對(duì)他這一番訴苦，陳非沒有明確的表態(tài)，他只是點(diǎn)了點(diǎn)頭：“這都年底了，有些工人不想加班，一定也有工人希望過年前多賺一點(diǎn)，你先去了解一下工人們的想法，要不要加班下午告訴我?！?/br>
他雖然用的是商量的口氣，黃義明卻哪里敢說個(gè)不字。正想著下午要怎么跟陳非再交涉交涉，又聽見他對(duì)柯凡說：“柯總監(jiān)，海關(guān)那邊我有熟人，等會(huì)兒我把他電話給你，你跟他溝通一下，周六上午幫我們加班報(bào)關(guān)，馬士基那邊不用擔(dān)心，截單誤了就誤了，不過就是一個(gè)延誤費(fèi)，給他們就是了?！?/br>
他說完又看向黃義明，一改剛才溫和的口吻，不容置疑地說：“黃總監(jiān)，我多幫你爭(zhēng)取了一天半的時(shí)間，剩下的就要你自己想辦法，加班也好，增聘臨時(shí)工也好，調(diào)整生產(chǎn)順序也好，盡快拿出個(gè)方案來，周六上午九點(diǎn)之前必須全部裝柜，11點(diǎn)貨要進(jìn)堆場(chǎng)，有沒有問題？”

兩邊各退一步，夠公平了，總比所有壓力都推給生產(chǎn)部強(qiáng)。黃義明咬咬牙應(yīng)承下來：“行，我再跟兄弟們溝通溝通，盡量再往前趕一趕?！?/br>
“那行，這件事就先這么訂了。其它訂單的生產(chǎn)進(jìn)度，你們兩位再核對(duì)一次，盡快整理一份給我，貨期有問題的標(biāo)注出來，并且要給我詳細(xì)資料。先散會(huì)吧?！?/br>
短短半個(gè)小時(shí)的會(huì)議下來，柯凡看向陳非的目光已經(jīng)有了明顯的不同。

他知道陳非之前在公司的職位就是業(yè)務(wù)總監(jiān)，但他沒想到，隔了這么長(zhǎng)時(shí)間，他對(duì)業(yè)務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)還是這么了解，柯凡自己雖然搞了二十幾年業(yè)務(wù)，這幾年上位者做久了，這些東西早就生疏了，但陳非卻連每家貨代、船東的運(yùn)作方式都能記得清清楚楚。

更難得的是，陳非顯然不止是記憶力好，他處理事情條理清楚，不偏不倚，恩威并濟(jì)決斷又快，連老黃那個(gè)刺頭在他面前都不敢使性子。

這個(gè)小老板看著年紀(jì)輕輕，但的確能讓人服氣。

等黃義明走出會(huì)議室，柯凡忍不住叫住陳非：“陳總，如果生產(chǎn)部還是趕不出來怎么辦？”

他的擔(dān)心是有道理的，鋼鐵人這個(gè)玩具技術(shù)含量太高，做起來是個(gè)精細(xì)活，日產(chǎn)量肯定高不了，哪怕黃義明能夠安排天天加班，只要中間哪個(gè)環(huán)節(jié)稍微出點(diǎn)問題，13號(hào)的deadline就懸了。

陳非無所謂地笑了笑：“PnA不行，還有PnB和PnC?！?/br>
柯凡看著小老板那胸有成竹的樣子，突然覺得肩上輕松了許多。

這一個(gè)多月過得簡(jiǎn)直不是人過的日子，天天跟生產(chǎn)吵架、應(yīng)付幾個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理的哭訴、處理客人的抱怨和投訴，他都快瘋了。老板是從來不管這些“小事”的，他只會(huì)讓你必須想辦法解決，整個(gè)業(yè)務(wù)部的績(jī)效和年終獎(jiǎng)都?jí)涸谒缟?，他都覺得今年怕是要沒辦法跟同仁交代了。

而現(xiàn)在，他終于感覺自己不是一個(gè)人在奮斗了。

陳非走出會(huì)議室，陳煥國(guó)的助理小黃已經(jīng)等在門邊：“陳總，陸董帶著銀行的人已經(jīng)過來了。”

