了，迪特洛就將自己的本事全部用在鏡頭處理上了。和第一部不同的是，的打斗風(fēng)格要明顯漂亮了許多。迪特洛特意讓主角的刀變得有些類似日本的武士刀，同時(shí)將日本的忍術(shù)融入到刀鋒戰(zhàn)士的打斗風(fēng)格。這種東西集合的戰(zhàn)斗方式的確讓電影院的影迷腎上腺素急速飆升，連杰德都不得不承認(rèn)迪特洛這小子有一手。

迪特洛這人的導(dǎo)演風(fēng)格很商業(yè)，但是同時(shí)也很討好類型片愛(ài)好者。約翰雖然并非電影科班出身，但是長(zhǎng)期管理謝爾曼影視娛樂(lè)集團(tuán)又經(jīng)常在杰德身邊當(dāng)副手，他現(xiàn)在觀影的眼光已經(jīng)不輸于一般的影評(píng)人了。如果迪特洛再答應(yīng)執(zhí)導(dǎo)第三部，我們恐怕很難要回改編權(quán)。

不會(huì)，他只會(huì)執(zhí)導(dǎo)第二部的。杰德當(dāng)然知道簡(jiǎn)直是刀鋒戰(zhàn)士系列咸魚翻身之作，但凡新線公司的老板有點(diǎn)頭腦就會(huì)找迪特洛繼續(xù)執(zhí)導(dǎo)。

可惜迪特洛這個(gè)人雖然喜歡，可他心中最重要的漫畫作品卻是。不僅讓新線公司驚艷，也讓哥倫比亞電影公司震驚。很快他們就會(huì)翻拍來(lái)狙擊漫威和dc的強(qiáng)勢(shì)出擊，作為的死忠粉，迪特洛肯定會(huì)放棄而去執(zhí)導(dǎo)。屆時(shí)只怕整個(gè)新線公司都會(huì)感到絕望，那么銀河電影從第三部索回的改編權(quán)也是應(yīng)有之義了。

新線公司畢竟是好萊塢巨頭，而人是要往高處走的。

回家之后，約翰則取統(tǒng)計(jì)稍早之前上映的的票房。是銀河電影收購(gòu)藍(lán)天工作室并組建銀河藍(lán)天工作室的最近作品，這部電影大約投資了5900萬(wàn)美元。按照一般規(guī)律，國(guó)內(nèi)票房必須達(dá)到1.8億美元才能保本。否則只能想辦法從海外票房、家庭娛樂(lè)平臺(tái)以及電視網(wǎng)播出等周邊收入撈回成本了。北美票房達(dá)到制作成本的三倍，對(duì)于電影公司才叫保本；達(dá)到五倍才叫賣座；超過(guò)五倍自然就是爆紅了雖然隨著各家電影公司的發(fā)行部門越來(lái)越專業(yè)，海外票房、家庭娛樂(lè)平臺(tái)以及電視網(wǎng)播出都是有不錯(cuò)的收益?？墒呛芏鄷r(shí)候，海外票房等收入都是采取買斷的形式，哪里有國(guó)內(nèi)票房靠分成拿得那么爽快？

目前上映一周，票房已經(jīng)是制作成本的1.5倍，按這個(gè)速度估算的話，那么上映兩到三周就能收回成本，以后就是純利潤(rùn)了。美國(guó)的電影一般上映六周到十周是沒(méi)有問(wèn)題的，所以能在前三周撈回成本就一般來(lái)說(shuō)這部電影的票房算是成功了。所以約翰看到的票房長(zhǎng)舒了一口氣，他很擔(dān)心因?yàn)榻艿聸](méi)有主持大局而導(dǎo)致銀河電影票房的下滑。

你在擔(dān)心票房么？杰德此時(shí)正靠在沙發(fā)上一邊看書一邊聽(tīng)意大利歌劇，有什么好擔(dān)心的？電影公司的運(yùn)營(yíng)或許不能缺了我，但是電影票房和我又有什么關(guān)系呢？電影好就是好，不好就是不好，不會(huì)因?yàn)橛形业某霈F(xiàn)而讓一部爛片成為一部票房大作。

約翰笑著說(shuō)：你真是個(gè)沒(méi)良心的，我擔(dān)心你的財(cái)產(chǎn)因?yàn)槟悴辉诙s水，結(jié)果你卻說(shuō)我瞎cao心？因?yàn)槠狈窟_(dá)到了預(yù)期，約翰自然心情也是很愉快的。

