因?yàn)椤R湖集團(tuán)’的緣故，食品加工和貿(mào)易成為了‘銀杏新區(qū)’經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一，圍繞著‘鏡湖集團(tuán)’，涌現(xiàn)了大量的食品加工貿(mào)易企業(yè)。

    受到聚集效應(yīng)的影響，‘銀杏新區(qū)’已經(jīng)成為了滇西北乃至滇南最重要的食品基地，圍繞著這個產(chǎn)業(yè)衍生了龐大的產(chǎn)業(yè)鏈，有超過30萬的就業(yè)崗位。

    有機(jī)食材的生產(chǎn)、加工、貿(mào)易以及服務(wù)，成為了‘銀杏新區(qū)’最大的產(chǎn)業(yè)集群，成為了當(dāng)?shù)卣钪匾暤漠a(chǎn)業(yè)，并且制定了許多相關(guān)的政策。

    比如，從銀杏到姚州的高速公路上，持有綠色通行證的農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)輸車并不需要排隊(duì)通關(guān)，也不用繳納高速公路通行費(fèi)。僅此一項(xiàng)，每年就可以為‘銀杏新區(qū)’上百家的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)節(jié)約成本兩三千萬。

    或許‘鏡湖集團(tuán)’這種財(cái)大氣粗的超級企業(yè)并不在乎這點(diǎn)成本，但是對于一些微小企業(yè)來說，這筆金額并不小。為此，‘銀杏新區(qū)’管委會以及‘姚銀高速’公司的政策也是被眾多媒體廣為宣傳，成為了‘銀杏新區(qū)’良好投資環(huán)境的重要依據(jù)。

    除此之外，‘銀杏新區(qū)’還積極和滇南大學(xué)、海州大學(xué)等高等院校、研究機(jī)構(gòu)展開了深入的合作，為眾多企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。

    ‘銀杏新區(qū)’的食品產(chǎn)業(yè)集群之所以能夠在短時間之內(nèi)發(fā)展起來，除了資金、產(chǎn)地優(yōu)勢之外，更多的是因?yàn)樯鐣鹘绲谋娭境沙恰?/br>
    其實(shí)，這些年來，除了‘鏡湖集團(tuán)’為核心的產(chǎn)業(yè)集群對外界投資者的吸引力之外，‘銀杏新區(qū)’努力營造的良好投資環(huán)境也是起到了一定的作用。

    ‘銀杏新區(qū)’管委會對于有機(jī)農(nóng)業(yè)、酒店服務(wù)業(yè)、手工藝以及藝術(shù)設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的投資都是大開綠燈，并且在行政審批等方面進(jìn)行了簡化，節(jié)約了投資者的時間和精力。

    為此，這兩年以來，外地投資者在‘銀杏地區(qū)’的投資金額達(dá)到了驚人的200億，大量的度假酒店、景區(qū)開發(fā)公司入駐‘鏡湖景區(qū)’，為廣大游客提供了更多的服務(wù)選擇。

    這些外地企業(yè)的不斷涌入，不僅是提高了‘銀杏新區(qū)’的競爭意識和服務(wù)水準(zhǔn)，也是帶來了大量沿海地區(qū)乃至海外的經(jīng)營理念，使得整個‘銀杏新區(qū)’的軟實(shí)力在不斷上升。

    對于不斷增加的有力競爭對手，‘鏡湖集團(tuán)’上下并沒有驚慌失措，因?yàn)樗麄儫o懼挑戰(zhàn)。

    若是按照狹隘的競爭觀念，蕭風(fēng)完全可以憑借自己對‘銀杏新區(qū)’管委會的巨大影響力以及‘簫氏家族’的人脈關(guān)系，為這些來分蛋糕的對手們制造障礙乃至拒絕他們的進(jìn)入。

    但是，蕭風(fēng)并沒有這樣做！

    以‘高山牧場’以及它衍生的有機(jī)牛奶產(chǎn)業(yè)為例，當(dāng)蒙牛、伊利、曙光、蝴蝶等競爭對手爭相進(jìn)入‘銀杏新區(qū)’圈地建設(shè)牧場，投資建設(shè)乳品工廠的時候，‘鏡湖集團(tuán)’非但沒有進(jìn)行阻撓，甚至還主動派出了技術(shù)骨干幫助這些企業(yè)在‘銀杏新區(qū)’建立了一流的高山牧場。

