成槿芳本來就是臨時想出來的胡攪蠻纏，哪有什么套路和章法？被房朝陽引用條例慢條斯理地反駁之后頓時泄氣，七扯八拉硬說了番大道理，在座常委都是老江湖，分明聽出她已敗下陣來。

    “各位還有什么意見？”苗彰榮不喜歡開長會，見時間已超過一個小時便有些不耐煩。

    沒表態(tài)的就剩耿大同，其他常委都多或少都表明了態(tài)度。

    按常規(guī)他總是堅決站在成槿芳那邊，這回卻有點分歧。

    耿大同在省紀(jì)委負(fù)責(zé)過幾起污染事故引發(fā)的官員貪腐案子，實地走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn)污染造成的種種后果簡直觸目驚心，尤其天真活潑的孩子、處于花季的少男少女躺在病床上半死不活，發(fā)出凄慘的哭泣聲，有時夜里都做噩夢。

    對于這種官員，耿大同打心眼里鄙視和痛恨。連帶地，象于東俊之流本土派官員的印象也越來越差，巴不得早點換掉才利落！

    “換一批想做事、肯做事、做實事的干部的確有利于鄞峽長遠(yuǎn)發(fā)展?！惫⒋笸f了句掏心窩子的話。

    成槿芳眉毛一挑，很意外又很生氣地瞪著耿大同。

    苗彰榮掃了掃眾常委，道：“看來多數(shù)同志贊成朝陽部長拿的方案，這樣吧，回頭再完善一下，措辭更嚴(yán)謹(jǐn)些、敘述更嚴(yán)密些，盡快把遴選工作啟動起來。”

    “好的。”房朝陽微笑道。

    趁著選拔年輕干部、推動市直與縣區(qū)上下交流鬧得本土派心神不安之際，在方晟直接干預(yù)下達(dá)建集團(tuán)產(chǎn)業(yè)園辦妥一系列手續(xù)順利落戶。

    如衛(wèi)君勝所說，達(dá)建集團(tuán)不是活雷鋒，大老遠(yuǎn)跑到鄞峽除了給方晟助波助瀾之外，最主要的還是賺錢。

    產(chǎn)業(yè)園尚在推土機轟隆隆來回平整土地之際，達(dá)建集團(tuán)鄞峽分公司烏總已經(jīng)發(fā)布六項措施：

    1、建立健全農(nóng)副產(chǎn)品收購網(wǎng)點，以兼并或加盟方式整合現(xiàn)有市場收購網(wǎng)點；

    2、全資控股或收購鄞峽11家農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)；

    3、全資控股或收購鄞峽6家農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易公司；

    4、向鄞峽縣正府申請承包鄞坪山北坡；

    5、擬制訂三年規(guī)劃逐步收購鄞坪山北麓三十多個苗木莊園；

    6、全資控股國騰油化勞動服務(wù)公司！

    前三項措施倒也中規(guī)中矩，財大氣粗的央企向來以大手筆強勢登陸；后三項就夸張了，直接觸動了三個利益集團(tuán)的奶酪！

    首先隨著鄞坪山風(fēng)景區(qū)初具規(guī)模，北坡已納入卓偉宏綜合開發(fā)規(guī)劃，形成前山旅游觀光、后山休閑養(yǎng)生的大格局。前期開山架橋、修路打洞，方晟累計投入近三個億，光靠門票收入猴年馬月才能收回投資？主打項目還是度假區(qū)以及北坡即將開發(fā)的綠色食品美食城。

    主意打到市長頭上了那還了得？卓偉宏第一時間作了匯報。方晟倒很豁達(dá)，笑道達(dá)建把整個北坡拿下意在形成完整的商業(yè)鏈，比咱們零打碎敲有魄力多了，北坡形成規(guī)模效應(yīng)前山也受益嘛，別擋人家財路！

    其次收購苗木莊園觸及本土派核心利益，也是之前竇康、慕達(dá)等人最為擔(dān)心的，如今終于變成現(xiàn)實。

    起初方晟授意葉韻暗地里收購?fù)恋刎汃?、地勢差水土保持不佳?家苗木莊園，打算采取螞蟻啃骨頭精神逐個擊破——本土派控制的20多家莊園之間也存在種種矛盾，經(jīng)常為某個苗木市場定價吵得不可開交甚至大打價格戰(zhàn)。葉韻也搜集了相當(dāng)多材料準(zhǔn)備關(guān)鍵時刻拋出來，無奈后來突發(fā)事件太多無暇顧及。

