【1051章】 財年報告（求訂閱?。?/h1>
2016年1月19日，華夏農(nóng)歷臘月廿二，‘鏡湖大廈’的多功能大廳人頭攢動，機器林立，一派熱鬧的景象。 ‘鏡湖大廈’作為‘銀杏新區(qū)’第一座百米高樓，自從落成之后就成為了這里的地標，也是眾多游客必到的景點。 在‘鏡湖大廈’頂樓的旋轉(zhuǎn)餐廳‘蕭家菜館’里，游客們可以一邊品嘗各種頂級美食，又可以俯瞰‘鏡湖景區(qū)’的絕美風光，還可以遠眺碧羅雪山金頂。 雖然這家米其林三星餐廳的價格昂貴，但是依舊阻擋不住來自全國乃至全世界絡繹不絕的食客，甚至有人專程打飛的來到‘銀杏新區(qū)’，為的就是吃到這些人間美味。 ‘鏡湖大廈’除了有三十層是用于‘鏡湖酒店’的客房部之外，另外幾層就是‘鏡湖集團’總部的辦公地點，這里也是偌大集團的心臟。 每逢‘鏡湖集團’有重大事項、新品發(fā)布等等活動，都會在酒店一樓的大功能大廳進行，這也是成為了一個慣例。 今天，是‘鏡湖酒店’投入使用之后‘鏡湖集團’第一次在這里舉行財年報告的新聞發(fā)布會，不光‘鏡湖集團’方面高度重視，媒體也是蜂擁而至。 蕭風持續(xù)登上‘華人首富’的寶座，‘鏡湖集團’的市值、市場影響力也是在節(jié)節(jié)攀升，它的財年報告可不僅僅備受業(yè)內(nèi)人士關(guān)注，即便是普通民眾也都是很感興趣。 記者們在獲悉了發(fā)布會具體的舉行時間后，提前一個小時來到會場，爭奪有利位置，希望能夠獲得更多精彩的素材。 因此，在距離發(fā)布會還有半個小時的時候，多功能大廳里已經(jīng)是人聲鼎沸，到場的記者都在和周圍的同行們討論有關(guān)‘鏡湖集團’的各種情況，尤其是對集團各項產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟數(shù)據(jù)都是相當關(guān)心。 自從‘鏡湖集團’成立以來，它的發(fā)展速度、盈利能力還是核心競爭力，都開創(chuàng)了華夏民營企業(yè)的一個新高度，每一年的財報都能讓人驚掉下巴。 ………… 九點整，‘鏡湖集團’執(zhí)行總裁楊浩在眾多集團高層的簇擁下出現(xiàn)在會場，立刻引來了一片雪白的閃光燈，還有人們熱烈的鼓掌。 ‘鏡湖集團’的股權(quán)構(gòu)成公眾都相當了解，其中控股股東蕭風擁有了60%的股權(quán)，剩下的股份分別是‘簫家資產(chǎn)管理委員會’持有10%，‘銀杏村村委會’持有8%，海州嚴家和朱家象征性地分別持有1%，其余的就是‘鏡湖集團’高層的持股了。 集團內(nèi)高級副總裁蕭濤、蕭大志和蕭強都擁有5%的股份，楊浩和蕭瀟持有2%的股份，其余的1%分別在其他的集團內(nèi)高層手中。 1987年1月份出生的楊浩，在三天前剛剛度過自己的三十歲生日，在許多同齡人還在為車子、房子，成家立業(yè)愁眉苦臉的時候，他已經(jīng)成為了華夏第一大有機農(nóng)業(yè)企業(yè)的掌舵人，身家億萬。 因為簫氏家族的其他股東很少在公開場合亮相，作為執(zhí)行總裁的楊浩也就成為了集團的形象代言人之一，擁有著極高的知名度。 和他的九舅蕭風一樣，楊浩也是個身高超過180cm的英俊男兒，再加上執(zhí)掌集團三年時間平添了強大的氣勢，出場的氣場并不亞于天皇巨星！ 現(xiàn)場媒體記者的熱情一直到楊浩等人坐在主席臺上之后，才逐漸平息，大家安靜下來，等待發(fā)布會的開始。 “很高興諸位媒體朋友能夠來到‘銀杏新區(qū)’參加這一場發(fā)布會，我在此代表‘鏡湖集團’五萬名員工向大家表示熱烈歡迎和衷心感謝！” 楊浩和集團高層站了起來，集體向媒體記者鞠躬致謝，姿態(tài)放得很低。 自從‘鏡湖集團’成立以來，之所以能夠獲得如此快速的發(fā)展，除了自身產(chǎn)品質(zhì)量過硬之外，外界良好的評價、美譽度也是至關(guān)重要的。 在信息爆炸的大時代，企業(yè)的信譽、口碑樹立很難，但是一夕之間毀于一旦卻是易如反掌，任誰也要小心翼翼。 為了避免各種不受控制的輿論，‘鏡湖集團’除了加強自身修煉，完善管理制度以及生產(chǎn)程序之外，和媒體之間一直秉承著開放的態(tài)度，讓媒體能夠真實報道集團的真實狀況。 從某種意義上來說，‘鏡湖集團’的高速發(fā)展道路上還有廣大媒體的一份力量，因此楊浩帶領(lǐng)集團高層鞠躬致謝，也是理所應當?shù)氖虑椤?/br> 當然了，除了口頭上的表示之外，‘鏡湖集團’對于前來報道的媒體記者都不會吝嗇，不至于會出現(xiàn)那種‘有償新聞’的現(xiàn)象，但是一些必要的小禮物、紀念品還是必不可少的。 比如，今天前來采訪、報道的媒體記者都能夠拿到‘鏡湖集團’精心為他們準備的大禮包，能夠讓記者們滿載而歸。 雖說現(xiàn)在國家在大力整治行·業(yè)·腐·敗的現(xiàn)象，但是‘鏡湖集團’這種把自己集團生產(chǎn)的產(chǎn)品作為禮物送給記者，誰也說不上什么，哪怕是這些產(chǎn)品的價值有些貴。 比如，這一次大禮包中就有一罐價值200美元的‘夢瑤咖啡’，此外無論是‘簫氏火腿’還是各種干貨，也都是價值不菲。 對于楊浩以及‘鏡湖集團’高層的低姿態(tài)，現(xiàn)場的媒體記者都感覺心里舒坦，雖然他們號稱‘無冕之王’，但是這些超級富豪如此客氣，也是讓他們很有面子。 這年頭，花花轎子人抬人，‘鏡湖集團’如此知情識趣，媒體記者們也不好意思變成專業(yè)黑粉。 “在過去的2016年，‘鏡湖集團’國內(nèi)事業(yè)部五萬名同仁齊心協(xié)力，創(chuàng)造了新的輝煌，集團的今天是全體同仁共同努力的結(jié)果！” 研究生畢業(yè)之后，楊浩就已經(jīng)進入了集團工作，轉(zhuǎn)眼就是五年時間，他已經(jīng)是歷練出來了，哪怕是面對上百名記者，也是可以侃侃而談。 “2016年，集團各項產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展，市場占有率逐步上升，已經(jīng)成為了國內(nèi)有機食品領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，這是我們應得的榮譽！” “‘簫氏美食’在2016年累計實現(xiàn)銷售收入30億rmb，100萬支火腿以及3000噸rou制品除了可以滿足國內(nèi)市場的需求之外，還可以遠銷北美和歐洲，創(chuàng)匯達到1億美元，整個‘簫氏美食’實現(xiàn)利潤8億rmb！” ‘簫氏美食’雖然只是‘鏡湖集團’旗下不起眼的小部門，但是因為產(chǎn)品品質(zhì)極佳，深受顧客喜愛，它基本消化了集團養(yǎng)豬場以及農(nóng)場的眾多原材料，創(chuàng)造了更高的價值和利潤。 