局很重要。

    因為他始終記得在校內(nèi)網(wǎng)被收購后的第二天，校內(nèi)網(wǎng)的創(chuàng)始人王興在他的博客日志里說的那句話，他引用了英國前首相溫斯頓·丘吉爾的一段著名演講辭來表明他的態(tài)度:"this　is　not　the　end.　it　is　not　even　the　beginning　of　the　end.　but　it　is,　perhaps,　the　end　of　the　beginning."

    這句話的意思是：這不是結(jié)束。它甚至不是結(jié)束的開始。但這也許是一開始的結(jié)束。

    何乃軒知道王星做到了這句話，他現(xiàn)在要做的是讓王星提前驗證這句話。

    而對于何乃軒來說，這也不是他的結(jié)束的開始，而是他真正的開始！