濟(jì)電視臺和湖南電視臺打?qū)ε_。其實(shí)之所以有湖南經(jīng)視的原因更多地就是要證明媒體商業(yè)化的價值，同時也是設(shè)立止損點(diǎn)。

不過杰德很清楚如何去說服這些官員，他笑著說：如果我告訴湖南臺，我愿意幫他們在美國成立湖南電視臺國際頻道，他們會如何想？

高！實(shí)在是高！林百欣拍手笑道。作為香港的商人，他當(dāng)然自認(rèn)為比杰德更了解大陸的官員們。

湖南臺如果能在美國開設(shè)國際頻道，這可是一個對外宣傳的政績，足夠讓整個湖南臺系統(tǒng)得到湖南省乃至全國的表彰。到時候別說是合作了，就算有其他要求只怕也是非常容易就答應(yīng)的。

而杰德付出的成本非常低，因為他需要提供的僅僅是一個有線臺播出渠道而已。這個在美國成本非常低，至于你的節(jié)目在美國的訂戶多少，那就是你湖南臺自己的事情了，難不成還要人家保證你的收視率或訂戶數(shù)？沒這個理由不是。

那就有勞林先生北上一趟試試他們的口氣。杰德笑著說，如果湖南臺那邊興趣不大的話，我們就找上海臺試試。畢竟上海是中國老牌經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)，想必思想會更開放點(diǎn)。

我自然沒有問題。林百欣仿佛解決了什么大問題一般，整個人年輕了許多。我現(xiàn)在就期待我們合資成立公司的那一天。謝爾曼先生，別忘記你跟我說的那個未來，讓亞洲電視成為全亞洲人都收看的電視！

作者有話要說：

感言

是我在寫時的一個想法，當(dāng)時提出來之后有很多人喜歡，于是就將它變成了這本。這是我來晉江寫作以來成績最好的一本書，其實(shí)就在開坑不到兩周的時候就符合了所謂的開V標(biāo)準(zhǔn)吧。不過當(dāng)時編輯來找的時候，我將開V推到了月底。畢竟這本書既然打算寫很長的話，總得讓人看到我的開頭是如何吧？

我知道，會有很多人因為這樣或那樣的理由不再在晉江這本書，不過還是希望離去的讀者朋友有時間抽空回來訂閱一兩章或是發(fā)表下評論表示支持。當(dāng)然，如果能有打賞的話，那就更加感激不盡了。

大家的評論其實(shí)我都有看，但是我很少回復(fù)。

謝謝大家的支持，因為你們的支持，我們才拿下了頻道月榜第一。

也是因為你們的支持，我們才得以順利開V。

月榜之后還有季榜和半年榜，當(dāng)然還有金榜。

頻道之外還有全站，總之，就拜托大家了！m(__)m

PS：明天開V保底三更，敬請期待！

46低俗的逆襲

杰德和林百欣分別代表東風(fēng)電視和亞洲電視簽署了一份備忘錄,希望能夠在年底建立起東風(fēng)亞洲影視娛樂公司。送走林百欣一行人之后，蘭辛問道：我們真的要涉足中國市場？

蘭辛，你想象下，如果你手上擁有十億觀眾的收視市場，你會怎么樣？杰德頗為興奮地問道,中國大陸現(xiàn)在還是一個尚待挖掘的**地,第一批進(jìn)去的淘金者不是餓死就是撐死。我相信我們的東風(fēng)絕對是撐死的那批，而不是餓死的那群人！

謝爾曼先生,我手上的情報顯示,默多克先生手上的新聞集團(tuán)已經(jīng)完成了對香港衛(wèi)星電視集團(tuán)的收購，這正是他布局亞洲的第一步。蘭辛提醒道，他的重點(diǎn)市場是兩個,印度和中國大陸,全球人口最多的兩個國家。如果我們的動作太大，勢必招致新聞集團(tuán)的反撲。

暫時不用擔(dān)心他們，我們和新聞集團(tuán)不是一個策略。杰德安慰道，我們是通過影視制作合作及行銷與大陸建立合作關(guān)系，并不涉及到播出平臺。但是新聞集團(tuán)的策略不同，他們是打算制作一個電視頻道在大陸播出，我想他們定然會失敗的。

