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始有點(diǎn)壓力。我問:“會(huì)很難嗎?”Andy沒有直接回答我的問題,說:“你這樣的情況比較少啦。一般新銷售過來都是直接做那一些老銷售的小客戶,能夠直接跟這種項(xiàng)目的人還真不多呢?!?/br>我說:“難得也走一次狗屎運(yùn)嘛。”Andy笑了笑,掐掉了煙頭:“好好做?!?/br>我注意到他的手指非常修長(zhǎng),其實(shí)Andy長(zhǎng)得還可以,皮膚挺白,帶著一副黑色粗邊眼鏡,看上去很精神。他講話的語速總讓人感覺他是一個(gè)很聰明的人,我記得我媽跟我說過講話語速快的人思維也轉(zhuǎn)得快。回去的時(shí)候在辦公室我還見到了一對(duì)搭檔,銷售傅偉和那天見到過的工程師楊帆。我聽方雪說過,這對(duì)搭檔是我們團(tuán)隊(duì)非常優(yōu)秀的一對(duì)組合,幾乎每次都能圓滿完成指標(biāo)。這讓我羨慕不已,傅偉看上去根本不像個(gè)外企的銷售,怎么說的,就是他身上有點(diǎn)痞氣,但是我知道這種人在社會(huì)上是相當(dāng)吃得開的。他和我打了招呼,就轉(zhuǎn)身和他的搭檔楊帆繼續(xù)之前的談話,他們談的興高采烈,默契十足。我們開了一次小會(huì)議,大概就是針對(duì)今天的研討會(huì)。賀海也來了,坐在一旁靜靜地聽Andy講。我看到那個(gè)大展板上之前寫的的復(fù)雜的線條和標(biāo)識(shí)。大概就把這次項(xiàng)目的一些中心人物標(biāo)出來,我看到一個(gè)紅色的名字,是副總路衡,黃色的是業(yè)務(wù)部的主管常立揚(yáng),還有一些綠色的名字,只寫了姓。這些人擺在面前,好像是一副牌,國(guó)王,大臣,士兵都在其中。我想起那天定位培訓(xùn)時(shí)美國(guó)人Ben的話:“有時(shí)候,你要把客戶當(dāng)做你的敵人,勇往直前地去攻克;但有的時(shí)候,客戶就像是你的親人,需要真誠對(duì)待。”不過今天只是個(gè)研討會(huì)后的小型會(huì)議而已,Andy講完后,大致就是我們這個(gè)客戶公司A公司雖然是一家國(guó)營(yíng)企業(yè),但管理方式卻很先進(jìn),那邊的人口風(fēng)很緊,Andy這邊只有一些下線的關(guān)系一直在聯(lián)系著,至于業(yè)務(wù)部主管常立揚(yáng)一直沒有標(biāo)明過立場(chǎng),少有的幾次見面也是顧左右而言他。Andy還補(bǔ)充了一句,“這個(gè)常立揚(yáng)似乎和我們的最大的對(duì)手PM走得很近。”賀海說:“這個(gè)我也聽說過了,現(xiàn)在那邊的區(qū)域銷售經(jīng)理和他是同學(xué)?!?/br>Andy點(diǎn)點(diǎn)頭:“常是路衡的人,我也想過從路那邊突破,之前約了他幾次,都沒約到,最后他干脆直接讓助理告訴我,這次采購他并不介入。不如,我們讓老板出馬?”賀海說:“你不是說約不到嗎?”“之前忙著探聽消息,而且項(xiàng)目額度突然擴(kuò)大,我們都沒料到。這次不是有盧琪來了嗎?如果要約總還是能約到,至少能看看對(duì)方的態(tài)度?!?/br>賀海說:“我已經(jīng)向總部申請(qǐng)技術(shù)援助了,工程師明天就到,我覺得嘛,技術(shù)肯定要無可挑剔,要是技術(shù)這一關(guān)都沒法讓人滿意,你覺得見面有用嗎?”賀海又問我:“小盧不是之前做技術(shù)的嗎?今天研討會(huì)聽的有什么想法嗎?”我把今天會(huì)上對(duì)其他對(duì)手的看法說了一下,我覺得我們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)并不很大,主要拼得就是印象和細(xì)節(jié)。賀海點(diǎn)點(diǎn)頭,對(duì)方雪說:“明天等總部工程師來再開一次會(huì)吧。”方雪問:“這次請(qǐng)了誰?”賀海說:“馬峰?!?/br>方雪笑說:“呵,強(qiáng)棒支持啊?!?/br>作者有話要說:點(diǎn)擊收藏本文收藏此文章091226修改章節(jié)內(nèi)容提要第五章賓主盡歡第五章第二天的會(huì)比今天正式了很多,和總部工程師馬峰一起來的還有我之前見過一面的老板,區(qū)域銷售經(jīng)理程經(jīng)。