隨著春節(jié)的日益臨近，‘銀杏村’乃至‘銀杏新區(qū)’空氣中彌漫的喜慶氣息是越來越濃郁，似乎空氣都是甜膩的。

    臨近春節(jié)，來到‘鏡湖景區(qū)’度假的游客數(shù)量在減少，但是卻依舊比往年多出了不少，讓整個(gè)景區(qū)并未冷清下來。

    這些年，隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及華夏人思想的轉(zhuǎn)變，春節(jié)期間外出旅游度假的熱潮開始興起，這也已經(jīng)成為了華夏春節(jié)的一個(gè)新特色。

    在春節(jié)假期游之中，海外游占據(jù)了相當(dāng)一部分，國內(nèi)民眾熱衷于到東南亞、澳洲等氣候溫暖的區(qū)域旅游度假，以避開春節(jié)期間的寒冷天氣以及沒完沒了的應(yīng)酬。除此之外，前往北美、歐洲的購物之旅、滑雪之旅也成為了眾多高收入家庭的選擇，每年春節(jié)期間的旅游人次在呈現(xiàn)階梯上升的狀態(tài)。

    在國內(nèi)，人們春節(jié)旅游的熱門目的地是擁有陽光沙灘的瓊島，尤其是國際旅游島戰(zhàn)略實(shí)施以來，那里更是人滿為患。

    不過，隨著‘鏡湖景區(qū)’的知名度不斷提升，在春節(jié)期間前來度假旅游的游客數(shù)量在急劇提升，呈現(xiàn)了勃勃生機(jī)。

    從前年春節(jié)開始，‘鏡湖公司’以及景區(qū)內(nèi)的酒店、客棧、餐廳以及相關(guān)服務(wù)設(shè)施早已經(jīng)取消了春節(jié)假期，全天候?yàn)橛慰蛡兎?wù)。

    在春節(jié)期間，游客們來到‘鏡湖景區(qū)’除了可以欣賞雪山美景之外，還能參加滑雪、熱氣球游覽等等項(xiàng)目，并不會太過乏味。更何況‘鏡湖景區(qū)’大大小小的餐廳并沒有因?yàn)榇汗?jié)而休業(yè)，它們依舊可以為游客們提供各種風(fēng)味獨(dú)特的頂級美食，讓人流連忘返。

    不少客棧也是推出了許多活動，帶著游客們參加富有滇南西北特色的春節(jié)籌備活動，比如制作各種美食以及手工藝品等等。對于來自大城市的游客們來說，能夠如此近距離地接觸、感受滇西北的民俗風(fēng)情，自然是意見很難得的事情。

    ‘銀杏美食’自從《舌尖上的華夏》熱播以及‘鏡湖景區(qū)’名聲鵲起之后，知名度大大提升，游客們?nèi)缃衲軌蛴H自參與其中的制作過程，大家自然是興奮不已。

    這些天，許多游客的朋友圈就被各種美食以及制作過程所刷屏了，這也是讓更多的外地民眾對‘鏡湖景區(qū)’產(chǎn)生了濃厚的興趣。

    在自媒體發(fā)達(dá)的今天，信息的傳播已經(jīng)不僅僅局限于媒體的報(bào)道，各種社交工具的傳播作用顯然更加有效。

    根據(jù)‘鏡湖公司’的抽樣調(diào)查結(jié)果顯示，有超過兩成的游客是被微·信朋友圈以及微博上的各種信息所吸引，從而來到‘鏡湖景區(qū)’游玩。為此，‘鏡湖公司’還特別針對微·信公眾號以及微博官方號進(jìn)行了細(xì)致的運(yùn)營，也是旅游行業(yè)中在自媒體領(lǐng)域走在最前面的企業(yè)之一。

    自從‘鏡湖景區(qū)’正式開放以來，公司就很重視游客的各種訴求，能夠很好地滿足游客的需求，并且進(jìn)行有針對性地進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)，這才是‘鏡湖景區(qū)’游客絡(luò)繹不絕的重要原因。

    …………

    ‘鏡湖景區(qū)’的游客數(shù)量不減，讓‘銀杏新區(qū)’并沒有出現(xiàn)太過冷清的狀況，無論是開店還是在這里工作的人們，似乎已經(jīng)習(xí)慣了留在‘銀杏新區(qū)’過年。

