“真高興我是真興高，三千多塊大票揣進(jìn)我的腰……”

    “咳咳！”馮宇站在吳志剛背后清了下嗓子，“三千多塊錢給你樂成這樣？誰這么不開眼，給我們泰華控股的副總裁送禮就送這么點(diǎn)？”

    吳志剛尷尬一笑：“老板，你就不高興嗎？微軟的辦公軟件完了??！有人做出了萬用激活碼生成器，他們的正版軟件銷售直接跳水，根據(jù)我們的統(tǒng)計(jì)，這幾天的銷售直接跌了百分之九十以上，估計(jì)再過幾天，就是0了！”

    “他們的賣不動(dòng)，難道我們的就能賣出去了？別人都用免費(fèi)的去了，對(duì)我們就沒有影響？這是一種傷敵一千，自損八百。別忘了，在廣告宣傳方面，我們的投入更多?！瘪T宇提醒道。

    沒錯(cuò)，微軟的辦公軟件是遭受了沉重打擊，但連想銀山的也受到了重大影響了啊。國(guó)外環(huán)境與國(guó)內(nèi)不同，可沒有那么多做盜版的，到網(wǎng)絡(luò)上下載，也不會(huì)像國(guó)內(nèi)那么瘋狂。

    前世就有人說過，國(guó)外是免費(fèi)的軟件用的人少，一個(gè)是下載麻煩，另外一個(gè)是用戶擔(dān)心安全性。而國(guó)內(nèi)呢，則是收費(fèi)的軟件用的人少，因?yàn)橐ㄥX么。有免費(fèi)的，干嘛要花錢呢？

    就算有人刻錄光盤賣，那微軟也是可以請(qǐng)政斧打擊的，用盜版獲利，肯定是違法的啊。

    但盜版出現(xiàn)后，最大的好處，就是可以將那些小的辦公軟件制作公司淘汰掉，他們的產(chǎn)品賣不出去，免費(fèi)甚至都沒人用，那么就肯定無法獲利。

    小公司，資金不會(huì)那么充足，這個(gè)打擊，足以讓他們退出這個(gè)市場(chǎng)。如果只是短時(shí)間內(nèi)還無所謂，但這個(gè)最少要持續(xù)兩三年，小公司肯定挺不住的。

    這里面損失最大的，是微軟，其次是連想銀山，第三的就是軟行。

    軟行投資了那么多的it相關(guān)企業(yè)，其中做辦公軟件的也有多家。這一下，其中好多公司就會(huì)因?yàn)闆]有用戶，而不得不吃啞巴虧，甚至嚴(yán)重還會(huì)讓公司破產(chǎn)。

    馮宇他們都很清楚，跟微軟競(jìng)爭(zhēng)的是未來的市場(chǎng)。

    當(dāng)世界第一、第二開始瘋狂競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，一般排在后面的就會(huì)受到極大的損失。比如前世可口和佰事在華夏瘋狂搶奪市場(chǎng)，拼命的做廣告，做促銷。

    然后什么粉黃可樂，什么飛?？蓸肪投枷Я?。佳多寶和王佬吉瘋狂競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的時(shí)候，本來賣的不錯(cuò)的和氣正忽然消失在熒屏上，消失在人們的視線中。

    這就是變相的將后面的人，排擠出去，拉開梯隊(duì)。那些資金不足的企業(yè)，注定最多只能成為第二梯隊(duì)，甚至?xí)絷?duì)。

    “好了，廣告宣傳費(fèi)用都已經(jīng)花出去了，那就繼續(xù)保持這個(gè)熱度?；蛟S會(huì)有很多人使用兩種軟件呢，我們的軟件售價(jià)也并不貴?？隙〞?huì)有人擔(dān)心，微軟的免費(fèi)軟件未必能使用太長(zhǎng)時(shí)間，而且下載也容易染病毒木馬，所以原本大部分使用正版的用戶，還是會(huì)選擇正版。尤其是那些企業(yè)，他們肯定擔(dān)心盜版辦公軟件的安全性?！瘪T宇指點(diǎn)道。

    “嗯，我們也是這么想的。我們要在兩三年的時(shí)間內(nèi)，抓住一批用戶，當(dāng)我們跟微軟再次推出新款辦公軟件的時(shí)候，才能一舉站定上風(fēng)?！?/br>
    一舉站定上風(fēng)？志氣倒是不小。用戶慣性是一個(gè)很強(qiáng)大的習(xí)慣，微軟的辦公軟件叱咤風(fēng)云十年以上了，至少五年以上都是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，一下子將對(duì)方擊倒，可不太現(xiàn)實(shí)。