    對于蕭風(fēng)來說，這些企業(yè)即便是在‘銀杏新區(qū)’建設(shè)了高山牧場，他們依舊無法對‘鏡湖乳業(yè)’在高端市場上的地位造成任何影響。

    相反，國產(chǎn)牛奶品質(zhì)的提升，可以改變目前國內(nèi)市場上洋奶粉橫行的局面，這是利國利民的好事。

    自從10年前的奶粉危機(jī)以來，華夏乳品企業(yè)的發(fā)展就陷入了瓶頸，若不是‘鏡湖乳業(yè)’的崛起，恐怕國內(nèi)的家長們更熱衷的還是購買海外奶粉。

    如今，‘鏡湖奶粉’已經(jīng)成為了世界上最好的嬰幼兒奶粉，國內(nèi)的家長自然不用舍近求遠(yuǎn)，購買洋奶粉。

    ‘鏡湖奶粉’368rmb/罐的零售價雖然比國內(nèi)的奶粉品牌稍微有些貴，但是和國外的品牌來說，卻依舊擁有價格優(yōu)勢。要知道，同樣的‘鏡湖奶粉’在海外的售價高達(dá)128美元，由此可見‘鏡湖集團(tuán)’對國內(nèi)消費(fèi)者的優(yōu)待。

    哪怕是退一萬步來說，其他國內(nèi)品牌在‘銀杏新區(qū)’出產(chǎn)的奶粉也是受到了經(jīng)濟(jì)不是那么寬裕的家長的歡迎，畢竟‘銀杏新區(qū)’幾乎已經(jīng)是國內(nèi)有機(jī)食品的一個標(biāo)志，深受消費(fèi)者的信賴。

    除了乳品企業(yè)大規(guī)模進(jìn)軍‘銀杏新區(qū)’之外，‘鏡湖公司’還開放了‘銀杏新區(qū)’的諸多旅游資源，讓外地的旅游產(chǎn)業(yè)管理集團(tuán)能夠加入其中。

    要知道，目前‘銀杏新區(qū)’的轄區(qū)面積達(dá)到了驚人的4萬平方公里，比整個海州市都還要大。

    雖然‘銀杏新區(qū)’大部分的區(qū)域都是險(xiǎn)峻的高山大川，人口都是集中在新區(qū)以及沿著瀾滄江的平壩地區(qū)，但是在那些人跡罕見的深山老林，卻蘊(yùn)藏著豐富的旅游資源和巨大的財(cái)富。

    ‘鏡湖地區(qū)’申請國家級自然保護(hù)區(qū)成功之后，整個‘銀杏新區(qū)’有超過百分之八十的區(qū)域被劃歸為保護(hù)區(qū)，除了少數(shù)必要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)之外，許多地方都有開發(fā)限制。

    即便如此，整個‘銀杏新區(qū)’依舊擁有數(shù)千平方公里的區(qū)域適合旅游開發(fā)，這對于‘銀杏新區(qū)’的未來擁有著極為重要的作用。

    蕭風(fēng)也深知貪心永遠(yuǎn)不足，‘鏡湖公司’能夠把公司擁有開發(fā)權(quán)的300平方公里區(qū)域開發(fā)好就已經(jīng)是相當(dāng)不錯了。為此，他并不反對其他的旅游產(chǎn)業(yè)集團(tuán)進(jìn)入‘銀杏新區(qū)’進(jìn)行開發(fā)，深知還會為一些資金困難的企業(yè)提供相應(yīng)的擔(dān)?；蛘哔Y金援助。

    在蕭風(fēng)看來，‘銀杏新區(qū)’的旅游產(chǎn)業(yè)搞上去，最大的受益者并不是那些投資者，而是‘銀杏新區(qū)’以及新區(qū)的居民。

    這筆經(jīng)濟(jì)賬誰都會算，‘鏡湖公司’沒有必要因?yàn)樽约簾o力開發(fā)的旅游資源而搞一些小動作，最終導(dǎo)致天怨人怒。

    這個世界上，錢是賺不完的，也不是一個人能夠全部占有，懂得合作、分享才是最重要的。

    自從‘鏡湖集團(tuán)’成立以來，蕭風(fēng)的‘共贏’的理念就一直在集團(tuán)所有人的日常工作得到了充分的體現(xiàn)，這才是最重要的！

    …………

    蕭風(fēng)這段時間在‘銀杏村’度假，‘銀杏新區(qū)’管委會的領(lǐng)導(dǎo)可沒少上門拜訪，但是除了第一次的禮節(jié)性拜訪之外，蕭風(fēng)一概沒有接受。

