從來(lái)沒(méi)有一本書叫《官場(chǎng)規(guī)矩大全》，但官場(chǎng)規(guī)矩?zé)o所不在，很多已經(jīng)約定俗成，深入人心。

    比如領(lǐng)導(dǎo)深入基層，跟一線人員拉家常問(wèn)“家里幾口人”、“年收入多少”；一線人員卻不能反過(guò)來(lái)這么問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)。

    再比如領(lǐng)導(dǎo)可以問(wèn)下屬“孩子多大了”、“考上哪所學(xué)?！?；下屬這么問(wèn)，別人肯定懷疑他準(zhǔn)備送禮。

    還有就是吳主任所犯的錯(cuò)誤：竟然問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)“怎么辦”！

    把難題和困難推給領(lǐng)導(dǎo)，是官場(chǎng)最大的忌諱；一個(gè)合格的下屬應(yīng)該提供兩到三套解決方案，交由領(lǐng)導(dǎo)定奪。

    放下電話，吳主任越想越懊惱，越想越為自己剛才不成熟的反應(yīng)生氣，緊張思考之后撥通馮副秘書長(zhǎng)的手機(jī)，沮喪地說(shuō)：

    “老馮，我出岔子了……”

    聽(tīng)完馮副秘書長(zhǎng)轉(zhuǎn)述，耿大同陷入沉思，一時(shí)之間無(wú)法判斷方晟葫蘆里賣什么藥。

    之前心急火燎要啟動(dòng)招投標(biāo)，還暗中唆使工程商打市長(zhǎng)熱線，借題發(fā)揮大發(fā)雷霆，現(xiàn)在開(kāi)標(biāo)在即，為何又緊急叫停？

    換基層干部這會(huì)兒肯定一個(gè)電話就打過(guò)去了，質(zhì)問(wèn)對(duì)方出爾反爾咋回事，標(biāo)書、誠(chéng)意金都交了，怎么不開(kāi)標(biāo)？由此造成的社會(huì)影響有多壞？！

    官至廳級(jí)，不會(huì)這么魯莽沖動(dòng)。

    耿大同輕輕擺了擺手，說(shuō)既然方市長(zhǎng)說(shuō)了，那就等他進(jìn)一步通知吧。說(shuō)完埋頭專心致志看翻閱文件，仿佛轉(zhuǎn)眼就忘了這事。

    領(lǐng)導(dǎo)鎮(zhèn)定自若，事情還得具體負(fù)責(zé)人cao心。

    馮副秘書長(zhǎng)急得如熱鍋上的螞蟻，請(qǐng)人打聽(tīng)方晟在干嘛，得到的反饋是已經(jīng)下基層了！

    一個(gè)電話中斷開(kāi)標(biāo)，自己卻跑基層，這算什么？馮副秘書長(zhǎng)自言自語(yǔ)道。

    此時(shí)，方晟正在南澤廠聽(tīng)取引資入股后改制工作報(bào)告，得知廠方嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行模式建立以股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層的管理架構(gòu)，方晟并未“露出欣慰的笑容”，而是告誡廠領(lǐng)導(dǎo)們，不要干“白面黃皮”的事兒，架空決策和監(jiān)管體系，仍象以前那樣任著性子亂來(lái)。

    “大股東、職工代表、獨(dú)立董事的投票權(quán)是實(shí)實(shí)在在的，有朝一日在座各位被投票罷免，我可不管什么體制內(nèi)體制外，也不管你們是不是市管干部，帽子照摘，待遇照拿，一切按章辦事！明白嗎？”

    聲色俱厲將南澤廠領(lǐng)導(dǎo)們訓(xùn)斥一通后，全部打發(fā)出去，聽(tīng)取財(cái)貿(mào)科于正科長(zhǎng)關(guān)于國(guó)騰油化改制的方案。

    說(shuō)實(shí)話，就算不聽(tīng)報(bào)告方晟也知道前任領(lǐng)導(dǎo)出臺(tái)的改制方案經(jīng)過(guò)反復(fù)推敲、打磨，確實(shí)做到兼顧各方利益，可cao作性強(qiáng)，無(wú)須改動(dòng)便可直接實(shí)施。

    但問(wèn)題在于該方案嚴(yán)重削弱了郜更躍對(duì)國(guó)騰油化的控制權(quán)，這是郜更躍以及背后張澤松無(wú)法接受的。

    與南澤廠不同。

    國(guó)騰油化的基本面特別是財(cái)務(wù)狀況還不錯(cuò)——至少表面看各項(xiàng)指標(biāo)逐年上升，在宏觀形勢(shì)不盡如意的情況下保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。一方面集團(tuán)高管、管理層大小干部形成相對(duì)穩(wěn)固的利益團(tuán)體，另一方面集團(tuán)員工都有份雖不算高但跟鄞峽其它企業(yè)相比還不錯(cuò)的收入。

