翻看著公司的報(bào)表，計(jì)算出每日公司的純利已經(jīng)達(dá)到一萬美元，要知道，這是扣除所有工資等開銷，還有那該死的稅金后，白蓮花公司的純利潤！再想到公司現(xiàn)在流動(dòng)的那龐大的現(xiàn)金流，肯特已經(jīng)陶醉，陶醉在這美妙的金錢數(shù)字中。完全沒想到，中國大陸生產(chǎn)的那些商品，利潤居然會(huì)那么的高？

    其實(shí)不僅僅是肯特沒想到，連荊建自己都完全沒想到。別看在肯特眼中，荊建的經(jīng)營作風(fēng)似乎“豪邁大氣”，但實(shí)際上，他是相當(dāng)保守的。

    雖然從中國大陸采購了那些日化商品和小五金，但要知道，這些商品全都是沒有品牌的，無非是白蓮花公司隨便為它們注冊(cè)了n個(gè)商標(biāo)。而用荊建私底下對(duì)曹海燕的話來說：“連美國的狗都不會(huì)去用！”

    想想就明白，換做現(xiàn)在，如果在街頭擺上沒有品牌的香皂、洗衣液等日化商品，或者一些扳手、鉸鏈等小五金，會(huì)有人去買嗎？貪便宜也不會(huì)在這種地方，就不怕那些劣質(zhì)商品損害了自己的皮膚、衣物，甚至人身健康嗎？更不要說，美國的狗粉……那不提也罷！而荊建之所以會(huì)大批采購？會(huì)進(jìn)行精包裝？會(huì)印發(fā)廣告紙？其實(shí)是有其他作用的，也根本不害怕什么積壓。

    然而這一次的炒作的良好效果，已經(jīng)完全出乎了荊建的意料。這其實(shí)要“感謝”比爾蓋茨先生。借著他那“億萬富翁”的名聲，用真金白銀成為微軟的第四大股東，并且腰板硬到可以和比爾蓋茨互相掐架？這樣的公司，會(huì)沒有實(shí)力嗎？而它們推出的商品，質(zhì)量會(huì)沒有保證嗎？于是，消費(fèi)者的消費(fèi)熱情就這樣被激發(fā)了出來……

    當(dāng)然，在采購的時(shí)候，荊建是讓王國斌嚴(yán)格把關(guān)的，并且還簽訂了很嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和賠償條款。付外匯那沒問題，但質(zhì)量要絕絕對(duì)對(duì)的保證！

    而且從質(zhì)量角度來看，這些商品其實(shí)并不比那些大品牌差多少。從技術(shù)角度，這些商品可以說是毫無難度，無非是品牌的附加值，以及大量的廣告、渠道費(fèi)用罷了。

    ……

    看完報(bào)表，肯特準(zhǔn)備到新租用的倉庫去看看。今天將會(huì)送來一批工藝品首飾，中國大陸的商品變得緊張，也只能從原有商品中挖掘潛力了。

    走下樓梯，恰好一位公司雇員迎面走過：“經(jīng)理，早安?！?/br>
    “早安?！笨咸卮猴L(fēng)滿面的揮手招呼。沒想到腳下一絆，猛的踏空一步，肯特立刻就從樓梯上翻滾下來……

    一個(gè)多小時(shí)后，荊建趕到病房，看到肯特那只綁著石膏的右腿，對(duì)肯特夫人點(diǎn)點(diǎn)頭，放下鮮花，關(guān)心道：“怎么樣？沒事吧？”

    “老板！骨折！”肯特苦笑著搖頭，“醫(yī)生說，需要靜養(yǎng)一個(gè)月，隨后還需要幾個(gè)月的理療。老板，我……”

    一聽就是尋常的骨折，荊建也就放下了心。他笑著安慰道：“安心休養(yǎng)，別急著上班，一定要保證完全康復(fù)。待遇一切不變，公司的文件每天我會(huì)派人送到你家。”

