【852章】 年終報(bào)告（求訂閱?。?/h1>
今年臘月剛好和新歷的一月份完全重合，因此當(dāng)日歷翻到7號(hào)的時(shí)候，來自于全國(guó)的媒體記者就已經(jīng)自發(fā)地聚集在‘銀杏新區(qū)’，等待新區(qū)管委會(huì)以及‘鏡湖集團(tuán)’公布2013年的年終報(bào)告。 按照往年的慣例，‘鏡湖集團(tuán)’都是在臘月初八這一天公布年報(bào)，五年以來從無例外。 若是說幾年前的‘鏡湖集團(tuán)’只不過是剛剛崛起的地方民營(yíng)企業(yè)，現(xiàn)在的‘鏡湖集團(tuán)’儼然成為了華夏民營(yíng)企業(yè)的一個(gè)標(biāo)桿，它的一舉一動(dòng)自然是備受關(guān)注。 對(duì)于財(cái)經(jīng)媒體來說，‘鏡湖集團(tuán)’的年報(bào)可以作為最好的研究對(duì)象，對(duì)2013年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展尤其是民營(yíng)企業(yè)的成長(zhǎng)進(jìn)行詳盡的分析。 ‘鏡湖集團(tuán)’的數(shù)據(jù)在一定程度上表現(xiàn)了國(guó)內(nèi)最好的規(guī)模企業(yè)的狀況，這樣的研究?jī)r(jià)值自然是極高的。 另一方面，觀眾、讀者對(duì)于‘鏡湖集團(tuán)’的奇跡向來都是抱著極大的熱忱，出于收視率、訂閱量的考慮，媒體也會(huì)有所行動(dòng)。 因此，每年包括‘21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)觀察’、‘央視經(jīng)濟(jì)頻道’、‘商界’、‘福布斯’、‘財(cái)富’等等重量級(jí)媒體都會(huì)派出精兵強(qiáng)將，來到銀杏村獲取第一手資料，并且對(duì)‘鏡湖集團(tuán)’的高層進(jìn)行訪問。 在國(guó)內(nèi)，年銷售收入達(dá)到150億美元的民營(yíng)企業(yè)屈指可數(shù)，更何況‘鏡湖集團(tuán)’才成立五年時(shí)間，其新聞價(jià)值可想而知。 每年的這個(gè)時(shí)候，‘鏡湖集團(tuán)’的新聞就會(huì)充斥著財(cái)經(jīng)媒體的大部分版面，成為了人們熱議的話題。 對(duì)于普通民眾來說，他們觀察‘鏡湖集團(tuán)’的新聞，除了看熱鬧之外，還想看看‘鏡湖集團(tuán)’究竟能走到哪一步？ 至于‘銀杏新區(qū)’，更多官方媒體對(duì)它相當(dāng)有興趣，畢竟它是中.央.重點(diǎn)關(guān)注的改.革.新區(qū)，是華夏新農(nóng)村建設(shè)的一個(gè)試驗(yàn)田。 在過去的三十多年以來，華夏的經(jīng)濟(jì).改.革更多地集中在北平、海州、羊城以及各個(gè)沿海地區(qū)，東西部的發(fā)展差異是越來越大。 如何在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，提高邊遠(yuǎn)山區(qū)人民的收入狀況，改善當(dāng)?shù)匾饬?、教育、交通的建設(shè)，成為了新一屆長(zhǎng)老會(huì)重點(diǎn)關(guān)注的問題。 掛牌成立一年，‘銀杏新區(qū)’究竟是否進(jìn)入正軌，各項(xiàng)政策的落實(shí)是否到位，改.革的成果是否斐然？ 這一些問題都是國(guó)內(nèi)官方媒體乃至外媒迫切需要掌握的內(nèi)容，因此大量的媒體記者涌入‘銀杏新區(qū)’也就不足為怪了。 從某種意義上來說，擁有居民數(shù)不過20萬的‘銀杏新區(qū)’，成為了華夏政府西部大開發(fā)政策的一個(gè)成果展示窗口。 除此之外，各家娛樂媒體也是頗有吃苦耐勞的精神，跋涉千里，頂風(fēng)冒雪來到銀杏村，希望能夠采訪到蕭風(fēng)。 畢竟，光是靠著‘銀杏基金會(huì)’官網(wǎng)上的公告，大家對(duì)于基金會(huì)2014年工作安排還不太清楚，能夠采訪到蕭風(fēng)這個(gè)正主那就是最好的。 