一月的日本仍然是潮濕而叉寒冷。不過(guò)這并不能阻止日心女八愛(ài)美的過(guò)“要從戰(zhàn)略上苑視敵人，但是要從戰(zhàn)術(shù)上重視敵人?！彪m然他有著足夠的信心，將自己在日本的產(chǎn)業(yè)展壯大到足以令日本軟件業(yè)的同行們?yōu)橹畤@為觀止的地步。但是一想到就要面對(duì)這個(gè)前世里歷史上最長(zhǎng)壽的電視游戲平臺(tái)公司，以及最有影響和有名的游戲平臺(tái)生產(chǎn)商，是便攜式游戲機(jī)平臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)者。方明遠(yuǎn)仍然是心中沉甸甸地有些喘不過(guò)氣來(lái)。

越是了解任天堂的人，就越會(huì)明白，它的成功簡(jiǎn)直不可復(fù)制！在前世里。有幾個(gè)關(guān)于任天堂的數(shù)據(jù)，令方明遠(yuǎn)記憶猶新，一直都沒(méi)有忘記，員工只有八百余人的任天堂、曾經(jīng)數(shù)次戰(zhàn)勝像豐田這樣的日本級(jí)企業(yè)，成為日本利潤(rùn)最高的公司。并曾經(jīng)創(chuàng)造出公司每位員工平均為公司年創(chuàng)造一百五十萬(wàn)美元的神話。令所有知道這一點(diǎn)的人都不禁為之驚嘆不已。而它的游戲機(jī)。曾經(jīng)在全世界銷(xiāo)售數(shù)以?xún)|計(jì)，僅僅在美國(guó)。就進(jìn)入了三分之一以上的美國(guó)家庭。而它的王牌游戲“級(jí)馬里奧。系列風(fēng)靡全球刃個(gè)，國(guó)家。銷(xiāo)售額商達(dá)近億盒，全世界有著數(shù)以?xún)|計(jì)的“級(jí)馬里奧。迷?？?cè)藬?shù)堪比華夏的國(guó)民人口。

雖然說(shuō)，后來(lái)索尼和微軟相繼進(jìn)入家用游戲機(jī)領(lǐng)域，并各領(lǐng)風(fēng)sao三五年。直到最終與任天堂三分天下，但是在電視游戲這個(gè)領(lǐng)域里，誰(shuí)也無(wú)法否認(rèn)，任天堂才是做得最成功的。也是最耀眼的。

“蓮姐，你也看看這些資料方明遠(yuǎn)隨手將部分已經(jīng)看過(guò)的資料遞給了身旁的林蓮道，“這是一個(gè)你不得不尊重的公司，它的商業(yè)理念，值得我們?yōu)橹梃b?！?/br>
林蓮也不禁有些動(dòng)容，雖然說(shuō)這些資料在交給方明遠(yuǎn)前，她已經(jīng)看過(guò)了一遍，但是沒(méi)有想到，除了少數(shù)幾個(gè)人，如g本折一和麻生香月之外，似乎一直對(duì)日本人好感不多的方明遠(yuǎn)。會(huì)對(duì)一家日本公司給予如此高的評(píng)價(jià)。

似乎看出了林蓮的疑惑，方明遠(yuǎn)輕聲地慨嘆道：“對(duì)待人，不管是朋友還是敵人都要有一個(gè)。客觀的認(rèn)識(shí)，不管三七二十一，是敵人就將他的全部一切都視為糟粕丟入垃圾筒的行為是最不可取的，也是最愚蠢的。就像當(dāng)年朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)上的美**人，一方面對(duì)志愿軍的加入痛恨無(wú)比。但是同時(shí)卻又投入巨資來(lái)研究志愿軍的戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略一樣。任天堂雖然是家日本公司，但是我們要是想越過(guò)它。就必須要先搞清楚，它為什么而成功”。