    對于蕭風(fēng)來說，管委會官員治理‘銀杏新區(qū)’是帝國賦予他們的神圣職責(zé)，‘簫氏家族’并不會在其中指手畫腳。

    雖然‘鏡湖集團(tuán)’每年的產(chǎn)值能夠達(dá)到2000億rmb甚至更多，但是這并不意味著簫氏家族就可以對地方政府的管理又太多的干涉。

    雖然簫氏家族和徐氏家族在國內(nèi)擁有莫大的影響力，但是對于帝國的底線蕭風(fēng)還是很清楚，并不能因此而把‘銀杏新區(qū)’變成國中之國。

    在20多年前，津門的某個富裕村莊領(lǐng)導(dǎo)人就因?yàn)榕蛎浀乃枷攵兂闪巳巳撕按虻倪^街老鼠，這種案例對蕭風(fēng)可是一個極大的警示。

    為此，蕭風(fēng)寧可把更多的時間放在洛杉磯，或許未來會更多地呆在納魯島，卻不愿意回到國內(nèi)對‘銀杏新區(qū)’管委會的工作進(jìn)行太多的干涉。

    蕭風(fēng)的舉動也是讓眾多元老看在眼里，大家也都是暗自點(diǎn)頭，覺得蕭風(fēng)有分寸。

    尤其是洪老總，生怕蕭風(fēng)恃寵而驕，依靠著自身的影響力在‘銀杏新區(qū)’制造國中之國，如今看來，蕭風(fēng)并沒有頭腦發(fā)熱。

    有了蕭風(fēng)的表率，‘簫氏家族’的所有人都是對具體的政府事務(wù)敬而遠(yuǎn)之，這也使得家族在帝國政府方面的口碑極好。

    當(dāng)然了，遠(yuǎn)離政治的‘簫氏家族’倒反熱衷于公共事業(yè)，在‘銀杏新區(qū)’所有居民對于簫氏家族的感官都是極好的，無論是公共交通、公眾設(shè)施還是醫(yī)療、教育等等領(lǐng)域，‘簫氏家族’的資金可是解決了很多問題。

    …………

    時間過得飛快，轉(zhuǎn)眼就到了七夕，‘鏡湖公司’也是順應(yīng)這些年的潮流，和‘銀杏新區(qū)’眾多旅游產(chǎn)業(yè)集團(tuán)聯(lián)合舉行了‘七夕浪漫之旅’的宣傳攻勢，希望能夠吸引更多的游客前來度假。

    為此，各個旅游集團(tuán)也是推出了許多專門為情侶準(zhǔn)備的旅游項(xiàng)目，比如雙人熱氣球、情侶滑翔翼、雙人漂流以及浪漫帳篷等等，在宣傳策劃中看得許多情侶、夫妻都是大為心動。

    除此之外，最吸引游客的因素莫過于蕭風(fēng)和徐夢瑤聯(lián)袂出演廣告，號召全國乃至全世界的情侶來到‘鏡湖景區(qū)’度過浪漫的華夏情人節(jié)。

    不得不說，蕭風(fēng)和徐夢瑤的巨大號召力實(shí)在是太過強(qiáng)大，廣告投放的三天之內(nèi)，各大旅游集團(tuán)以及酒店立刻接到了無數(shù)的訂單。

    2018年的七夕在新歷8月17號，這一天前后三天，‘銀杏新區(qū)’轄區(qū)內(nèi)超過5萬個床位被預(yù)定一空，由此可見這一波攻勢的成功。

    本來七八月份就是‘銀杏新區(qū)’的旅游旺季，再加上大規(guī)模的宣傳以及各種優(yōu)惠、新旅游項(xiàng)目的推出，吸引大量游客的到來也在情理之中。

    在剛剛過去的7月份，‘銀杏新區(qū)’累計(jì)接待游客達(dá)到了驚人的120萬人次，比去年同期增長了20%，這也是符合了新區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)的增長趨勢。

