“目標(biāo)任務(wù)：培養(yǎng)四分衛(wèi)的傳球嫡系。

    任務(wù)說明：在常規(guī)賽賽季結(jié)束之前，建立自己的嫡系傳球目標(biāo)，初步構(gòu)建四分衛(wèi)的完整戰(zhàn)術(shù)體系。

    任務(wù)要求：在十七周常規(guī)賽結(jié)束之前，由宿主挑選兩個(gè)傳球目標(biāo)，分別完成十五個(gè)、十個(gè)達(dá)陣。洛根-紐曼，八十八號（6/15），泰德-吉恩，十九號（5/10）。

    任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)：養(yǎng)成大禮包 1；綜合訓(xùn)練包 1。

    失敗懲罰：基礎(chǔ)點(diǎn)數(shù)倒扣十五點(diǎn)；特殊點(diǎn)數(shù)倒扣兩點(diǎn)；休賽期訓(xùn)練成效下降百分之十；休賽期日常訓(xùn)練任務(wù)增加百分之二十；怨懟狗仔天賦技能冷卻三十天?！?/br>
    這是今天比賽登場之前，突然出現(xiàn)的全新任務(wù)。

    繼隱藏任務(wù)之后，又出現(xiàn)了一個(gè)目標(biāo)任務(wù)，原本的三大任務(wù)系統(tǒng)，現(xiàn)在頓時(shí)就擴(kuò)充到了五個(gè)席位，伴隨著常規(guī)賽的推進(jìn)，系統(tǒng)的功能正在一點(diǎn)點(diǎn)開發(fā)出來。今天，沒有隱藏任務(wù)，也沒有特殊任務(wù)，取而代之的是一個(gè)目標(biāo)任務(wù)，短期之內(nèi)無法完成的目標(biāo)任務(wù)。

    現(xiàn)在，目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)出現(xiàn)了更新，和剛剛接到任務(wù)時(shí)相比，指定目標(biāo)一和指定目標(biāo)二，相對應(yīng)地?fù)Q上了陸恪挑選的洛根-紐曼和泰德-吉恩。這兩個(gè)傳球目標(biāo)是陸恪經(jīng)過深思熟慮之后，精心挑選的，更加貼近陸恪的比賽風(fēng)格，也更加符合陸恪的戰(zhàn)術(shù)安排。

    無疑，目標(biāo)任務(wù)是一個(gè)長遠(yuǎn)任務(wù)，整個(gè)任務(wù)范圍是常規(guī)賽十七周的時(shí)間，只有在常規(guī)賽落幕之際，才能得知任務(wù)的完成情況，也才能面對任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)或者懲罰，這是系統(tǒng)給出的第一個(gè)長遠(yuǎn)任務(wù)，同時(shí)也漸漸顯露出系統(tǒng)的養(yǎng)成本質(zhì)。

    仔仔細(xì)細(xì)閱讀了任務(wù)說明之后，陸恪頓時(shí)就明白了過來。

    在足球或者籃球比賽之中，單刀赴會、孤軍深入、以一敵百的情況，不太常見，卻也不太罕見，每一次單槍匹馬地深入敵軍，并且在群敵環(huán)伺之中，順利得分，這樣的場面總是讓人熱血沸騰、拍案叫絕；但在橄欖球比賽之中，四分衛(wèi)卻需要隊(duì)友的幫忙，才能完成自己的工作。

    首先，他需要一個(gè)口袋。哪怕是支離破碎、風(fēng)雨飄搖的口袋，一條進(jìn)攻鋒線阻攔在防守鋒線面前，這也是至關(guān)重要的，雖然有時(shí)候某些進(jìn)攻鋒線，有等于沒有；尤其是盲側(cè)的進(jìn)攻護(hù)鋒和進(jìn)攻截鋒，是球隊(duì)之中不為人所知卻不可取代的角色球員。

    其次，他需要接球球員。傳球完成之后，傳球目標(biāo)必須成功接球，甚至持球推進(jìn)；如果頻頻黃油手的話，就算四分衛(wèi)準(zhǔn)確無誤地完成了傳球，他們也只能站在原地，望球興嘆，束手無策。即使是佩頓-曼寧、阿隆-羅杰斯，他們也需要一個(gè)出色的傳球目標(biāo)。

    現(xiàn)在，目標(biāo)任務(wù)就開始為陸恪建立自己的“四分衛(wèi)戰(zhàn)術(shù)體系”，確定了兩名接球球員，成為陸恪的嫡系傳球目標(biāo)，并且一步一步地形成自己的傳球風(fēng)格和戰(zhàn)術(shù)組合。