倒不是杰德安慰蘭辛，因為新聞集團(tuán)分別在1993年和1995年兩次收購香港衛(wèi)星電視集團(tuán)。第一次完成了控股，第二次則徹底將將這家電視公司變成了自己旗下的全資子公司。但是正式由于這兩次收購間隔長達(dá)兩年，因此導(dǎo)致公司內(nèi)部矛盾重重。

杰德可是非常清楚香港衛(wèi)星電視集團(tuán)在這兩年了關(guān)閉了許多頻道，也新建了許多頻道，同時還分裂出了另外一家電視公司。默多克的管理策略很清晰，就是將整個衛(wèi)視集團(tuán)拆分成印度和大中華兩大陣營，然后大中華陣營再細(xì)分成中港市場和臺灣市場。

不過在這個分拆重組的過程中，雷石東旗下的音樂電視網(wǎng)背后捅了默多克一刀，宣布不再授權(quán)衛(wèi)視集團(tuán)在亞洲播映MTV的節(jié)目，逼得默多克不得不臨時組建一個elV來應(yīng)對。與此同時，衛(wèi)視集團(tuán)收視率最高的合家歡頻道成員集體跳槽，組建了華娛衛(wèi)視對撼衛(wèi)視集團(tuán)。

為了布局中國大陸，默多克將衛(wèi)視集團(tuán)的旗艦頻道衛(wèi)視中文臺一分為二，對大陸和香港的頻道引入了劉長樂和中央電視臺資本，改組成鳳凰衛(wèi)視中文臺；而對臺灣的頻道則依舊叫衛(wèi)視中文臺。因此直到1996年，新聞集團(tuán)才厘清了他們對大中華的布局，而在這之前，杰德至少有三年的領(lǐng)先時間。

何況杰德沒有默多克那樣的野心，在中國大陸建立一家海外電視臺，這簡直是不可能的任務(wù)嘛！反倒是雷石東的維亞康姆集團(tuán)非常明智，放棄了建立電視臺的想法，而是轉(zhuǎn)而建立一個聯(lián)播網(wǎng)。

MTV電視臺就是通過和中國大陸各大市級電視臺合作，就完全形成了一個覆蓋中國大陸的音樂聯(lián)播網(wǎng)。將自己的對手elV生生逼死，默多克不得不放棄elV，轉(zhuǎn)而用這個頻道轉(zhuǎn)播自己名下的福克斯娛樂臺。

而杰德的策略其實(shí)和雷石東差不多，不過分刺激大陸的政策，而是采用節(jié)目聯(lián)合制作的方式進(jìn)入大陸。說實(shí)話，杰德對建立電視臺的興趣是一點(diǎn)都沒有，他有興趣的是將自己的節(jié)目賣到中國去，同時將中國的節(jié)目賣給美國人。

在和蘭辛談過自己的理念之后，蘭辛表示可以接受這個合作方案。但是杰德卻想了許多，他想的是將后世經(jīng)典的真人秀節(jié)目賣給中國不同的電視臺去制作，然后再將中國制作各種歷史文化節(jié)目帶到美國來播映。杰德在選擇和亞視合作的同時，其實(shí)他也看中了林建岳的能力。

林建岳后來建立的東亞唱片其實(shí)算是粵語唱片市場的生力軍，杰德有點(diǎn)想通過這個唱片公司介入臺灣的滾石唱片，進(jìn)而扶持整個華語流行文化。華語流行文化的沒落其實(shí)和缺乏資金有直接的聯(lián)系，而缺乏資金的罪魁禍?zhǔn)拙褪潜I版。日流有幾乎沒有盜版的日本市場做后盾，而韓流則完全有政府資金扶持，而面對政府不愛盜版橫行的華流哪里有招架之力？最后就只剩下粵語唱片還在香港苦苦支撐，而國語唱片則徹底成了賠錢貨。

的參賽選手可以唱去年或前年的歌曲，而卻不得不唱十