    因而從上到下，整個(gè)集團(tuán)都對(duì)郜更躍贊許有加，從內(nèi)心深處抗拒改制，不愿被推向市場(chǎng)。

    在市委市正府層面，常委當(dāng)中成槿芳、耿大同堅(jiān)定地捍衛(wèi)郜更躍的利益，竇康為首的本土派則出于唇亡齒寒考慮，勢(shì)必要在常委會(huì)狙擊改制方案，直到他們滿意為止！

    再往上，雖說(shuō)于道明全力促成國(guó)企改制試點(diǎn)，但常務(wù)副省長(zhǎng)田澤是根深蒂固的保守派，加上張澤松從中作梗，阻力同時(shí)很大。

    還有一點(diǎn)，那就是吳郁明之所以贊同推進(jìn)國(guó)騰油化改制，完全是看于道明和方晟的面子，本身來(lái)說(shuō)也可有可無(wú)，一旦改制造成太大的負(fù)面影響，或郜更躍豁出命地反擊，吳郁明很可能中途轉(zhuǎn)向。

    很正常，正治家沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友，也沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人。

    甚至方晟也是趕鴨子上架……

    于正花了二十分鐘介紹改制方案精髓，然后提出七個(gè)方面修改意見(jiàn)，主要依據(jù)是鄞峽經(jīng)濟(jì)環(huán)境回暖和市委領(lǐng)導(dǎo)更加強(qiáng)勢(shì)，進(jìn)一步限制集團(tuán)高管尤其是郜更躍的權(quán)力和利益。

    拿修改意見(jiàn)時(shí)，參與討論人員埋怨于正唯恐天下不亂，前任市領(lǐng)導(dǎo)的方案四平八穩(wěn)尚且不能被國(guó)騰油化接受，如今再加碼約束限制，豈非火上澆油？

    于正笑而不語(yǔ)。

    領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲，作為下屬必須更嚴(yán)厲，寧可領(lǐng)導(dǎo)感覺(jué)過(guò)火予以糾偏；反而言之如果領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲，下屬的方案卻似溫吞水似的，這就是給領(lǐng)導(dǎo)出難題，不講正治。

    果然，方晟略略頜首，思忖片刻說(shuō)如何切分員工股這塊蛋糕關(guān)系到集團(tuán)人心穩(wěn)定，不能閉車造車，要深入國(guó)騰油化廣泛征集干部員工意見(jiàn)，努力找到供需平衡點(diǎn)，最大程度化解有可能產(chǎn)生的矛盾。

    方晟又說(shuō)當(dāng)前國(guó)企存在的共性問(wèn)題是機(jī)構(gòu)臃腫、效率低下、思想意識(shí)不能完全跟上市場(chǎng)節(jié)奏，改制的核心就要對(duì)癥下藥，切實(shí)解決國(guó)企痼疾，而不能因改而改，改得面目全非，把好端端的企業(yè)折騰趴下一走了之。這決不是負(fù)責(zé)任的行為，也是需要提前預(yù)防的重點(diǎn)，參加方案修訂的同志要高度負(fù)責(zé)，發(fā)揚(yáng)敢為天下先的創(chuàng)新精神，把此項(xiàng)工作做實(shí)做好。

    于正代表大家作了簡(jiǎn)單表態(tài)，然后退出會(huì)場(chǎng)。守候在會(huì)議室門口的余廠長(zhǎng)再度進(jìn)來(lái)，單獨(dú)匯報(bào)方晟最關(guān)注的兩件事。

    一是南澤廠與國(guó)騰油化合股的新鄞房地產(chǎn)公司，最近郜更躍動(dòng)作頻頻，多方施壓要求余廠長(zhǎng)將樓盤股權(quán)打包轉(zhuǎn)讓，價(jià)格按4600元/平米，比當(dāng)下市場(chǎng)價(jià)略高，但跟當(dāng)初成本相比還有盈余。

    “廠子正急需生產(chǎn)資金，從設(shè)備升級(jí)更新到廠房翻修、職工技能培訓(xùn)、拓展銷售渠道等等到處都要錢，每天早上一睜眼我就琢磨去哪家銀行借貸款，”余廠長(zhǎng)道，“當(dāng)初純粹迫于市里壓力跟郜更躍合伙做房產(chǎn)，壓根沒(méi)想賺錢，如今回本還有余糧我已經(jīng)心滿意足……”

    “如果打包轉(zhuǎn)讓，資金怎么到位？”方晟截口問(wèn)。

    “打包協(xié)議生效后先付百分之三十，轉(zhuǎn)讓手續(xù)辦妥后付百分之四十，剩余部分再隔三個(gè)月結(jié)清?！?/br>
    “時(shí)間拖得太久，不能由著他們！”方晟斷然道，“我不管轉(zhuǎn)讓手續(xù)要辦多長(zhǎng)時(shí)間，總之從協(xié)議生效起六個(gè)月內(nèi)必須付清全部款項(xiàng)，這個(gè)要求對(duì)國(guó)騰油化來(lái)說(shuō)并不高！”

