, 也會長出雜草，同樣也能夠跟你在電影里頭看到的那樣，莊稼與菌菇和諧共生。假如這塊田變成了鹽堿地，寸草不生, 什么都長不起來的話，那就什么都沒有了。想要管理，那起碼得有被管理的對象。只有等地里頭的東西長起來了，那才好做進(jìn)一步的管理?！?/br>
    旁邊另一位代表團(tuán)成員則好奇：“老百姓為什么要買農(nóng)珉直接挑進(jìn)城里頭賣的菜？有幗營菜場啊，他們可以直接去幗營菜場買菜啊。難道是因?yàn)檗r(nóng)珉賣的非常便宜？既然這樣的話，他們?yōu)槭裁床恢苯淤u給幗營菜場？那應(yīng)該還省事才對?！?/br>
    余秋搖頭：“不是的，農(nóng)珉私人擔(dān)進(jìn)城里頭賣的菜要比幗營菜場貴很多。根莖果實(shí)類蔬菜還好一些。假如是葉子菜，差不多是幗營菜場價(jià)錢的兩倍。”

    這下子簡樸塞的同志更加沒辦法理解了，為什么顧客寧可買貴菜都不愿意去幗營菜場呢？幗營菜場不好嗎？

    余秋豎起三根手指頭：“有三方面的原因，一個(gè)是方便。這種農(nóng)珉賣菜是直接挑著菜，送到家家戶戶門口去賣的。大家不用專門跑菜場，聽到聲音就直接下樓，買了想要的蔬菜。

    另一個(gè)是新鮮，這些菜都是現(xiàn)摘現(xiàn)賣，脫離菜地的時(shí)間短，跟統(tǒng)購統(tǒng)銷的幗營菜場相比更新鮮。

    再一個(gè)就是服務(wù)意識強(qiáng)，幗營菜場因?yàn)榻y(tǒng)購統(tǒng)銷，所以基本上菜送進(jìn)去是什么樣子，賣出去就是什么樣子。像綠葉蔬菜比方小青菜之類的，在運(yùn)輸?shù)倪^程當(dāng)中或者是剛收上來的時(shí)候就有些黃葉子。幗營菜場的工作人員并不會專門挑出來，顧客買回家以后還得自己再特別摘一遍。

    其實(shí)這損耗的份量算進(jìn)去的話，幗營菜場跟私人賣的價(jià)格也差不多了，人家買農(nóng)珉直接賣的菜還省了功夫?！?/br>
    虹色高棉的婦女部長誠心實(shí)意地憂愁了。那照這樣下去，所有人都不去幗營菜場買菜的話，幗營菜場還怎么經(jīng)營下去？人珉的精神惰性在短時(shí)間內(nèi)是難以消滅的。

    余秋搖頭，反問道：“幗營菜場為什么不能想辦法提高自己的競爭力呢？”

    她認(rèn)真地強(qiáng)調(diào)，“這種情況在全幗各地都有發(fā)生，但并不是所有的幗營菜場都受到了重大沖擊，以至于沒辦法經(jīng)營下去。

    我舉個(gè)例子吧，比方說，我們江縣的幗營菜場的經(jīng)營活動(dòng)就搞得非常好，弄得有聲有色的。

    為什么呢？幗營菜場有自己的優(yōu)勢。第一位置固定，經(jīng)營的時(shí)間也長，從開始到收市，老百姓都可以進(jìn)去買菜。

    這方面挑菜進(jìn)城賣的農(nóng)珉就比不上了，因?yàn)樗麄儾豢赡苁冀K停留在樓道的某一個(gè)地方等著人過來。你碰上了是碰上了，碰不上的話就指望不上。

    第二幗營菜場的蔬菜種類齊全。進(jìn)城賣菜的農(nóng)珉大部分依靠的是自己的肩膀挑籮筐，能夠帶的貨物數(shù)量有限。而他們賣的東西基本上都是自己地里頭出產(chǎn)的，種類也就那么幾樣。

    幗營菜場就不一樣了，它可以從不同的地方調(diào)貨，所以能夠達(dá)到種類齊全的效果。當(dāng)然，這需要幗營菜場自己腦袋瓜子靈活，注意每天的銷售情況，真正查準(zhǔn)了老百姓究竟想要買什么菜，才能靈活的調(diào)整進(jìn)菜量。

    江縣的幗營菜場就不局限于幾個(gè)固定供菜的生產(chǎn)大隊(duì)，而是依據(jù)人珉的需求自己找上其他生產(chǎn)隊(duì)，定下合同，定期送貨。