    根據(jù)‘銀杏新區(qū)’旅游局的數(shù)據(jù)顯示，‘銀杏新區(qū)’在2018年前七個月累計(jì)接待游客達(dá)到了700萬人次，全年突破1000萬幾成定局！

    對于旅游景區(qū)來說，1000萬俱樂部并不是一個隨便就可以達(dá)到的目標(biāo)，去年‘銀杏新區(qū)’就是還差一點(diǎn)點(diǎn)。

    在華夏國內(nèi)，也只有不超過20個風(fēng)景名勝區(qū)年接待量超過1000萬人次，‘銀杏新區(qū)’正式開放10年之后就達(dá)到了這個級別，實(shí)屬罕見！

    1000萬人次的游客，為整個‘銀杏新區(qū)’帶來了超過200億rmb的直接消費(fèi)，并且拉動了超過500億rmb的產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)造了不少于20萬個就業(yè)崗位。

    雖然和‘鏡湖集團(tuán)’名下各種超高產(chǎn)值的產(chǎn)業(yè)相比，區(qū)區(qū)200億rmb并不算什么，這只不過是‘鏡湖乳液’不到兩個月的產(chǎn)值而已。

    但是，龐大的產(chǎn)業(yè)集群、數(shù)目巨大的就業(yè)崗位以及因此提升的區(qū)域知名度，讓旅游產(chǎn)業(yè)成為了‘銀杏新區(qū)’最有影響力的產(chǎn)業(yè)。

    這一點(diǎn)，從‘銀杏新區(qū)’的政府架構(gòu)來說，就可以看出一絲端倪。

    ‘銀杏新區(qū)’的旅游工作都是由常務(wù)副區(qū)長來主管，由此可見地方政府的重視，在其他的地區(qū)，旅游往往和文化、教育等工作一樣，由非常委的副職來主管。

    在‘鏡湖集團(tuán)’之中，‘鏡湖公司’執(zhí)行總裁鄭霞也是兼任了集團(tuán)高級副總裁的職務(wù)，由此可見旅游產(chǎn)業(yè)的重要性。

    …………

    食品產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)和酒店服務(wù)業(yè)并稱‘銀杏新區(qū)’三大經(jīng)濟(jì)支柱，它們的發(fā)起者都是‘鏡湖集團(tuán)’，由此可見蕭風(fēng)和他的‘鏡湖集團(tuán)’已經(jīng)在新區(qū)發(fā)展的歷史上深刻地烙下了自己的名字。

    雖然蕭風(fēng)極少參與新區(qū)的日常事務(wù)，也很少回到‘銀杏村’，但是他的影響力卻無處不在，頗有些‘人不在江湖，江湖卻有他的傳說’的味道。

    這些年，蕭風(fēng)一直致力于把家鄉(xiāng)變得更好，他所作出的努力都被鄉(xiāng)親們看在眼里，哪怕是那些新移民，對于蕭風(fēng)的感官也是極好的。

    這些年，哪怕是‘銀杏村’成為了華夏最熱門的旅游景點(diǎn)，每天都會迎來數(shù)萬名游客，但是無論是導(dǎo)游還是游客，都不會主動到蕭家老宅去影響那里的平靜，頂多就是遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拍照就很滿足了。

    許多媒體很喜歡研究‘簫氏家族’的一切，其中就包括它高調(diào)做事卻低調(diào)宣傳的風(fēng)格，大家都認(rèn)為‘簫氏家族’之所以在過去三百年之間在滇西北擁有著莫大的影響力，或許和這種家族傳統(tǒng)擁有著密不可分的關(guān)系。

    在華夏，家族的興衰就如同是電影情節(jié)一樣引人入勝，但是能夠在數(shù)百年之間依舊保持著一種沉穩(wěn)的態(tài)勢，這就極為難得了。

    在見慣了許多富家子弟各種不著調(diào)的行為之后，再看看‘簫氏家族’的成員們低調(diào)、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，國人們對這個家族的好感也是倍增。

    家族的氣質(zhì)是可以遺傳的，或許‘簫氏家族’算得上是一個真正的百年家族，按照目前的態(tài)勢，它還要繼續(xù)輝煌下去！(未完待續(xù)。)