【1477章】 有機農(nóng)業(yè)（求訂閱?。?/h1>
秋天的‘鏡湖景區(qū)’景色絕美，吸引了大量游客不斷前來，而廣袤土地的豐收盛況，更是令人津津樂道。 如今‘銀杏市’的管轄范圍為以‘銀杏村’為中心點，方圓超過100公里的土地，總面積達到了3萬多平方公里，在全國的地級市中也是排名靠前的。 整個‘銀杏市’的經(jīng)濟發(fā)展完全依靠‘鏡湖集團’帶動，近兩百萬居民的產(chǎn)業(yè)都是在‘鏡湖集團’的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上延伸開來，并且形成了龐大的產(chǎn)業(yè)鏈。 比如，以‘鏡湖景區(qū)’為核心的旅游產(chǎn)業(yè)，如今已經(jīng)成為了整個‘銀杏市’最基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)之一，有超過20萬個就業(yè)崗位是直接為旅游業(yè)服務(wù)的，而且從旅游業(yè)延伸出來的酒店、餐飲、服務(wù)行業(yè)，更是占據(jù)了‘銀杏市’大部分的就業(yè)崗位。 根據(jù)‘鏡湖公司’以及‘銀杏市旅游局’公布的信息，‘銀杏市’在2020年上半年累計接待游客達到了1200萬人次，全年接待量有望突破2500萬人次，比去年增長40%。 兩千五百萬人次的游客給整個‘銀杏市’帶來了超過100億rmb的消費收入，并且?guī)恿私煌ㄟ\輸、酒店餐飲、土特產(chǎn)銷售等等產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，讓超過50萬山民脫貧致富。 山民們依附在旅游產(chǎn)業(yè)形成的產(chǎn)業(yè)鏈，為游客們服務(wù)，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，帶動整個家庭的發(fā)展。 比如，每逢雨季來臨的時候，山民們都會踴躍上山采集松茸、野生菌、竹筍、木耳之類的山貨，到集市上販賣給餐飲店或者游客們，每年的雨季都可以為山民們帶來一兩萬rmb的收入，這和當初守著寶山餓肚子的情況形成了鮮明的對比。 另外，一些手巧的山民在農(nóng)閑時都會制作各種鞋底、繡花鞋、扎染等等富有滇西北民族風情的手工藝品，在集市上販賣，游客們尤其是那些歪果仁游客，對這種小物件簡直就是沒有抵抗力，山民們收入頗豐。 同時，龐大的客流量讓整個‘銀杏市’對于蔬菜、家禽等食材的需求不斷增加，許多山民已經(jīng)放棄了糧食種植，把更多的土地、時間和精力放在了蔬菜種植以及家禽的養(yǎng)殖方面，專門為游客們服務(wù)。 ‘鏡湖集團’創(chuàng)立之初，蕭風還特別為山民們提供擔保，由銀行向山民們提供低息貸款發(fā)展種養(yǎng)業(yè)以及改造民居建設(shè)客棧等等，這是‘銀杏市’民間經(jīng)濟能夠快速發(fā)展起來的重要原因。 這些年，隨著‘銀杏市’經(jīng)濟狀況的不斷好轉(zhuǎn)，哪怕是‘鏡湖集團’不出面提供擔保，銀行也會主動向山民們提供資金支持，這畢竟是風險不大的項目，又能夠契合帝國中央政府的‘脫貧，奔小康’發(fā)展戰(zhàn)略。 ………… ‘銀杏市’的起家之本就是有機農(nóng)業(yè)，以‘鏡湖集團’為核心的產(chǎn)業(yè)鏈每年可以帶動整個區(qū)域超過400億美元的產(chǎn)值，占據(jù)整個gdp八成以上的規(guī)模，對于有機農(nóng)業(yè)的重視，已經(jīng)融入了每一位‘銀杏市’政府官員的骨子里。 除了旅游產(chǎn)業(yè)在全國乃至全世界名聲鵲起之外，由‘鏡湖集團’帶動起來的有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，更是成為了整個‘銀杏市’經(jīng)濟的根基，重中之重。 因為‘鏡湖集團’打造出的品牌效應(yīng)，使得消費者對于‘銀杏市’生產(chǎn)的各種有機食材有了極高的信任度，吸引著大量的投資者前來投資，最終形成了規(guī)模龐大的產(chǎn)業(yè)。 以牛奶產(chǎn)業(yè)為例，目前銀杏市內(nèi)除了‘鏡湖乳業(yè)’之外，華夏乳品產(chǎn)業(yè)排名前10的乳品企業(yè)都在‘銀杏市’跑馬圈地，設(shè)立牧場以及生產(chǎn)基地，使得這里成為了草原、西疆之外最大的牛奶生產(chǎn)基地。 