“宋凌同志，這次組織任命你和其他幾位同志擔(dān)當(dāng)起這次保衛(wèi)香港經(jīng)濟(jì)的重任，對(duì)你們而言是一件極其光榮而又重大的事情，我現(xiàn)在代表組織上和你們談話……希望你們時(shí)刻謹(jǐn)記自己肩頭上的重任，不要辜負(fù)組織和人民對(duì)你們的期望?！币幻迨畾q左右的國(guó)字臉男士端坐在沙發(fā)椅上，正滿臉嚴(yán)肅地對(duì)恭敬站立在他身前的宋凌說(shuō)道。

這是任命之前必須進(jìn)行的慣例談話，陳腔濫調(diào)并沒(méi)有讓宋凌感到一陣的厭惡，相反此刻他內(nèi)心異常興奮，甚至是欣喜若狂，因?yàn)檫@意味著他即將能夠動(dòng)用數(shù)以億計(jì)的資金，在股市當(dāng)中呼風(fēng)喚雨，成為整個(gè)華資企業(yè)在香港市場(chǎng)舉足輕重的人物。這一次燕京之行果然沒(méi)有白跑一趟，得到的結(jié)果甚至超出了他的想象。

同樣的一幕也發(fā)生在其他幾個(gè)人身上，他們大都是隸屬中央的華資香港上市公司金融方面的負(fù)責(zé)人，陣營(yíng)可以說(shuō)是非常豪華。光是他們背后公司的市值，恐怕就能占到整個(gè)華資企業(yè)在香港上市的全部市值的一半，放到整個(gè)市場(chǎng)上，更是占據(jù)整個(gè)在香港上市公司市值的二成左右的力量。

除了這些有著實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的第一線人員外，在燕京方面總負(fù)責(zé)的是一位財(cái)政部的副部長(zhǎng)，級(jí)別是正部，除了這些之外，還有統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)、組織部門(mén)、港澳臺(tái)辦、愛(ài)華社、華聯(lián)辦甚至是總倉(cāng)等各個(gè)部門(mén)的相關(guān)負(fù)責(zé)人，總之在諸葛館的授意下，這將是一次多部門(mén)聯(lián)合應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的協(xié)同作戰(zhàn)。

原本這種規(guī)模、級(jí)別的工作小組，g"/>本就輪不到像宋凌這樣的小角色發(fā)出自己的聲音，但是由于這個(gè)小組中絕大多數(shù)級(jí)別比宋凌高的人員都不會(huì)常駐香港，甚至某些人只是為了撈取政績(jī)而千方百計(jì)地?cái)D進(jìn)其中，因此面臨重大突發(fā)情況時(shí)的信息傳遞和分析判斷就要靠以宋凌為首的這批專門(mén)駐扎在香港的專業(yè)人士。

諸葛館也不是沒(méi)有想到這方面的問(wèn)題，為此他特地給香港方面指定了一個(gè)最高負(fù)責(zé)人，即愛(ài)華社香港分社的副社長(zhǎng)，授意他在適當(dāng)時(shí)機(jī)有人事專斷之權(quán)。能夠先斬后奏，將香港部門(mén)謊報(bào)軍情或者是延誤戰(zhàn)機(jī)的人掃地出門(mén)。

另外，在專業(yè)x"/>方面，諸葛館則安排了一部分熟悉香港乃至東南亞地區(qū)經(jīng)濟(jì)的學(xué)者，和類似于鐘石這樣的人一道組成了顧問(wèn)委員會(huì)，不定期地向香港方面匯報(bào)和預(yù)測(cè)未來(lái)香港經(jīng)濟(jì)的走勢(shì)。

總之，在諸葛館的設(shè)想當(dāng)中，這將是一次對(duì)他即將執(zhí)掌政務(wù)院之前的考驗(yàn)。

……

“宋哥，這一次組織部任命我們?yōu)楸Ｐl(wèi)香港金融市場(chǎng)的‘一線作戰(zhàn)人員’，但我怎么覺(jué)得我們這些人都是p"/>灰呢？大家想想看。我們上面有多少個(gè)部門(mén)掣肘。不說(shuō)直接上司愛(ài)華社的那幫人。就連我們自己想要做些什么，還得參照顧問(wèn)委員會(huì)的那幫人的意見(jiàn)，這***都是個(gè)什么事兒！”在京城一家偏僻的會(huì)所里，幾名來(lái)自香港的高官正坐在狹小的房間內(nèi)長(zhǎng)吁短嘆著。

在經(jīng)歷過(guò)短暫的興奮之后。他們這才愕然發(fā)現(xiàn)，這個(gè)工作小組人員眾多，流程復(fù)雜，從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題到制定決策恐怕一個(gè)星期都搞不定，這還是在部門(mén)之間不相互推諉的情況下。而金融市場(chǎng)的行情往往是瞬息萬(wàn)變，g"/>本沒(méi)有請(qǐng)示和等待的可能。按照他們的話說(shuō)，等到相應(yīng)的救援方案制定下來(lái)，恐怕救援對(duì)象早就死翹翹了。

