“張總，董總，你們可真行，一晚上沒睡，我可受不了?！?/br>
    “少在邊上說風(fēng)涼話，還不是你們的電商平臺，我們是想睡，可看到幾秒鐘時間動不動就跳出幾萬單，你說誰受得了?！?/br>
    “就是……搞得我們一晚上都在后臺刷新一下。”

    這種刷新會上癮。

    因為每刷新一下，他都提示著有多少多少臺訂單。

    而且因為這一次狂歡夜，無數(shù)消費者都集中在這一天晚上進行消費。

    全國消費者一下子投過來的量，那簡直就是恐怖。

    哪怕是一慣見慣了大風(fēng)大浪的張瑞明與董小姐，也都有一些蒙逼。

    “對了，陳宇，你們的總銷售額現(xiàn)在是多少了？”

    “剛才我看了一下，300億。”

    “300億，我的天……這還沒過24小時，到晚上0點豈不得500億了？”

    “應(yīng)該沒有。”

    陳宇搖頭：“其實主要的消費還是集中在昨天晚上，我預(yù)測最多是400億，有可能400億也破不了。”

    不過，不管是400還是300大幾億，這已經(jīng)是一個極為恐怖的數(shù)字了。

    要知道，這僅僅只是一天的數(shù)字。

    1天賣出300-400億人民幣的量，這哪怕就是沃爾碼也不可能有這樣的量。

    “這也很恐怖了?！?/br>
    兩人都是驚嘆，董小姐說道：“張總，我覺得未來網(wǎng)購可能是一種趨勢?！?/br>
    “是呀，特別是對于年輕人來說，很多人直接就到網(wǎng)上買了?！?/br>
    “不過，會不會影響實體店的生意？”

    兩人又有一些擔(dān)心的問道。

    陳宇則說道：“對于實體店肯定會影響，但老百姓的消費體量卻并不會減少，因為他們?nèi)詫M，只不過是將這種消費放到了網(wǎng)上。而且，網(wǎng)購還能更為刺激消費者的消費，這對于提高內(nèi)需也有著極大的幫助。”

    “這倒是?！?/br>
    不管未來產(chǎn)品是放在實體賣，還是放在網(wǎng)上賣，其實都一樣。

    只不過是場地不一樣。

    而且網(wǎng)上賣有一個極大的優(yōu)勢，那就是減少了中間商。

    一直以來很多的商品為什么出廠價與終端零售價相差這么多。

    不是廠家賺了消費者多少錢。

    實在是因為需要一系列的中間商，他們才能將他們的商品賣到全國。

    哪怕就算是現(xiàn)在，實體這一塊仍然是這樣的模式。

    但網(wǎng)購，不說完全避免了中間商，至少他大為的減少了中間商。

    甚至，有的時候他完全可以做到不需要中間商。

    這樣的好處不但可以讓消費者買到更為物美價廉的產(chǎn)品，同樣還能刺激整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

    “好了，陳宇，我們得回去了?！?/br>
    “行，兩位慢走。”

