鐘洋洋續(xù)道：“……因為集集團之力打造上市公司，cao作過程中肯定存在很多不符合規(guī)范、逆程序、打擦邊球以及舉報反映的那些違規(guī)違紀問題，復雜之處在于其中有些經(jīng)過省里、京都口頭同意，有些予以默許，有些則是混水摸魚，加之考慮到對上市公司股價影響、投資者信心、大股東利益等因素，一般不會碰它——這也是明峰書計并不考慮過問此事的另一個原因……”

    方晟突發(fā)奇想，問道：“籌備和運作上市，集團那邊是誰負責？”

    “前后兩任，分別是郁磊申長和張市長……”

    又是他！真是繞不開的坎兒。

    默默嘆息，方晟也有點頭疼。

    “難合作”、“坑搭檔”、“頂上司”，這些似乎成為貼在方晟身上的標簽，使他無論走到哪兒都格外謹慎，唯恐落入別人挖好的陷阱。

    但有些人，有些事，不是想回避就回避得了。

    固建重工改制全面展開在即，隨著各項工作不斷深入，過去捂的蓋子、掩藏的矛盾將逐步浮出水面，明峰遇到的問題方晟也會遇到，如果不查清真相很可能重蹈其復轍！

    查，沒準又要捅大漏子……

    想到這個方晟的頭不是一般的疼，而是……好像戴著金箍咒，每當碰到查處貪腐大案冥冥中似乎就有人念咒，攪得他頭痛欲裂。

    兩位秘書知趣地不再說話。

    線索已經(jīng)明了，接下來怎么辦只能由方晟決定，不能亂說話影響他的思考。

    足足考慮了四五分鐘，方晟緩緩道：

    “明天起洋洋正式加入改制領(lǐng)導小組，在辦公室下面掛個職務，以后集團改制涉及渚固重型機械的所有cao作由你總扎口，有問題直接向我報告?！?/br>
    這就是下決心調(diào)查到底了，但方晟不會說得那么直白，分寸由鐘洋洋自己把握，同樣風險也由鐘洋洋自己承擔，跟方晟沒關(guān)系。

    鐘洋洋沉聲道：“明白了，方書計，我知道怎么做?！?/br>
    等鐘洋洋離開后，方晟又朝肖冬重復了一句：

    “多向洋洋學習?！?/br>
    周末申委召開常委會學習貫徹京都最新文件精神，聽取方晟關(guān)于固建重工改制方案的說明，出乎意料，本以為大局已定只是走個形式的股權(quán)結(jié)構(gòu)竟遭到多位常委反對。

    “原山的經(jīng)濟模式不適宜引入外資！”

    “要加大員工持股比例充分體現(xiàn)改制紅利！”

    “戰(zhàn)略投資比重太高容易導致控制權(quán)落到他人之手！”

    一連串反對讓方晟有些發(fā)愣。

    以方晟掌握的內(nèi)部資料分析，十一位常委當中純正固建重工出身的只有郁磊，此外有兩位常委雖說從渚泉提拔到省里但明顯是過渡性質(zhì)，因為省城特有的正治經(jīng)濟地位所決定，跟集團并無瓜葛。

    如態(tài)度最激烈、意見最強硬的申委秘書長伏徳康，從履歷看與固建重工并無交集；調(diào)子提得很高始終把“員工利益”扛在前面實質(zhì)想增加高管持股比例的第二大城市櫸柏***書計華泊廷，一直在原山東南數(shù)市之間流動。

    反而郁磊很公允地說了一句：“只要確保國資委所持‘金股’發(fā)揮應有作用，適當調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)有益于充實集團家底?！?/br>
    “看來意見不太一致啊，”申長解忠耀見遲順鑫沒表態(tài)率先道，“方晟同志，股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案是不是請領(lǐng)導小組再研究研究？”

    “首先要跟集團方面取得一致，”伏德康加重語氣說，“據(jù)我所知反對這種比例設(shè)置的集團高管不在少數(shù)，切不可草率行事。”

    好像每個地方的常委會都有挾老自重的資深常委，伏德康就是原山班子里的老資格。

    在申委秘書長位子，伏德康已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)當當坐了十一年，連同遲順鑫在內(nèi)是第四任申委書計，堪稱“四朝元老”。

    時間干久了手里自然擁有豐厚人脈，對省里上上下下各個角落情況了如指掌，每逢班子成員流動都倚仗他配合工作，自然禮遇三分，不管什么場合統(tǒng)統(tǒng)尊稱“伏老”。

    偏偏這位“伏老”從來不伏老，喜歡指手劃腳說三道四，特別在年輕領(lǐng)導面前擺出“我過的橋比你走的路”還多的姿態(tài)，根本無視人家的后臺背景。

    因為他也是有后臺有背景的人啊，不然憑高中學歷、在崗進修研究生文憑怎么可能連做十一年申委秘書長？

    遲順鑫對誰都嚴肅冷淡，唯獨對“伏老”格外客氣；解忠耀在“伏老”面前說話更簡潔只有一句半，很注意聽“伏老”的意見。

    之前開會因為初來乍到伏德康留些面子，今天就開始指點了。

    沒伏德康這句話，可能過會兒就散會了，盡管方晟很不滿方案被拒，畢竟申長以商量口吻說話，作為新晉常委又是外省人肯定要給面子。

    伏德康一說，騰地把方晟的火燃起來了！

    方晟的脾氣就是吃軟不吃硬，跟他硬來，必定要毫不留情回擊！

    “伏明康同志，這話說得讓我有點奇怪！”

