白鈺扳起手指頭道：“細(xì)在哪些地方？我說兩處協(xié)調(diào)機(jī)制需要完善的地方。一是剛才艷霞同志提到資質(zhì)審查問題，還以屠友軍為例，如果兩個(gè)層次三方協(xié)調(diào)會(huì)議通過對他的提名，按流程拿到常委會(huì)就應(yīng)該沒問題，可艷霞同志突然反映屠友軍存在相關(guān)情況，如何處理？帶病提拔，還是退回協(xié)調(diào)會(huì)議重新審議？那樣協(xié)調(diào)會(huì)議嚴(yán)肅性何在？我們是應(yīng)該尊重程序，但不能被困在程序里反復(fù)折騰啊，鄭雄同志覺得呢？”

    “鄭雄同志”——屠鄭雄被白鈺這通話繞得有點(diǎn)懵，狐疑道：

    “照白鈺同志的意思難不成還要市紀(jì)委參與協(xié)調(diào)，那就是四方會(huì)議而不是三方，跟省里的意思相違背了！”

    白鈺正色道：“實(shí)施細(xì)則當(dāng)然不能與申委省正府文件相沖突，不過在具體cao作上也要防止踩雷，因此我建議在兩個(gè)層次三方協(xié)調(diào)會(huì)議中間加入一個(gè)市紀(jì)委的資質(zhì)審查環(huán)節(jié)，提前消除風(fēng)險(xiǎn)暢通協(xié)調(diào)程序。”

    越搞越復(fù)雜，管委會(huì)想提拔個(gè)處級干部比鐘組部提拔省部級干部還麻煩。

    屠鄭雄當(dāng)即道：“我不同意！我也不同意白鈺同志拿屠友軍舉例！目前為止我沒聽說屠友軍存在違法違紀(jì)行為，艷霞同志說有請拿出來！人事考察、考核、測評都會(huì)把作風(fēng)等問題包括在內(nèi)，有問題有污點(diǎn)的干部早在最初階段就否決了，怎會(huì)提交到三方協(xié)調(diào)會(huì)議？我堅(jiān)決反對紀(jì)委凌駕于組織部門的做法！”

    最后一句說得蠻有講究，成功地離間了閔學(xué)君與柏艷霞。事實(shí)上不少城市紀(jì)委與組織部的關(guān)系都不太好，特別圍繞查處干部問題，紀(jì)委動(dòng)輒指責(zé)組織部門“把關(guān)不嚴(yán)”、“帶病提拔”、“任人唯親”。組織部也很委屈，很多提拔任用是自己說了算嗎？再說有些人沒當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)前工作勤勉作風(fēng)正派當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)腐化墮落；有些人當(dāng)副職時(shí)好好的當(dāng)正職象換了個(gè)人；有些人在清水衙門時(shí)兩袖清風(fēng)，到權(quán)力部門大撈特?fù)疲贿€有人作風(fēng)差點(diǎn)兒，經(jīng)常接受吃請，也偶爾受受小禮物等等，可他工作能力強(qiáng)……

    情況千變?nèi)f化，哪里能象紀(jì)委“非黑即白”的標(biāo)準(zhǔn)來衡量？

    就連柏艷霞都覺得白鈺有點(diǎn)過分，也是把自己放到火上烤，確實(shí)市紀(jì)委插手組織人事工作會(huì)招來眾怒，實(shí)為不智。

    不過，憑三周以來的相處她看出白鈺做任何決定都經(jīng)過周密思慮，絕少冒失沖動(dòng)。

    因此她只是抿抿嘴暗示自己也不認(rèn)同，并不說話。

    白鈺和顏悅色道：“鄭雄同志反對市紀(jì)委的資質(zhì)審查環(huán)節(jié)，那么如何解決我剛才所說的問題？”

    屠鄭雄不假思索道：“管委會(huì)紀(jì)檢組將發(fā)揮監(jiān)督把關(guān)職能。”

    白鈺又問：“市紀(jì)委層面掌握的情況，管委會(huì)紀(jì)檢組從何得知？”

