沈洋開始了忙碌的生活。

    沈洋是‘羊羊集團(tuán)’的董事長，不用太接觸低層的工作，可單單是利用軟件制定訓(xùn)練計劃，都需要消耗不少時間。

    這項工作也是羊羊體育中心業(yè)務(wù)的核心。

    整個羊羊體育中心，都是依靠沈洋制定的訓(xùn)練計劃運轉(zhuǎn)的，有了訓(xùn)練計劃，做各項訓(xùn)練的顧客們才能夠繼續(xù)訓(xùn)練。

    整個十二月份，沈洋親自參與到羊羊體育中心的各項訓(xùn)練中，中途碰到了很多問題，比如運動設(shè)施不足、輔助的服務(wù)工作不完善，還有顧客們在江城的日常生活，也會碰到各種問題。

    沈洋不斷的解決這些問題。

    這些問題看似很小，可每一個改變都意味著完善，而完善的制度，完善的體系，才能讓羊羊體育中心的發(fā)展更好。

    同時，沈洋還認(rèn)真做了一件事情，就是撰寫一篇針對運動員的狀態(tài)調(diào)節(jié)的研究論文。

    有著‘中級運動心理調(diào)節(jié)’的理論支持，撰寫相關(guān)論文倒不是大問題，可一動筆問題就出現(xiàn)了，主要是運動員狀態(tài)的理論太過復(fù)雜，針對的情況不同，狀態(tài)訓(xùn)練也會不同。

    做一個總結(jié)？

    沈洋考慮一番就暗自搖頭，即便他把腦海里的知識都寫出來，也無法形成真正的研究理論，體育項目何其多，就像是足球運動員和籃球運動員，他們需要保持正常訓(xùn)練，再需要保持狀態(tài)，兩者的訓(xùn)練完全不同，比賽強度也不一樣，肯定會有不小的區(qū)別。

    要是對比籃球運動員和田徑短跑運動員，差別就更大了，一個是長時間的高強度運動員，一個是短時間的爆發(fā)運動，狀態(tài)訓(xùn)練的內(nèi)容天差地別，重復(fù)的地方都不多。

    這個研究課題實在太大了。

    直白的解釋來說，誰能去總結(jié)運動員怎么做訓(xùn)練？

    運動不同，訓(xùn)練方式肯定不一樣。

    運動員的狀態(tài)訓(xùn)練也是一樣，整體的總結(jié)完全沒有意義，根本不可能表述出來，最終沈洋還是決定，單單寫針對某項運動員的狀態(tài)訓(xùn)練研究。

    第一個運動項目應(yīng)該是……足球！

    沈洋只認(rèn)真接觸過三個職業(yè)訓(xùn)練項目，一個是射擊，射擊就不用說了，那是一種精神集中的運動，比賽是否緊張的情緒更加重要。

    第二就是田徑短跑。

    田徑短跑項目，比賽時間太短暫了，‘沈拳’發(fā)揮的作用更明顯，‘中級運動心理調(diào)節(jié)’，起不到太好的作用，畢竟長期的維持狀態(tài)，總歸比不上短暫的狀態(tài)。

    第三就是足球了。

    ‘中級運動心理調(diào)節(jié)’的狀態(tài)訓(xùn)練，在職業(yè)足球上發(fā)揮的作用很明顯，富勒姆的表現(xiàn)就是例證。

    那么寫一篇關(guān)于足球運動員維持狀態(tài)的研究報告，還是十分有意義的，但這一份報告，短時間無法完成，因為那需要更多的實踐例證，單單是富勒姆俱樂部十天的工作，很難說明問題，也無法說服讀者，未來肯定需要更多的實踐來說明。

    沈洋拿起了桌子上的一份邀請函，上面的署名是曼徹斯特聯(lián)俱樂部。

    曼聯(lián)?。?/br>
    那可是個了不得的俱樂部！

    即便作為一個非球迷，沈洋也知道曼聯(lián)的大名，或許在華夏，就連十歲的孩子以及七十歲的老人，都會有聽說這個名字。

    曼聯(lián)是英超最頂尖的足球俱樂部，也是世界最頂尖的足球俱樂部之一。

    自90年代英超組建以來，曼聯(lián)幾乎稱霸了英超聯(lián)賽，這家俱樂部不斷的拿到英超聯(lián)賽冠軍，唯一能競爭的只有阿森納，但也只有偶爾的時候，阿森納才能奪冠，大部分冠軍還是屬于曼聯(lián)。

    在1999年，曼聯(lián)創(chuàng)造了‘三冠王’的輝煌偉業(yè)。

    那是曼聯(lián)的輝煌時期。

    上賽季阿森納崛起，以不敗戰(zhàn)績橫掃英超，拿到了聯(lián)賽冠軍。

    本賽季切爾西崛起，英超聯(lián)賽競爭變得異常激烈。

    在大衛(wèi)-貝克漢姆離去之后，曼聯(lián)到了新老交替的關(guān)鍵時期，成績也有了一些下滑，但他們依舊是聯(lián)賽冠軍的有力爭奪者，甚至在歐洲冠軍聯(lián)賽，也依舊能打出相當(dāng)不錯的成績。