    方晟“啪”地合上筆記本瞪著對方道，“固建重工主要領(lǐng)導都是改制領(lǐng)導小組成員，兩次都一個不缺地參加討論，方案是獲得多數(shù)通過后才提交常委會！您要求與集團取得一致，不知道怎么個一致法？集團***不能代表集團意見么？”

    伏德康前所未有地遭到反詰，感覺面子很過不去，惱道：“方晟同志，做為班子成員我不能提意見，一提意見就蹦得三尺高？你的態(tài)度很成問題！”

    “提意見要建立在調(diào)查研究和事實確鑿的基礎(chǔ)上，請問伏德康同志意見的依據(jù)在哪里？您說反對比例設(shè)置的集團高管不在少數(shù)，請拿出名單來，我當面給他們打電話！”

    “方晟同志非要把這些無關(guān)緊要的細節(jié)端到常委會吵？”

    方晟提高聲音：“你都認為是無關(guān)緊要，還說什么？要么現(xiàn)在就把沈煜能同志叫來，問問他目前集團有多少人反對股權(quán)結(jié)構(gòu)比例！”

    說著拿起手機裝模作樣要打。

    “你這是干什么？！”伏德康簡直被方晟的頂撞弄得下不了臺，站起身吼道，“你這樣一句頂一句哪里還有正常的組織生活？！”

    一番唇槍舌劍把常委們都聽呆了！

    在此之前——恐怕在伏德康印象中的十一年里申委常委會都是和風細雨，嚴肅而安靜，有序而穩(wěn)重，從沒發(fā)生過這樣激烈的、絲毫不留情面的公開吵架。

    “呃，這個，”遲順鑫終于說話了，“方晟同志暫時不用打電話，德康同志也冷靜些，這是常委會，大家都要注意自己的身份，慎言慎行！”

    解忠耀也很震驚中緩過來，接道：“是啊，常委會出現(xiàn)不同意見很正常，要平和地交流，有理有節(jié)地解釋，吵架不利于問題的解決。”

    “開了這么多年常委會，還是頭一回碰到這樣沒有禮貌的！”伏德康余怒未休。

    方晟針鋒相對——鑒于自己的弱勢地位，只揪著一個死纏爛打同樣起到震山敲虎作用，道：“我方晟輾轉(zhuǎn)工作四個省，象你伏德康同志這樣不講道理亂說話的還是第一回碰到！”

    “砰！”

    伏德康本來已被勸坐下，再度拍案而起指著方晟怒吼道：“你說什么？你敢對自己說的話負責？你信不信我拉你到京都評理！”

    “冷靜，伏老冷靜！”

    “伏老快請坐下?！?/br>
    “方晟同志少說兩句！”

    混亂中方晟回敬道：“我的發(fā)言可以記錄在案！”

    “我現(xiàn)在就打電話給京都領(lǐng)導！”伏德康暴跳如雷。

    會是開不下去了，遲順鑫惱怒道：“忠耀同志把伏老請到隔壁休息會兒，暫時休會！樂敬、方晟兩位同志留下！”

    樂敬是申委副書計兼正法委書計，顯然遲順鑫要和他代表申委與方晟談話。

    強龍不壓地頭蛇，方晟才過來幾天？就敢在常委會上挑戰(zhàn)干了十一年常委的伏德康，堅持意見寸步不讓，以后怎么協(xié)調(diào)會商工作？

    無論出于對老同志的尊重，還是掌控常委會權(quán)力平衡，遲順鑫都必須有這場認真而嚴肅的談話。

    短短幾分鐘，方晟的怒氣漸漸平息下來，內(nèi)心深處不由得自責還是不成熟，受不得委屈，不注意場合不講究策略，如果第一輪交鋒后及時收手場面要好看得多，偏偏沒控制住又多說了兩句。

    不過反省歸反省，此刻方晟絕對不能承認錯誤，否則就得向伏德康當面認錯，或在隨后繼續(xù)召開的常委會上做檢討，那是萬萬不行的，只能強硬到底！

    樂敬關(guān)好門坐下，遲順鑫清咳一聲正準備說話，方晟搶先道：

    “遲書計，樂敬同志，我很困惑一個問題——就算伏德康同志不拉我去京都，我大概都要跑一趟的！改制領(lǐng)導小組到底能決定什么？股權(quán)結(jié)構(gòu)比例是在專家指導下、征求京都主管部門意見，三方會商后形成的方案，這樣一個關(guān)系到改制能否實質(zhì)性啟動的專業(yè)方案，卻因為——從沒接觸過國企改制、對固建重工情況一無所知的常委寥寥數(shù)語就否決，我不知道如此反反復復下去什么時候才能真正改制，固建區(qū)亂局什么時候才能穩(wěn)定！我必須把真實情況向京都領(lǐng)導說清楚，將來再出亂子我不可能頂鍋，我是要把常委會記錄端出來的——某年某月某日改制方案被否決，某年某月某日改制方案再度被否決！”

    “方晟同志不要激動，不要著急，我們都了解固建重工改制的迫切性，的確，改制也不能再拖下去?！睒肪蹿s緊緩和氣氛。