    三人一起吃了個早餐，陳宇也返回環(huán)宇電商總部。

    雖然陳宇并不具體負責(zé)哪個業(yè)務(wù)，但他也得總結(jié)一下這一次雙11狂歡夜的一系列數(shù)據(jù)。

    當(dāng)天晚上0點。

    離雙11狂歡已經(jīng)過去了24小時，雙11促銷節(jié)正式結(jié)束。

    陳宇第一時間拿到了手中這一份數(shù)據(jù)。

    雙11環(huán)宇電商兩大平臺總銷售額為398億。

    果然與陳宇猜測的一樣，并沒有破400億。

    但這個無所謂。

    398億的體量已經(jīng)是極為的恐怖了。

    要知道，當(dāng)年的阿里淘寶直到2012年才做到這般地步。

    此時是2006年，陳宇比之前世的阿里提速了整整6年。

    不得不說，這是一個奇跡。

    當(dāng)然。

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    仔細分析的話，其實也不算是奇跡。

    在這里面陳宇之所以能夠在2006年將環(huán)宇電商兩大平臺做到398億的數(shù)字。

    一方面是得益于國內(nèi)網(wǎng)民增長速度明顯超過前世。

    另一方面，也是因為陳宇對于電商平臺的提前布局。

    第三個則是雙11與芒果電視臺合作的狂歡夜直播。

    要知道，光是這一場直播，他所花費的金額就在1個億左右。

    此外，還有一個更為重要的原因。

    當(dāng)年阿里搞雙11的時候是從淘寶開始搞。

    當(dāng)時阿里還只是單一的淘寶平臺，天貓并還沒怎么打出品牌。

    同時，阿里在2012年之前主營的業(yè)務(wù)是c2c。

    雖然c2c業(yè)務(wù)占據(jù)了國內(nèi)大部分市場，但c2c賣的一些東西都是小商品。

    從阿里當(dāng)時向公眾發(fā)布的數(shù)據(jù)可以看到，他們當(dāng)時賣到最好的是某某品牌的服裝。

    從這可以看出，當(dāng)時淘寶每一單的價格并不高。

    但環(huán)宇電商卻是擁有兩大平臺。

    一個是環(huán)宇商城，另一個是環(huán)宇百貨。

    環(huán)宇百貨相當(dāng)于前世阿里的淘寶，整個的銷售額也并不是特別大。

    但環(huán)宇商城卻不一樣。

    因為主營的業(yè)務(wù)是bc2，賣的都是大件商品，同時又有自營業(yè)務(wù)。

    更有實體提貨向消費者保證。

    這也極大的刺激了一眾消費者的消費。

    總銷售額，無疑便與前世2012年比肩。

    所以這一次雙11促銷活動，排在前十銷售額的商品沒有一家是服裝品牌。

    第一的是梨子手機。

    雖然梨子手機賣的量比不上其他家電，但梨子手機貴，一臺是同類手機的3倍以上。

    第二名則是格力空調(diào)。

    第三名是海爾冰箱。

    第四名是海爾洗衣機。

    第五名是……

    “黃爭，立即將這一些數(shù)據(jù)整理一下，向媒體公布?！?/br>
    “是?！?/br>
    向黃爭吩咐完，陳宇則再仔細的分析后臺一眾數(shù)據(jù)。

    明面上這只是雙11促銷節(jié)的數(shù)據(jù)。

    但透過這一些數(shù)據(jù)，你便能看到更多實質(zhì)性的內(nèi)容。

    比如液晶顯示屏。

    陳宇讓黃爭公布出去的數(shù)據(jù)自然不可能是完整的雙11銷售數(shù)據(jù)。

    他們只愿意公布公眾想看到的，或者是環(huán)宇電商想讓大家看到的數(shù)據(jù)。

    但不少屬于商業(yè)機密的一些數(shù)據(jù)，打死陳宇也不會公布。

    從這一次雙11成交數(shù)據(jù)，陳宇可以看出，液晶顯示屏這一塊得到了巨大的推動。

    手機需要液晶顯示屏。

    電腦需要液晶顯示屏。

    彩電同樣也需要液晶顯示屏。

    還有其他一系列安防設(shè)備……等等，都需要液晶顯示屏。

    從后臺的數(shù)據(jù)，陳宇可以看出，2006年，也就是明年，大眾對于液晶顯示屏的需求至少得增加1倍。

    另外，pc電腦的銷量，明年也將得到爆發(fā)式的增長。

    特別是三四線城市，這一次他們的消費力度也非常強勁。

    當(dāng)然，還有代工業(yè)務(wù)。

    這一次雙11促銷，賣得最火就是電子類產(chǎn)品，這對于電子代工業(yè)務(wù)也將有極大的增長。

    與之增長的同時，在招人這一塊，環(huán)宇科技也得提前布局。

    “建哥，明天召開一次公司高層會議，各個業(yè)務(wù)部負責(zé)人必需參加?！?/br>
    “陳總，您不是在杭市嗎？”

    “明天我就回來?！?/br>
    “黃爭也參加嗎？”

    “對?！?/br>
    “好的，我安排一下。”

    在這里面，有一些核心數(shù)據(jù)可不會告訴自己的競爭對手。

    但陳宇完全可以靠著這一些核心數(shù)據(jù)，先發(fā)制人。