2023章 解決問題
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從傍晚到晚上短短幾個(gè)小時(shí),白鈺表現(xiàn)出的睿智、認(rèn)真、細(xì)致、淵博和大氣把范唯巍等人都鎮(zhèn)住了。 機(jī)關(guān)不同于基層之處在于,光靠權(quán)勢(shì)壓不住人。要想獲得大家的尊重和敬畏,必須有能拿得出手的真本事。 四位男人喝白酒,呂思妍喝飲料,邊吃邊喝邊聊,氣氛比較輕松隨意。閑聊中得知張燁成、范唯巍的孩子都讀高中;楊寓家孩子讀初二;呂思妍的孩子最小才三歲暫時(shí)放在老家父母那邊。 對(duì)于在經(jīng)貿(mào)委的未來(lái),他們想法不同:范唯巍有種看破世事的憤激;張燁成想挪個(gè)好一點(diǎn)的科室;楊寓經(jīng)歷國(guó)企工作后覺得機(jī)關(guān)安逸且自在;呂思妍則不排除今后有機(jī)會(huì)到基層鍛煉。 幾杯酒下去后氛圍愈發(fā)活絡(luò),白鈺這才提到工作,道: “俗話說(shuō)買賣不同心,領(lǐng)導(dǎo)安排經(jīng)貿(mào)委幫持,榆達(dá)肯定樂意借此改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善的局面,但前提必定是不能干預(yù)他們既定的思路和管理,不準(zhǔn)指手劃腳、橫加干涉。我覺得以榆達(dá)的現(xiàn)狀若沒有根本性改革是不行的,關(guān)鍵在于從哪個(gè)角度著手,大家認(rèn)為呢?” “鳳麒麟是罪魁禍?zhǔn)祝阉麚Q掉起碼扭虧五個(gè)億!”呂思妍快言快語(yǔ)道。 楊寓道:“國(guó)企經(jīng)營(yíng)低迷、委靡不振的根本原因在于思想意識(shí)還處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,大多數(shù)員工抱著得過且過和集體的便宜不占白不占心理;沒人愿意為了集團(tuán)四處奔走,大鍋飯分配原則下獎(jiǎng)勵(lì)有限;出了差錯(cuò)也不會(huì)遭到嚴(yán)厲懲處,好歹有個(gè)國(guó)企編制。反正就是,明知不行了仍抱著國(guó)家會(huì)出手的僥幸心理繼續(xù)混?!?/br> “不算僥幸,如今國(guó)家不是出手了嗎?”范唯巍尖刻地說(shuō),“私企是抱養(yǎng)的,國(guó)企才是親生的,國(guó)家怎么說(shuō)也不可能見死不救。白處問怎么根本性轉(zhuǎn)變,我的回答是四個(gè)字——推向市場(chǎng)?!?/br> 張燁成繼而詮釋道:“唯巍的意思是混營(yíng)化改制,國(guó)家占股但不控股,讓國(guó)企在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中重?zé)ㄉ鷻C(jī)?!?/br> “歷史包袱怎么辦,比如一萬(wàn)五千名退休工人,還有社保那邊的欠款?”白鈺問。 “國(guó)有股份減持變現(xiàn)的那部分錢充實(shí)到社保賬戶,取之于民用之于民,”范唯巍道,“以前我在財(cái)正廳工作期間就提出過類似方案,別人理會(huì)?!?/br> 楊寓道:“過去難以實(shí)施,現(xiàn)在更不可能。在白處面前我斗膽說(shuō)句實(shí)話,國(guó)進(jìn)民退絕對(duì)是逆時(shí)代潮流,注定不會(huì)長(zhǎng)久!” 白鈺舉起酒杯糾正道:“不是實(shí)話,今晚說(shuō)的都是酒話醉話,出了這門就不算數(shù)……除了改制,還有什么辦法讓榆達(dá)起死回生?” 呂思妍幽幽道:“沿海發(fā)達(dá)省份的探索、試行證明,私有化更能激發(fā)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,除此之外別無(wú)它法?!?/br> “就是!”范唯巍表示支持。 “來(lái),別光說(shuō)話繼續(xù)喝酒!” 白鈺又舉起杯子。 第一次聚會(huì),白鈺是存心摸底,看看這班人酒量如何。席間悄悄吩咐服務(wù)員又拿了一瓶。 