一只朱紅大圓桌，中央擺放著熱氣騰騰的什錦暖鍋。八冷八熱、雞鴨魚rou……，雖說沒什么后來那些名貴的食材，但這是一桌代表這個(gè)年代地道的席面菜。

    在國內(nèi)，整治這桌菜并不怎么稀奇，而今天在座的各位在國內(nèi)也不怎么稀罕?？涩F(xiàn)在是在美國，是在洛杉磯，都吃了一個(gè)多月的橄欖油，新鮮感早已經(jīng)過去，現(xiàn)在聞那個(gè)西式快餐味道就想吐，所以能吃到純正的豆油、菜油和香油，能吃到這么香的中式熱炒，心中真有種熱淚盈眶的感覺。

    不少人已經(jīng)按捺不住，顧不得什么吃相，筷子如雨點(diǎn)，就想著往肚子了多塞幾口。然而與荊建正說話的陳東師偷看著自己這些同伴的表現(xiàn)，表情多少有點(diǎn)尷尬：“荊先生，別怪罪，連我都饞著這口呢?！?/br>
    “哦！沒關(guān)系。酒菜端出來不就是為了吃的高興嗎？”荊建笑瞇瞇的并不在意。講真，在座的這幾位基本都沒見過什么世面，有些離開學(xué)校都沒多長時(shí)間。甚至家庭出身都不怎么樣，畢業(yè)的學(xué)校更不怎么樣，因此也談不上培養(yǎng)出什么社交禮儀。此時(shí)鐵飯碗和大學(xué)生依然十分吃香，好工作根本不用愁，荊建能尋找到這些英語還算流利的，已經(jīng)算是很不錯(cuò)了。

    這次招待的是水井組織的第一批赴美培訓(xùn)團(tuán)，帶隊(duì)的正是這位陳東師。按照這時(shí)代特色，其中塞給了國內(nèi)各部門不少名額。不過那些人有另外的安排，他們已經(jīng)去領(lǐng)略美國的大好河山。而留下的這些人全都是真正培訓(xùn)的，甚至為了他們的課程，荊建特意從ulca的商學(xué)院聘請(qǐng)了幾位教授。

    不僅如此，在荊建的出資下，ulca和國內(nèi)幾所大學(xué)已經(jīng)開展了新的課題——如何把西方最先進(jìn)的企業(yè)管理制度復(fù)制到中國？并且進(jìn)行本土化改造？

    然而理論研究確實(shí)重要，合格的管理者更重要，因此陳東師這批人都被荊建寄予厚望，尤其是在杰頓突然離開后的真空期中，荊建已經(jīng)準(zhǔn)備培養(yǎng)起自己的中國團(tuán)隊(duì)。

    本來荊建還準(zhǔn)備緩一緩，等到明年初南巡講話，國內(nèi)出現(xiàn)下海潮，再從那批人中大浪淘沙，慢慢的培養(yǎng)起合格的中國團(tuán)隊(duì)。可現(xiàn)在情況突然變化，荊建索性決定在內(nèi)部挖潛。也不知道算是陳東師他們運(yùn)氣還是不幸，如果能承受壓力、進(jìn)步飛速，那就是未來的骨干；如果最后證明是拔苗助長，無非就是全部淘汰罷了。

    無論是否知道荊建的想法，帶隊(duì)的這位陳東師心里很明白，這樣的機(jī)會(huì)相當(dāng)難的。雖然他與其他人一樣，對(duì)這位“負(fù)責(zé)招待”培訓(xùn)團(tuán)的荊先生很模糊，由于滬江的負(fù)責(zé)人一直是杰頓，這些人還以為水井是純正的美國公司。但陳東師因?yàn)樵?jīng)是杰頓的翻譯，多少了解一些內(nèi)情，因此對(duì)荊建根本不敢怠慢，態(tài)度也是相當(dāng)?shù)墓Ь础?/br>
    “荊先生，不知方便透露，等培訓(xùn)完回國，我們應(yīng)該在哪方面努力？”陳東師笑問道。

