革動(dòng)力比較小，因?yàn)榛A(chǔ)糧食企業(yè)只有他們有收購資格，無論網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)怎么發(fā)展，對于基礎(chǔ)糧食的需求依然不會(huì)有變化。

又比如說國/有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人一般幾年就會(huì)進(jìn)行更換，他們并沒有動(dòng)力去做某些重大的改革。何必做一些前人栽樹后人乘涼的善舉呢？

所以說這些大型企業(yè)在這個(gè)時(shí)候直接找上食安進(jìn)行合作，超出了趙安對于歷史的認(rèn)知。

不過靜下心來想一想，趙安也大概能夠明白其中的原因。

“這件事是你在負(fù)責(zé)嗎？”

“本來這些公司是直接聯(lián)系王副董。但是他把這些事情全部都交給了我說，既然是安購網(wǎng)的事情就由我全權(quán)負(fù)責(zé)?！?/br>
“那行，你幫我約個(gè)時(shí)間和這些公司的負(fù)責(zé)人見個(gè)面?！?/br>
除了這些大型公司之外，其他的中小公司更是怦然心動(dòng)。過去一個(gè)月主動(dòng)和食安進(jìn)行聯(lián)系的食品公司就有超過上百家，來自于全國各地。

像以前的躍華、食安、紅葉，足足花了近十年的時(shí)間，才在整個(gè)食品行業(yè)積累了上一定的企業(yè)資源。

而現(xiàn)在換成了這些公司，主動(dòng)上門尋求合作。這也是經(jīng)濟(jì)市場最為現(xiàn)實(shí)的一面。

“合作沒有問題，只要他們答應(yīng)完全遵守安購網(wǎng)的規(guī)則，我們很歡迎他們的入駐。還是那句話在安全質(zhì)量方面一定要把好關(guān)。”

雖然兼容并包，海納百川才是現(xiàn)在安購網(wǎng)的發(fā)展方向，但趙安從來不想用質(zhì)量來換速度。

聽到趙安的話，周立偉沒有任何的意外。他知道自己的老板就是這樣的個(gè)性，只不過他還是流露出了為難的表情，一眼就被趙安發(fā)現(xiàn)。

“說吧，有什么問題？”

“老板是這樣的，國內(nèi)現(xiàn)在還有另外幾家的網(wǎng)絡(luò)購物平臺(tái)，現(xiàn)在都在爭取這些企業(yè)資源。而且他們的手段稍微有一些過分……”

華夏市場未來的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)最終呈現(xiàn)一超多強(qiáng)的情況，這里所謂的一超自然是指X寶購物。

但事實(shí)上，X寶也不是從一出生開始就那么強(qiáng)大。X寶成立于2003年5月，成立時(shí)間甚至還在格選生鮮網(wǎng)絡(luò)配送服務(wù)之后。

其實(shí)這幾年華夏還有另外一個(gè)網(wǎng)絡(luò)購物平臺(tái)，名為有趣，它才是華夏網(wǎng)絡(luò)購物平臺(tái)的先行者。

根據(jù)2004年的統(tǒng)計(jì)，有趣仍然占據(jù)了華夏70%以上的交易量，剩下的30%中，X寶占據(jù)不到20%。

畢竟安購網(wǎng)只從事食品領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，從交易的總量來說，包羅萬象的有趣和X寶比起來還是有明顯的差距。

但這兩家公司都有一個(gè)特點(diǎn)，他們現(xiàn)在都處于市場推廣的階段，主要手段是通過低廉的價(jià)格來吸引客戶進(jìn)行網(wǎng)購。網(wǎng)站上的商品千奇百怪，但大多都是一些小微企業(yè)。

現(xiàn)在這兩家公司正在競爭網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)這個(gè)大市場，雖然各自的策略方針不一樣，一個(gè)選擇客戶經(jīng)理主導(dǎo)，一個(gè)選擇市場雙方主導(dǎo)，但總的說來，這兩家公司都還在燒錢投資階段。

很大的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題便是，這兩家公司的盈利能力、市場口碑都還很欠缺。

