ibm集團(tuán)馬上召開(kāi)了會(huì)議，他們?cè)疽詾?，連想集團(tuán)一直以來(lái)都對(duì)他們的pc業(yè)務(wù)感興趣，不止一次表示過(guò)，想要收購(gòu)。

    當(dāng)他們同意的時(shí)候，連想集團(tuán)應(yīng)該很高興才對(duì)。

    開(kāi)始的時(shí)候，劉傳志的語(yǔ)氣，聽(tīng)起來(lái)是很高興，但是怎么才過(guò)了不到一個(gè)小時(shí)，事情就發(fā)生這么大的變化？

    不是說(shuō)劉傳志在連想集團(tuán)非常有威望嗎？他雖然是小股東，但卻是董事長(zhǎng)，還是泰華控股的ceo，他同意的事情，竟然沒(méi)能成功？

    還是說(shuō)有別人影響了劉傳志的決定，而這個(gè)人對(duì)劉傳志的影響還非常大。那么這個(gè)人是誰(shuí)，已經(jīng)呼之欲出了。

    馮宇，肯定是馮宇說(shuō)了什么，劉傳志才忽然改了主意！

    其實(shí)馮宇猜測(cè)的沒(méi)有錯(cuò)，ibm的pc業(yè)務(wù)，確實(shí)出了問(wèn)題。他們的產(chǎn)品性?xún)r(jià)比不高，主要做的就是高端筆記本電腦，臺(tái)式機(jī)的銷(xiāo)量下滑最嚴(yán)重，他們的thire，也就是臺(tái)式機(jī)業(yè)務(wù)已經(jīng)幾乎沒(méi)有市場(chǎng)了，除了那些政斧的訂單。

    而他們的thinkpad，也就是筆記本電腦業(yè)務(wù)，還算不錯(cuò)，主營(yíng)高端商務(wù)筆記本，能與他們競(jìng)爭(zhēng)的并不多。

    比如他們最早推出了指紋鎖，還有很多安全加密功能，這些都領(lǐng)先于其他pc廠商。

    但是這不能掩蓋他們pc業(yè)務(wù)整體下滑，并且即將虧損的情況。如果不是他們及時(shí)縮減了臺(tái)式機(jī)的業(yè)務(wù)，恐怕他們現(xiàn)在已經(jīng)虧損了。

    但是沒(méi)有了臺(tái)式機(jī)的業(yè)務(wù)后，他們的員工數(shù)量就太多了，如果要想保持不虧損，那么最直接的辦法，就是裁員。

    裁員對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，影響非常不好。非常影響員工的工作情緒和工作氛圍，也會(huì)讓人看到，企業(yè)已經(jīng)負(fù)擔(dān)不起這么多的開(kāi)支了。

    如果不裁員，還有另外一個(gè)辦法，那就是減薪，跟裁員一樣，會(huì)讓員工情緒大受影響，企業(yè)形象也會(huì)下降。

    不裁員，不減薪，ibm就會(huì)虧損。雖然這個(gè)虧損他們負(fù)擔(dān)的起，但是哪個(gè)股東會(huì)愿意負(fù)擔(dān)呢？時(shí)間一長(zhǎng)，如果無(wú)法扭虧為盈，那就會(huì)拖累企業(yè)的發(fā)展，到時(shí)候還不是要走上裁員或者減薪的道路？

    所以這個(gè)時(shí)候?qū)c業(yè)務(wù)整體賣(mài)出去，是最為劃算的。既減少了支出，還獲得了收入，又能專(zhuān)心經(jīng)營(yíng)軟件、服務(wù)器等主要盈利業(yè)務(wù)方面，還能保證ibm的品牌價(jià)值不會(huì)下降。

    最好是能獲得一部分連想集團(tuán)的股票，進(jìn)而讓他們并沒(méi)有完全失去pc業(yè)務(wù)。趁著連想集團(tuán)此時(shí)風(fēng)頭正盛的機(jī)會(huì)，他們還能跟著賺上一筆。

    并且還能借著連想集團(tuán)的渠道，讓他們擴(kuò)大在亞洲和東歐市場(chǎng)其他產(chǎn)品的份額，從而還能提高他們的利潤(rùn)。

    等到連想集團(tuán)業(yè)務(wù)臃腫，不得不精簡(jiǎn)的時(shí)候，他們把股票賣(mài)掉，又是一筆不錯(cuò)的收入。

    可這精明的算盤(pán)，現(xiàn)在卻打不下去了，劉傳志告訴他們不想買(mǎi)ibm的pc業(yè)務(wù)了！

    他們商量了半天，難道ibm就只能裁員了嗎？還是說(shuō)將業(yè)務(wù)賣(mài)給其他pc廠商？但是其他pc廠商，會(huì)對(duì)他們的業(yè)務(wù)有興趣嗎？

    就算有，其他pc廠商也無(wú)法幫助ibm擴(kuò)大其他業(yè)務(wù)在亞洲和東歐的市場(chǎng)份額，連想集團(tuán)可是亞洲和東歐的老大。