蕭風(fēng)是2013年浪潮網(wǎng)圍脖之王，關(guān)注粉絲人數(shù)已經(jīng)突破6000萬，超越排名第二的陳乾將近一千萬。 在過去的一年中，是陳乾個(gè)人事業(yè)的巔峰期，數(shù)部大制作、高口碑的大銀幕作品上映，票房和人氣直線上揚(yáng)。饒是如此，陳乾的圍脖粉絲增長(zhǎng)速度依舊遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于蕭風(fēng)這個(gè)沒有任何影視作品的家伙，實(shí)在是令人匪夷所思。 年底的時(shí)候，正是各家娛樂媒體對(duì)2013年娛樂圈大事件、大人物進(jìn)行點(diǎn)評(píng)總結(jié)的時(shí)候，無論是哪家媒體，也無法繞過蕭風(fēng)。 因此，娛樂媒體記者們蜂擁而至，也就不是一件難以理解的事情了。 …… …… 元月8日，星期三！ 對(duì)于一些老輩的人來說，今天是臘月初八，喝臘八粥的日子，但是對(duì)于和‘鏡湖集團(tuán)’息息相關(guān)的人們來說，很特別。 一大早，來自于國(guó)內(nèi)外六十家媒體超過100名記者涌入了‘鏡湖集團(tuán)’總部的小禮堂，這里將舉行集團(tuán)年終報(bào)告的新聞發(fā)布會(huì)。 ‘鏡湖集團(tuán)’上下每個(gè)人都是喜氣洋洋，畢竟年終報(bào)告的出爐也就意味著集團(tuán)年終獎(jiǎng)勵(lì)方案的確定，每個(gè)人都在盤算著自己今年的收入。 按照慣例，鏡湖集團(tuán)生產(chǎn)、銷售、安保、清潔等基層一線員工的年終獎(jiǎng)金大多都是半年的基本月薪，這在全國(guó)企業(yè)之中是極為罕見的。 至于中級(jí)管理以上的職位，獎(jiǎng)金比例會(huì)稍微減少一點(diǎn)，但是量也是不小，足以讓每個(gè)人喜笑顏開。 除了基本獎(jiǎng)金之外，各個(gè)部門的‘十佳員工’、集團(tuán)的優(yōu)秀員工等等，都有可能獲得房子、車子等豪華大禮，過上一個(gè)開心滋潤(rùn)的新年是毫無問題的。 受到喜悅心情的影響，今天早上在集團(tuán)總部大門值班的安保人員對(duì)每一位進(jìn)入小禮堂的新聞?dòng)浾叨际切δ樝嘤?，搞得這些記者都以為‘鏡湖集團(tuán)’把銷售一線的微笑服務(wù)都移植到了集團(tuán)每個(gè)崗位上。 ‘鏡湖集團(tuán)’的新總部是一棟富有后現(xiàn)代風(fēng)格的鋼構(gòu)件幕墻建筑，在2013年的秋季才投入使用。 充滿雕塑感的總部大樓遠(yuǎn)遠(yuǎn)看過去就如同是一把直沖云霄的利劍，在群山之間看上去頗有氣勢(shì)。 ‘鏡湖大廈’為了節(jié)省建設(shè)工期，并沒有采用傳統(tǒng)的建筑方式，而是大量使用了鋼構(gòu)件和玻璃幕墻，在短短三個(gè)月之類完成了占地3000平方米，樓高48米的工程。 現(xiàn)在，這座利劍一般的建筑已經(jīng)成為了‘鏡湖集團(tuán)’以及‘銀杏基金會(huì)’總部的所在地，頻頻在一些資料中出現(xiàn)。在最新一期的滇南、‘銀杏新區(qū)’廣告宣傳片之中，驚鴻一現(xiàn)的‘鏡湖大廈’成為了地標(biāo)建筑之一，聲名鵲起。 在媒體對(duì)‘鏡湖集團(tuán)’的報(bào)道中，這棟大樓也是驚艷亮相，吸引了無數(shù)民眾的關(guān)注。 今年，也是‘鏡湖集團(tuán)’首次在‘鏡湖大廈’舉行年終報(bào)告新聞發(fā)布會(huì)，從某種意義上，在今天各家媒體的報(bào)道中，它將會(huì)成為相當(dāng)重要的布景。 ‘鏡湖集團(tuán)’方面，雖然懷有身孕的徐夢(mèng)瑤沒有出席今天的新聞發(fā)布會(huì)，但是執(zhí)行總裁楊浩、牧場(chǎng)主管馬萬里、農(nóng)場(chǎng)三駕馬車也都是齊齊降臨，分量十足。 當(dāng)然了，讓媒體記者感到興奮的是，蕭風(fēng)居然親自主持新聞發(fā)布會(huì)！ 