“那么它為什么而成功？。林蓮好奇地問(wèn)道。

“第一，它進(jìn)入家用游戲機(jī)市場(chǎng)早！當(dāng)八十年代日本的其他企業(yè)對(duì)電視游戲機(jī)市場(chǎng)尚待觀望態(tài)度時(shí)。任天堂在對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行了深入研究之后。堅(jiān)定而又迅地進(jìn)入了這個(gè)陌生的領(lǐng)域方明遠(yuǎn)豎起了第一個(gè)手指頭。林蓮也不可能一直做自己的秘書(shū)。日后終究會(huì)有一天要出去獨(dú)當(dāng)一面，所以有機(jī)會(huì)教導(dǎo)她的時(shí)候，方明遠(yuǎn)從來(lái)都不會(huì)放棄。

“嗯，這我可以理解，吃螃蟹的第一人嗎林蓮點(diǎn)了點(diǎn)頭。

“第二，它抓住了行業(yè)展的關(guān)鍵。任天堂的領(lǐng)導(dǎo)，明確地提出了“顧客需要的是好玩的游戲。這樣的展理念。可以說(shuō)，任天堂是當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上唯一深剪地認(rèn)識(shí)到顧客需要游戲的廠家。也正是因?yàn)槟軌驈摹邦櫩托枰氖呛猛娴挠螒?。這樣的角度思考問(wèn)題，所以任天堂是最早認(rèn)識(shí)到游戲軟件在展過(guò)程中的決定x地位。你的游戲機(jī)再先進(jìn)，沒(méi)有好的游戲，對(duì)于顧客們來(lái)說(shuō)，那也只是一堆廢鐵。而要保證游戲軟件的優(yōu)異。僅僅憑任天堂一家之力畢竟不夠，所以任天堂在展之初就授權(quán)日本其他廠家開(kāi)可以在任天堂機(jī)上玩的游戲，而且這其中不乏j彩大作。暢銷(xiāo)游戲帶來(lái)了任天堂紅白機(jī)的銷(xiāo)售熱浪，而紅白機(jī)的暢銷(xiāo)反過(guò)來(lái)更促進(jìn)了游戲軟件的暢銷(xiāo)。這個(gè)政策最終展成為任天堂與游戲軟件開(kāi)商的策略x聯(lián)盟，對(duì)任天堂取得今天的地位起了關(guān)鍵作用“第三，它賣(mài)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并且一直延續(xù)到了今天方明遠(yuǎn)豎起了第三個(gè)手指。

“賣(mài)標(biāo)準(zhǔn)？”林蓮微微地側(cè)著頭，詫異地道。這個(gè)名詞她還是第一次聽(tīng)到。

方明遠(yuǎn)微微地一笑，所謂標(biāo)準(zhǔn)，是行業(yè)展的規(guī)矩和準(zhǔn)則。前世里，在華夏九十年代末期，企業(yè)的高層管理人員里流行著一句話一“四流企業(yè)賣(mài)苦力，三流企業(yè)賣(mài)技術(shù)、二流企業(yè)賣(mài)品牌、一流企業(yè)賣(mài)標(biāo)準(zhǔn)那是因?yàn)樵絹?lái)越多的華夏企業(yè)在含辛茹苦拼死拼活地工作之后才現(xiàn)自己最終只不過(guò)是在產(chǎn)品的總利潤(rùn)中掙了個(gè)零頭，大頭全被國(guó)外的企業(yè)拿走了。這一經(jīng)驗(yàn)教刮表明，標(biāo)準(zhǔn)會(huì)影響一個(gè)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。誰(shuí)參與了標(biāo)準(zhǔn)的制定修訂，誰(shuí)就在一定程度上掌握了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的話語(yǔ)權(quán)，進(jìn)而成為競(jìng)爭(zhēng)中的領(lǐng)先者；沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)話語(yǔ)權(quán)。就只能跟在別人后面跑，弄不好還要因不符合標(biāo)準(zhǔn)拿不到市場(chǎng)通行證。繳納昂貴的“學(xué)費(fèi)

所以后來(lái)華夏的企業(yè)們也才開(kāi)始注重投資研技術(shù)，從而千方百計(jì)地?cái)D入到產(chǎn)業(yè)的上游掙取有資格參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定。但是這又談何容易！



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