這些人大都是三四十歲的中年人，看上去西裝革履、風(fēng)度翩翩。是典型的事業(yè)有成的j"/>英人士。在外界看來(lái)，他們是華資企業(yè)的高官，一句話就能決定股票的上漲或者下跌。但是他們自己很清楚，在這些光鮮的外表之下，他們其實(shí)什么都不是。如果沒(méi)了手中權(quán)力的話。

和私人企業(yè)不同，在港上市的華資企業(yè)尤其是國(guó)企，其高官的任命并不是來(lái)自董事會(huì)，而是內(nèi)地政府的組織部門(mén)。因?yàn)榇蠊蓶|是國(guó)家，所以即便是小股東和零散股民加在一起的話，也阻止不了任命決策的通過(guò)。而這些所謂的空降高管一旦坐上這個(gè)位置，往往隨之而來(lái)的就是整個(gè)中高層的清洗活動(dòng)，這就是所謂的“一朝句話啊！”發(fā)了半什么？”宋凌晃了晃手中的酒杯，看似漫不經(jīng)心地說(shuō)道，“現(xiàn)在我們是小角色，可有可無(wú)。不，這個(gè)比喻并不準(zhǔn)確，我個(gè)人更喜歡這個(gè)形容，那就是我們都是砧板上的r"/>，即便是刀斧加身，也只能逆來(lái)順受?！?/br>
說(shuō)到這里，他“啪”的一聲，重重地將酒杯放到桌子上，語(yǔ)氣越發(fā)地凌厲起來(lái)：“雖然出于制衡的出發(fā)點(diǎn)是不錯(cuò)的，但是各位不要忘記了，我們所要面對(duì)的是什么人，是個(gè)什么情況？不說(shuō)別的，就單說(shuō)索羅斯這樣的大人物，他的旗下總共有超過(guò)200億美元的資金規(guī)模，稍微動(dòng)用一部分就不是我們所能承受的。在這種情況下，還要派那些什么都不懂的官僚來(lái)牽制我們，真不知道做決策的人到底是怎么想的！”

“噓，小聲一點(diǎn)！”眾人連忙制止道，“小心隔墻有耳，雖然你說(shuō)的這些都是事實(shí)，但是做決策的那位也是懂金融的，絕對(duì)不是無(wú)的放矢，相信還會(huì)有后招?！?/br>
“后招？”宋凌不屑地撇了撇嘴，“無(wú)非是和香港政府的那些人一道。他們負(fù)責(zé)在匯率市場(chǎng)上反擊，而我們則負(fù)責(zé)維持股市的漲跌。因?yàn)樗麄儾荒苤苯痈深A(yù)股市，看來(lái)，上面的那位主兒是個(gè)明事的人?！?/br>
“說(shuō)了這么久，我們到底該怎么辦??？”一名四十歲左右的中年人終于失去了耐心，略顯煩躁地追問(wèn)道。

“是?。∈前。　北娙私?jīng)他這么一提醒，終于醒悟過(guò)來(lái)，現(xiàn)在并不是討論上面到底怎么想的時(shí)候，而是等到他們回到香港，相關(guān)的工作就要進(jìn)行，到時(shí)候不管怎么樣，他們都要進(jìn)入一個(gè)兩難的境地。

“怎么辦？”宋凌翻了翻白眼，一口將面前酒杯的酒喝干，這才在眾人期盼的眼神中緩慢地說(shuō)道，“你們不覺(jué)得我們現(xiàn)在最迫切的問(wèn)題并不在于上面，而是那些討厭的專家團(tuán)嗎？”

眾人的神色就是一怔，紛紛覺(jué)得莫名其妙，怎么又扯到一個(gè)沒(méi)有實(shí)權(quán)的委員會(huì)身上了？半天之后才有一個(gè)人反應(yīng)過(guò)來(lái)，說(shuō)：“宋哥，你這么一說(shuō)，我才有點(diǎn)頭緒。那些顧問(wèn)委員的專業(yè)人士的意見(jiàn)的確對(duì)我們的威脅最大。”說(shuō)完，沖著宋凌眨了眨眼睛。

“各位暫時(shí)就不要問(wèn)了，等你們具體c"/>盤(pán)的時(shí)候，就知道為什么了?！彼瘟栉⑽⒌攸c(diǎn)了點(diǎn)頭，隨即制止了眾人的反問(wèn)，不等他們反應(yīng)過(guò)來(lái)，就接著說(shuō)道，“其實(shí)應(yīng)付上面的方法很簡(jiǎn)單，那就是什么都不做，或者說(shuō)只稍微應(yīng)付一下，這樣上面才會(huì)把我們從小角色變成真正能夠做事的人，而相應(yīng)的掣肘也會(huì)收斂不少。”

“什么都不做？這可能嗎？”這一回眾人的反應(yīng)不再是垂頭喪氣，而是被震驚得瞠目結(jié)舌，半天都沒(méi)有人說(shuō)出一句話來(lái)。

ps：

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