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這招釜底抽薪,直接導(dǎo)致我在這個(gè)世界的二五仔任務(wù)失敗。 當(dāng)時(shí)我并不知道暗殺是女王的命令,其中蘊(yùn)含著政治因素,只覺(jué)得很氣,在商言商,直接殺人是不是玩不起? 于是我憤怒地接手了那家快要散架的公司,一邊學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理的知識(shí),一邊和凡多姆海恩的當(dāng)家打了整整一年商戰(zhàn)。 其實(shí)這還不是最生氣的。 最生氣的是,我和對(duì)方打成平手后才發(fā)現(xiàn),凡多姆海恩的當(dāng)家竟然是個(gè)十二歲的孩子。 見(jiàn)過(guò)的人多了,遇到的天才也多了,一開(kāi)始我還會(huì)自慚形穢,相比之下總覺(jué)得自己太菜,但久而久之就麻木了。 知道這件事后我忽然覺(jué)得沒(méi)趣極了,于是讓系統(tǒng)把我送到別的世界繼續(xù)做任務(wù)。 當(dāng)然以上這些都不是重點(diǎn),現(xiàn)在說(shuō)的是高穗家的公司。 視力恢復(fù)后,我在公司泡了大概一周,了解過(guò)高穗集團(tuán)的基本運(yùn)行,認(rèn)識(shí)了幾位身居重要職位的高管,就打算做甩手掌柜了。 基本上和條野采菊那家伙差不多,重要大事找我做決策,平時(shí)的小事你們開(kāi)會(huì)解決,少來(lái)煩我。 我不需要沒(méi)有自主性、事事都需要請(qǐng)教的員工。當(dāng)然也有對(duì)此不滿(mǎn)的高管,認(rèn)為我這個(gè)家主不負(fù)責(zé)任。 對(duì)此,我特意查過(guò)一遍名單,那些表達(dá)不滿(mǎn)的高管中,有一部分業(yè)績(jī)平平甚至不達(dá)標(biāo)的,該開(kāi)除開(kāi)除,該下調(diào)下調(diào),少部分業(yè)績(jī)出色的留下。 開(kāi)會(huì)的時(shí)候,我讓助理把新的企劃書(shū)分發(fā)出去。 “你們接下來(lái)的任務(wù),是做這個(gè)?!?/br> 其中一人拿起我的企劃書(shū),翻了翻:“電商產(chǎn)業(yè)和電子支付?” 對(duì)方露出不贊同的目光:“去年711電子支付上線(xiàn)第二天爆出盜刷丑聞,僅存活90天就徹底關(guān)停,涉案人員超過(guò)900人,涉案金額高達(dá)5500萬(wàn)日元,這件大案您不會(huì)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)吧?” 他露出微嘲的笑容,犀利如針的目光落在我身上。 “電子支付在日本已經(jīng)失去了信用,想要推行可以說(shuō)比登天還難,您如果想借機(jī)開(kāi)除我們,不妨直言?!?/br> 我指尖敲了敲桌面,不假思索道:“7pay的失敗,在于他們漏洞百出的系統(tǒng)。之所以會(huì)出現(xiàn)這樣的漏洞,歸根結(jié)底是因?yàn)閲?guó)內(nèi)IT行業(yè)層層外包的僵化體制。外包公司之間完全沒(méi)有溝通協(xié)作,而公司內(nèi)部又重管理而輕技術(shù)。” “各位想必也看到了公司最近的整改,資歷、年齡和工作年限,不再是限制升職的條件,未來(lái)的高穗集團(tuán)將以吸引人才為核心,建立能者居上的良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境?!?/br> “而新的支付系統(tǒng),將由我寫(xiě)出第一版,再由公司內(nèi)部進(jìn)行測(cè)試和維護(hù)。高穗集團(tuán)擁有國(guó)內(nèi)首屈一指的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈,也擁有國(guó)內(nèi)最出色的程序員。而我本人,則是黑客攻擊時(shí)最堅(jiān)固的防線(xiàn)?!?/br> 我想過(guò),如果電子支付配合電商網(wǎng)站一起建立,必須在全國(guó)布置服務(wù)器矩陣,托管服務(wù)器方面,高穗家畢竟是做高新產(chǎn)業(yè)的,在這方面比我更專(zhuān)業(yè)。 至于總服務(wù)器的機(jī)房位置,可以選在高穗宅私人海灘附近的區(qū)域。被我拐回來(lái)的洛夫克拉夫特先生住在那邊,可以最大程度的保證機(jī)房不被外來(lái)人員破壞。 “上線(xiàn)不難,但是如何推廣?” 