    這一次曼聯(lián)的邀請很有誠意。

    曼聯(lián)邀請羊羊體育中心的訓(xùn)練團(tuán)隊，在明年二月份到老特拉福德球場及曼聯(lián)訓(xùn)練基地參觀，單單看一個時間，就知道了曼聯(lián)的重視，他們的邀請時間是明年二月低，華夏剛好過完新年，正是新一年工作的開端。

    “曼聯(lián)?。　?/br>
    沈洋感嘆著，回想起富勒姆的訓(xùn)練，仿佛就還在昨日，答應(yīng)曼聯(lián)的邀請，意味著他又要準(zhǔn)備去英國了。

    或許曼徹斯特和倫敦會是不一樣的風(fēng)景？

    沈洋有些期待。

    在接到邀請函之后，沈洋沒有急著回復(fù)，而是找來李春、瓊恩、王建等人商議了一下，大家集思廣益，探討一下足球訓(xùn)練業(yè)務(wù)的展開模式。

    這個業(yè)務(wù)大多時候，需要沈洋親自帶隊。

    可即便是沈洋親自帶隊，很多問題也需要先想好，首先就是收費問題，比如曼聯(lián)需要進(jìn)行狀態(tài)訓(xùn)練，收費是怎么樣的標(biāo)準(zhǔn)？

    另外，一個重大問題就是去英國的人手。

    每一次探索新業(yè)務(wù)，沈洋都會親自點幾個適合的人，但新業(yè)務(wù)一旦形成，就需要穩(wěn)定的人員，有經(jīng)驗總要比沒經(jīng)驗好。

    很快眾人商討出了結(jié)果，羊羊體育中心組建一個專門負(fù)責(zé)歐洲足球訓(xùn)練事物的小組，小組名稱就叫做‘羊羊體育中心足球訓(xùn)練指導(dǎo)小組’，簡稱‘羊羊足球訓(xùn)練小組’。

    小組初期組建，只有六名人員，一個副組長，一個負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)事務(wù)的經(jīng)理，兩個訓(xùn)練人員，兩個按摩師。

    沈洋不算在小組內(nèi)，他帶隊擔(dān)任組長。

    在考慮羊羊體育中心的人員調(diào)動后，小組的人員組成確定完畢--

    副組長：王建。

    經(jīng)理：王明強。

    訓(xùn)練指導(dǎo)：沈丙清、邢娜娜。

    按摩師：郭艷麗、鄭媛。

    王建是副組長，其實也是組長，沈洋是‘羊羊集團(tuán)’董事長，主管的工作非常多，肯定不可能一直跟著小組到處跑，他制定了大方向，等業(yè)務(wù)穩(wěn)定之后，就可以把工作交給王建。

    王明強是羊羊體育中心的新員工，以前在一家跨國公司工作，資歷還是比較高的，他精通英語、法語，對足球有一些了解，對經(jīng)濟(jì)事務(wù)很精通，也是不錯的談判代表。

    其他的訓(xùn)練指導(dǎo)和按摩師，則是直接從羊羊體育中心調(diào)過來的，他們以后固定跟隨小組工作。

    小組成立以后，就開始準(zhǔn)備去英國的工作。

    在去曼徹斯特之前，他們倒是很清閑，并沒有具體的工作，只是熟悉一下流程，期間連同王建等人，都去上了個英語交流輔導(dǎo)班學(xué)習(xí)。

    一月份華夏開始迎接新年，但沈洋依舊非常忙碌。

    intuitive-surgical公司的‘?iss康復(fù)者’，早就開始了在美國的售賣，兩個月的訂購量達(dá)到了81臺，只能算是一般的成績，可任誰都知道，這才只是剛剛開始。

    大型醫(yī)療器械的銷售周期都比較長，幾年前制造的器械，到現(xiàn)在已經(jīng)能賣的火熱。

    intuitive-surgical公司的廣告做的不錯，但宣傳再好的產(chǎn)品，也需要檢驗實際效果，若是實際效果不好，后期銷售肯定受到巨大影響。

    這方面參與制造的人，都非常有細(xì)心，‘?iss康復(fù)者’的銷售只能越來越好。

    intuitive-surgical公司董事會的決策，也證明了其對于‘?iss康復(fù)者’的信心，他們早就打算在華夏建立一家大型的裝配基地，以幫助打開華夏市場，維持‘?iss康復(fù)者’在華夏的組裝、銷售。