    “好，好，我馬上傳達(dá)方市長(zhǎng)的指示?！庇鄰S長(zhǎng)連忙應(yīng)道。

    二是職工宿舍區(qū)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)，前期從市委到南澤廠已形成共識(shí)，那就是委托房產(chǎn)公司進(jìn)行開(kāi)發(fā)，這樣既不占用生產(chǎn)資金，又不承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，還能憑空拿一筆不菲的轉(zhuǎn)讓費(fèi)。

    但職工宿舍區(qū)安置補(bǔ)償矛盾也相當(dāng)尖銳。

    一方面是歷史遺留問(wèn)題，宿舍區(qū)里有外廠人員、職工子女租住；另一方面宿舍區(qū)至少三分之一住戶屬于困難職工，安置遠(yuǎn)了人家不樂(lè)意，就近安排又付不起差價(jià)款。

    宿舍區(qū)住戶們?cè)缭缏?tīng)到風(fēng)聲，對(duì)補(bǔ)償款有很高的預(yù)期，有的揚(yáng)言不滿足條件就誓死不搬，與宿舍共存亡！

    匯報(bào)到這里，余廠長(zhǎng)為難地說(shuō)：“廠里是打算通過(guò)搬遷對(duì)困難職工有個(gè)補(bǔ)償，但要價(jià)太高的話確實(shí)負(fù)擔(dān)不起，我們還指望轉(zhuǎn)讓費(fèi)充實(shí)資本金把家底子做實(shí)呢……”

    方晟道：“房產(chǎn)開(kāi)發(fā)權(quán)轉(zhuǎn)讓出去了，搬遷費(fèi)應(yīng)當(dāng)交給開(kāi)發(fā)商談，南澤廠不要介入！市場(chǎng)化產(chǎn)生的問(wèn)題由市場(chǎng)解決，搬遷費(fèi)用談不成是開(kāi)發(fā)商的事，你只管把轉(zhuǎn)讓費(fèi)揣進(jìn)腰包，當(dāng)然，這樣不可避免會(huì)影響轉(zhuǎn)讓費(fèi)要價(jià)，但與頭疼的搬遷戶談判相比，少拿點(diǎn)錢也值?！?/br>
    “方市長(zhǎng)說(shuō)得對(duì)，我們是要改變過(guò)去國(guó)企大包大攬的作風(fēng)，凡事用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念來(lái)衡量。”

    余廠長(zhǎng)語(yǔ)氣由衷地說(shuō)。其實(shí)南澤廠領(lǐng)導(dǎo)們?cè)缇陀羞@個(gè)想法，但必須從市長(zhǎng)嘴里說(shuō)出來(lái)才算數(shù)，否則那些來(lái)頭很大的開(kāi)發(fā)商斷斷不可能同意。

    緊接著方晟又問(wèn)了些細(xì)節(jié)并作出相關(guān)要求，等結(jié)束談話已到中午。余廠長(zhǎng)挽留領(lǐng)導(dǎo)們吃飯，方晟也沒(méi)客氣，就在食堂旁邊的小餐廳吃工作餐，加上于正、廠領(lǐng)導(dǎo)等人圍成一桌，六菜一湯，吃得簡(jiǎn)單而隨意。

    上午三個(gè)多小時(shí)連開(kāi)兩場(chǎng)會(huì)，還有一個(gè)談話，這樣的強(qiáng)度對(duì)市領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)是家常便飯。中午方晟沒(méi)休息，召集部分工人代表座談，了解一線工人對(duì)引資入股和改制的想法。

    座談會(huì)開(kāi)到一半，接到于道明的電話，言簡(jiǎn)意賅說(shuō)你哥那個(gè)姘頭調(diào)任銀山市場(chǎng)監(jiān)督局黨組書記，正處級(jí)！

    田芳輝提正處的事終于完成了，總算沒(méi)讓方華失望。方晟喜出望外，特地跑到會(huì)議室外連聲感謝，于道明閑閑說(shuō)好歹算你半個(gè)嫂子，都是一家人謝什么。說(shuō)罷陰險(xiǎn)地笑了一聲掛斷電話。

    顧不上跟于道明理論，方晟第一時(shí)間向方華通報(bào)喜訊，自然又提到解鎖若干姿勢(shì)之類的葷話，方華笑得合不攏嘴，很大度地不予計(jì)較。

    回會(huì)議室前，齊垚湊上前低聲說(shuō)馮秘書長(zhǎng)打過(guò)兩次電話，問(wèn)柯察巷地皮投標(biāo)的事咋辦？

    耿大同果然沒(méi)打電話。

    如果他問(wèn)心無(wú)愧，應(yīng)當(dāng)打電話的。

    方晟輕輕一招便試出耿大同介入了此次評(píng)標(biāo)，更不可能讓他得逞！

    “再打電話就告訴他，等我回去再說(shuō)?！狈疥傻馈?/br>