我知道他在這邊也有一個(gè)辦公室,不過總有一段時(shí)間待在總部那邊。今天方雪做了充分的準(zhǔn)備,昨天會(huì)后她找我商量了一下技術(shù)細(xì)節(jié),告訴我今天其實(shí)是順便匯報(bào)工作,一定要認(rèn)真。方雪把為這幾次的技術(shù)研討會(huì)準(zhǔn)備的膠片放了一遍,然后馬峰也針對(duì)此次技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行了總體的講評(píng)。我終于知道為什么方雪昨天為什么會(huì)稱馬峰為“強(qiáng)棒”了,我也是做技術(shù)的,知道把技術(shù)信息傳達(dá)給技術(shù)人員并不是什么難事,但是你要講得讓Andy這樣的銷售都能聽明白意思,那就是功力了。馬峰不太用很專業(yè)的術(shù)語,基本就是深入淺出,讓人能夠跟得上他的步驟但又充分顯示了他的言之有物。然后還是Andy的講評(píng)。因?yàn)檫@次也有小結(jié)會(huì)的意思,他講得比昨天系統(tǒng)了很多,我也順便搞清楚這次的項(xiàng)目。這次項(xiàng)目,早就放出了消息,原先的額度并不很高,只是A公司總部范圍內(nèi)的采購,只能算是占我們這個(gè)季度的四分之一指標(biāo)。后來,A公司的招標(biāo)公告上又明確寫著各省公司也上報(bào)了設(shè)備需求,這個(gè)原來的小項(xiàng)目一下子升為大單,戰(zhàn)線也頓時(shí)拖長(zhǎng)了。這次我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,非常多。除去那些不太成氣候的小公司,我們的對(duì)手大概包括:同為跨國(guó)公司的PM公司,還有幾家這幾年在扶持民族產(chǎn)業(yè)背景下異軍突起的國(guó)內(nèi)公司。然后Andy說,雖然現(xiàn)在A公司還沒有公布最后的項(xiàng)目招標(biāo)小組名單,他估計(jì)總負(fù)責(zé)人應(yīng)該就是集團(tuán)副總路衡,副組長(zhǎng)一個(gè)是業(yè)務(wù)部主管常立揚(yáng),另一個(gè)是技術(shù)方面總工程師劉康祥無疑。然后因?yàn)檫@次的采購有各省分公司的份額,所以各省分公司也會(huì)有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人。程經(jīng)摸了摸下巴,問Andy:“你覺得呢?”Andy說:“現(xiàn)在關(guān)鍵是第一輪我們必須要進(jìn),重點(diǎn)是技術(shù)上要完美無缺,這是我們的優(yōu)勢(shì),我想問題不會(huì)很大。第二輪的邀請(qǐng)招標(biāo),我想我們就要拼價(jià)格和商務(wù)條款,我們一直在成本上比較吃虧,商務(wù)方面我想就是靠客戶關(guān)系還有綜合排名?!?/br>程經(jīng)說:“如果第一輪真的進(jìn)了,那么價(jià)格上我可以向上面申請(qǐng),你不必太擔(dān)心?!?/br>Andy把ppt轉(zhuǎn)向另外一頁:“我想路衡不會(huì)太過問這個(gè)項(xiàng)目,估計(jì)也就是個(gè)總負(fù)責(zé),但是他的作用又很關(guān)鍵;至于總工劉康祥,現(xiàn)在的態(tài)度還很不明確,雖然他對(duì)我們KT印象一直不錯(cuò),但是這次他也幾乎是三緘其口;而實(shí)際上的常務(wù)副組長(zhǎng)常立揚(yáng),因?yàn)樗锹非岸螘r(shí)間從浙江省公司提上來的人,我們之前和他也沒打過交道。“下面各省分公司,因?yàn)檫@次的招標(biāo)總公司總負(fù)責(zé),所以我想下面幾個(gè)區(qū)的銷售雖然也要做工作,關(guān)鍵還是我們這邊。”程經(jīng)說:“我知道了,如果需要支持的話,到時(shí)候你安排好,我和賀都沒問題?!?/br>相應(yīng)級(jí)別的接觸不可能由Andy和我來完成,如果要見常立揚(yáng)和劉總工,必須