我的財(cái)產(chǎn)不也是你的財(cái)產(chǎn)么？別忘了，你可是謝爾曼控股公司的大股東之一。你在我的各大公司里的股份也不少，我賺錢少了不就是你賺錢少了？杰德繼續(xù)看著書，眼皮都沒(méi)有抬起來(lái)。你覺(jué)得我們要不要去棕櫚泉度假下？我很懷念那邊的溫泉和沙灘。

可以，但是至少要到五月之后去。約翰說(shuō)道。哦，這里有份文件需要你確認(rèn)下，獅門娛樂(lè)的總裁希望能在合適的時(shí)候拜訪你。怎么樣，打算什么時(shí)候見(jiàn)他？

杰德想了想，就這個(gè)周末吧？邀請(qǐng)他來(lái)共進(jìn)午餐，算是感謝他免費(fèi)贈(zèng)送我版權(quán)。

他這次找上門來(lái)怕是沒(méi)有什么簡(jiǎn)單的事情吧？約翰有些疑惑。

第203章播放器

五月，伴隨電影暑期檔到來(lái)的另一個(gè)重要日子就是學(xué)生們的暑假。在這個(gè)時(shí)候,也是各大針對(duì)青少年產(chǎn)品的最佳發(fā)布時(shí)期。2001年的5月一開(kāi)始,美國(guó)各大主要電視網(wǎng)和有線電視頻道都接到了一個(gè)產(chǎn)品的廣告，這個(gè)產(chǎn)品有數(shù)支廣告所構(gòu)成,講述了一個(gè)隨身播放器。而伴隨電視廣告,各主要城市的的報(bào)紙和車站廣告欄也貼上了大量這樣類似的廣告,似乎有新一代的隨身播放器就要發(fā)布了。

作為目前全球最大的隨身播放設(shè)備制造商，索尼集團(tuán)表示新產(chǎn)品不會(huì)對(duì)索尼的alkman和dis產(chǎn)品構(gòu)成威脅。但是蘋果公司卻如臨大敵,喬布斯等人早就知曉google有一款類似ipod的產(chǎn)品，但是沒(méi)想到這款產(chǎn)品居然如此早的上市了。

到了五月中旬，當(dāng)全美的青少年都被這款看上去夠酷夠炫的隨身播放設(shè)備迷得死去活來(lái)的時(shí)候,google公司終于公布了這款產(chǎn)品的名字，gpyer。根據(jù)google公司的說(shuō)明，這款產(chǎn)品必須配合googlestore方可使用。通過(guò)googlestore的音樂(lè)專區(qū)，所有g(shù)pyer用戶都可以購(gòu)買正版音源產(chǎn)品，而這些音源比正版專輯要便宜許多。并且googlestore還允許用戶拆零夠買，即不夠買專輯而只購(gòu)買其中幾首單曲。當(dāng)然，專輯零賣的價(jià)格要略高于專輯整賣的價(jià)格，不過(guò)價(jià)格還少要略低于購(gòu)買正版專輯的價(jià)格。

目前西方主要唱片公司中的華納音樂(lè)集團(tuán)、環(huán)球音樂(lè)集團(tuán)、emi和bmg都已經(jīng)授權(quán)googlestore販賣正版音樂(lè)，而東方的唱片公司也已經(jīng)有了愛(ài)貝克斯、波麗佳音和滾石。等于說(shuō)是除了索尼音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)之外，其他主要唱片公司都已經(jīng)加入了這個(gè)新的販賣形式。原本于索尼音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)之外的日本索尼音樂(lè)集團(tuán)想加入這個(gè)販賣聯(lián)盟，但是簽字的時(shí)候被索尼集團(tuán)總部緊急叫停。

gpyer和googlestore上市沒(méi)多久，各大唱片公司都看到了新產(chǎn)品所帶來(lái)的改變。原本持續(xù)下滑的業(yè)績(jī)居然在暑期出現(xiàn)短暫反彈，而反彈的主要?jiǎng)恿褪莵?lái)自googlestore的銷售。而且相較于在唱片行和連鎖超市的渠道，線上銷售更具魅力。完全沒(méi)有包裝成本，音樂(lè)錄影帶也可以免費(fèi)播放（在音樂(lè)頻道播放是要付費(fèi)的），而且重要的是青少年消費(fèi)者認(rèn)可這種購(gòu)買方式。當(dāng)然，作為目前最主流的搜索引擎，google以保護(hù)版權(quán)內(nèi)容為由將所有搜索音樂(lè)的結(jié)果都導(dǎo)向了googlestore，再加上googlestore的親民價(jià)格，讓線上音樂(lè)銷售的總額一度逼近沃爾瑪這個(gè)銷售渠道。而gpyer帶來(lái)的全新變化也引發(fā)了業(yè)界的討論。

雜志發(fā)表編輯評(píng)論道：隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，盜版變得