    這時(shí)候ibm的高管們忽然后悔了，早知道去年就應(yīng)該答應(yīng)連想集團(tuán)。連想銀山在推出xos系統(tǒng)的時(shí)候，最需要支持，他們卻錯(cuò)過(guò)了。

    如果那時(shí)候賣(mài)掉了pc業(yè)務(wù)，還能得到連想集團(tuán)的股票，進(jìn)而跟連想銀山也拉上關(guān)系，他們強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，ibm重新成為世界it產(chǎn)業(yè)的老大也不是沒(méi)可能！

    可這一切機(jī)會(huì)，都被他們給浪費(fèi)了，今時(shí)不同往日啊。

    因?yàn)槟菚r(shí)候他們舍不得，因?yàn)槟菚r(shí)候他們看不清，也因?yàn)樗麄兊母甙?，不愿意被連想集團(tuán)這種后起之秀收購(gòu)。

    “米勒，劉的態(tài)度，是否十分堅(jiān)決？”有董事問(wèn)道。

    “很堅(jiān)決，肯定不是他們的談判策略?！泵桌蘸芟胝f(shuō)，就算是對(duì)方的談判策略，我們也只能捏著鼻子認(rèn)了。

    可對(duì)方真的是態(tài)度堅(jiān)決，根本不想買(mǎi)了啊。

    “米勒，去聯(lián)系其他廠商吧。而且將臺(tái)式機(jī)業(yè)務(wù)再次縮減一些，以后政斧那邊，我們也賣(mài)筆記本好了?！眎bm的ceo說(shuō)道。

    “臺(tái)式機(jī)的業(yè)務(wù)再次縮減，這個(gè)我保留意見(jiàn)。政斧采購(gòu)雖然我們的銷(xiāo)售做的不錯(cuò)，但是失去了臺(tái)式機(jī)，我們競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就沒(méi)有那么大了，筆記本的價(jià)格，畢竟比臺(tái)式機(jī)要貴不少。”有董事說(shuō)道。

    “主動(dòng)聯(lián)系其他廠商，出售我們的pc業(yè)務(wù)，我也認(rèn)為不妥。就算能賣(mài)出去，價(jià)格也不會(huì)很高。并且我們失去了臺(tái)式機(jī)業(yè)務(wù)后，售價(jià)會(huì)更低。所以縮減業(yè)務(wù)和出售整體業(yè)務(wù)之間，是有沖突的?！庇钟腥税l(fā)表意見(jiàn)。

    “不如我們?cè)僬覄⑸塘恳幌?，或者我們直接找馮？我們擁有那么多專(zhuān)利技術(shù)，這次賣(mài)整體業(yè)務(wù)的時(shí)候，可是也包含那么多專(zhuān)利技術(shù)呢，這些都對(duì)連想集團(tuán)的技術(shù)提升有著很大的好處，我們之間的研發(fā)方向是不同的。”

    米勒這時(shí)候想到了什么，他遲疑了半天開(kāi)口道：“我記得曾經(jīng)劉跟我說(shuō)過(guò)，他最喜歡的就是我們的一些pc專(zhuān)利技術(shù)。不如我們將那些專(zhuān)利技術(shù)，授權(quán)給連想集團(tuán)，從而換取一些現(xiàn)金？”

    “既然我們的銷(xiāo)售已經(jīng)受到嚴(yán)重影響了，而且我們?cè)疽灿?jì)劃，以后做技術(shù)開(kāi)發(fā)，那不也是要賣(mài)技術(shù)嗎？至于我們的pc整體業(yè)務(wù)，我認(rèn)為應(yīng)該聯(lián)系島國(guó)的廠商和南韓或者寶島的廠商。北美這些廠商，與我們的市場(chǎng)重合了，嚴(yán)重降低了我們的價(jià)值?！?/br>
    米勒這番話(huà)，得到了董事會(huì)的一致同意。他們想了想，這算是最簡(jiǎn)單的辦法之一了。那些島國(guó)的廠商不是也一直想要購(gòu)買(mǎi)他們的pc業(yè)務(wù)么，那不如暗示一下，讓他們主動(dòng)來(lái)聯(lián)系。然后將專(zhuān)利單列出來(lái)，多方授權(quán)，收取費(fèi)用，這樣最符合利益。

    劉傳志正想著怎么跟ibm談，購(gòu)買(mǎi)對(duì)方的專(zhuān)利技術(shù)呢，米勒的電話(huà)就打過(guò)來(lái)了。

    “米勒，我說(shuō)了，我們連想集團(tuán)已經(jīng)放棄了這次的收購(gòu)計(jì)劃?！?/br>
    “不，劉，我想我跟你談的這筆生意，你肯定感興趣。我們ibm的pc方面專(zhuān)利技術(shù)，你難道不想要嗎？”

    ……(未完待續(xù)。)