四個(gè)人兩瓶屬于常態(tài),三瓶的話就逐步拉開差距了。張燁成率先退出戰(zhàn)斗;接下來(lái)范唯巍開始亂開玩笑,叫呂思妍送“張領(lǐng)導(dǎo)”、“白領(lǐng)導(dǎo)”回家等等;楊寓到底年紀(jì)輕總算堅(jiān)持到最后。 喝完出門,楊寓、呂思妍、張燁成一個(gè)方向因此叫了輛出租車;范唯巍就住在附近,白鈺陪著步行回家。 途中范唯巍大著舌頭說(shuō):“今晚……酒有點(diǎn)多,在白處……面前失態(tài)了……” “沒事,大家都喝得不少?!?/br> “白處最……最多,酒量最大……我不行……我跟小呂開玩笑……白處別別別介意,燁成不會(huì)放心上的,嘿嘿,絕對(duì)不會(huì)……” 這句話說(shuō)得很奇怪,白鈺心里打了個(gè)問號(hào)卻沒深究。 從第二天起,白鈺申請(qǐng)了一間中會(huì)議室作為工作小組辦公室,呂思妍找來(lái)榆達(dá)集團(tuán)近五年的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)資料——都是它作為國(guó)企按季按年向省相關(guān)部門報(bào)送的報(bào)告和報(bào)表,讓他們進(jìn)行針對(duì)性閱覽。 期間在管約明安排下,白鈺以匯報(bào)幫扶榆達(dá)集團(tuán)為由與省經(jīng)貿(mào)委一把手孫剛見了面。聽完大致思路以及白鈺提的三個(gè)問題,孫剛不置可否,只表示要把幫扶措施落到實(shí)處,不折不扣完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦指標(biāo),經(jīng)貿(mào)委領(lǐng)導(dǎo)層面也會(huì)提供力所能及的支援。 周四下午夏艷陽(yáng)利用到省城開會(huì)機(jī)會(huì),按白鈺要求帶來(lái)于煜委托的榆達(dá)原始證據(jù),并說(shuō)涉及宥發(fā)集團(tuán)的東西均已銷毀。 白鈺使個(gè)眼色帶她來(lái)到自己辦公室,低聲問于煜那邊怎么回事?半年之約是你主動(dòng)提的,如今一年期滿了還沒動(dòng)靜!于煜性格很好,但不表示能夠無(wú)原則等下去! 夏艷陽(yáng)眼圈微紅,垂頭道實(shí)在抱歉,在身體痊愈前我不敢害人害己……專家說(shuō)治療是長(zhǎng)期過程,誰(shuí)都說(shuō)不準(zhǔn)到底什么時(shí)候……如果他不想等也可以,我尊重他的選擇。 白鈺嘆道話可不是這么說(shuō),時(shí)間是你倆最大的敵人!你至少知道一半答案,于煜什么都不知道,這樣漫長(zhǎng)的等待對(duì)他公平么?我覺得你倆起碼要保持某種程度的聯(lián)系,讓他了解你的想法,你治病的進(jìn)展等等,這個(gè)要求不算困難吧? 夏艷陽(yáng)躊躇半晌,說(shuō)我再考慮考慮……白處,你跟于煜的關(guān)系挺特殊,好像……好像比朋友還親。 白鈺展顏道那就算好朋友了。 心里卻想著不能便宜了那個(gè)朝三暮四、心機(jī)太重的卓語(yǔ)桐,防止于煜與夏艷陽(yáng)愈行愈遠(yuǎn)之際趁虛而入。 尤其是馬上春節(jié)又到了,于煜總是不回京都,孤身一人在樺南很容易被卓語(yǔ)桐所誘惑,這方面她可真是很放得開的。 我也不回去,留在樺南陪于煜!白鈺暗暗下了決心。 今年春節(jié)遲至二月上旬,很多按常規(guī)節(jié)后的工作被提前到一月份因此格外繁忙,白鈺主管的國(guó)有資產(chǎn)科算相對(duì)清閑還是一大堆事,另外處領(lǐng)導(dǎo)還有排得滿滿的規(guī)定動(dòng)作,沒辦法只得通知榆達(dá)集團(tuán)節(jié)后進(jìn)駐。 臘月二十二,工作小組與對(duì)接小組第二次會(huì)議。 可能白鈺所提的三個(gè)問題比較重,擊中榆達(dá)要害,此次除了上次領(lǐng)銜的崔基旺和殷主任,又增派集團(tuán)主管業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的杜副總,排名僅次于董事長(zhǎng)和總經(jīng)理位列第三,也是炙手可熱的實(shí)權(quán)人物。 