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年代他們就率先大力發(fā)展觀光業(yè),修建公路、建設(shè)觀光小火車,吸引游客來(lái)參觀、品酒、消費(fèi)、野餐,時(shí)至今日,Napa的葡萄酒觀光產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)非常成熟,幾乎每個(gè)莊園都設(shè)置品酒課程,開(kāi)辦餐廳,不少酒莊餐廳甚至入選米其林,生意好到爆。慕名而來(lái)的食客進(jìn)一步則帶動(dòng)了酒莊的名氣和銷售,可謂一舉兩得,良性循環(huán)。怪不得Napa地價(jià)年年攀升,到了當(dāng)?shù)鼐用衤?lián)名抗議的地步。Robert本身非常熱愛(ài)美食,他的餐廳在加州以有機(jī)烤物聞名,最出名的是他們的烤豬扒,自家葡萄園里放養(yǎng)的豬,用葡萄藤高溫?zé)荆隳鄱嘀?,?hào)稱是全加州最美味的烤豬扒。節(jié)假日里來(lái)吃,如果沒(méi)有提前一個(gè)月預(yù)定,肯定要失望而歸。不過(guò),這個(gè)全美知名的餐廳只有午餐和晚餐才對(duì)外開(kāi)放。能夠在這里用早餐的人,自然只能是莊園主人的座上賓。靖揚(yáng)一杯咖啡喝完,Robert神清氣爽地出現(xiàn)在餐廳門口。“Andrew,好久不見(jiàn)?!?/br>“Robert,你看起來(lái)氣色很好?!鳖櫨笓P(yáng)站起來(lái)與Robert握手,這才算是正式打過(guò)招呼。Robert呵呵笑:“在中國(guó)過(guò)得好嗎?”“好極了?!?/br>“這對(duì)我們來(lái)說(shuō)真是個(gè)糟糕的消息?!盧obert攤了攤手。先禮后兵,中國(guó)古老的智慧常常是放之四海而皆準(zhǔn)的。所以對(duì)于這樣的恭維,靖揚(yáng)很淡定。他沒(méi)有接話,只是靜靜地等下文。果然,Robert氣定神閑地喝了一口咖啡,說(shuō)出的話就開(kāi)始不那么客氣起來(lái)了:“Andrew,你知道,GMJ去年在美國(guó)本土的業(yè)績(jī)比前年又下滑了2.3%,這是你們的業(yè)績(jī)連續(xù)兩年下滑了?!?/br>“是的。”“依你看,是什么原因?”顧靖揚(yáng)沉吟了一下,關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,他是有備而來(lái)的:“首先是次貸危機(jī)的問(wèn)題,投資者趨于保守,開(kāi)拍的電影少而且資金預(yù)算卡得比較嚴(yán),這些你都是知道的?!?/br>Robert似乎也預(yù)料到靖揚(yáng)會(huì)這樣回答,他聽(tīng)著,不置可否。“其次我們公司內(nèi)部當(dāng)然也有一些需要改進(jìn)的地方……”靖揚(yáng)正斟酌著語(yǔ)句,他畢竟目前負(fù)責(zé)的是公司亞洲區(qū)的業(yè)務(wù),不便直接批評(píng)自己的同事。但是Robert打斷了他,直白地問(wèn):“依你看,有哪些需要改進(jìn)的地方?”“也許在發(fā)展方向的調(diào)整上,需要更快一些。有些戰(zhàn)略也可以更加靈活一些。”“比如說(shuō)?”他看向靖揚(yáng)的目光,開(kāi)始有些咄咄逼人的意味。“比如去年在史蒂芬電影公司那個(gè)項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo),我們?nèi)绻軌蚋煸谔匦У某杀痉矫孀龀稣{(diào)整,把預(yù)算降低4%,整個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)至少可以降低10%,那么就不會(huì)被Paxar公司搶走?!?/br>史蒂芬電影公司的那個(gè)項(xiàng)目預(yù)算將近GMJ年?duì)I業(yè)額的7%,那個(gè)項(xiàng)目流產(chǎn)的確是公司很大的一個(gè)損失。靖揚(yáng)當(dāng)時(shí)有關(guān)注,但是他沒(méi)有跟進(jìn),因?yàn)槊绹?guó)這邊的CEO——也就是他的另一位創(chuàng)業(yè)伙伴——GeeJeffrey是技術(shù)方面的天才,靖揚(yáng)相信他能做出成本最低的方案來(lái)競(jìng)標(biāo)。