    想要開拓海外市場，依靠美國的裝配廠是不實際的。

    像是‘?iss康復(fù)者’這樣大型的器械，利用海運的方式不說費用太高，中途也容易出現(xiàn)問題。

    若是只運送關(guān)鍵零配件，就變得簡單多了，因為大部分零配件都可以在華夏境內(nèi)采夠。

    自從華夏加入wto后，華夏已經(jīng)漸漸成為世界最大的制造工廠，在華夏建立裝配廠，不僅僅是人工便宜，采夠的部件也便宜，總體而言，可以大大減少制造成本，有一家在華夏境內(nèi)的裝配廠，也便于為華夏及周邊國家的訂單提供后續(xù)服務(wù)。

    intuitive-surgical公司最終選址鄭陽。

    在裝配廠的建設(shè)上，還需要一些‘?iss康復(fù)者’的技術(shù)支持，intuitive-surgical公司的研發(fā)小組，對于器械制造的一些原理也搞不懂，于是沈洋不得不進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

    在一月份，沈洋大部分時間都呆在鄭陽。

    等沈洋完成裝配廠的工作，放松的返回江城時，時間已經(jīng)到了年終。

    這一次的新年完全不同了。

    ‘羊羊集團(tuán)’的員工集合在一起，搞了個年終總結(jié)大會，在會議上，各個部門還排練出了節(jié)目，弄的有模有樣，雖然節(jié)目看點很少，大部分都沒什么內(nèi)涵，有點則完全是照抄，但熟悉的人表演，總給人感覺親切。

    沈洋在年終大會上做了講話，無非就是希望來年集團(tuán)公司有更好的發(fā)展，鼓勵大家繼續(xù)努力工作之類的。

    隨后就到了關(guān)鍵時刻。

    所有員工都期待這一刻--抽獎和發(fā)放年終獎。

    在沈洋的印象中，很多大公司都在年終公開發(fā)獎金。

    每一次都搞的都很隆重，還能登上各大媒體的版面，網(wǎng)絡(luò)上也流傳各式各樣的年終抽獎活動，于是他也讓李春搞一搞，以證明羊羊集團(tuán)的福利待遇，增加員工對集團(tuán)公司的凝聚力。

    羊羊集團(tuán)只有近一百五十員工，肯定和大型公司上千員工比不了，但抽獎和發(fā)放獎金的排場還是不小的，在員工大會的舞臺上，就掛著獎勵標(biāo)準(zhǔn)--

    一等獎：一部價值十五萬的轎車。（一名）

    二等獎：價值上萬元的筆記本電腦。（三名）

    三等獎：價值三千元的手機。（十名）

    四等獎：世界品牌運動服。（二十名）

    安慰獎：春節(jié)年貨大禮包

    羊羊集團(tuán)的效益好，沈洋也不吝嗇給員工的獎勵，除了抽獎環(huán)節(jié)之外，還有年終獎金。

    會場舞臺就堆疊著大筆的現(xiàn)金。

    現(xiàn)金總額是三百萬，還是在江城市中心的銀行提前預(yù)約提取，由警察派專車押運過來的。

    現(xiàn)場也來了不少記者。

    年終會議的節(jié)目表現(xiàn)沒什么可報道的，他們幾乎都在拍攝現(xiàn)金和抽獎掛單，等節(jié)目全部結(jié)束，各個經(jīng)理完成講話之后，沈洋再次登臺拿起話筒。

    現(xiàn)場頓時安靜下來。

    沈洋穩(wěn)重的站在臺上，微笑著面對臺下說道，“下面進(jìn)入最后一個環(huán)節(jié)，我們先來抽取年終大獎！”話音一落，有工作人員把抽獎專用的玻璃箱端過來。

    玻璃箱完全透明，里面有著一百多張寫著名字的字條。

    沈洋把玻璃箱擺在桌子上，面對臺下的員工，隨后伸手在里面攪了擠下，笑道，“我來當(dāng)抽獎嘉賓，大家沒有意見吧？”

    臺下頓時起哄道，“沒有！羊所長最公平了！”

    “對，羊所長親自來，我們才放心！”

    “您就抽吧！看誰運氣好！”

    “……”

    等聲音平靜下來后，沈洋對著話筒到，“那我就不客氣了。”說完就在箱子里拿出一張字條，面對臺下打開展示，他掃了一眼，念出了上面的名字，“一等獎……周賀！”

    臺下傳來‘嗡’的一聲吵鬧，隨后一個愣頭愣腦的小伙子，滿是迷糊的被推著站起來，還問向旁邊人，“剛才羊所長喊的是我？”

    “對?。∧阈∽幼吖?屎-運了，還不快過去！”

    “真是我？”

    “廢話！快去！”

    周賀滿心驚喜的往臺上走去，好似不適應(yīng)這么多人圍觀，他明顯有些緊張，上臺的時候還差點摔倒，引來一片哄笑聲。

    沈洋等在原地，手里拿著代表一等獎的車鑰匙，和周賀握了下手，“你的運氣不錯，車就在外面，等一會兒就可以直接開回家了！”

    周賀愣愣的說道，“我不會開車，有什么用？”

    “沒用？那一等獎可給別人了！”

    “那不行！那不行！”周賀趕忙搖頭，沈洋也沒在逗弄他，就把車鑰匙遞給了過去。

    臺下頓時傳來一片掌聲。