很少在媒體面前公開亮相的蕭風(fēng)能夠主持今天的新聞發(fā)布會(huì)，對(duì)于媒體來說無疑是意外驚喜，今天的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)也因此變得氣氛熱烈。 從‘鏡湖集團(tuán)’的發(fā)展軌跡來看，蕭風(fēng)是當(dāng)之無愧的靈魂人物，再加上這幾年來蕭風(fēng)的高人氣，記者們自然意識(shí)到了其中的新聞價(jià)值。 這不，絕大多數(shù)的鏡頭都是對(duì)準(zhǔn)蕭風(fēng)猛拍，場(chǎng)面稍微有點(diǎn)混亂。 楊浩等人也是樂得媒體記者的火力都對(duì)準(zhǔn)蕭風(fēng)，坐在那兒看好戲，倒是好玩得很。 一陣忙亂之后，新聞發(fā)布會(huì)終于是如期舉行，在場(chǎng)所有人的目光都聚焦在蕭風(fēng)以及他手上的報(bào)告上。 “在過去的一年里，‘鏡湖集團(tuán)’全體員工勠力同心，團(tuán)結(jié)拼搏，再一次創(chuàng)造了新的輝煌！”蕭風(fēng)并沒有干巴巴地公布數(shù)據(jù)，而是先對(duì)集團(tuán)上下的共同努力表示了高度贊賞！ 其實(shí)自從‘鏡湖集團(tuán)’創(chuàng)辦以來，蕭風(fēng)很少干涉生產(chǎn)、銷售一線的具體事務(wù)，從某種意義上來說，公司的成功更多的功勞要放在員工的身上。 這一點(diǎn)，蕭風(fēng)一直在強(qiáng)調(diào)，在薪酬體系上，一線工人的收入往往會(huì)比行政、后勤等工種要高出不少。 按照2013年的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，‘鏡湖集團(tuán)’一線員工的平均薪酬已經(jīng)相當(dāng)于中層管理，這在國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)中，是極為罕見的。不少剛畢業(yè)進(jìn)入集團(tuán)的年輕員工，甚至愿意放棄在辦公室內(nèi)的工作，到生產(chǎn)、銷售一線拼搏，除了上升空間之外，薪酬也是很重要的因素。 ‘鏡湖集團(tuán)’重視一線，可不僅僅體現(xiàn)在薪酬水平上，在員工升遷的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中，一線工作的履歷，相當(dāng)重要。 這些年，進(jìn)入公司的新員工，無論學(xué)歷高低還是應(yīng)聘的崗位差別，都一律在一線進(jìn)行輪崗之后，才算是融入‘鏡湖集團(tuán)’的工作體系。 雖然‘紫竹空間’為‘鏡湖集團(tuán)’的快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，但是蕭風(fēng)深知，公司的今天更多的是15000名員工辛勤努力的結(jié)果。 因此，無論是在哪一個(gè)場(chǎng)合，蕭風(fēng)都一向把最大的功勞放在員工的身上! “‘鏡湖集團(tuán)’在2013年實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破，年?duì)I收達(dá)到1060億rmb，成功躋身千億俱樂部！”當(dāng)蕭風(fēng)公布這個(gè)結(jié)果的時(shí)候，現(xiàn)場(chǎng)響起了雷鳴般的掌聲。 在此之前，記者們?cè)缫呀?jīng)是聽到了風(fēng)聲，知道‘鏡湖集團(tuán)’有可能實(shí)現(xiàn)‘千億壯舉’，即便有了心理準(zhǔn)備，聽到蕭風(fēng)親口說出，依舊是相當(dāng)震撼。 在國(guó)內(nèi)，營(yíng)收能夠達(dá)到150億美元的企業(yè)并不算多，大多都是一些壟斷性國(guó)企、老牌民族企業(yè)以及房產(chǎn)、礦產(chǎn)公司，像‘鏡湖集團(tuán)’這樣的例子，還真的是極為特殊。 ‘鏡湖集團(tuán)’剛剛創(chuàng)立五年，如此迅猛的發(fā)展速度無疑是讓人瞠目結(jié)舌，而且這樣的數(shù)據(jù)并不浮夸。 