“眼下我打聽到一個機會，是正陽透露的，”嚴華杰道，“去年下半年隴山出了樁貪腐大案牽連不少領(lǐng)導(dǎo)，申委常委就拖下水兩位所以給正陽和竇曉龍騰開位置。案子發(fā)展到現(xiàn)在又有新線索，可能涉及到申委副書計兼正法委書計——原先調(diào)查進展遲緩、大量關(guān)鍵證據(jù)遺失就跟他有關(guān)系，所以……據(jù)中林說鐘紀委要撇開隴山請振興領(lǐng)導(dǎo)小組紀檢室參與，從附近幾個省抽調(diào)人手進行鏟底式清查……”

    方晟頜首：“那位副書計兇多吉少。”

    “不單如此，經(jīng)查現(xiàn)任副申長兼****跟他一路人，也被勒令靠邊站由常務(wù)副**主持工作，”嚴華杰道，“查了段時間又發(fā)現(xiàn)常務(wù)副**也有問題，嘿嘿，隴山公檢法算是爛到根了！”

    念如電轉(zhuǎn)，方晟沉聲道：“正陽建議你到隴山接任副申長兼****，主持調(diào)查貪腐大案，立功后順勢晉升常委主管正法委？這兩步做起來可不象說起來那么容易，處處是坑，華杰要想惦量清楚??！”

    “這件事正陽提議后我足足考慮了三周……我知道方哥所說的坑在哪里，一是爛到根的案子查到最后很可能參照尚昭的模式，以穩(wěn)定大局為前提輕輕放過，那樣的話我就無功可言；二是調(diào)查偵辦過程中不可避免要得罪很多人，即使立功也不可能晉升常委，那么從朝明調(diào)到隴山我是自討沒趣?！?/br>
    “除非組織部門談話時給你明確承諾，可問題是哪個看得清前面的路？鐘紀委做不了鐘組織的主；鐘組織也不買鐘紀委的賬?！?/br>
    嚴華杰看著不遠處進進出出、三五群或抽煙或閑聊的人群，低沉地說：

    “可我還是想賭一把，方哥。您擔心的這些正陽也考慮過了，他說咱們這些人混出頭是為了多做實事，當缺乏向上動力、耽于享受的時候，就是咱們應(yīng)該考慮激流勇退的時候，否則必須隨時處于戰(zhàn)斗狀態(tài)——您在中林面前說過，到咱們的級別已是驚喜還怕失去什么？”

    眼睛一亮，方晟重重捶了嚴華杰兩拳，道：“華杰說到我心坎上去了！對，隨時戰(zhàn)斗，這本來就是咱們黃海出來的風(fēng)格，誰退縮誰是甭種！那么第一步是什么？請竇曉龍在常委會支持正陽關(guān)于異地調(diào)任****的提議？”

    “是的，常委會里本土勢力還是很強大，也不排除暗藏在暗處的貪腐常委沒浮出水面，正陽獨木難支，”嚴華杰道，“正陽跟竇曉龍沒有交集，關(guān)系泛泛，不便私下請托。”

    “沒關(guān)系，有時間我找曉龍談?wù)劇！?/br>
    方晟如此爽快不是沒有原因，一周前竇曉龍剛剛找過他。

    竇曉龍的秘書鐘洋洋——就是協(xié)助楚中林安然乘機離開黃樹的那位年輕人，大概因為竇曉龍平時得罪的人太多，或者鐘洋洋自己也得罪不少人，去年沈直華調(diào)離大肅前最后一次常委會主持人事任免時，其他人都很順利唯獨鐘洋洋遭到各方狙擊！

    這叫打狗給主人看，就是不給竇曉龍面子。

    為確保整體調(diào)整名單通過同時也無心戀戰(zhàn)，沈直華把鐘洋洋的問題暫時擱置，假意私下對竇曉龍承諾盡量做相關(guān)常委的工作，沒過幾天便調(diào)走了。

    缺少沈直華支持，新任***書計情況不明又不敢明確表態(tài)，直到竇曉龍離開大肅都沒能解決鐘洋洋待遇問題。

    竇曉龍沒帶鐘洋洋去隴山，這也是體制規(guī)矩——不管秘書還是重點培養(yǎng)干部，只能帶一個地方，不然跟在領(lǐng)導(dǎo)后面走南闖北豈不成了私人團隊？這是組織部門嚴厲杜絕的現(xiàn)象。有人說愛妮婭就帶朱勤去了兩個省份，那又不同，朱勤的工作調(diào)整是由鐘組部出面、愛妮婭提議，而非方晟那批人主動發(fā)起，鐘組部只做背書。

    這也是方晟離開百鐵時蘇若彤哭得淚人兒似的原因，她心里清楚以后再也不可能跟在他身邊，他也沒理由再把自己調(diào)到哪怕是靠近的地方。

    思來想去，竇曉龍找方晟出面拯救鐘洋洋——隨著他的調(diào)離，鐘洋洋還可憐巴巴地在正府辦綜合處掛了個副處待遇科長，被打壓得慘不忍睹，最新消息是準備下派到縣里任閑職，幸好竇曉龍厚著臉皮向新任市長打招呼才暫緩。

    準備請方晟以人才引進方式把鐘洋洋調(diào)到渚泉，起碼弄個副處實職最好提拔正處。

    機場現(xiàn)場協(xié)調(diào)、施壓警方的全過程，方晟事后聽賈復(fù)恩匯報過，對鐘洋洋頗有好感，因此一口答應(yīng)下來。

    到方晟、竇曉龍這樣的層面，類似做法不叫交換，而是體制允許范圍內(nèi)互惠互利行為，性質(zhì)屬于符合規(guī)則的擦邊球，出于善意、公心并非為了謀取私利或不可告人目的。

