常規(guī)賽第十四周，舊金山49人與亞利桑那紅雀的比賽，本來就是看點多多、精彩連連；而比賽結(jié)束之后，從競技對決本身來說就衍生出了一系列的話題焦點，吸引了所有業(yè)內(nèi)人士以及資深球迷的關(guān)注，這一切都使得這場比賽站在了聚光燈之下，萬眾矚目。

    現(xiàn)在，比賽場外所引發(fā)的沖突和爭論，更是進一步將話題放到了顯微鏡之下，引發(fā)了波瀾萬丈的連鎖反應(yīng)，由統(tǒng)領(lǐng)西海岸媒體輿論的龍頭老大“洛杉磯時報”第一個發(fā)言，隨后還有“舊金山紀事報”的鼎力相助，更是第一時間就引爆了影響力。

    “陸恪-天行者”，再一次站在了風口浪尖之上；但這一次卻有點特別，人們似乎好像仿佛可能大概也許……今天才第一次真正地意識到，陸恪是一名華裔球員。

    如此表述方式頗為怪異，因為剛剛進入聯(lián)盟的時候，圍繞著陸恪所產(chǎn)生的第一波爭議就是關(guān)于華裔和落選身份的；但就如同萊赫-斯泰恩伯格所說，這就像是房間里的大象一般，人人都知道它是客觀存在的，可是在它發(fā)怒之前，卻沒有人真正在意。

    一直到今天。

    “洛杉磯時報”的專題報道，一石激起千層浪，瞬間引發(fā)了難以想象的海嘯。如果說，在這背后，沒有萊赫的身影，恐怕陸恪是絕對不會相信的。

    ……

    羅杰-古德爾，今年僅僅五十二歲，卻已經(jīng)成為了整個美國體育領(lǐng)域最有權(quán)勢的第一人。

    1952年出生在紐約州的古德爾，運動員出身，高中時期，他同時身兼橄欖球、籃球和棒球三隊隊長，并且當選了學校年度最佳運動員；可惜的是，十七歲時，他受到了嚴重的膝傷，運動生涯就此終結(jié)。

    1981年，他畢業(yè)于華盛頓杰弗遜學院，取得經(jīng)濟學學士學位。這是一個起點。

    雖然遺憾地告別了運動生涯，但古德爾對橄欖球卻始終懷抱著洶涌的熱忱，他決定以另外一種方式實現(xiàn)自己的夢想；于是，他開始堅持不懈地給nfl辦公室以及聯(lián)盟的二十八支球隊（后來才擴容到三十二支）寫信，希望找一份“與橄欖球有關(guān)的工作”。

    先后收到了四十封拒絕信之后，古德爾這才得以進入nfl辦公室，成為了一名行政實習生，并且負責與媒體打交道。這是第二個起點。

    勤奮、努力、專注、務(wù)實、誠懇，古德爾的才華很快就得到了肯定，前后兩任總裁都對他贊譽有加，并且給予了竭力栽培，這使得他快速成長起來，1984年，他成為了公關(guān)部助理；2001年，他就已經(jīng)成為了執(zhí)行副總裁兼首席運營官。

    2006年，nfl面臨著新老交替的重大歷史記錄，前任總裁保羅-塔利亞布（paul-taliabue）被譽為是歷史上最偉大的聯(lián)盟總裁，以鐵腕的姿態(tài)，更新細化了聯(lián)盟規(guī)則、扶持了超級碗中場秀、重新分配了八大分區(qū)，真正地為聯(lián)盟的輝煌奠定了基礎(chǔ)，光榮地選擇了退休。

    當時，五名候選者投入到總裁席位的競爭之中，古德爾不是最受歡迎的那個，卻也不是最多敵人的那個，前后經(jīng)過了五輪投票，驚險而艱苦地贏得了二十三張選票——三十二支球隊的擁有者參與投票，必須超過三分之二才能正式就任。

    執(zhí)掌nfl之初，2008年前后的金融危機就帶來了毀滅性的打擊，隨后又是慘烈的停擺，不僅僅是橄欖球，其他運動項目乃至于其他社會領(lǐng)域都是一片慘淡，這使得古德爾面臨著無與倫比的巨大壓力。

    在時代的浪潮之下，有些人湮滅其中，而有些人則成就英雄。

    古德爾屬于后者。

    一方面，古德爾牢牢地將比賽直播、轉(zhuǎn)播和報道攥在手中，讓其成為了一只下蛋的金母雞，覆蓋了espn、bc以及?？怂闺娨暸_，分別簽署了為期九年的轉(zhuǎn)播合同，這不僅是聯(lián)盟成立以來最長的轉(zhuǎn)播合同，而且還是轉(zhuǎn)播費用最高的合同。

    根據(jù)統(tǒng)計，美國收視率排名前二十五名的電視節(jié)目，三分之二都是nfl比賽——順帶一提，這就是夜賽商業(yè)價值的最直接體現(xiàn)，三十二支球隊都是不可能放棄夜賽的。

    另外，數(shù)字化媒體的多元運用以及現(xiàn)場觀眾的平穩(wěn)增長，這都成為了古德爾擴大橄欖球影響力的重要成就，遙遙領(lǐng)先于其他三大職業(yè)聯(lián)盟。

    另一方面，古德爾還進一步將超級碗打造成為了全民狂歡的場合，球迷對超級碗的積極投入、關(guān)注程度和各大跨過公司對比賽的慷慨投入，更是產(chǎn)生了以超級碗為主的特殊經(jīng)濟實體。兩組數(shù)據(jù)是最好的證明。