目前，‘銀杏市’范圍內(nèi)擁有的牧場面積超過了1000平方公里，這相當于整個‘銀杏市’三十分之一的土地面積，絕大多數(shù)適宜開發(fā)成牧場的土地都已經(jīng)成為了郁郁蔥蔥的牧場，上面生活著數(shù)百萬只奶牛、rou牛和rou羊。 在‘銀杏市’的旅游宣傳視頻之中，通過航拍直升機俯瞰大好河山是其中很常見的手段，而在鏡頭之中，除了延綿不絕的雪山、高山峽谷、大河奔騰之外，一眼望不到邊的青青牧場以及如同珍珠一般散落在廣袤草場的牛羊，最吸引人們的眼球。 這些年來，包括‘鏡湖牧場’在內(nèi)的眾多高山牧場不斷地向游客開放牧場，讓游客們體驗擁有滇西北民族風情的牧場生活，這也成為了‘鏡湖景區(qū)’的一大特色。 對于許多南方游客來說，不用到草原和西疆，就可以體會‘天蒼蒼，野茫茫，風吹草低見牛羊’的壯美，是一件非常值得的事情。 如今，牧場文化已經(jīng)成為了‘鏡湖景區(qū)’旅游文化體系中不可分割的一部分，許多游客就是沖著這里的牧場以及牧場的各種美食而來的。 在‘銀杏市’近千平方公里的牧場中，包括了光明、曙光、蒙牛、伊利等國內(nèi)排名前五的乳品企業(yè)，也有蝴蝶、思念等滇西北地方品牌，各家品牌依靠著滇西北高原的優(yōu)質(zhì)牧場，生產(chǎn)出華夏最好的牛奶，奠定了更好的發(fā)展根基。 其中，最大的牧場屬于‘鏡湖集團’旗下，原先‘鏡湖牧場’占地就超過了200平方公里，隨后負責牧場項目的蕭濤又在過去10年時間里不斷擴大牧場范圍，如今已經(jīng)擁有將近400平方公里的牧場，成為了國內(nèi)面積最大的單體牧場，60萬畝的面積。如今，‘鏡湖牧場’存欄的奶牛數(shù)量達到了30萬頭，每天生產(chǎn)的牛奶數(shù)量不會少于10000噸，規(guī)模相當龐大！ ‘鏡湖牧場’因為常年灌溉了富含靈氣的‘空間靈泉’，牧草品質(zhì)極高，極大地改善了奶牛的體質(zhì)，提升牛奶品質(zhì)，被公認為世界上最好的奶源基地！ 一噸的鮮牛奶通過8:1的比例制作成奶粉，就可以生產(chǎn)出125罐一公斤裝的‘鏡湖奶粉’，每罐‘鏡湖奶粉’出廠價達到58美元，約合348rmb。 目前，‘鏡湖乳業(yè)’已經(jīng)成為了‘鏡湖集團’產(chǎn)值最高的一個子公司，每天的產(chǎn)值不會低于5億rmb，全年達到了1800億rmb（約合300億美元）！ 這幾年來，‘鏡湖乳業(yè)’已經(jīng)逐步減少了液態(tài)奶和純牛奶的生產(chǎn)，因為生產(chǎn)奶粉可以帶來更多的利潤，‘鏡湖乳業(yè)’的液態(tài)奶、純牛奶以及酸奶等產(chǎn)品，也只有在‘銀杏市’等滇西北城市能夠買到，因為產(chǎn)量實在是太小了。 ‘鏡湖集團’國內(nèi)部分2020年上半年的營收達到了245億美元，其中‘鏡湖乳業(yè)’貢獻了其中的6成以上，它被外界成為集團的立身之本并不是沒有根據(jù)的。 ‘鏡湖集團’每天生產(chǎn)的奶粉達到了驚人的120萬罐，每天都會有幾十輛重卡在‘鏡湖乳業(yè)’的倉庫排隊，等待奶粉從生產(chǎn)線下線之后立刻拉走，一部分奔赴全國各地，另外相當一部分都會通過標準集裝箱，運往距離滇西北最近的桂西的安州港，運往世界各地。 目前，一罐‘鏡湖嬰幼兒奶粉’在國內(nèi)市場上的售價不會少于518rmb，而在海外市場，它的售價更是高達118美元，基本上算是世界上最昂貴的奶粉之一，也只有那些收入頗高，家庭條件相當好的家庭，才能給孩子喂‘鏡湖奶粉’。 不過即便如此，依靠著極佳的品質(zhì)以及良好的效果，‘鏡湖奶粉’在海內(nèi)外都是供不應(yīng)求，為此‘鏡湖集團’還特別調(diào)整了國內(nèi)外銷售比例，把更多的奶粉放在了國內(nèi)銷售，這也是催生了許多跨國代購、黃牛黨。 在此之前，國人所熟知的代購向來都是從國外幫忙消費者購買電子產(chǎn)品、奶粉、奢侈品之類的，如今掉過個，外國的消費者需要通過代購才能買到‘鏡湖奶粉’，實在是讓許多國人開心不已。 對于民族自尊心極強的國人來說，多年來的積弱讓國內(nèi)許多產(chǎn)品在品質(zhì)上遠遠落后于外國，但是進入21世紀以來，這種局面逐漸得到改善，‘華夏制造’開始成為更好品質(zhì)的代表。 ‘鏡湖奶粉’雖然不是什么高科技產(chǎn)品，但是它代表了食品安全領(lǐng)域的成就，這讓國人可以揚眉吐氣地向世界宣稱，‘華夏可以生產(chǎn)出世界上最好的奶粉’！ 僅此一點，‘鏡湖集團’就足以成為許多國人心目中的民族品牌英雄，而蕭風一貫以來表現(xiàn)出來強烈的民族主義，更是讓許多年輕人視蕭風為偶像，連帶著在同等條件下，國人會更加支持蕭風的‘鏡湖集團’！ 除了每天上萬噸牛奶的產(chǎn)量之外，‘鏡湖牧場’目前還擁有‘夢幻rou?！?5萬頭以及‘銀杏黑山羊’30萬只，每年可以為國內(nèi)的頂級餐廳提供各種頂級rou食，為集團帶來近10億美元的收入！ 畢竟國內(nèi)的土地太過緊張，牧場的規(guī)模不可能無限制地擴大，蕭風也只好擴大美利堅的牧場面積，增加rou牛、rou羊的飼養(yǎng)量，才能滿足國內(nèi)外市場的巨大需求。 ‘鏡湖牧場’是‘鏡湖集團’創(chuàng)立之初就存在的產(chǎn)業(yè)，蕭風對它自然是極為重視，如今它又占據(jù)了集團最重要的原料生產(chǎn)，蕭風派出集團創(chuàng)始人之一的蕭濤負責坐鎮(zhèn)，也在題中之意。 在‘鏡湖集團’內(nèi)部，‘鏡湖牧場’員工的薪酬體系向來排在集團前列，許多一線牛仔的收入要比坐在總部辦公室的白領(lǐng)要高出許多。 一般來說，‘鏡湖牧場’一線牛仔的基本年薪為10萬rmb，而如果牛仔們需要把牛羊驅(qū)趕到遠離人煙的牧場深處，每天的各種補貼可是超過了300rmb，這樣下來一年也是不菲的收入。與此同時，‘鏡湖集團’每年年底對牧場一線員工的獎勵比例更高，使得許多牛仔一年的收入都接近了30萬rmb。 五萬美元的收入，哪怕是放在美利堅也已經(jīng)是中產(chǎn)階級的范疇，僅僅是‘鏡湖牧場’，就創(chuàng)造了近兩萬名中產(chǎn)階級，‘鏡湖集團’的偉大可見一斑。 如今，‘鏡湖牧場’乃至‘鏡湖集團’所有的員工在相親市場都是香餑餑，別說是單身青年，就是那些中年離異或是喪偶的員工，都有人排著隊在追求。 ………… 除了牧場、有機食材等等產(chǎn)業(yè)之外，‘銀杏市’有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在最近10年又衍生了新的領(lǐng)域，這就是花卉種植生產(chǎn)！ 無論是作為一個企業(yè)還是地方政府，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化一向都是發(fā)展之中的重中之重，這才是保持旺盛生命力的重要秘訣。 早在‘鏡湖集團’創(chuàng)立之初，蕭風就認為集團的發(fā)展并不能拘泥于現(xiàn)狀的安逸，而是需要居安思危，不斷開拓進取。 在蕭風這種思想的指導之下，當‘蕭家農(nóng)場’、‘鏡湖牧場’逐漸進入正軌之后，八姐蕭茉莉提出了在‘銀杏村’周圍的田地中試驗種植各種花卉，看看能否把春城的鮮花生產(chǎn)基地在‘銀杏市’成功地復(fù)制出來？ 對于春城，全國人們最大的印象除了四季如春之外，就是無處不在的鮮花，它本身也是國內(nèi)規(guī)模最大的鮮花生產(chǎn)、交易基地，每年都會有數(shù)以百億計的鮮花從春城發(fā)往全國各地，‘鮮花之城’名符其實。 ‘銀杏市’在氣候上和春城有一定的差別，但是日照時間更長，從理論上非常適合玫瑰、郁金香等喜陽花卉的生長，倒是有這樣的潛力。 為此，‘鏡湖集團’可是花費了巨資，請來了眾多專家在‘銀杏村’進行研究，試圖在當?shù)氐臍夂?、土壤以及水質(zhì)環(huán)境之下實現(xiàn)大規(guī)模種植名貴花卉的想法。 經(jīng)過將近兩年的研究和實驗性種植，得出了‘銀杏市’非常適合種植花卉，哪怕是大雪封山的冬季，也可以將生產(chǎn)轉(zhuǎn)入大棚內(nèi)，氣候?qū)τ谏a(chǎn)的影響并不大。 有了科學依據(jù)，‘鏡湖集團’率先啟動了萬畝花卉生產(chǎn)基地的項目，并且在次年春天初步取得了成功，品質(zhì)極高的玫瑰花在當年情人節(jié)上市，為花卉基地帶來了近億元的收入！ 榜樣的力量無疑是巨大的，‘銀杏市’很快就成為了滇南重要的花卉種植生產(chǎn)基地，‘銀杏鮮花’的名氣開始在全國范圍內(nèi)打響！