    達(dá)建是打著整合資源、規(guī)模開發(fā)的名義試圖一口氣吞下，對它來說錢不是問題，也不怕莊園主們漫天要價。

    原因在于達(dá)建已壟斷白山境內(nèi)百分之七十苗木市場，延伸到雙江境內(nèi)也有百分之五市場份額，擁有絕對意義上的定價權(quán)。倘若莊園主們不聽話，達(dá)建拚著不賺錢也要把雙江境內(nèi)苗木市場的價格打下來，寧可兩敗俱傷。

    因為達(dá)建虧得起，雙江市場再糟糕，白山市場依然穩(wěn)賺；鄞峽莊園主卻虧不起，參與分紅的利益群體太龐大，必須撈到足夠利潤才能保證分配。

    平心而論，達(dá)建開的價很公道，價碼一出口莊園主們就知道對方是行家，基本在摸透莊園擁有的水土資源、苗木品種和庫存后，按市場價還略加了點浮利，對莊園主們來說，的確值得認(rèn)真考慮。

    竇康、慕達(dá)等本地派核心力量卻不能容忍肥水流入他人田，一場控制與反控制不可避免！

    最后是全資控股國騰油化勞動服務(wù)公司的想法激怒了郜更躍。

    國騰油化勞動服務(wù)公司實質(zhì)就是之前郜更躍不滿被架空，揚言要召開臨時股東大會罷免經(jīng)營層，方晟為避免事情鬧大想出的妥協(xié)辦法：國騰油化集團(tuán)進(jìn)行業(yè)務(wù)切割，分別成立油化主營業(yè)務(wù)和三產(chǎn)業(yè)務(wù)兩個股份有限公司，今后三產(chǎn)業(yè)務(wù)搞得再差也不可能拖累油化業(yè)務(wù)，反之油化業(yè)務(wù)方面也沒法搞瞞天過海的小動作。

    郜更躍雖看穿方晟分離三產(chǎn)業(yè)務(wù)日后逐漸剝離、削弱自己股權(quán)和實力的陰謀，但勢不如人的局勢下能搞掉盧勝國已是勝利，只得簽了城下之盟。

    盧勝國執(zhí)掌新成立的三產(chǎn)公司即勞動服務(wù)公司后，加快了改革步伐。按不同業(yè)務(wù)類型進(jìn)行部門承包，績效單獨核算，費用切塊承包，鼓勵他們引入外資、轉(zhuǎn)讓股份，以控制權(quán)換經(jīng)營權(quán)，增加資金投入激發(fā)企業(yè)活力。

    經(jīng)過小股東股權(quán)被大量稀釋，個別部門被外資打包收購，加之盧勝國刻意拉開距離，勞動服務(wù)公司無論從股份股權(quán)還是管理機制均已實質(zhì)性獨立，不再受集團(tuán)控制。

    基于這個前提，當(dāng)達(dá)建伸出橄欖枝時盧勝國毫不猶豫答應(yīng)，郜更躍卻是火冒三丈！

    達(dá)建在鄞峽的這一連串動作，只有兩個人看得清清楚楚，明白巨無霸的真實意圖，一個是方晟，另一個就是郜更躍。

    作為綜合實力國內(nèi)前幾位、世界前500強的央企，做生意從來不滿足小打小鬧，要么不做，做就做行業(yè)最強者！

    達(dá)建的主營業(yè)務(wù)是建筑市場，三十年來無論涌現(xiàn)多少強勁對手，始終在建材、建筑行業(yè)屹立不倒，掌握國內(nèi)近百分之二十的市場份額，在非洲、東南亞和西亞、南美等也遙遙領(lǐng)先。

    當(dāng)它嗅到房地產(chǎn)市場有圖可圖，立即挾數(shù)千億巨資殺了進(jìn)去，不到十年便躋身前三，在包括二線城市大力拓展新樓盤，搞價格戰(zhàn)和促銷戰(zhàn)，把一些小規(guī)模房企硬生生壓至破產(chǎn)。