    一直以來傳統(tǒng)思維總覺得領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到“兩袖清風(fēng)”、“剛正不阿”、“出污泥而不染”，其實是過于理想化，用完美的道德標準去束縛體制官員。

    自古以來，“清官”與“好官”從來不是一個概念。

    陶淵明不為五斗米折腰，寧可采菊東籬下悠然見南山；海瑞對人對己都嚴苛到極致，死后家里無錢下葬，這兩位是標準的清官。

    清官是不是好官？答案是不一定。

    陶淵明多地為官政績寥寥且不提，海瑞在歷史上聲望實際上非常低，盡管他一生踐行“忠孝”二字，史學(xué)家的評價是“盡忠如螻蟻，盡孝似禽獸”，結(jié)了三次婚納了兩房妾，女人們下場都非常悲慘。

    海瑞在江蘇輾轉(zhuǎn)做官，每次升遷時所在地老百姓都敲鑼打鼓歡送，而赴任地大戶財主們則望風(fēng)而逃，其為人可見一斑。

    清官最容易獲得民間認可的便是動輒“掛冠而去”，誓言不與貪庸官員同流合污，可是再往深處想一想，清官們都辭職了，位置讓給了誰？

    這樣分析，清官為了自身清譽不負責任地辭職才是對老百姓最大的傷害。

    何為好官？

    戚繼光在老百姓心目中是能征善戰(zhàn)、抗擊倭寇保家衛(wèi)國的大英雄，然而史學(xué)家研究發(fā)現(xiàn)他堅持多年、出手豪闊地給朝廷首輔張居正奉送厚禮，重金購買時稱“千金姬”的美女送到府上，并苦心費詣投其所好，尋找傳說可以壯陽的“海狗腎”讓張居正煲湯，喝了之后體內(nèi)似有火球滾動，三九寒冬都不戴帽子。

    可想而知張居正其實也不正。

    戚繼光的傾情投入得到什么回報？在軍餉劃撥問題上，張居正從來不吝投入，正因為此戚家軍從招募到訓(xùn)練再到兵器打造都精耕細作力求完美——戚家刀至今還鋒利無比，率軍在浙、閩、粵沿海諸地抗擊來犯倭寇，歷十余年大小八十余戰(zhàn)，“百姓歡悅，倭寇喪膽”。

    他離職時，“領(lǐng)將印三十余年，家無余田，惟集書數(shù)千卷而已”，可見他盡管某些做法似乎不得體、見不得光，但事出有因，發(fā)自公心，沿海大片領(lǐng)土、數(shù)十萬老百姓安危得以保全，這才是真正意義的好官。

    會議期間陳皎找方晟談了兩次，核心也是出路問題。

    爭取臨海申長未果使陳皎清醒地意識到盡管有沿海發(fā)展大戰(zhàn)略成功實施的輝煌，在京都和沿海發(fā)達省份領(lǐng)導(dǎo)們眼前道行還不夠，連排名靠后的臨海都去不了，其它地方干脆別提。

    唯有再打著支窮支邊的旗號轉(zhuǎn)戰(zhàn)中原、西南、西北等經(jīng)濟相對落后的省份，憑借幾年來在雙江的實踐積累短期內(nèi)提振gdp大概不成問題。

    中原六省當中黃樹不太可能，于道明以領(lǐng)導(dǎo)小組副組長兼代申長身份干得有滋有味，于情于理近兩年不可能動；原山申長解忠耀剛上任沒多久；三相申長刁永林近幾年干得有點吃力，但衛(wèi)君勝虎視眈眈；隴山那邊情況比較復(fù)雜，在貪腐大案塵埃落定前說什么都太早；只剩下黃砬、上高兩省。

    黃砬申長年紀雖大干勁很足，特別注意配合振興領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)劃、施工和監(jiān)督，“井”字型中原交通樞紐工程要數(shù)黃砬境內(nèi)進展最快，事故最少，為此獲得于道明高度肯定，正務(wù)院也特別通報嘉獎；上高申長是鐘組部后備干部出身，行事果斷作風(fēng)大膽，算得上有魄力有擔當?shù)念I(lǐng)導(dǎo)，可惜時運不濟，去年以來轄內(nèi)接連發(fā)生特大礦難、交通事故，春節(jié)期間被網(wǎng)友戲稱為“最不可能發(fā)生火災(zāi)的地方”——省消防總隊大樓突然失火，調(diào)集大批救火車前來撲救未果，把大樓燒得只剩下空架子，顏面無存。

    這兩位申長都有換的理由：一個年紀問題，一個重大事故問責。

    從陳皎透露的意思看最高層不太想頻繁換將，力求保持領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍相對穩(wěn)定、建立良性的晉升退出機制，問責固然很重要，但動輒掄著棍子亂打一氣會影響公務(wù)員整體士氣，自嘲干事不如運氣，很多事故的確是天災(zāi)人禍無法避免。

    但如果換也有換的道理，體制微妙就在于此，沒有絕對真相，就看從哪個角度詮釋。

    所以體制內(nèi)又有句話：千權(quán)萬權(quán)，抵不過解釋權(quán)。解釋權(quán)是壓倒一切的權(quán)力。

    陳皎的想法——或許是陳首長的想法，換將工作最好有人推動一下，在這個問題上最有發(fā)言權(quán)的就是于道明。

    早在正務(wù)院下發(fā)的關(guān)于成立振興中原領(lǐng)導(dǎo)小組**里就明確說過，領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)依據(jù)實際情況和工作需要對中原六省主要領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整提出建議！