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筆趣閣 - 言情小說 - 叫我設(shè)計師/他,真香在線閱讀 - 分卷閱讀13

分卷閱讀13

    的順風車,裝修錢都省了!爽!

    章春剛看著效果圖,滿臉贊賞:“誰設(shè)計的?是設(shè)計部的楊晨偉?”

    劉思寬不好意思的說:“我請的外援?!?/br>
    “誰?”

    “曉意家居的一個叫顧盼的女孩子。我請她做的私活?!?/br>
    章春剛拍桌當機立斷:“挖過來。”

    劉思寬捧心肝腸寸斷:“沒挖動。”

    “美男計用了嗎?”

    劉思寬:?。。窟@么沒節(jié)cao的嗎?

    章春剛恨鐵不成鋼:“要你何用!?”

    劉思寬:“……”

    ☆、你是裝修家族的少爺嗎?

    真不怪章春剛不淡定。家居設(shè)計,隨著設(shè)計軟件的簡易化與普及化,門檻陡降,且人員流動極大。大量冷門專業(yè)不好找工作的畢業(yè)生,沒頭蒼蠅似得滿世界亂撞,不少就這么撞入了行。以至于行業(yè)內(nèi)資深人士非常罕見,入目全是剛?cè)胄械男∧贻p。

    可以想象,在這樣的大環(huán)境下,從業(yè)人員是怎樣一種良莠不齊的慘狀。人力資源每天都在含淚看簡歷,各級領(lǐng)導(dǎo)每天都在流汗做面試。招人不難,招個靠譜的人卻太難。最恨的是好不容易弄到個不錯的苗子,花兩三年時間培養(yǎng)出來,被對家乘以1.5倍、甚至2倍的薪水挖走。算算賬,加薪挖走別人家的設(shè)計師,確實比自己培養(yǎng)劃算多了。

    可惜人才競爭從來激烈,挖人也看天時地利人和,多半要人的時候不能恰好挖到。企業(yè)管理可能承受太多不可控風險,所以主管只好嘔心瀝血重新培養(yǎng)??梢哉f從老板往下,一直到劉思寬這類中層領(lǐng)導(dǎo),提起帶新人,無不肝疼。相比之下,挖別人家的人,是多么舒爽的存在。無怪乎獵頭市場欣欣向榮。

    在章春剛看來,劉思寬找的設(shè)計師,就是個血統(tǒng)優(yōu)良且經(jīng)過一定訓(xùn)練的名品幼犬。不趁著她軟萌的時候下手,等她長成了斗牛犬,呵呵,她不開個工作室暗戳戳的來撬你的墻角都不錯了,還想把人挖過來?做夢!

    面對章春剛鄙夷的目光,劉思寬頭痛:“我真的盡力了?!?/br>
    章春剛倒是沒真的跟劉思寬計較,調(diào)戲了他幾句之后,笑著搖搖頭:“阿寬啊阿寬,你還是太嫩了。這么耿直,以后怎么往上走吶?”說著,撥通了人力資源部的內(nèi)線,“阿妍嗎?我是圓仔。幫我查下曉意家居的顧盼。跟獵頭打個招呼,看看她那邊什么情況。”

    人力資源部經(jīng)理薛利妍接到工作,立刻撥給了熟悉的獵頭,打探起顧盼的私人情況。與很多人印象中的不同,人力資源部最大的價值,并不是什么校招、什么KPI考核,而是她們手中龐大的獵頭關(guān)系網(wǎng)。像顧盼這樣的小角色,她們半天就能把資料翻個底兒掉。

    章春剛掛了電話,很有耐心的培訓(xùn)著自己看好的手下:“挖人呢,要講究技巧,要知道對方想要什么。想要錢的最好說,無非是價格談不談的攏的問題。但人活在世,總有比單純的金錢更重要的東西?;蚴且靶?、或是平臺、或是工作環(huán)境,甚至于工作時間、老板性格等等,都是考慮的因素。其實,萬法同宗,招人,跟我們賣房子的道理是一樣的。她的痛點,才是你下手的機緣?!?/br>
    劉思寬受教。

    章春剛笑:“你還年輕著呢,招人方面略有些經(jīng)驗欠缺沒什么,補上就是。只不過招人也看緣法,曉意我是知道的,我跟他們老板白曉東打過交道,挺不錯的一人。如果他給了設(shè)計師股份,基本就挖不動了。”

    劉思寬想了想,點頭:“有股份的可能性占八成。她說白曉東對她有知遇之恩。不是股份的話,沒什么稱得上知遇之恩了吧。所以我也沒死纏爛打?!?/br>
    章春剛攤攤手:“那就沒辦法了?!闭f畢又感嘆,“哪哪個崗位都不好招人吶!”