    微軟的技術(shù)儲(chǔ)備，也是非常強(qiáng)大的，這一次是打了微軟一個(gè)措手不及，再加上我們的研發(fā)成本要遠(yuǎn)低于微軟?？蛇^兩年，連想銀山的工程師薪水也要快速上漲，成本這方面就不再有如此大的優(yōu)勢(shì)了。

    好在馮宇已經(jīng)提前想到了這一點(diǎn)，泰華控股和風(fēng)雨控股有一家合作了好幾年的生意伙伴，是印度的塔塔集團(tuán)，這個(gè)集團(tuán)，也是一家涵蓋了多種行業(yè)的超級(jí)集團(tuán)公司，同時(shí)是印度第一的集團(tuán)公司。

    其中的塔塔咨詢，在軟件方面，也是非常強(qiáng)大的。而印度在世界的it行業(yè)中，也是一直占據(jù)一席之地的。

    如何干掉老大，最普通的辦法，就是后面幾個(gè)聯(lián)合，一起把老大推下去，然后他們?cè)侔牙洗蟮馁Y產(chǎn)分掉。

    最重要的是，馮宇跟塔塔集團(tuán)合作的項(xiàng)目還非常多，包括了汽車、電子、it、貿(mào)易、化工等多方面，塔塔身為印度第一的集團(tuán)公司，凡是馮宇做的項(xiàng)目，塔塔也都做。旗下上百家子公司，比馮宇這邊還夸張的多呢。

    在米國(guó)那邊，馮宇沒找到太合適的合作伙伴，原本是想跟比爾?蓋茨合作的，但現(xiàn)在看來不太可能了。

    那么尋找新的合作伙伴，就很重要。歐洲那邊有飛利普、湯姆孫等公司，雖然不像塔塔集團(tuán)這么綜合性強(qiáng)，但在各自的領(lǐng)域，也是首屈一指的。

    比爾?蓋茨認(rèn)為馮宇根基太淺，馮宇就讓他看看，后浪是怎么推倒前浪的！

    塔塔集團(tuán)的塔塔通信，收購(gòu)了印度卡朋手機(jī)的多數(shù)股權(quán)，不過他們?cè)谑謾C(jī)研發(fā)上，稍微落后。原本印度的手機(jī)市場(chǎng)，是諾記亞和四星為主，摩托蘿拉和卡朋為輔，風(fēng)雨牌跟嗦愛排在后面。

    但是塔塔通信想要振興他們自己的品牌，于是在手機(jī)方面，也開始跟泰華控股進(jìn)行合作。

    他們看中了風(fēng)雨手機(jī)那款最廉價(jià)的手機(jī)技術(shù)，還有就是智能手機(jī)。最廉價(jià)的手機(jī)技術(shù)，其實(shí)主要取決于材料和生產(chǎn)成本，于是風(fēng)雨電子以卡朋手機(jī)為風(fēng)雨手機(jī)代工生產(chǎn)這最廉價(jià)的手機(jī)為條件，跟卡朋手機(jī)也展開了多方面的合作。

    未來世界制造大國(guó)的名頭，會(huì)逐漸從華夏轉(zhuǎn)移到印度。包括富實(shí)康這樣的全球制造標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)，也都是將工廠的重心從華夏挪到了印度，因?yàn)槟沁叺娜斯べM(fèi)更加的便宜嘛。

    馮宇的計(jì)劃，也是讓印度成為代工廠，華夏人不應(yīng)該只做附加值最低的生產(chǎn)制造，應(yīng)該讓研發(fā)成為主導(dǎo)。

    要是有一天，能讓那些發(fā)達(dá)國(guó)家給華夏的產(chǎn)品代工，那就更加成功了。

    馮宇印象中，倒是有這么一家企業(yè)做到了，那就是此時(shí)微波爐的世界老大——格蘭士，說起來當(dāng)初風(fēng)雨電子也研究了微波爐、光波爐的技術(shù)，不過后來干脆以技術(shù)入股，投資了格蘭士，換取了少量股份。

    格蘭士在他們老總的帶領(lǐng)下，不但沖出了國(guó)門，成為世界產(chǎn)銷量第一，并且重新定義了微波爐，將微波爐從兩千多塊的價(jià)格，直接降低到了現(xiàn)在五百塊不到。

    最讓馮宇為其驕傲的是，格蘭士找了島國(guó)的企業(yè)代工，一臺(tái)給對(duì)方五美元的加工費(fèi)。從來都是島國(guó)品牌找華夏企業(yè)代工，格蘭士反其道而行之，居然還成功了，真是很長(zhǎng)臉啊。

    馮宇也想著，有一天讓?shí)u國(guó)甚至米國(guó)等國(guó)家，為華夏的產(chǎn)品代工，那樣就真的太成功了。

    “馮總，鮑爾默的電話?！?/br>
    ……(未完待續(xù)。)