接下來，蕭風(fēng)詳細(xì)地向現(xiàn)場(chǎng)的記者公布了‘鏡湖集團(tuán)’各個(gè)部門、分公司的產(chǎn)值，這也是今天新聞發(fā)布會(huì)的重點(diǎn)內(nèi)容。 其中，‘鏡湖景區(qū)’在2013年累計(jì)接待游客達(dá)到了280萬人次，成功躋身全國(guó)最熱門景區(qū)的前百，排名55。 在榜單的前面，接待量達(dá)到1500萬人次的北平故宮是‘鏡湖景區(qū)’未來孜孜以求追趕的目標(biāo)。 280萬人次的游客為‘鏡湖公司’帶來了15億rmb的收入，這其中門票、索道收入所占比重不過5%，更多的收入來自于酒店、餐飲以及土特產(chǎn)、紀(jì)念品的銷售。 ‘鏡湖景區(qū)’為集團(tuán)貢獻(xiàn)了4個(gè)億的利潤(rùn)，雖然不是最大的利潤(rùn)來源，也算是中規(guī)中矩了。 ‘蕭家農(nóng)場(chǎng)’方面，繼續(xù)保持了平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，總銷售額達(dá)到了200億rmb，比去年同比增長(zhǎng)40%。 這其中，2000萬枚‘鏡湖大閘蟹’的貢獻(xiàn)最大，60億rmb的數(shù)據(jù)驚爆了所有人的眼球。 與此同時(shí)，‘蕭家農(nóng)場(chǎng)’在有機(jī)蔬菜、頂級(jí)水果、有機(jī)禽類、高端冷水魚、對(duì)蝦、黑豬等方面也是實(shí)現(xiàn)了齊頭并進(jìn)的狀態(tài)！ ‘簫氏酒莊’方面，今年的出貨量持續(xù)增加，40萬支‘簫氏葡萄酒’因?yàn)槟攴莶煌脑鲋翟偌由鲜袌?chǎng)火爆，為‘鏡湖集團(tuán)’帶來了超過6億美元的收入。 ‘銀杏特產(chǎn)’方面，rou制品的銷量持續(xù)走高，40億rmb的銷量讓其成為了淘貝網(wǎng)上最熱門的美食明星店鋪。接任蕭瀟擔(dān)任執(zhí)行總裁的楊莉，也因此成為了國(guó)內(nèi)電子商務(wù)領(lǐng)域冉冉升起的一顆新星。 ‘鏡湖牧場(chǎng)’在2013年累積出欄rou牛65000頭，實(shí)現(xiàn)銷售收入60億rmb，其中絕大多數(shù)牛rou都是出售到美利堅(jiān)、法蘭西等地。 不過，未來‘鏡湖牧場(chǎng)’的rou牛出欄量將會(huì)逐步減少，牧場(chǎng)將會(huì)擴(kuò)大奶牛飼養(yǎng)量，把更多的資源向工業(yè)產(chǎn)值更高的奶牛傾斜。 ‘鏡湖乳業(yè)’在2013年再創(chuàng)輝煌，640億rmb的銷售收入相當(dāng)于‘鏡湖集團(tuán)’去年的總收入，同比增長(zhǎng)超過了50%。 如今‘鏡湖乳業(yè)’已經(jīng)成功祭拜兩大乳品巨頭，成為了國(guó)內(nèi)乳品行業(yè)的領(lǐng)頭羊，品牌價(jià)值也是直線攀升。 在三個(gè)月，福布斯給‘鏡湖乳業(yè)’做出了800億rmb的品牌價(jià)值評(píng)估，而且認(rèn)為這樣的數(shù)字明顯偏低。 不少投資機(jī)構(gòu)以及金融大亨都在期待‘鏡湖乳業(yè)’公開上市的那一天，畢竟年盈利超過150億rmb的超級(jí)企業(yè)，受到熱捧也是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/br> 在蕭風(fēng)條理清晰的敘述之中，現(xiàn)場(chǎng)的媒體記者都清楚了‘鏡湖集團(tuán)’2013年?duì)I收的大概分布情況，不得不暗自感嘆。 現(xiàn)在的‘鏡湖集團(tuán)’無論是旅游接待、高端紅酒、有機(jī)奶粉還是有機(jī)食材，都呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，成長(zhǎng)空間相當(dāng)大。 記者們也清楚，‘鏡湖集團(tuán)’除了國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)之外，無論是‘夢(mèng)幻牧場(chǎng)’還是‘夢(mèng)幻景區(qū)’都擁有更廣闊的未來。 如今‘鏡湖集團(tuán)’氣候已成！(未完待續(xù)。)