    對于招人這等世紀難題,暫時只是大透明的劉思寬默默慫了,他無法改變行業(yè)現(xiàn)狀,更無多少薪資上談判的權(quán)限,一切技巧在資金不足的情況下都是浮云。不在其位不謀其政,順手挖個人,已算是他工作上心了。

    跟章春剛說了兩句其它項目的事,劉思寬便回自己的座位,開始擬寫福慶花園改造的方案去。寫給總監(jiān)看的東西,可不會像給經(jīng)理看的那么隨便。首先采集大量的數(shù)據(jù),其次分析相應(yīng)的政策,再估算未來的發(fā)展。還要做出盡可能準確的預(yù)算。投資不是拍腦門憑感覺,通常得經(jīng)過詳盡的數(shù)據(jù)對比,沒完沒了的討論會議,反反復(fù)復(fù)的方案修改,層層領(lǐng)導(dǎo)的審核確認,公司才會下手。而對盈利的估算與風險控制,正是劉思寬團隊的價值所在。

    完整的方案,包含了復(fù)雜的市場調(diào)研,一周時間是遠遠不夠的。劉思寬昏天黑地的忙了到周五下班,在被堵到紋絲不動的路上,接到了顧盼的微信,心情莫名有些飛揚。

    仔細看向?qū)υ捒?,白色的氣泡里,顯示著一行文字:“劉先生,我們曉意的周年慶即將結(jié)束,你真的不打算在曉意定家具嗎?很劃算的!”

    劉思寬抽抽嘴角,感嘆了句顧盼的敬業(yè),只好回:“不是我不想在曉意做,你的設(shè)計那么好,我很可能在福慶花園長住,曉意的五金件不耐久呀!”

    “曉意的五金件是可以定制的,如果您不介意稍微多花點錢,我們可以給您換滿意的五金件。”顧盼繼續(xù)游說,“說實話,家具最重要的是板材的安全性,其它方面,愛家那樣的大公司,靈活度是遠不如我們的。比如說五金件,他們的就沒有隨意更換的服務(wù)。”

    劉思寬仰天長嘆,接著回:“其實我也不大喜歡愛家。只是我那奇葩的戶型,肯定要用定制家具?,F(xiàn)在看到你的設(shè)計,好像除了書房內(nèi)一體化的衣柜書桌,別的似乎都可以直接購買。所以,我不一定要走定制的?!?/br>
    顧盼頓時頭痛,她的設(shè)計帶著強烈的個人風格。很不幸,她的風格,恰好就是“留有余地”。留有余地,代表著裝修過后的房子,可以小范圍的微調(diào)。但是,如此一來,定制家具的優(yōu)勢就被削弱了。比如說劉思寬的臥室,非常簡單的1.5米的床和0.8米的衣柜,標準尺寸的根本不需要定制,直接購買省時省力且省錢。這也是為什么,成品家具的供應(yīng)商,遠遠多過于定制家具的主要原因。二者的市場,完全不是一個量級。

    可是要把設(shè)計做到嚴絲合縫,逼的客戶不得不選擇定制,顧盼心里又十分抵觸。她始終覺得,自己最有價值的地方,不在賣板材,而在于解決實際困難。從顧盼自己內(nèi)心的真實訴求來看,她也寧可買而不愿定制。定制往往代表著無法更改,而人的需求,永遠是在變化的。

    顧盼的沉默,讓劉思寬有些不安。好半天,劉思寬又解釋了一句:“不是不相信你,只是我喜歡原木家具。很感謝你的設(shè)計,讓我在那樣的戶型里,能有機會