    ‘銀杏新區(qū)’因?yàn)橐司拥奶攸c(diǎn)，讓許多在這里工作、投資的人們已經(jīng)陸續(xù)把自己的家人接到了這里，儼然成為了一座移民城市。

    尤其是‘鏡湖集團(tuán)’的員工，自己優(yōu)厚的薪資完全可以承擔(dān)家人在‘銀杏新區(qū)’的生活費(fèi)用，并且可以在這里買房安家。

    這樣一來，‘銀杏新區(qū)’的春節(jié)并不會出現(xiàn)大量返鄉(xiāng)的人潮，這也是‘鏡湖集團(tuán)’在吸取了珠三角、長三角地區(qū)的一些弊端之后做出的改變。

    自從‘鏡湖集團(tuán)’創(chuàng)辦以來，蕭風(fēng)就一直貫徹了這樣一個(gè)理念，就是要讓員工們過上富足而有尊嚴(yán)的生活。

    因?yàn)檫@樣，‘鏡湖集團(tuán)’的員工可以拿到比同行業(yè)、同崗位高出三分之一的薪酬，再加上各種豐厚的福利待遇，基本能夠比行業(yè)平均水準(zhǔn)多出一半以上。

    優(yōu)厚的薪資再加上‘銀杏新區(qū)’相對較低的物價(jià)水平，讓‘鏡湖集團(tuán)’的員工能夠省下更多的收入，這讓他們在買房安家的時(shí)候擁有了更多的底氣。

    除此之外，‘鏡湖集團(tuán)’還對旗下的員工購房進(jìn)行了眾多政策傾斜，不至于讓員工們?yōu)榱速I一套房，把整個(gè)家庭數(shù)十年的積蓄都壓在上面。在‘銀杏新區(qū)’房價(jià)飆升的今天，‘鏡湖集團(tuán)’的資深員工可以以成本價(jià)從地產(chǎn)公司購入自己的第一套房，這也是‘鏡湖集團(tuán)’對外吸引高素質(zhì)人才的重要手段之一。

    這些‘鏡湖集團(tuán)’和‘千鑫集團(tuán)’合作開發(fā)的樓盤其主要目的并不是為了掙錢，而是為‘鏡湖集團(tuán)’旗下超過5萬名員工解決住房問題。為了這個(gè)大工程，‘銀杏新區(qū)’管委會也是大開綠燈，不僅在項(xiàng)目審批上減少了各種程序，并且在土地出讓金上盡可能降低。

    畢竟，‘鏡湖集團(tuán)’是整個(gè)‘銀杏新區(qū)’發(fā)展的根基，解決‘鏡湖集團(tuán)’的后顧之憂其實(shí)就是‘銀杏新區(qū)’管委會最重要的工作之一?！y杏新區(qū)’依托‘將胡****’發(fā)展起來，‘銀杏新區(qū)’管委會的存在從某種意義上來說就是為了配合‘鏡湖集團(tuán)’的工作。

    現(xiàn)在，‘鏡湖集團(tuán)’的年輕單身員工都住在一室一廳的單身宿舍里，當(dāng)他們要結(jié)婚的時(shí)候，就可以向集團(tuán)申請購買自己的婚房，價(jià)格上相當(dāng)優(yōu)惠。在‘銀杏新區(qū)’新開樓盤價(jià)格普遍在1萬rmb/平米的情況下，‘鏡湖集團(tuán)’的員工可以以一半的價(jià)格買到婚房，并且還能獲得公司的相關(guān)裝修補(bǔ)貼。

    這樣一來，買房對于‘鏡湖集團(tuán)’的年輕基層員工們來說并不是一件難以承受的事情，他們只需要在集團(tuán)踏踏實(shí)實(shí)干上十年左右，就可以還清房貸，這相對于其他地方同齡人漫長的房奴之路顯然短了許多。

    至于那些年薪才20萬以上的中層管理或者技術(shù)精英，他們買房子更沒有任何壓力了，這讓他們可以輕松地在‘銀杏新區(qū)’安家落戶。

    ‘鏡湖集團(tuán)’在婚房的政策傾斜更多的是針對三十歲以下的年輕員工，部門經(jīng)理級別以上的中高層管理人員和技術(shù)骨干，就無法享受到這種待遇了。不過大家對此并不會有太多的意見，畢竟他們享受著比基層員工好得太多的薪資福利，倒也不用在這一點(diǎn)上和普通基層員工爭利。