    “要加強(qiáng)管委會(huì)紀(jì)檢組與市紀(jì)委的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制……”說到這里屠鄭雄一驚，暗想奶奶的組織人事工作還沒談妥，又想把紀(jì)檢這一塊事務(wù)抓過去？老子差點(diǎn)中了這小子的jian計(jì)！趕緊剎住話頭轉(zhuǎn)而道，“當(dāng)然目前溝通協(xié)調(diào)已經(jīng)做得不錯(cuò)，上次市里組織的紀(jì)委系統(tǒng)整風(fēng)和自糾活動(dòng)，紀(jì)檢組都很積極配合參與。”

    警惕性蠻高嘛。

    白鈺暗想，道：“其實(shí)我說的不僅僅**系統(tǒng)、紀(jì)委系統(tǒng)，據(jù)了解城港機(jī)關(guān)在各個(gè)領(lǐng)域各個(gè)層面都缺乏溝通交流，長期獨(dú)來獨(dú)往自成體系，難免相互缺乏互信乃至猜忌、矛盾。我利用這次常委會(huì)明確一點(diǎn)，今后原則上每個(gè)月一號為市直單位部門黨委會(huì)、黨組會(huì)或聯(lián)席會(huì)，三個(gè)區(qū)以及管委會(huì)所轄部門都必須派人參加；每個(gè)月一號三個(gè)區(qū)及管委會(huì)***要向市常委會(huì)述職，時(shí)間不長每個(gè)人五分鐘，但規(guī)矩要立下來！關(guān)于這一點(diǎn)哪位常委同志有異議？”

    “我有！”

    屠鄭雄硬邦邦道，“市委向申委、管委會(huì)向港務(wù)廳每年才述一次職，現(xiàn)在市委要求管委會(huì)每個(gè)月——理論上可以但不符事實(shí)，有些事兒吧跨度很大，這個(gè)月匯報(bào)正在做，下個(gè)月匯報(bào)還在做，再下個(gè)月沒做完，顛三倒四有意思嗎？頂多半年述一次職，我認(rèn)為！”

    白鈺笑了笑，從諫如流道：“同意鄭雄同志的建議，區(qū)、管委會(huì)***每半年進(jìn)行一次述職；從下個(gè)月起每月一號市委召開月度工作會(huì)議，區(qū)、管委會(huì)和市直***全體參加；除此之外市直單位、部門聯(lián)席會(huì)議照樣召開，一個(gè)上午，一個(gè)下午。同志們，我這么做的原因并不是搞文山會(huì)海，而是加強(qiáng)溝通增進(jìn)了解，消除日常工作中不必要的隔閡和誤會(huì)。”

    屠鄭雄沉著臉沒再說話。

    感覺自己仿佛重量級拳擊手，每每指望一拳擊倒對手，卻總是被巧妙閃過后反又重重挨一下。

    自己出的招數(shù)，對手似早有預(yù)料且有好幾種套路等在那兒，幾乎不需要思考時(shí)間。

    不能這樣玩下去，否則必?cái)　?/br>
    白鈺見無人反對，繼續(xù)道：“兩處協(xié)調(diào)機(jī)制需要完善的資質(zhì)審查問題，經(jīng)過討論以城港增加月度會(huì)議方式全面增進(jìn)各層面各領(lǐng)域溝通交流；另一個(gè)需要完善的是候選比例問題，省里文件和省領(lǐng)導(dǎo)要求廳級正處保持1：1.3比例、副處及以下1：1.5比例，如果提交名單低于三人怎么辦？一個(gè)又怎么辦？雖然實(shí)際cao作中很少出現(xiàn)這樣的情況，萬一有了呢？我覺得既然是細(xì)則，同志們就應(yīng)該考慮得細(xì)一點(diǎn)，未雨綢繆做好防范。”

    還沒說完，屠鄭雄心里哀嘆這小子的確處處握得先籌啊，本來都已想好解決屠友軍副廳待遇的辦法，即打擦邊球只申報(bào)他一個(gè)，再請省港務(wù)廳哪怕省組織部運(yùn)用解釋權(quán)敲定按1：1.3比例無須進(jìn)位；同理黃婧提拔生態(tài)和市容管理局局長也用這招，以前集中申報(bào)，以后拆分開來多申報(bào)幾次就行了。

    可碰到白鈺還是不行，又提前把路堵死。

    當(dāng)下不再說話悶聲喝茶，則由閔學(xué)君等常委提議斟酌下表述為：

    廳級正處保持1：1.3比例、副處及以下1：1.5比例，參與選拔或競崗人數(shù)最低不得少于兩人，達(dá)到或超過比例時(shí)三方協(xié)調(diào)會(huì)議有權(quán)適當(dāng)酌減。