    荊建微微一笑：“呵呵。我相信每個(gè)人都有機(jī)會(huì)。聽說公司已經(jīng)決定在中國加速發(fā)展?！?/br>
    荊建說的很隱晦。他并不準(zhǔn)備中斷水井的發(fā)展戰(zhàn)略。水井將轉(zhuǎn)型成為一個(gè)戰(zhàn)略投資公司，這幾個(gè)月就是最后的預(yù)備期，南巡講話后立刻就進(jìn)入爆發(fā)期，而荊建產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略重心也將搬回中國。

    除了正在建設(shè)的乙烯廠、鋼鐵廠、汽車廠和黃金島四大項(xiàng)目外，水井還將建設(shè)一個(gè)附屬于易凱的電子產(chǎn)品代工基地。此外，在已有的工廠中，也將選擇三到五家進(jìn)行包裝，擇機(jī)到香港或者其他市場上市。

    至于陳東師這第一批的培訓(xùn)人員安排，他們都會(huì)被安排在一些關(guān)鍵崗位，甚至眼前這位陳東師會(huì)暫代水井的總經(jīng)理一職。

    荊建并不害怕這些人會(huì)誤事。一方面，僅僅是暫代，會(huì)有人密切監(jiān)視考察，如果不稱職就會(huì)免去職位；另一方面，真說起來，這個(gè)年代的管理者還不是能力越來越重要的新世紀(jì)，主要依靠的還是關(guān)系。

    比方說，企業(yè)融資上市吧！放到現(xiàn)在，只要覺得自己合格或者僅僅是碰碰運(yùn)氣，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都能很方便的到軟銀這樣的風(fēng)險(xiǎn)投資公司投份計(jì)劃書，根本不需要認(rèn)識(shí)什么人，可能考察的投資經(jīng)理就過來了。當(dāng)然，門檻低，競爭就變得相當(dāng)激烈，于是創(chuàng)業(yè)者的資歷和能力就變得尤為重要。上市同樣如此，網(wǎng)上尋找代理公司、網(wǎng)上申報(bào)、網(wǎng)上初審……，同樣不需要認(rèn)識(shí)什么人，拉什么關(guān)系。

    可是在這個(gè)年代，就算金融業(yè)最發(fā)達(dá)的華爾街，就算你符合條件，你根本找不到關(guān)系人，那不照樣白瞎嗎？

    由此可見，只要陳東師他們坐在這職位上，就有了打進(jìn)這個(gè)圈子的基本條件。他們不去主動(dòng)找，那些人也會(huì)主動(dòng)找來。真說什么高難度也不見得，人聰明機(jī)靈好學(xué)肯定是必要的，更關(guān)鍵的是迅速的調(diào)整好心態(tài)，培養(yǎng)起自己足夠的自信心。

    在這里，要重點(diǎn)說明一下，這時(shí)期國內(nèi)最最缺乏的就是這個(gè)自信心。在面對(duì)外國人和外國事務(wù)的時(shí)候，不求你高人一等，連最最起碼的正常交往、平起平坐，許多人都根本做不到！

    ……

    陳東師還不知道自己已經(jīng)走好運(yùn)，他依然忐忑的想從荊建這里打探些有用的消息。然而陳東師突然發(fā)現(xiàn)，荊建的注意力突然已經(jīng)不在自己身上。此時(shí)酒桌上出現(xiàn)了一番爭論，討論的正是上課的教授剛剛布置的一例案例：

    “我認(rèn)為易凱成功的關(guān)鍵就是這次轉(zhuǎn)型結(jié)果。我的觀點(diǎn)，我認(rèn)為比較悲觀。雖然從股價(jià)來看，易凱在這期間漲了一倍多。而且新推出的pc項(xiàng)目和手機(jī)項(xiàng)目很成功，從報(bào)表看已經(jīng)扭虧為盈。但現(xiàn)代企業(yè)看的是人才，在這次股價(jià)阻擊案中，事實(shí)上是兩敗俱傷，易凱的技術(shù)人才流失的太多?！?/br>
    “不應(yīng)該這么悲觀吧？易凱與其前身王安電腦，好像都是咱們中國人?。俊?/br>
    “這你就不對(duì)了。我們是就事論事，只是分析企業(yè)的經(jīng)營狀況?！?/br>
    “好吧，就說經(jīng)營狀況。你剛才說到財(cái)務(wù)報(bào)表了吧？我們來看……”

    “……”