    以‘鏡湖集團(tuán)’高級副總裁、‘鏡湖公司’執(zhí)行總裁鄭霞為例，她的年薪已經(jīng)達(dá)到了500萬rmb，將近80萬美元，再加上各種獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼和分紅等等，年收入超過600-800萬rmb。這樣收入即便是在海州、北平或者洛杉磯都算得上是高收入的金領(lǐng)階層，買房自然是綽綽有余。

    再比如，‘鏡湖乳業(yè)’生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)杜明年薪為300萬rmb，但是‘鏡湖乳業(yè)’的效益更好，他的獎(jiǎng)金也更多，年收入也不會少于500萬rmb。因此杜明早已經(jīng)在‘鏡湖新苑’購買了一套復(fù)式電梯豪宅，總價(jià)值400萬rmb，一次性付清！

    根據(jù)‘鏡湖集團(tuán)’在前幾天發(fā)布的年度財(cái)報(bào)之中，在2016年整個(gè)‘鏡湖集團(tuán)’除去蕭風(fēng)等股東之外的高級管理人員有超過10人收入在1000萬rmb以上，其中最高的楊遠(yuǎn)航、馬萬里的收入都超過了3000萬rmb。‘鏡湖集團(tuán)’年收入500萬-1000萬的員工數(shù)量超過了100人，而100萬-500萬級別的員工更多，達(dá)到了1000人，至于10-100萬收入的員工占到了整個(gè)‘鏡湖集團(tuán)’總員工數(shù)量的20%，……。

    在‘鏡湖集團(tuán)’，年收入在6000元以下的員工只有極少數(shù)的實(shí)習(xí)生以及臨時(shí)幫工，絕大部分員工的收入都穩(wěn)定在6萬-10萬的區(qū)間，這也是足以讓人羨慕的。

    根據(jù)‘鏡湖集團(tuán)’公開的數(shù)據(jù)，它們在2016年累計(jì)為員工支付了超過100億的薪水，平均下來每位員工薪資水平在20萬rmb左右。

    按照美利堅(jiān)的統(tǒng)計(jì)水平，這樣的薪資也就意味著‘鏡湖集團(tuán)’的員工已經(jīng)達(dá)到了美利堅(jiān)中產(chǎn)階級的平均線，這在物價(jià)相對較低的華夏，堪稱奇跡！

    如今，‘鏡湖集團(tuán)’已經(jīng)成為了華夏應(yīng)屆畢業(yè)生最向往的就業(yè)企業(yè)，沒有之一，畢竟‘鏡湖集團(tuán)’可以為員工提供全國一流的薪資以及工作環(huán)境，并且從子女教育、醫(yī)療以及住房等方面解決了員工的后顧之憂。

    每年的春節(jié)前后，都會有上百萬份應(yīng)屆畢業(yè)生的簡歷通過網(wǎng)絡(luò)涌入‘鏡湖集團(tuán)’人力資源部的招聘郵箱，也有大量海歸精英親自來到‘銀杏新區(qū)’接受面試。

    ‘鏡湖集團(tuán)’已經(jīng)一改當(dāng)初草創(chuàng)期間招聘艱難的局面，絡(luò)繹不絕的高素質(zhì)求職者是‘鏡湖集團(tuán)’在高速發(fā)展之中依舊保持足夠戰(zhàn)斗力的重要因素。

    不過，隨著‘鏡湖集團(tuán)’的擴(kuò)張速度逐漸趨于平穩(wěn)，每年招聘的員工數(shù)量也在逐年降低，畢竟‘鏡湖集團(tuán)’的員工可還沒有到退休的年齡，至于離職的員工數(shù)量也是屈指可數(shù)。

    對于‘鏡湖集團(tuán)’人力資源部的員工們來說，每年從數(shù)以百萬計(jì)的求職簡歷中篩選出符合集團(tuán)要求的優(yōu)秀人才，是一件幸福而痛苦的事情。不過，這也成為了人力資源部每年新年前后最重要的工作之一，這也關(guān)系到集團(tuán)未來前進(jìn)的后勁。