    達(dá)建進(jìn)入白山原本利用山地資源發(fā)展石材等主營業(yè)務(wù)，卻發(fā)現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品和苗木市場利潤空間更大，毫不猶豫展開有計劃的收購和合并，直至把主導(dǎo)權(quán)完全控制在手里。

    此番到鄞峽投資，達(dá)建也瞄準(zhǔn)了與白山同質(zhì)化的市場，采取上中下游全覆蓋的運營手法進(jìn)一步做大做強優(yōu)勢項目。

    作為農(nóng)副產(chǎn)品類別的油化行業(yè)，自然也是達(dá)建宏大規(guī)劃當(dāng)中的“小目標(biāo)”。達(dá)建不過是順手牽羊，卻會要了郜更躍的老命！

    因為勞動服務(wù)公司里面包羅萬象，囊括了國騰油化原料采購、粗加工；油化輔料生產(chǎn)、半成品供應(yīng)；油化產(chǎn)品銷售以及售后服務(wù)等。失去勞動服務(wù)公司，國騰油化利潤不受影響，但如果達(dá)建也發(fā)展油化業(yè)務(wù)的話，等于手腳被競爭對手綁住了。

    幾個月前衛(wèi)君勝仍是華浩董事長時，白翎私下嘀咕借華浩的大棒擊垮郜更躍，當(dāng)時方晟沒有同意。

    他的解釋是以華浩的實力絕對能很快打敗國騰油化，趕跑郜更躍！然而后果卻是數(shù)千名工人下崗，給社會帶來不安定因素！因為權(quán)術(shù)斗爭坑害老百姓、損害普通民眾的利益，違背了為官的底線，他不屑做，也不能做。

    如今情況不同了。

    國騰油化的改制盡管受郜更躍影響幾起幾落，從目前看還算成功：一是管理層和經(jīng)營層分離極大束縛了郜更躍的權(quán)力；二是集團(tuán)市場化經(jīng)營逐步走上正軌；三是勞動服務(wù)公司實質(zhì)性剝離使得集團(tuán)輕裝上陣，核心競爭力和養(yǎng)老體制都足以抗衡市場沖擊。

    因此來說，方晟對達(dá)建的霸道規(guī)劃樂見其成。

    可郜更躍落差就太大了，很可能連褲衩都輸?shù)簦?/br>
    不單是董事長職務(wù)問題，更關(guān)鍵的是這些年來國騰油化也干了不少為非作歹的勾當(dāng)，雖說手法很隱蔽很巧妙，不可避免會在賬務(wù)上有所反映。

    國企改制后，郜更躍對集團(tuán)的影響力和控制力有所削弱，但財務(wù)、供銷等重要部門為保持穩(wěn)定基本還是老班底，那些賬沒人碰沒事，一查就會原形畢露。

    郜更躍立即以董事會名義讓盧勝國匯報情況，嚴(yán)厲指出集團(tuán)不同意勞動服務(wù)公司私下接洽達(dá)建，也不同意達(dá)建以任何形式、任何方式搞收購。

    盧勝國回?fù)粽f是否收購不是某個人說了算，而是企業(yè)發(fā)展需要和資本意志決定，別發(fā)火，發(fā)火也沒用，資本運作從來不搞陰謀詭計，一切攤到臺面上陽光cao作！

    郜更躍說你這是崽賣爺田不心疼，只顧抱央企大腿，忽略咱集團(tuán)員工的利益，不錯，勞動服務(wù)公司賣不賣我個人無法左右，要開臨時股東大會由全體股東投票決定！

    咦，郜更躍有自信股東大會取得多數(shù)票嗎？別說眼下勞動服務(wù)公司經(jīng)過多次股權(quán)稀釋、變更、轉(zhuǎn)讓早已面目全非，就是上回郜更躍威脅召開股東大會罷免經(jīng)營層，其實也只是虛張聲勢。方晟不過出于穩(wěn)定大局，不愿郜更躍在那個時候添亂才作出讓步。

    明明必輸?shù)钠寰郑S為何還敢主動發(fā)起進(jìn)攻？