周一上午銀山市委常委會上，羅世寬提出必須盡快解決榆洛縣領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整問題。

    榆洛縣領(lǐng)導(dǎo)班子派系林立、矛盾叢生的痼疾持續(xù)已久，縣委書記與縣長不和，組織部長與紀委書記不和，宣傳部長與政法委書記不和，常務(wù)副縣長與副書記不和，總之亂得一塌糊涂，每次縣常委會都以吵架開頭、怒罵結(jié)束，各項工作無法正常開展。

    班子不團結(jié)直接影響經(jīng)濟發(fā)展，幾年來榆洛縣綜合排名從全市第三節(jié)節(jié)后退，原本還有紅河開發(fā)區(qū)墊底，方晟主政后突飛猛進，使得榆洛縣連續(xù)兩年穩(wěn)居末位。

    錢浩任期內(nèi)將榆洛領(lǐng)導(dǎo)班子換掉一半，矛盾依舊；許玉賢赴任后第一刀便揮向榆洛，又換掉一半還是不行；去年市常委會上以羅世寬為首的主張全部換掉，徐璃堅決不肯，認為在沒找到根源前貿(mào)然換人只會適得其反。

    渝洛縣領(lǐng)導(dǎo)班子為何內(nèi)斗不休，換了兩茬都沒能解決問題？徐璃派人過去駐扎了兩個月，形成的報告全是空話套話，未能實質(zhì)性揭示矛盾所在。

    之所以強烈要求推翻重來，因為渝洛縣多項指標都是負增長，極大地拖了全市后腿，今年測算綜合指標首次從全省第二降了一個名次變成第三，為此羅世寬等正府領(lǐng)導(dǎo)班子遭到何世風(fēng)、于道明的點名批評。

    “世寬啊，銀山家底子很殷實，又有靠近省城的地理位置優(yōu)勢，正是大干快上的好時候，怎能被兄弟市超越呢？來年有沒有信心打翻身仗？”

    何世風(fēng)的話貌似關(guān)心，實質(zhì)暗藏殺機，言下之意打不了翻身仗你就滾蛋！

    羅世寬焦灼萬分。

    由于文憑問題他自知晉升無望，但仍想在市長位置上多呆幾年，這當中的道理誰都懂的。他清楚在一班市長當中，自己能力不算突出，接手銀山市長以來各項經(jīng)濟指標實際以緩慢的速度節(jié)節(jié)下滑，本來去年就該滑到第三名，幸好紅河開發(fā)區(qū)飛躍式躍進，多少彌補了短板。今年紅河進步更大，可畢竟體量有限，還是經(jīng)不住渝洛縣斷崖式下跌的沖擊。

    另一方面他急著將自己的心腹、正府副秘書長李芒推入晉升快車道。李芒是他在縣里任縣長、書記時的秘書，能說會道，文字功底不錯，文風(fēng)深得羅世寬賞識。羅世寬調(diào)到市里后，設(shè)法把李芒弄到政府辦綜合科，歷任副科長、科長、副處級秘書、副秘書長。

    不過正府辦內(nèi)部副秘書長幾乎是所有官員的天花板，除非外派到基層或市直部門主政，否則下一步就是平調(diào)到人大政協(xié)，等于提前退二線。這就是莊彬以縣委書記之職屈居市委副秘書長后極度郁悶的原因。

    李芒已經(jīng)四十九歲，在官場屬于非常敏感的節(jié)點。省里大力提倡干部年輕化，雖沒明說，但一般不會考慮晉升五十歲以上的副處級到地方做一把手。

    就是說過了這個村就沒了那個店，于公于私羅世寬都有著急的理由。

    許玉賢態(tài)度則有些曖昧。渝洛縣領(lǐng)導(dǎo)班子上次大換血是他主導(dǎo)的，才隔兩年多推翻重來，多少有點打臉的味道，所以去年徐璃態(tài)度強硬地拒絕羅世寬，許玉賢默許了。

    他覺得動輒大換血而且在沒弄清具體原因的情況下，對市委而說顯得很不嚴肅，按一把手負責(zé)制的原則，撤換縣委書記和縣長足矣。

    其他常委如王誠、邵衛(wèi)平、郝常勤、茅少峰等都各有想法，意見始終不能統(tǒng)一；姜姝的觀點是經(jīng)濟工作落后板子不能打在縣常委班子身上，畢竟里面大多數(shù)常委不主管經(jīng)濟，應(yīng)該撤換縣正府領(lǐng)導(dǎo)班子才對，從縣長、常務(wù)副縣長到分管工業(yè)、農(nóng)業(yè)、投資等副縣長統(tǒng)統(tǒng)撤掉，換上有魄力、有膽識、有闖勁的年輕干部。

    這些話倘若徐璃在場，她無論如何不敢說，此時卻獲得大多數(shù)常委的贊同。過去兩次縣常委大換血已證實行不通，或許應(yīng)該更弦易張調(diào)整行政團隊。

    方晟第一次以組織部長身份出席常委會，格外慎重，全程全神貫注傾聽，不輕易插話。等所有常委發(fā)言完畢目光都投到他身上，才放下鋼筆微笑道：

    “上周接到崗位調(diào)整通知后，我就向許書記提出深入基層調(diào)研，掌握第一手資料，全方位了解領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力和管理水平，今天聽了大家的討論，看來第一站就是榆洛了，到底采取哪種方案關(guān)鍵在于基層群眾的呼聲，大家認為呢？”