    在今天舊金山49人的最后一檔進(jìn)攻之中，陸恪跑出口袋，搏命長傳，洛根和吉恩就完成了一個(gè)簡單的拆擋配合，最后由吉恩依靠個(gè)人天賦完成接球，為比賽的勝利奠定了基礎(chǔ)。

    這是一個(gè)無比長遠(yuǎn)也無比艱巨的任務(wù)，僅僅依靠陸恪一個(gè)人的努力，這是不夠的。

    在日常訓(xùn)練之中，陸恪需要和洛根、吉恩一起學(xué)習(xí)戰(zhàn)術(shù)手冊，一起磨合跑動(dòng)路線，一起交流戰(zhàn)術(shù)口號，漸漸地培養(yǎng)出他們之間的默契和感應(yīng)；并且在比賽之中融會貫通，真正地將訓(xùn)練水平演變成為場上優(yōu)勢。

    系統(tǒng)之所以沒有更早一些提出目標(biāo)任務(wù)，就是因?yàn)樵诘却戙ふ覀髑虻幕瘜W(xué)效應(yīng)。不是邁克爾-克拉布特里，不是凱爾-威廉姆斯，也不是弗農(nóng)-戴維斯，陸恪選擇了泰德-吉恩，這就是之前五周比賽累積下來的火花所引導(dǎo)的結(jié)果。

    四分衛(wèi)和接球球員之間的配合，這是十分微妙的一種化學(xué)反應(yīng)。

    之前在邁阿密海豚，還有去年在舊金山49人，吉恩更多還是待在特勤組，以回攻手的身份贏得一席之地。

    一般來說，特勤組的球員還是以落選新秀為主，選秀大會之上第四輪選中的特勤組球員，這就已經(jīng)可以算是高順位了；而吉恩卻是首輪第九順位的外接手，放在特勤組之中，完全就是暴殄天物。

    但遺憾的是，吉恩加入進(jìn)攻組之后，始終無法有效地融入球隊(duì)的進(jìn)攻體系之中。面對的四分衛(wèi)則是克里歐-雷蒙（on）、查得-培寧頓（chad-pennington）等等在聯(lián)盟之中難以占據(jù)一席之地的球員，他似乎從來都不曾真正地站到自己的位置。

    一直到陸恪的出現(xiàn)，吉恩的職業(yè)生涯煥發(fā)出了截然不同的光彩。這，就是化學(xué)反應(yīng)。

    所以，目標(biāo)任務(wù)誕生之后，陸恪沒有太過猶豫和思考，選擇吉恩是一個(gè)順理成章的結(jié)果。

    現(xiàn)在，經(jīng)過目標(biāo)任務(wù)的確認(rèn)和引導(dǎo)，未來的比賽之中，陸恪和吉恩、洛根之間將會有更多的傳球出現(xiàn)，也許，陸恪的傳球體系將以此為基礎(chǔ)建立起來。

    積極的角度來看，陸恪正在舊金山49人的進(jìn)攻組之中，建立屬于自己的風(fēng)格；消極的角度來看，比賽是未知的，撇開傳球路線可能被解讀不說，撇開未來可能的轉(zhuǎn)會不說，萬一吉恩或者洛根受傷的話，目標(biāo)任務(wù)也就直接終止了。

    陸恪的視線不由再次落在了目標(biāo)任務(wù)之上，“洛根-紐曼，（6/15），泰德-吉恩（5/10）”。

    數(shù)據(jù)是不會說謊的，現(xiàn)在舊金山49人的隊(duì)伍之中，洛根就是陸恪的第一傳球目標(biāo)，而吉恩則是第二個(gè)；根據(jù)數(shù)據(jù)來看，邁克爾-克拉布特里和馬庫斯-林奇并列為第三位，在這之后，則是凱爾-威廉姆斯和弗農(nóng)-戴維斯。

    不過，陸恪微微有些意外，洛根的達(dá)陣數(shù)量比想象中少，而吉恩的達(dá)陣數(shù)量則比想象中多?，F(xiàn)在來看，吉恩的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)完成了一半；但洛根還有遙遠(yuǎn)的一段路程需要完成。