    源源不斷的高素質(zhì)人才加入，讓‘鏡湖集團(tuán)’擁有更多的新鮮血液和更多的青春活力，這也是集團(tuán)這些年來一直朝氣蓬勃的重要原因。

    …………

    臨近春節(jié)，‘鏡湖集團(tuán)’開始為員工們發(fā)放新年大禮包，這也是‘鏡湖集團(tuán)’優(yōu)厚薪資福利待遇的一個(gè)具體體現(xiàn)，備受媒體和公眾的關(guān)注。

    因此，當(dāng)臘月廿五那天‘鏡湖集團(tuán)’根據(jù)部門不同開始發(fā)放年貨禮包的時(shí)候，不少媒體記者到場進(jìn)行拍照、采訪，場面相當(dāng)熱鬧。

    今年，‘鏡湖集團(tuán)’的年貨禮包規(guī)格相當(dāng)高，讓現(xiàn)場的記者大開眼界，對那些前來領(lǐng)取福利的鏡湖員工各種羨慕嫉妒恨！

    比如，禮包中就有‘鏡湖大閘蟹’8只，這些大閘蟹都是‘蕭家農(nóng)場’水產(chǎn)養(yǎng)殖基地特別推遲時(shí)間飼養(yǎng)、捕撈的精品，專門為員工年貨準(zhǔn)備的。光是這8只‘鏡湖大閘蟹’市場價(jià)格就超過了3000rmb，這可不是普通企業(yè)可以拿出的手筆，也只有‘鏡湖集團(tuán)’這樣財(cái)大氣粗的企業(yè)才有底氣。

    除此之外，禮包中還有包括火腿、香腸、香菇、‘夢瑤咖啡’等等‘鏡湖集團(tuán)’的特產(chǎn)，甚至還有從沿海地區(qū)購入的海產(chǎn)干貨，分量十足！

    現(xiàn)場有識貨的記者很快就憑借著經(jīng)驗(yàn)，估算出整個(gè)‘年貨禮包’的價(jià)值起碼超過5000rmb，這個(gè)數(shù)字讓人驚嘆。

    要知道，‘鏡湖集團(tuán)’員工總數(shù)超過了5萬，這也就意味著‘鏡湖集團(tuán)’在這一次的年貨福利中至少要付出2.5億rmb的資金，簡直就是土豪中的戰(zhàn)斗機(jī)。

    在其他企業(yè)年終福利每況愈下的背景下，‘鏡湖集團(tuán)’年貨大禮包的大手筆立刻在圍脖、朋友圈以及網(wǎng)絡(luò)新聞中引起了廣泛的關(guān)注。尤其是媒體記者把‘年貨禮包’中的物品一樣一樣地?cái)[開、逐一拍照并且配上解釋的文字之后，網(wǎng)友們更是抓狂了！

    ‘年貨禮包’的市場價(jià)格也就5000rmb左右而已，對于很多高收入人群來說并不算什么，難得的是‘鏡湖集團(tuán)’做到了一視同仁，為整個(gè)集團(tuán)的每一位員工都準(zhǔn)備了一份。這種貼心、公平的舉動最是能夠打動人們，或許也只有這樣一家能夠把普通員工視為‘家人’的企業(yè)，才能夠保持著如此高速健康的發(fā)展軌跡。

    當(dāng)然了，那些早些年入職的‘鏡湖集團(tuán)’老員工更是懷念以前的年貨禮包，因?yàn)槔锩嬖?jīng)有過‘簫氏葡萄酒’的身影。

    現(xiàn)在五年時(shí)間過去了，那些不舍得把那兩瓶‘簫氏葡萄酒’的員工可是相當(dāng)開心，因?yàn)樗鼈冊谑忻嫔系氖蹆r(jià)已經(jīng)超過了3000美元！即便如此也極少會有員工把它們賣掉，畢竟這是集團(tuán)留給他們最美好的記憶！

    對于排隊(duì)領(lǐng)取‘年貨禮包’的‘鏡湖集團(tuán)’員工們來說，這樣的日子讓人無法說出不滿意的地方！(未完待續(xù)。)