    羅世寬道：“調(diào)研……總得有個期限吧？時間不等人啊?！?/br>
    “個人建議人事調(diào)整最好在‘兩會’前到位，否則影響到正府這邊各項指標的下達、簽訂責(zé)任狀等一系列工作?！奔o曉丹道。

    方晟微笑道：“不會太久?！眳s故意不給具體時間表。

    許玉賢就勢拍板：“組織部做好充分調(diào)研，盡快提交人事調(diào)整方案交常委會討論。下一個議題是……”

    散會時方晟稍稍遲了半步，重提借用居思危的事，許玉賢笑道這點小事組織部長說了算，還用請示么？方晟說上周我說的時候您沒表態(tài)嘛。許玉賢哼了一聲，說那是給陳景榮臉色看的，你不用介意。

    回到組織部，居思危已等了很久。方晟略一思索，道：

    “這邊工作我還沒抓上手，暫時掛到辦公室吧，回頭跟我下基層調(diào)研，做點成績再說。”

    “好好好，全聽方部長安排?！本铀嘉＿B連說，心里明白方晟不會讓自己吃虧。

    中午快下班時，方晟通知召開全體會議。新官上任首個會議，組織部上下都知道這位領(lǐng)導(dǎo)很強勢，兩年前敢在徐璃辦公室拍桌子，最終還把事情辦成了，不敢怠慢，不到五分鐘會議室里濟濟一堂，鴉雀無聲。

    方晟拿著花名冊進來，第一件事就是點名，每叫一個便抬頭看一眼，然后微笑道：“耽誤大家下班了，不過今天中午其實要加班的。有人可能覺得奇怪，組織部加什么班??？天大的事叫他們等就等，哪個敢說半句廢話？”

    下面響起輕微而不安的笑聲，事實上組織部干部員工的確有高高在上、高人一等的感覺，養(yǎng)成怠慢、倨傲和驕橫的脾氣。

    “今天要做的事實際上是對過去工作瑕疵的彌補，具體來說是關(guān)于榆洛縣領(lǐng)導(dǎo)班子問題。有人說組織部早下去做過調(diào)研了，結(jié)論就是領(lǐng)導(dǎo)班子不團結(jié)，搞內(nèi)耗，不能擰成一股繩。這個結(jié)論沒毛病，然而大家下去之前不是已經(jīng)知道嗎？市委領(lǐng)導(dǎo)需要知道為什么不團結(jié)，很遺憾，組織部回報里只字未提。會前我隨機詢問了幾位同志，有領(lǐng)導(dǎo)，有中層干部，有辦事員，口徑基本一致，說調(diào)研采取了三種方式，一是分層分級召開座談會；二是隨機選取縣直機關(guān)問卷調(diào)查；三是隨機抽取部分黨員干部談話。同志們，我以前做過鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)書記、縣長、縣委書記，應(yīng)付上級這種調(diào)查很有經(jīng)驗，一方面座談會都安排我的人坐鎮(zhèn)，保證參會人員不敢亂說；另一方面問卷、談話前都提前派人打招呼，不聽話的要秋后算賬！有這兩招，不管哪一級調(diào)查組、調(diào)研組都無功而返……”

    下面有人嘀咕說“調(diào)研不就是一級哄一級嘛，認真什么”，被旁邊領(lǐng)導(dǎo)以嚴厲目光制止。參會人員都明白，這位領(lǐng)導(dǎo)素來以出奇招，不按牌理行事而著稱，前面做了這么多鋪墊，接下來該切入正題了。

    果然，方晟接著說：“調(diào)研有兩種，一是指令性、命題性，根據(jù)要求做資料，最后形成報告完事；二是工作中有實際需要，必須通過調(diào)研等方式補充和完善相關(guān)信息。很不幸，現(xiàn)在無論哪種調(diào)研都當作第一種來做，我認為不行！今天在這里，我要求組織部全體同志都要沉下去，深入基層認真做好調(diào)研工作，都說新官上任三把火，不妨就看作我燒的第一把火！”

    大會議室里靜悄悄的，所有目光集中在主席臺這位年輕的領(lǐng)導(dǎo)身上。

    “此次調(diào)研包括銀山六縣三區(qū)，紅河除外。我?guī)ш犛苈褰M，另外八個組由部黨組成員帶隊，全體同志——只有辦公室留一位值班，其它部門一個不留！要帶著任務(wù)調(diào)研，每個組我都布置了題目，不要在報告里長篇大論說現(xiàn)狀，我需要成因剖析和具體建議！有人問組織部領(lǐng)導(dǎo)下基層，到底怎樣才能了解到真實情況？八個字‘審時度勢、見機行事’，我只要結(jié)果，不問過程，采取什么方法是各個組的事！”

    大家都有些被他強硬有力的措詞嚇住了，面面相覷，目光中充滿憂愁和惶惑。

    “調(diào)研活動實現(xiàn)組長負責(zé)制，最終形成的報告交給我審閱，不過關(guān)的重新下去，再不過關(guān)再下去，直到我滿意為止！”方晟鏗鏘有力地說，“有人問你方部長什么才算滿意？要是故意刁難我怎么辦？今天我把話說在前面，第一，我初來乍到一個都不熟，對誰都沒有成見，不會故意刁難；第二，正因為不熟，我也不會放松標準輕易讓誰過關(guān)；第三，讓我滿意的標準很簡單，那就是腳踏實地做調(diào)研，胸有成竹寫報告，言之有物，言之有理，我就滿意！”