    腦海里的第一個(gè)想法就是，下一場比賽開始，他是不是應(yīng)該增加朝著吉恩和洛根方向的傳球，盡快地完成目標(biāo)任務(wù)，在意外出現(xiàn)之外，早早地確保任務(wù)不會失敗——僅僅只是瀏覽一下任務(wù)的失敗懲罰，就讓人毛骨悚然，絕對堪稱是目前為止最嚴(yán)重的失敗懲罰。

    但想法僅僅只是在腦海之中逗留了片刻，隨即陸恪就否定了這樣的方式。

    一來，自己的傳球目標(biāo)太過集中之后，不僅會破壞戰(zhàn)術(shù)體系，而且對手容易識破，屆時(shí)不要說完成目標(biāo)任務(wù)了，每一場比賽任務(wù)可能都無法完成，甚至面臨失利的苦果；二來，目標(biāo)任務(wù)的重點(diǎn)在于長遠(yuǎn)的規(guī)劃，培養(yǎng)與接球球員的默契之外，還需要建立自己的傳球體系。

    不能為了完成目標(biāo)任務(wù)，而徹底改變自己的戰(zhàn)術(shù)分配，否則這就舍本逐末、得不償失了。

    雖然說，目標(biāo)任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)非常/誘/人，一個(gè)養(yǎng)成大禮包，一個(gè)綜合訓(xùn)練包，從以前的經(jīng)驗(yàn)來看，失敗懲罰越嚴(yán)重，任務(wù)難度越嚴(yán)峻，那么成功獎(jiǎng)勵(lì)也就越喜人；但激動(dòng)的情緒稍稍翻滾了片刻，陸恪還是強(qiáng)迫自己冷靜了下來。

    腳踏實(shí)地，這依舊是完成任務(wù)的不二法門。

    重新收回注意力，陸恪的視線落在了九個(gè)基礎(chǔ)點(diǎn)數(shù)之上，又到了每周一次的加點(diǎn)時(shí)刻。沒有倉促地完成加點(diǎn)，陸恪仔細(xì)地瀏覽了所有技術(shù)分項(xiàng)之后，經(jīng)過深思熟慮，這才確定了加點(diǎn)方式。

    首先，七十五分的中傳準(zhǔn)度，陸恪毫不猶豫地疊加了五分，一鼓作氣地來到了八十分。

    這也意味著，陸恪的三項(xiàng)傳球準(zhǔn)度全部躋身八十分，分別是八十的短傳、八十的中傳和八十二的長傳。對于四分衛(wèi)來說，這無疑是重中之重的技術(shù)環(huán)節(jié)，一路磕磕絆絆的，現(xiàn)在累積了足夠的量變之后，終于達(dá)成了質(zhì)變。

    其次，七十分的跑動(dòng)傳球，陸恪疊加了兩分，來到了七十二分。

    在加點(diǎn)之前，陸恪微微有些猶豫，到底應(yīng)該先選擇戰(zhàn)術(shù)區(qū)域準(zhǔn)度，還是應(yīng)該選擇跑動(dòng)傳球。最后還是選擇了后者。

    雖然說，陸恪不是一名跑動(dòng)四分衛(wèi)，只有在緊急情況之下才會跑出口袋；但是一旦被迫離開了口袋，這就是千鈞一發(fā)的危機(jī)狀況，持球跑動(dòng)和跑動(dòng)傳球兩項(xiàng)能力的配合之下，他才能將傳球準(zhǔn)度的優(yōu)勢發(fā)揮出來。

    今天最后一次達(dá)陣之中的長傳就是如此。比賽過程中，吉恩的極限接球引爆了所有人的腎上腺素，但追究的話，就是陸恪的傳球準(zhǔn)度失去了控制，逼迫吉恩不得不使出渾身解數(shù)。同樣的進(jìn)攻，再來一次，可能結(jié)果就是截然不同了。

    最后，八十分的觀察視野，陸恪將剩下的兩分全部清空，來到了八十二分。

    陸恪考慮過，將四分都疊加到跑動(dòng)傳球之上；但視線落在了九十分的戰(zhàn)術(shù)意識之上，他還是分配了兩分給觀察視野。

    本周比賽之中可以清晰地感受到，整個(gè)防守閱讀以及戰(zhàn)術(shù)安排，確確實(shí)實(shí)地迎來了脫胎換骨，但睿智的大腦，還是需要寬闊而明朗的視野配合，在瞬息萬變的比賽之中，觀察視野無疑是整個(gè)戰(zhàn)術(shù)體系的根基，能力必須進(jìn)一步跟上才行。

    轉(zhuǎn)眼之間，九個(gè)基礎(chǔ)點(diǎn)數(shù)，再次清空。