周沐猶豫片刻道：“參與協(xié)調(diào)可以，盡量以樓市長為主，我恐怕要騰出時間熟悉分工領域事務，盡快掌握基礎情況和數(shù)據(jù)。”

    “有疑問多向梅市長和郭秘書長請教，”白鈺想了想補充道，“目前市里涉及城建的重大項目都被俞書計和我叫停，等三季度城中村拆遷告一段落后統(tǒng)籌規(guī)劃，你多留意些?！?/br>
    “好?！?/br>
    周沐眨了眨眼睛應道。作為都家子弟媳婦，即便家族內(nèi)部絕口不提也聽說暨南九建幕后大股東是誰，九建與六建在省城及各地級市重大工程的爭奪內(nèi)幕也略加一二，白鈺顯然擔心她剛上任就坐歪了屁股故而出言提醒。

    到這樣的層級市領導之間知根究底，別癡心妄想耍什么小動作小心機。

    本來還想抓緊時間跟新上任的梅芳容、郭守聲聊兩句，但九點半的會議他們都必須提前幾分鐘到場，只得打消念頭。

    上午九點半勛城市委常委擴大會議正式召開，出席對象包括全體常委；市人大、市政協(xié)主要領導，市正府全體副市長、市長助理；市開發(fā)區(qū)、汽車工業(yè)園主要領導；各區(qū)區(qū)委書計；市委辦、正府辦、發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、外經(jīng)委、財正局、國土局、建設局、交通局及市拆遷領導小組負責人。

    坐下來濟濟一堂，白鈺非常不喜歡這種非驢非馬，既不具備討論研究的民主氛圍，又不象部署落實工作任務。

    但俞晨杰就很享受以他為中心的市領導班子豪華陣容，沒辦法，這真是一把手自由發(fā)揮的權力空間。

    雖說參會人員大抵聽說周沐的壞脾氣，然而尤曉薇的調(diào)離與周沐的加入還是令人眼睛一亮：

    李璐璐的麗，周沐的艷，梅芳容的芳，云歌吟的嬌，連起來正是“嬌芳艷麗”，再加上提拔區(qū)委書計波濤洶涌的高波，可謂賞心悅目，延續(xù)“勛城官場出美女”的老傳統(tǒng)。

    提到周沐脾氣不好，其實李璐璐軟硬兼施、語帶機鋒；梅芳容快人快語、坦蕩犀利；云歌吟貌似柔弱、綿里有針各擅勝場，都是不容易對付的女人。

    會議由白鈺主持，俞晨杰主講，開場白寥寥數(shù)語表態(tài)服從申委此次人事調(diào)整，并代表市委市正府歡迎新領導、新成員的到來后，他主要提示三方面工作重點：

    一是全力推進五區(qū)六個城中村搬遷拆遷工作，俞晨杰指出前期發(fā)現(xiàn)部分區(qū)委及區(qū)委書計對涉及本區(qū)城中村拆遷不聞不問隔岸觀火，所有事務都甩給區(qū)長為首的正府，這一點不能容忍。城中村拆遷工作采取“雙首長制”，區(qū)委書計和區(qū)長共同作為拆遷工作的第一責任人，出了問題都跑不掉。

    二是加強港口改制工作進程，確保按期完成股權設置和配合省港口集團收購。根據(jù)會前溝通情況（俞晨杰得知周沐“不同意調(diào)整分工”的消息并不感到驚訝），明確由新晉常委、常務副市長周沐參與協(xié)調(diào)港口改制相關事宜，充實領導力量。

    三是營商環(huán)境問題，也是今天俞晨杰講話的重點。

    今年四月勛城某小區(qū)發(fā)生了一起寵物狗咬傷七旬老人事件，本是雞毛蒜皮的小事卻因各方處置不當，鬧到全國皆知而不可收拾的地步。

    咬傷老人的是一條巨型貴賓犬，屬于我國禁止養(yǎng)育的品種。巨型貴賓犬塊頭大本身就很嚇人，過分的是狗主人居然不拴繩子結果釀成大禍，使得老人手腕、膝蓋、小腿等多處被咬傷。

    事后狗主人匆匆將巨型貴賓犬弄回家，而對老人傷勢不聞不問。老人自行就醫(yī)后找到小區(qū)錄像上門索賠，剛開始訴求很簡單：承擔醫(yī)藥費并公開道歉。

    誰知那戶人家態(tài)度極為囂張，先是拒不開門，后來揚言老人自己摔傷的意圖訛詐，再糾纏急了直接說大不了打官司，老子奉陪到底！

    老人無奈找到《勛城晚報》社會熱點欄目組跟進此事，這才發(fā)現(xiàn)狗主人原來是小區(qū)所在居委會的黨群副書計！

    分管黨組工作的副書計素質如此低下，社會熱點欄目組也無可奈何，先陪老人到居委會協(xié)商處理，被拒之門外；向區(qū)城管反映問題，接待領導推說不知并讓保安將他們轟出去；到市市場監(jiān)督局上訪，才說了兩句便被打斷……

    社會熱點欄目將一連串遭遇做成系列報道后引起廣泛反響，京都黨報、鐘紀委、鐘宣部等都發(fā)文關注，最終在全國人民關注之下市正府才要求區(qū)里成立調(diào)查組，當事人即那位居委會副主任終于姍姍來遲地出面道歉。