相反，市場交易量更小的安購網(wǎng)，卻擁有著這兩家公司所急需的存在。

尤其是安購網(wǎng)，或者說安購網(wǎng)背后的食安公司，現(xiàn)在在華夏國內(nèi)的品牌名聲，完全不比一些大型企業(yè)乃至國際知名企業(yè)差。

他們自然想要把安購網(wǎng)給吃下，為此他們設(shè)計(jì)了各種各樣的金融手段。

比如說互聯(lián)網(wǎng)在擴(kuò)張的過程之中，一般都會(huì)進(jìn)行幾輪的融資，這兩家公司都有和他們各自的投資人商量過這件事情。

如果安購網(wǎng)進(jìn)行融資的話，就由他們的投資人進(jìn)行投資，掌握公司股權(quán)，然后再進(jìn)行業(yè)務(wù)上的重整。

這兩家公司無論是誰，如果真的能夠吃下安購網(wǎng)，對于各自市場的部署絕對是一個(gè)特別有力的武器。

然而誰知道安購網(wǎng)從成立到現(xiàn)在，根本就沒有流露出過融資的跡象，儼然一副不差錢的模樣。

畢竟他們都不清楚趙安的手中到底有多少錢。

既然金融投資的手段沒有辦法，他們只有退而求其次，希望能夠與安購網(wǎng)進(jìn)行合作。

合作的邀請同樣送達(dá)周立偉的手中。

“你是說這兩家網(wǎng)絡(luò)想和我們進(jìn)行合作嗎？”

“是的。只不過從目前負(fù)責(zé)人的提議來看，他們提出的合作模式都有一些愚蠢與狂妄?！?/br>
聽了周立偉的話之后，趙安也覺得這件事的麻煩。

其實(shí)他一直有在避免和這些未來注定會(huì)發(fā)光發(fā)熱的企業(yè)打交道，也沒有想過去侵占別人的未來市場。

但從現(xiàn)在看來，有些事情并不是回避就能解決的。

趙安從來不是一個(gè)故步自封、夜郎自大的人，他也知道這些網(wǎng)絡(luò)購物平臺(tái)未來的發(fā)展?jié)摿τ卸啻?，現(xiàn)在既然對方的合作橄欖枝已經(jīng)遞到了面前，趙安自然也不可能拒絕。

只不過如何展開合作是一個(gè)值得商榷的事情。

安購網(wǎng)是一個(gè)有實(shí)體市場企業(yè)作為支撐的新興網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

這對于傳統(tǒng)企業(yè)和對于完全新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，都是特殊的存在。

對于傳統(tǒng)企業(yè)而言，他們認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)購物平臺(tái)就是水中月、鏡中花，根本沒有意識(shí)到未來互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢，也沒有意識(shí)到未來世界就是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)世界。

而對于大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，他們又過度夸張了互聯(lián)網(wǎng)的作用。在21世紀(jì)的前十年，很少有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擁有實(shí)體資產(chǎn)。

一直到2010之后，他們意識(shí)到線下平臺(tái)的宣傳的重要性，才有各自開始部署自己的實(shí)體產(chǎn)業(yè)、倉庫、運(yùn)輸?shù)鹊取?/br>
比如借助這一機(jī)會(huì)騰飛的京西購物，就是因?yàn)橛兄抛u(yù)度更高的自營店；又比如X寶之后推出的X寶超市、X寶海外等自營品牌，其實(shí)也是在進(jìn)行實(shí)體資產(chǎn)投資。

但現(xiàn)在安購網(wǎng)如何與這兩家網(wǎng)站進(jìn)行合作，的確很難處理。不能像傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)一樣直接把自家的產(chǎn)品，放在這兩家網(wǎng)站上銷售，但如果從網(wǎng)絡(luò)購物平臺(tái)出發(fā)，彼此之間的競爭性更大。

趙安揉了揉額頭，說道：

“讓你幫我聯(lián)系一下這兩家公司的負(fù)責(zé)人吧，然后分別安排一個(gè)見面時(shí)間?！?/br>
“好的?！?/br>
周立偉原本以為自己的老板會(huì)拒絕這一次的見面，