公關(guān)部的部長(zhǎng)一針見(jiàn)血道:“因?yàn)?pay的失信,電子支付產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)已經(jīng)失去了市場(chǎng)?!?/br> 這個(gè)問(wèn)題我當(dāng)然早就想過(guò)。 “從另一個(gè)角度看,這片豐美的草原目前無(wú)人涉足,正好可以提前占領(lǐng)市場(chǎng),讓我們不受挾制地放開(kāi)手腳大干一場(chǎng)。至于怎么推廣——” 我把之前在游輪上收到的各家名片拿出來(lái):“唔,我看看。這里面有將商場(chǎng)超市開(kāi)遍全國(guó)的商人,有銀行行長(zhǎng),有電影明星,有地方政客,有醫(yī)院院長(zhǎng)……基本涵括了各行各業(yè)?!?/br> 我把名片在桌上攤開(kāi):“推廣的話(huà)就找這些人談吧,他們還欠著我救命之恩呢,應(yīng)該不會(huì)太難為我們。” 這些高管瞪大了眼睛,面面相覷。 “這……” “敲好的程序已經(jīng)交給技術(shù)部門(mén)了?!?/br> 我站起身,朝他們笑了笑:“我得回家復(fù)習(xí)了,明年一月份就要高考了呢?!?/br> 看他們不怎么好的臉色,大概才想起來(lái)我是個(gè)準(zhǔn)考生。 “我基礎(chǔ)都給你們打好了。”我抱著臂,語(yǔ)氣輕松地說(shuō):“別多想,干就完事了。干不好就要收拾東西滾蛋,干得好還能升職加薪,這年頭工作多難找啊。” 最開(kāi)始提出反對(duì)的高管推了推眼鏡,不解地問(wèn)道:“您為什么想要推行電子支付?其他輕松又賺錢(qián)的生意不好做嗎?雖然電子支付的計(jì)劃成功,確實(shí)能掀起國(guó)內(nèi)里程碑式的巨變,但是……萬(wàn)一失敗呢?這個(gè)責(zé)任過(guò)于重大,很可能破壞高穗集團(tuán)幾十年積累的名聲?!?/br> “我的公司,不允許有人存在‘無(wú)過(guò)即有功’這種僥幸心理。” 我斂起笑容,語(yǔ)氣加重:“高穗集團(tuán)是老牌企業(yè),存在著老牌企業(yè)的通病。但對(duì)于日新月異的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),這些通病能夠致命?!?/br> “之所以選擇你們共同完成這個(gè)項(xiàng)目,是因?yàn)槟銈冇心芰?,同時(shí)又對(duì)我表達(dá)了不滿(mǎn)?!?/br> 我朝他們鼓勵(lì)地笑了笑:“很厲害啊,敢對(duì)‘強(qiáng)權(quán)’說(shuō)不,這就足夠我對(duì)你們刮目相看了。不管你們是因?yàn)橄矚g這家公司,想要做出一番成就,還是單純看我年紀(jì)小而不爽,我都不在乎。” “我只在乎,你們能不能把這份憤怒,化為真實(shí)的戰(zhàn)績(jī)?!?/br> 我的手撐在桌上,身體微微前傾:“背水一戰(zhàn),敢不敢?” 其實(shí)剛得知高穗家是做高新產(chǎn)業(yè),我就隱隱有推行電子支付的想法,后來(lái)眼睛失明,只能暫時(shí)推遲這個(gè)計(jì)劃。 為什么會(huì)有這種想法呢? 大概出于某種直覺(jué)。 偶爾我看著手上的硬幣,會(huì)產(chǎn)生不安的錯(cuò)覺(jué),好像在不遠(yuǎn)的未來(lái),它會(huì)爆炸一樣。 這種既視感也就是這幾個(gè)月突然產(chǎn)生的,可它過(guò)于強(qiáng)烈,強(qiáng)烈到我仿佛曾經(jīng)親身經(jīng)歷過(guò)。 好好的錢(qián)怎么會(huì)爆炸呢?又不是里面塞了炸彈。 可我相信自己的直覺(jué),對(duì)于常年刀頭舔血的人來(lái)說(shuō),直覺(jué)可以救命。 但這些都只是直覺(jué),沒(méi)有證據(jù),又無(wú)法跟人明言,直接說(shuō)出來(lái),恐怕會(huì)被當(dāng)成精神病。 貨幣是國(guó)家信用的基礎(chǔ),如果貨幣“殺了人”,接下來(lái)會(huì)發(fā)生什么? ——造幣局和銀行在管理上的信用會(huì)跌入谷底,貨幣交易受創(chuàng),經(jīng)濟(jì)發(fā)展全面停滯……之后,將是金融體系的崩潰,和大面積的經(jīng)濟(jì)恐慌。 再?lài)?yán)重一點(diǎn),恐怕會(huì)引發(fā)戰(zhàn)亂。 而我能想到的、潛移默化的解決方法,就是讓電子支付覆蓋率超過(guò)百分之九十,民眾不再依賴(lài)真實(shí)的貨幣交易。 · 跟技術(shù)