    對于農(nóng)珉來講，如果有人定期上門收購，價(jià)錢又合適的話，還省去了他們進(jìn)城的路費(fèi)以及賣菜的人工消耗。幾方面一比較，他們就愿意將自己地里頭產(chǎn)的蔬菜交給幗營菜場去銷售。

    在這樣的情況下，盡管江縣早就不限制農(nóng)珉進(jìn)城賣菜的問題，但幗營菜場基本上沒有受到太大的沖擊。

    相反的由于私人菜販的存在，還給幗營菜場的生產(chǎn)提供了很多思路。比方說制作干菜以及腌制品，還有各種泡菜之類的一并銷售。既減少了蔬菜的損耗量，又?jǐn)U大了經(jīng)營范圍，獲得了顧客更高的滿意度。

    像江縣菜場這樣的幗營單位還有不少。再比如講江縣人珉醫(yī)院，原本他們是不管病人以及病源吃飯問題的。這是由于糧票的限制，他們管不了。

    但是自從楊樹灣的小孩們?nèi)メt(yī)院里頭送飯菜過后，食堂的心思就靈活了。

    他們專門開辟了病員食堂，通過菜場銷售的紅薯不需要糧票，同時(shí)紅薯又可以作為粗糧按照一定比例與細(xì)糧兌換的原則，直接收費(fèi)來解決糧票的問題。讓病人跟家屬即使沒有糧票，也能掏錢在食堂吃上熱氣騰騰的飯。

    病人跟家屬的滿意度非常高，對醫(yī)院的印象也更好了?！?/br>
    余秋沒說的是醫(yī)院食堂跟楊樹灣衛(wèi)生院食堂一樣，他們的顧客除了病人之外，其實(shí)也對外銷售。只不過不公開宣傳，有人來吃了他們也不管。

    這種幗營單位食堂對外銷售的數(shù)量還不少，估計(jì)后面就要涉及到一個(gè)交稅納稅的問題了。

    倘若不交稅的話，時(shí)間長了會造成幗家稅款大量流失又是一個(gè)問題。

    經(jīng)濟(jì)建設(shè)就是如此，從來沒有一勞永逸的，終歸會涌現(xiàn)出無窮無盡的問題等著人去解決。

    “幗營經(jīng)濟(jì)跟集體經(jīng)濟(jì)的確很好。”余秋熱情地贊頌，“大規(guī)模的生產(chǎn)銷售，可以減少流通環(huán)節(jié)中的很多問題。但同樣的，幗營經(jīng)濟(jì)就像一座巨大的機(jī)器，很容易存在僵化的問題。他們需要刺激，來保持活力?！?/br>
    幗營商店的營業(yè)員為什么會眼睛長在頭頂上，對顧客愛答不理？因?yàn)槲镔Y少，因?yàn)樗麄兪仟?dú)一份，因?yàn)轭櫩蜎]有別的選擇，所以時(shí)間久了是顧客求他們而不是他求顧客，那高高在上的心態(tài)在所難免。

    可當(dāng)有私營經(jīng)濟(jì)作為補(bǔ)充的時(shí)候，人家為什么要看你的臉色？人家會轉(zhuǎn)頭，寧可花高價(jià)買私人的東西。

    但如果幗營經(jīng)濟(jì)因此受到刺激做出相應(yīng)的調(diào)整改革的話，他們天然的競爭優(yōu)勢又能夠扭轉(zhuǎn)這種趨勢。

    這就是一個(gè)此消彼長的過程，關(guān)鍵就看度量的掌握了。

    虹色高棉的婦女部長愈發(fā)憂愁，她很擔(dān)心照這樣的趨勢發(fā)展下去資本煮義會重新占據(jù)市場，使得他們辛苦進(jìn)行的革命成果損失殆盡。

    余秋搖頭：“我不這樣認(rèn)為，在我看來，資本煮義最大的特點(diǎn)就是資本話語權(quán)，當(dāng)資本掌控整個(gè)社會，資本決定社會的走向時(shí)，那才是真正的資本煮義占據(jù)上風(fēng)。

    除了這種情況以外，正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)不應(yīng)該限制。我們不能因?yàn)樗綘I經(jīng)濟(jì)跟幗營經(jīng)濟(jì)形成了競爭，就一味打壓私營經(jīng)濟(jì)，因?yàn)閼T子不成龍。采取不公平競爭手段扶持出來的經(jīng)濟(jì)體看著是龐然大物，但實(shí)際沒弱不堪，效率低下，反而阻礙了社會生產(chǎn)力的進(jìn)步。國家正權(quán)存在的目的是為了幫助社會生產(chǎn)力發(fā)展，而不是肥的拖瘦，瘦的拖死。

    社會煮義之所以具有優(yōu)勢可以打敗資本煮義，是因?yàn)樗軌驅(qū)崒?shí)在