但是他忽略了所有技術(shù)天才的一個(gè)共同特點(diǎn)——追求完美。等靖揚(yáng)發(fā)現(xiàn)不對(duì)的時(shí)候,事情已經(jīng)沒(méi)有挽回的余地。Robert嚴(yán)肅的臉上終于露出一絲微笑:“你果然是知道的?!?/br>靖揚(yáng)略帶遺憾地笑了笑,沒(méi)有說(shuō)話。“Andrew,我也不跟你兜圈子了,今天請(qǐng)你來(lái),不是我一個(gè)人的意思,我跟Bill和David談過(guò),我們都認(rèn)為,GMJ需要一些改變?!?/br>聽(tīng)到這兩個(gè)名字,顧靖揚(yáng)的心里一驚,Robert說(shuō)的Bill是Fidelity基金公司負(fù)責(zé)GMJ項(xiàng)目的投資經(jīng)理,David則是GMJ僅次于Robert的第二大私人投資人,他們?nèi)耸稚系墓善奔悠饋?lái),正好比顧靖揚(yáng)本人的持股多了1%,Robert這么說(shuō),明擺著是要給自己施加壓力了。“我們知道你在中國(guó)區(qū)的工作非常出色,實(shí)際上,6年前GMJ沒(méi)有擴(kuò)張到北京的時(shí)候,你在國(guó)內(nèi)的工作也一直非常出色。”“謝謝。”“擴(kuò)張到中國(guó)是一個(gè)正確的決定,現(xiàn)在中國(guó)的年?duì)I業(yè)額雖然只有國(guó)內(nèi)的40%不到,但是未來(lái)幾年中國(guó)的電影市場(chǎng)會(huì)繼續(xù)成長(zhǎng),而GMJ作為最早進(jìn)入中國(guó)的動(dòng)畫制作公司,未來(lái)的發(fā)展我們都很樂(lè)觀。你的眼光和能力,還有你自請(qǐng)到中國(guó)重起爐灶的魄力,我們幾個(gè)糟老頭都非常的滿意。這一點(diǎn),你不必有任何懷疑。”顧靖揚(yáng)仍就只是笑笑,他知道這些都不是重點(diǎn)。Robert看著顧靖揚(yáng):“據(jù)我所知,目前中國(guó)分公司已經(jīng)相當(dāng)穩(wěn)定,人員架構(gòu)已經(jīng)成熟,那么,你有沒(méi)有考慮過(guò)回來(lái)坐鎮(zhèn)總部呢?”顧靖揚(yáng)沒(méi)有掩飾自己的驚訝,Robert的提議完全超出了他的估計(jì)。自從公司上市后,各個(gè)國(guó)家的高層管理向來(lái)是由董事會(huì)任命的,04年他申請(qǐng)調(diào)派亞洲時(shí),也是向董事會(huì)提交了請(qǐng)?jiān)笗驮敿?xì)的發(fā)展規(guī)劃,由董事會(huì)開(kāi)會(huì)討論之后才決定的。這幾年公司的表現(xiàn)不算差,高層管理也就相對(duì)穩(wěn)定,所以Robert這個(gè)提議令他相當(dāng)意外。“你不該太驚訝的,Andrew,我們都知道Gee的技術(shù)能力在你之上,但是說(shuō)到戰(zhàn)略眼光、管理能力以及培養(yǎng)人才方面,請(qǐng)恕我直言,他完全無(wú)法和你相提并論,這點(diǎn)你自己心里也是清楚的吧?”顧靖揚(yáng)當(dāng)然是清楚的,他們?nèi)齻€(gè)伙伴也都清楚,所以當(dāng)年組建公司的時(shí)候他們的分工就很明確:顧靖揚(yáng)掌舵做CEO,Gee負(fù)責(zé)技術(shù),F(xiàn)rank管財(cái)務(wù)。GMJ上市后,靖揚(yáng)看中了中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿?,說(shuō)服董事會(huì)由Gee升任美國(guó)區(qū)CEO,他留下自己兩個(gè)特助分別協(xié)助彌補(bǔ)Gee在戰(zhàn)略和行政方面的不足,這才得以脫身到北京去。為此,美國(guó)這邊雖然名為總部,業(yè)務(wù)量也大得多,但董事會(huì)卻默認(rèn)了中國(guó)區(qū)在職權(quán)上和美國(guó)并駕齊驅(qū)。“當(dāng)然,我并不是在責(zé)備你。你離開(kāi)的時(shí)候做了足夠周全的布置,否則董事會(huì)也不可能批準(zhǔn)你那樣做。但是此一時(shí)彼一時(shí),如今經(jīng)濟(jì)疲軟,美聯(lián)儲(chǔ)一直不肯出臺(tái)有力的降息政策來(lái)刺激經(jīng)濟(jì),未來(lái)的這幾年恐怕會(huì)更加艱難。經(jīng)濟(jì)好的