    什么意思呢？一方面要堵住“少”的漏洞，防止屠鄭雄打擦球；另一方面又要堵住“多”的漏洞，避免屠鄭雄撂擔(dān)子或挑些無關(guān)緊要的崗位拿三方協(xié)調(diào)會(huì)開涮，一個(gè)名額報(bào)七八個(gè)候選人。

    屠鄭雄滿肚子不高興，但這些臺面上的制約措施也沒辦法反對，寧可具體cao作時(shí)被你鉆了空子，做事就得事先立下章法，沒有規(guī)矩不成方圓。

    細(xì)細(xì)密密研究了四十分鐘大致形成共識，白鈺又搶在屠鄭雄開口前主動(dòng)拍板：

    “關(guān)于管委會(huì)組織人事調(diào)整方案兩個(gè)層次三方協(xié)調(diào)會(huì)議議題，同志們討論得很充分，有分歧有爭論也有合作，我感覺挺好，常委會(huì)嘛如果一團(tuán)和氣反而死氣沉沉，哪條線的事兒哪條線常委說了算然后一致通過，并不是對事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度。我看這樣，會(huì)后請市委組織部會(huì)同管委會(huì)把實(shí)施細(xì)則補(bǔ)充到省里框架里面去，在此基礎(chǔ)共同會(huì)簽形成正式文件下發(fā)，有了文件，兩個(gè)層次三方協(xié)調(diào)會(huì)議便能立即啟動(dòng)起來，同志們認(rèn)為呢？”

    還是沒有如屠鄭雄所愿承諾哪天開會(huì)，但起碼有個(gè)盼頭，等湎瀧市委市正府下發(fā)實(shí)施細(xì)則文件后啟動(dòng)。以屠鄭雄過去的脾氣必定不依不饒，但今天吵也吵了，作用并不大，也被白鈺磨得沒脾氣，想想按現(xiàn)在的效率走文件流程頂多四五天，下周再說吧。

    第三、四兩個(gè)議題還好是關(guān)于黨建和基層黨組活動(dòng)的，第五個(gè)議題一出來又卡住了：

    日前省正府在全省范圍內(nèi)通報(bào)了上半年對各市貫徹落實(shí)申委省正府重大決策部署、全面完成上半年經(jīng)濟(jì)社會(huì)主要量化指標(biāo)，以及生態(tài)環(huán)境治理、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、深化重大改革、重大項(xiàng)目建設(shè)等方面工作的督查情況。

    湎瀧在通報(bào)中屬于存在問題較多、情況較為嚴(yán)重、整改較為遲緩的地級市，大致有——

    異地扶貧搬遷、教育健康扶貧投入不足；湎瀧港和海面保護(hù)涉及京都環(huán)保督察交辦事項(xiàng)整改不到位；城市黑臭水體整治遠(yuǎn)低預(yù)期；企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程涉及過剩產(chǎn)能退出、降低企業(yè)成本、創(chuàng)新科技發(fā)展、制造強(qiáng)市建設(shè)等方面，共有27項(xiàng)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)；深化重大改革涉及“放管服”改革、教育和醫(yī)療改革、生態(tài)環(huán)境治理改革特別河長制執(zhí)行方面，力度和效果都明顯低于全省平均線；重大項(xiàng)目建設(shè)包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、重大項(xiàng)目建設(shè)、全域旅游基地建設(shè)一片空白，毫無建樹！

    類似這樣的檢查問題，一般都會(huì)先在小范圍內(nèi)通報(bào)后抓緊時(shí)間整改，期限內(nèi)提供整改資料后便從官方發(fā)布的正式文件中刪除。

    另則地級市主要領(lǐng)導(dǎo)往往以“匯報(bào)整改措施”為由率隊(duì)到省里做工作，明里暗里兩下合力，到最后所查問題也被刪得所剩無幾。

    今年湎瀧情況特殊，非但中途換將，還換了個(gè)如此強(qiáng)悍兇猛的將，惹得上至省領(lǐng)導(dǎo)、中至省直機(jī)關(guān)、下至港口管委會(huì)都不高興。