相比崔基旺,杜副總對(duì)情況掌握得更全面,顯然集團(tuán)方面希望通過第二次會(huì)議徹底了結(jié)白鈺的問題,避免無(wú)休止地糾纏下去。 關(guān)于“主營(yíng)化工產(chǎn)品及混凝土用化學(xué)添加劑生產(chǎn)多少虧多少越生產(chǎn)虧得越嚴(yán)重”的問題,杜副總從兩個(gè)方面給出解釋: 一是在產(chǎn)品歸類上,榆達(dá)集團(tuán)主營(yíng)產(chǎn)品屬于國(guó)家規(guī)定的戰(zhàn)略儲(chǔ)備資源,作為省屬國(guó)企每年必須保證一定產(chǎn)量以保障宏觀經(jīng)濟(jì)供給,年度虧損報(bào)省財(cái)政廳和省稅務(wù)局以進(jìn)行一定范圍內(nèi)的貼補(bǔ)。 二是主營(yíng)業(yè)務(wù)雖然越生產(chǎn)越虧本,卻建立在列支幾百名干部員工工資福利的基礎(chǔ)上,倘若停產(chǎn)這些人何去何從是個(gè)大問題;再者主營(yíng)業(yè)務(wù)也是當(dāng)前集團(tuán)能夠借到銀行貸款的主要融資渠道,一旦停產(chǎn)整個(gè)集團(tuán)將無(wú)以維繼。 “戰(zhàn)略儲(chǔ)備資源,經(jīng)貿(mào)委有這方面的規(guī)定文件嗎?”白鈺問道。 范唯巍等人都搖頭表示沒聽說(shuō)過,呂思妍飛快地在電腦上搜索,都沒應(yīng)答。 “貼補(bǔ)比例達(dá)到多少?”白鈺又問。 杜副總道:“看省財(cái)政狀況,大致在百分之六十到七十之間浮動(dòng),為此我們多次提過意見,省里答復(fù)是國(guó)企本身就應(yīng)該承擔(dān)國(guó)家宏觀戰(zhàn)略規(guī)劃布局和任務(wù),這一點(diǎn)沒得商量;如果轉(zhuǎn)產(chǎn),龐大昂貴的生產(chǎn)線全部報(bào)廢不談,建新生產(chǎn)線和配套技術(shù)、培訓(xùn)等又得十幾個(gè)億,以當(dāng)前形勢(shì)……” 他連連嘆息覺得可能性幾乎為零。 關(guān)于集團(tuán)研發(fā)中心產(chǎn)出與投入不匹配的問題,杜副總說(shuō)這是國(guó)企的通病,很多人進(jìn)了國(guó)企首先尋求進(jìn)總部機(jī)關(guān),退而求之便是研發(fā)中心。有能力的把它當(dāng)作跳板,混兩年工作經(jīng)驗(yàn)或手里有點(diǎn)成果就跳槽;沒能力的在里面樂得清閑,反正沒硬性考核指標(biāo),工資多少倒無(wú)所謂。 他說(shuō)鳳董入主以來(lái)注意到這個(gè)問題,已經(jīng)砍掉部分華而不實(shí)的立項(xiàng),逐年消減預(yù)算,但能進(jìn)研發(fā)中心的多少有點(diǎn)能耐,有些研究也不是說(shuō)砍就砍,這方面需要有專業(yè)、專家來(lái)做詳細(xì)評(píng)估,單評(píng)估費(fèi)又是一大筆錢,一拖再拖也就不了了之。 至于培訓(xùn)和軟件研發(fā)費(fèi)用過高且效果不佳,崔基旺說(shuō)董事會(huì)已意識(shí)到這個(gè)問題,今年以來(lái)采取兩個(gè)原則,一是原則上不立新項(xiàng)目;二是上年簽訂的三年合同將全面清理并與對(duì)方協(xié)商中止。 崔基量透露今年一月底預(yù)計(jì)將比去年同期少支出培訓(xùn)和軟件研發(fā)費(fèi)用達(dá)六百萬(wàn)左右,節(jié)后大批項(xiàng)目清理到位后還會(huì)節(jié)省更多費(fèi)用。 白鈺笑道這樣算今年不就起碼減虧六百萬(wàn)嗎,可見只要大家本著共同目標(biāo)齊心協(xié)力,深入研究,榆達(dá)肯定會(huì)向好的方向發(fā)展。接下來(lái)我們集中精力探討前兩項(xiàng)問題,相信辦**越來(lái)越多,我們的道路會(huì)越來(lái)越寬廣! 說(shuō)到最后一句,手機(jī)“?!钡仨懫穑鏊{(lán)依的短信: 我們回來(lái)了。