“他們?cè)谀睦?？?/br>
“陸董跟他們?cè)陉惗k公室泡茶?！?/br>
“好，走吧?！?/br>
資金一到位，銀行那邊的危機(jī)很快就解決了。

父親的手術(shù)也很順利，醫(yī)生說，只要好好調(diào)養(yǎng)、注意飲食，別讓他有太大壓力，這個(gè)搭橋可以持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間。

陳琪目前在珠海一中教高一，今年九月份才入的職，工作上難免要多花一些時(shí)間；陳蕾的兩個(gè)小孩都在香港讀書，自父親生病后，她幾乎隔天就要往返一趟香港，也累得夠嗆；家里新請(qǐng)的阿姨雖然勤快，但是煮飯這一塊卻不行，不說父親的三餐需要特別打理，連陳非自己都吃得不太習(xí)慣，只好打電話把蘭姨請(qǐng)回來。

田亞蘭跟陳家畢竟是多年的感情，一聽說這邊的情況，第二天就收拾東西從中山趕過來了，把她女兒氣了個(gè)倒仰，直說不知道誰才是她的小孩。不過有她在，內(nèi)務(wù)方面總算不需要cao心了。

然而陳非卻沒有因此而變得輕松一些。

坐在陳煥國(guó)的座位上，他的面前擺著公司最新的各項(xiàng)報(bào)表，陳非不自覺地皺著眉頭。才一年半，他才離開一年半，公司的狀況竟然已經(jīng)惡化到這個(gè)地步。

那天黃義明和柯凡吵了半天，并不全是沒有營(yíng)養(yǎng)的互相推諉，這就是陳非沒有阻止他們的原因——能吵，至少說明對(duì)自己的工作還有責(zé)任心。吵得出道理來，則說明問題并不僅僅出在單方面。

如果純粹是因?yàn)樯a(chǎn)部的能力問題那倒還好辦了，不幸的是，實(shí)際情況并不是這樣。泰盛現(xiàn)在面臨的最大的問題，一個(gè)是訂單不足，一個(gè)是資金不足。

一個(gè)公司的穩(wěn)定客戶能夠帶來的訂單數(shù)量，至少應(yīng)該在公司總生產(chǎn)能力的120%以上，這樣業(yè)務(wù)才有那個(gè)底氣根據(jù)公司的生產(chǎn)能力去跟客人排交期，甚至推掉不適合的單。但是如今泰盛的訂單只能滿足70%的生產(chǎn)需求，業(yè)務(wù)部接單自然就非常被動(dòng)，什么訂單都要爭(zhēng)取，客人下下來的單都不敢推，訂單種類和質(zhì)量沒法錯(cuò)開，越是這樣，越是容易造成生產(chǎn)不順，就像黃義明說的，閑的時(shí)候閑得要死，忙的時(shí)候又忙不過來。

而資金不足則會(huì)使這個(gè)問題雪上加霜，因?yàn)榕趴顔栴}會(huì)直接影響材料進(jìn)度，做玩具的配料多而且雜，涉及的原料加工程序也是各種各樣，一個(gè)小部件沒有及時(shí)到位，整張訂單的進(jìn)度就會(huì)立刻受影響。做做停停，生產(chǎn)效率自然更差，尤其在忙季，產(chǎn)量一受影響，交期進(jìn)一步延誤，雪上加霜。

根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)，09年度公司的總業(yè)務(wù)量銳減到2.3億，而今年截止到十一月，收回的貨款只有1.2億，就算把農(nóng)歷年前要出貨的兩千七百五十萬全部算上，總金額還不足1.5億，也就是說，平均下去每個(gè)月業(yè)務(wù)量一千三百萬不到。但是公司的新增貸款卻足有1億之多，除了工行這筆三千萬，其它的七千萬全是民間貸款，每個(gè)月利息支出高達(dá)兩百四十萬，這還沒有算上每次還貸款單獨(dú)支付的大筆拆借費(fèi)。

完全是入不敷出。

難怪父親會(huì)被丁萍的事情氣得心臟病發(fā)作。陳非原先還以為主要是因?yàn)殛惡?，現(xiàn)在看來，恐怕那虧空的一千萬也給父親造成了相當(dāng)?shù)膲毫Α?/br>
陳非重新拿起財(cái)務(wù)報(bào)表，找出去年11月份工行這筆款的去向——這筆款的大頭2180萬匯給了一個(gè)叫做信誠信的擔(dān)保公司，剩