當年蕭瀟創(chuàng)辦的‘銀杏特產(chǎn)’也是簫氏美食的一部分，現(xiàn)在它已經(jīng)成為了整個淘貝網(wǎng)上最火爆的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)店，每年都可以實現(xiàn)驚人的銷售額。 ‘鏡湖景區(qū)’的不少游客就是因為在網(wǎng)上訂購了‘簫氏美食’的美味，這才喜歡上‘鏡湖景區(qū)’進而來到這里度假旅游。從某種意義上來說，‘簫氏美食’就是‘鏡湖景區(qū)’‘美食·美景’戰(zhàn)略的一個宣傳手段。 圍繞著‘簫氏美食’，整個‘銀杏新區(qū)’有超過2萬人進行工作，這些山民、農(nóng)戶把自己收集、生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)原材料供應給‘簫氏美食’，在幫助‘簫氏美食’解決原料問題的同時，也是為自己創(chuàng)造了更多的價值。 “‘夢瑤咖啡’在2016年的產(chǎn)量還是穩(wěn)中有升，5000噸的產(chǎn)量比去年提升20%，10億美元的銷售額再創(chuàng)高峰！” 雖說‘夢瑤咖啡’的產(chǎn)權(quán)歸在徐夢瑤的名下，但是咖啡園的產(chǎn)值還是會放在整個集團的統(tǒng)計中，當這個數(shù)字公布的時候，現(xiàn)場的記者一片嘩然。 在此之前，誰都知道‘夢瑤咖啡’能掙錢，但是誰也沒有想到它居然如此掙錢，每畝的產(chǎn)值超過10萬美元！雖然楊浩并沒有公布‘夢瑤咖啡園’的利潤，但是現(xiàn)場記者都不難做出一個估算。 一個一萬畝的咖啡園，雇傭的員工總數(shù)還不到200人，再加上‘夢瑤咖啡’供不應求，其余的成本幾乎可以忽略不計。 怪不得，福布斯為‘夢瑤咖啡園’做出了60億美元的估值，若是按照咖啡園的盈利水平，這個數(shù)字甚至還有所保守。 “‘鏡湖景區(qū)’在2016年累計接待游客為500萬人次，50億rmb的營收以及10億rmb的利潤再創(chuàng)新高，我們在2017年的目標是所有數(shù)據(jù)再次提升20%！” ‘鏡湖景區(qū)’雖說營收并不算太多，但是它才是活躍‘銀杏新區(qū)’經(jīng)濟的重要手段，只有源源不斷的游客，整個新區(qū)的發(fā)展才能注入活水，擁有更大的發(fā)展?jié)摿Α?/br> 財大氣粗的‘鏡湖集團’并不指望‘鏡湖景區(qū)’能夠帶來太多的利潤，倒反是會把更多的收入投入景區(qū)建設(shè)之中，讓景區(qū)變得越來越好！ 不過即便如此，架不住不斷蜂擁而至的游客，‘鏡湖公司’依舊能夠保持20%的利潤水平，這在全國范圍內(nèi)的風景名勝區(qū)之中也是名列前茅的。 “‘蕭家農(nóng)場’作為集團最早成立的部門，在2016年繼續(xù)保持了優(yōu)良的傳統(tǒng)，260億rmb的銷售收入以及80億rmb的利潤是農(nóng)場一萬多名員工辛勤工作的最好獎賞！” 當楊浩公布了‘蕭家農(nóng)場’2016年的營收數(shù)據(jù)之后，現(xiàn)場的記者也都是一片嘩然，畢竟這樣的數(shù)字實在是太驚人了！ 要知道，‘蕭家農(nóng)場’的總面積不過20萬畝，平均每畝年產(chǎn)值超過10萬rmb，這對于華夏農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)來說無疑是一個巨大的衛(wèi)星。 ‘蕭家農(nóng)場’中，產(chǎn)值最高的莫過于2000萬枚‘鏡湖大閘蟹’，僅僅是它們就為集團帶來了超過60億rmb，占到了農(nóng)場產(chǎn)值的20%以上。 水產(chǎn)品方面，無論是冷水魚、鏡湖大蝦都帶來了豐厚的收入，這使得‘蕭家農(nóng)場’的水產(chǎn)品基地收入堪堪達到90億，已經(jīng)超過了農(nóng)場總值的三分之一！ 家禽方面，‘蕭家農(nóng)場’2016年累積出欄rou雞400萬羽、rou鴨100萬羽再加上各種特種養(yǎng)殖，年產(chǎn)值超過10億rmb。 當然了，農(nóng)場的大頭還是各種有機蔬菜以及頂級水果的銷售之上，別的不說，就是2萬畝蘋果樹，就可以帶來20億rmb的銷售收入！ 林林總總下來，把‘鏡湖牧場’的rou牛銷售收入列入農(nóng)場的今年，整個農(nóng)場實現(xiàn)了260億rmb的營收，這已經(jīng)相當于整個集團在三年前的總產(chǎn)值了。 從這一方面就可以看出，‘鏡湖集團’的發(fā)展有多么驚人！ 到了最后，楊浩終于宣布了整個‘鏡湖集團’最重要的一個產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，這也是媒體記者和外界最關(guān)心的問題。 現(xiàn)在，‘鏡湖牧場’已經(jīng)擁有了可以穩(wěn)定產(chǎn)奶的25萬頭優(yōu)質(zhì)奶牛，每天可以向‘鏡湖乳業(yè)’提供1200萬公斤（一萬噸）的原材料，可以生產(chǎn)125萬罐‘鏡湖奶粉’或者是300萬件液態(tài)奶。 為此，‘鏡湖乳業(yè)’在2016年實現(xiàn)了驚人的1600億rmb的銷售收入，這一數(shù)字比去年的提升了超過20%的幅度，令人驚嘆！ 細細算下來，整個‘鏡湖集團’在2016年全年實現(xiàn)了300億美元的銷售收入，這對于一家農(nóng)業(yè)企業(yè)來說，無疑是一個高不可攀的奇跡。 而‘鏡湖集團’不僅是營收高，在盈利能力上也絲毫不差，超過25%的純利潤放在全球任何一家企業(yè)來說都是相當震撼。 看到這樣的數(shù)據(jù)，人們就很清楚《福布斯》雜志究竟為何把‘鏡湖集團’估值在700億美元左右，畢竟10倍盈利在金融領(lǐng)域已經(jīng)算是異常低估了。如果按照正常情況，‘鏡湖集團’的市場估值應該會在1000億美元呢左右，只不過‘鏡湖集團’太過年輕的創(chuàng)辦年齡，無疑讓外界機構(gòu)調(diào)低了一些預期。 即便如此，憑借著‘鏡湖集團’暴增的資產(chǎn)預估，與其相關(guān)的讓你們也都成為了超級富豪，坐在主席臺上主持財年報告發(fā)布會的楊浩，本身能擁有集團2%的股份，也就意味著他的身家超過了14億美元！ 現(xiàn)場記者在獲悉了‘鏡湖集團’2016年財年報告的具體數(shù)據(jù)以及向楊浩提出了不少問題之后，終于是滿意而歸了。 隨同這些記者離開‘銀杏新區(qū)’的，還有一份市場價值超過300美元的土特產(chǎn)品禮包，這也是‘鏡湖集團’一貫的傳統(tǒng)。 如果不出意外的話，明后天的各大媒體上都會出現(xiàn)和‘鏡湖集團’財年報告相關(guān)的各種報道。 這是一家超級企業(yè)所應有的光榮待遇！(未完待續(xù)。)