    “那公司怎么辦？”

    “我暫時(shí)接手吧。不過，你可要盡快回來，白蓮花還需要你來主持?！?/br>
    “謝謝，謝謝老板。”

    “呵呵，等你回來，還給你一個(gè)大不一樣的白蓮花?！?/br>
    “老板，現(xiàn)在已經(jīng)是大不一樣啦！”

    “哈哈哈！”

    “……”

    ……

    人生總有意外，生老病死總是難以避免，也只能是自認(rèn)倒霉。不僅是肯特倒霉，甚至連荊建都倒霉，悠閑的生活一去不復(fù)返，荊建無奈的開始了朝九晚五。這使得秦姿都很納悶，甚至有一次，她還很小心的詢問荊建：“以后是否要節(jié)省一點(diǎn)呢？”

    不提荊建當(dāng)時(shí)對(duì)秦姿的一通臭罵，當(dāng)荊建接手后，還真的發(fā)現(xiàn)公司存在一些問題：

    首先，白蓮花公司還是流于小作坊管理模式，當(dāng)然，原先的業(yè)務(wù)量很小，這樣的管理也不會(huì)有很大的問題。但隨著業(yè)務(wù)量越來越大，就出現(xiàn)了不少錯(cuò)誤和漏洞，而且效率也急速下降。為此，荊建召集了幾位公司管理人員，開始了最基礎(chǔ)的現(xiàn)代化管理的推進(jìn)。很無奈，荊建也不是三頭六臂，只能盡量打好基礎(chǔ)，等以后，再想辦法邀請(qǐng)專業(yè)管理咨詢公司，對(duì)公司進(jìn)行大刀闊斧般的改革。

    其次，同樣因?yàn)樵鹊墓拘?，所以正式雇員才二十幾人，而許多業(yè)務(wù)都外包給了其他公司。比如：分裝、派送等。然而現(xiàn)在公司的規(guī)模已經(jīng)增加，從成本核算，雇傭幾個(gè)人手已經(jīng)是合算了，因此，荊建就準(zhǔn)備逐步收回那些外包業(yè)務(wù)。

    最后就是郵購廣告的寄送。良心話，作為老板，荊建原先是很不稱職的。他僅僅是把白蓮花公司作為了某種跳板、某種平臺(tái)，對(duì)公司本身的經(jīng)營狀況，反而關(guān)心的很不夠。比如說，直到現(xiàn)在，荊建才驚訝的發(fā)現(xiàn)——白蓮花公司的郵購業(yè)務(wù)，僅僅是在附近的幾個(gè)州？

    老天爺，美國可是有五十個(gè)州！你就在做幾個(gè)州的生意？還網(wǎng)絡(luò)國際？連本鄉(xiāng)本土都還沒跨出去呢！

    對(duì)此，荊建立刻下令：不管三七二十一，也不計(jì)廣告和郵寄成本，先把白蓮花的廣告紙塞進(jìn)全北美的郵箱，起碼先要混個(gè)臉熟。而炒作的熱度已經(jīng)維持不了多久。居然現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)了問題？已經(jīng)是極大的浪費(fèi)。只能說是聊勝于無吧！

    至于商品？荊建就再次給王國斌電話，分三批，每次200萬美元，各相隔半個(gè)月。實(shí)在來不及，也情愿造成一種供不應(yīng)求的局面。

    就這樣，荊建在白蓮花公司忙碌了幾天。至于那場隔空罵戰(zhàn)？就從肯特的沖鋒陷陣變成了躲在暗處的荊建的公開信。然而時(shí)間一長，熱度總是會(huì)過去。于是頻率也就慢慢的降低了……

    可萬萬沒想到，天有不測(cè)風(fēng)云，也不知道是荊建幸運(yùn)，還是他倒霉，本以為可以慢慢來，逐漸的把公司理順，卻突然出現(xiàn)了某個(gè)意外，因?yàn)樗龅搅艘淮巍?jí)神助攻！