    已經(jīng)遲了。

    風波愈演愈烈，堅持不懈的網(wǎng)友們突然挖出居委會副主任以親屬名義開辦了三家公司，其中一家以經(jīng)營不善為由宣告倒閉惡意逃避銀行貸款485萬元！

    堂堂國家公務員、分管黨群工作的干部居然擅自經(jīng)商，經(jīng)商也罷了居然當老賴，頓時群情洶涌又激起新一輪討伐。

    輿情一直延續(xù)到俞晨杰、白鈺空降，過問此事時才發(fā)現(xiàn)承辦領導是前常務副市長陳理華，始終抱著能拖則拖、息事寧人的態(tài)度，不打算做傷筋動骨的處理。

    白鈺火了，勒令區(qū)委十天內(nèi)上報調(diào)查和處理結果，饒是如此又拖了將近一個月，主要是處理意見不痛不癢令得白鈺很不滿意退了兩次。直至上周區(qū)委區(qū)正府才正式對外公布：

    一是對涉及此次事件的四個單位進行通報批評，取消當年評先評優(yōu)資格；

    二是當事人即居委會副主任黨內(nèi)嚴重警告、撤職處分，停崗停薪處理經(jīng)商事宜，給他的選擇有兩條路，要么干脆辭職下海，要么關閉所有公司并償還485萬銀行貸款，才能保住公務員飯碗；

    三是區(qū)城管、市市場監(jiān)督局一把手和分管領導分別處以黨內(nèi)嚴重警告、記大過；免職、降職、降級、誡勉談話等；居委會領導班子一鍋端；

    四是小區(qū)物業(yè)公司因協(xié)調(diào)不力、處置不當被罰款50萬元，取消小區(qū)管理資格且兩年內(nèi)不準涉足物業(yè)管理行業(yè)。

    很巧，說了這么多實際上就是花壇區(qū)，因此前區(qū)委書計仲澄“提拔”為市統(tǒng)戰(zhàn)部長，區(qū)長賁健被敲山震虎都有其內(nèi)在邏輯。

    俞晨杰以此為話題疾聲厲色道：

    “基層組織……特別區(qū)級以下居委會為中心的組織官官相護、民生疾苦漫不經(jīng)心到何等程度，我聽說第一稿處理意見最嚴重的是降職降級，不象話！要是換我簡直要連分管副區(qū)長、區(qū)紀委、區(qū)宣傳部一塊兒處分！我再說一件事，是我前兩天微服私訪到的問題……”

    勛城重商主義盛行，滿地都是公司、老板，有真有假良莠不齊。想成立皮包公司？完全可以，沒錢、沒地點都行，有人專業(yè)代辦打理，手續(xù)費3000元，聯(lián)絡費2000元，打點費2000元，半年代賬費共2000元，此外打印、辦證費用另算，1萬元左右便可搞定。

    皮包公司多了，工商稅務等部門發(fā)財機會滾滾而來。

    因為不正常運營，年檢肯定有不符合工商局要求的地方，通不過年檢有可能面臨高額罰款，怎么辦？同樣專業(yè)代辦打理，每年3000－5000元確保平安無事。

    想要注銷公司也不容易，同樣需要找人打點，公司沒收入賬目1000元，稅務專管員5000元，補交房產(chǎn)稅等每月200元，一圈下來又得萬把塊。

    俞晨杰語氣沉重地說：

    “外界都反映北方城市營商環(huán)境差，正府把市場管得太嚴太死導致權力尋租等不法行徑。照我看，勛城基層組織鐵板一塊、管理松散懈怠是另一種糟糕形式的營商環(huán)境，平時自由散漫無約束無束縛感覺很自由，市場化嘛，我愛咋就咋頂多花點錢了事兒，可一旦出了事那可真是叫天不應叫地不靈，到時就會發(fā)現(xiàn)沒有規(guī)矩不成方圓！今天給各位敲敲警鐘，洗洗腦，請收起過去那套自由主義、散漫作風，該管的要管起來，該負責的要負起責任！我在這里強調(diào)一句，今后若再出現(xiàn)狗咬人那種小事發(fā)酵為重大輿情的，從區(qū)委區(qū)正府到最基層一桿子擼到底！”

    會場出奇地、奇異地寂靜，參會人員都目瞪口呆看著這位市委書計。

    被他的狠話嚇住了嗎？那倒沒有。

    俞晨杰空降以來頻頻在各種場合放狠話，狠話說多了大家也就習以為常。重點在于，他以狗咬人和公司準入退出兩件事得出要嚴厲監(jiān)管市場顯得非常牽強，也觸動在場嶺南本土干部最敏感的神經(jīng)。

    上世紀以來，暨南以其高速發(fā)展和經(jīng)濟規(guī)模與總量遙遙領先內(nèi)地，傲視沿海發(fā)達省份群雄，究其內(nèi)因就是奉行“小正府大市場”，所有產(chǎn)業(yè)、企業(yè)都放到殘酷的市場環(huán)境下適者生存，繼而沉淀并壯大一大批優(yōu)秀企業(yè)并打入國際市場，也在京都一盤棋下的財正轉移支付策略作出卓越貢獻。

    在抓經(jīng)濟促發(fā)展方面，暨南干部對外省干部還是有心理優(yōu)勢的，以至于形成的印象是從北面來的只懂正治不懂經(jīng)濟，更不懂市場。也正因為此，當白鈺領導下的湎瀧兩年內(nèi)打了個漂亮的翻身仗，著實讓暨南上下震驚了，繼而任命為勛城市長接手龐大無匹的龍頭城市也無可厚非。

    俞晨杰倒好，一句話把暨南長期奉行“小正府大市場”體系給否決了，難道……難道他徹底倒向背后靠山湯家的理念？