    第一，今年年初剛剛結(jié)束的第四十五屆超級碗前后，相關(guān)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈帶動了一百億美元資金的流動。

    第二，今年超級碗的三十秒廣告定價為兩百五十萬美元，三十二個電視廣告席位就可以帶來八千萬的收入；這僅僅只是電視部分，如果將其他廣告看板全部計算在那，那么轉(zhuǎn)播方的收益就將突破兩億美元。

    最重要的是，古德爾剛剛接手nfl總裁位置的時候，聯(lián)盟的年度營收僅僅只是五十億美元而已，其中還經(jīng)過了金融危機的動蕩，但現(xiàn)在，聯(lián)盟的年度收益已經(jīng)突破了八十五億，增長速度堪稱駭人，其他職業(yè)聯(lián)盟都不由心生羨慕。

    短短數(shù)百字，根本不足以概述古德爾的職業(yè)生涯和輝煌成就。

    事實上，古德爾同時也是最不受歡迎的總裁之一，他對待球員的鐵腕手段以及明星球員的差別待遇，他對待負面新聞以及道德問題的模棱兩可，還有金錢至上、利益至上的商人手腕，所有的所有都引起了無數(shù)爭議。

    但，三十二支球隊的擁有者們反反復(fù)復(fù)地掙扎和猶豫之后，還是選擇了繼續(xù)支持古德爾。因為利益，也只因為利益。

    作為一名經(jīng)濟學學士，古德爾確實是一名商人；作為一名媒體運營官出身的實習生，古德爾也確實擅長利用媒體——

    原則問題從來不含糊，而其他小問題則一切好商量。

    現(xiàn)在，經(jīng)歷過無數(shù)大風大浪的古德爾，又面臨了職業(yè)生涯的另一個難題。

    談不上是挑戰(zhàn)，只能算是諸多波折之中的又一個坎坷而已；但如果考慮到橄欖球的全球推廣戰(zhàn)略，以及中國市場的巨大潛力，那么，這個難題的分量就截然不同了。

    上任以來，古德爾從來不曾掩飾自己拓展世界版圖的野心，歐洲、南美洲、大洋洲、亞洲，除了不確定因素太多的非洲之外，這些全部都是古德爾的目標，在他的眼中，這些地區(qū)都是一個個金幣堆積起來的利益集結(jié)體。

    在美國四大體育聯(lián)盟之中，nba的海外市場推廣無疑是個中翹楚，在歐洲和亞洲的市場占有率都讓人眼熱。

    在過去九年時間里，僅僅只是一個姚/明，這就成功地讓nba在中國市場取得里無與倫比的巨大成功，足以讓其他三大聯(lián)盟望塵莫及、羨慕不已；甚至間接地影響到了歐洲五大足球聯(lián)賽對于亞洲球員的引進策略。

    缺少群眾基礎(chǔ)，缺少明星球員，也缺少歷史沉淀，這一切都使得橄欖球在亞洲地區(qū)——尤其是中國兩岸三地的推廣變得無比困難。雖然古德爾接管了總裁位置之后，創(chuàng)造了無數(shù)奇跡，但巧婦難為無米之炊，亞洲的推廣工作遲遲不見成效。

    一直到今年，陸恪的出現(xiàn)成為了重要轉(zhuǎn)折點。

    古德爾知道，這是一個開始，又或者說，這可以成為一個開始；但問題就在于，這個開始到底可以發(fā)展出什么樣的未來呢？這個開始本身又將演繹出什么樣的故事呢？

    本周比賽之中，亞利桑那紅雀主場球迷所爆發(fā)出來的歧視言論，遠遠比想象中來得晚了一些。

    現(xiàn)在整個聯(lián)盟之中，黑人四分衛(wèi)的數(shù)量都著實不多，更不要說華裔四分衛(wèi)了，所以，當陸恪成為舊金山49人首發(fā)四分衛(wèi)的時候，古德爾就已經(jīng)預(yù)料到了這一天的如此局面了。

    事實上，舊金山49人也是被迫無奈地將陸恪推上了首發(fā)舞臺，在古德爾看來，未嘗沒有自暴自棄的意思，如果輸?shù)袅吮荣?，他們完全可以把責任都推給陸恪，為全新的教練團隊和全新的球員陣容減壓，然后等待著艾利克斯-史密斯和科林-卡佩尼克的傷愈歸來。

    整個聯(lián)盟之中，古德爾不是唯一一個秉持如此想法的人。

    所以，賽季之初，聯(lián)盟以官方立場表示了歡迎，卻始終沒有進一步舉動，其實就是在靜觀其變；同樣，評論員、解說員和業(yè)內(nèi)人士也都沒有真正的火力全開，更是以一種戲謔調(diào)侃的姿態(tài)在看待整件事，仿佛就是一個笑話般。

    球迷也是如此。

    “華裔”這個身份，實感始終沒有能夠真正的侵襲而來，即使是賽季初的三連勝，這也依舊沒有能夠本質(zhì)地改變固定觀念。

    后來的發(fā)展就偏離了軌道，陸恪不僅在聯(lián)盟之中站穩(wěn)了腳跟，而且表現(xiàn)之出色簡直令人瞠目結(jié)舌，在一場又一場的勝利之下，人們僅僅只是沉浸在震驚之中，以至于一時間就忘記了其他附加因素的沖擊力。

    一直到亞利桑那紅雀的出現(xiàn)，種種因素的碰撞之下，問題終于爆發(fā)了出來。在賽季即將結(jié)束的時候才來臨，著實是太遲了；那么，現(xiàn)在又應(yīng)該如何處理呢？