的權(quán)利都沒(méi)了?”

    特惠制度只能照顧某個(gè)小圈子，而如果圈子過(guò)小，員工的發(fā)展就會(huì)受限，企業(yè)就沒(méi)有活力。

    有時(shí)候也可以延伸到社會(huì)制度，資本主義就是特惠制度，有錢(qián)就有選票，一切向錢(qián)看。

    像美帝的這種政治生態(tài)圈，基本被“亞當(dāng)斯家族”、“羅斯福家族”、“肯尼迪家族”、“布什家族”和“克林頓家族”給承包了。

    直到出了川普這個(gè)異類(lèi)，滅了克林頓的媳fu才算結(jié)束。

    而有中國(guó)特色的社會(huì)主義制度就是普惠制度，基本延續(xù)了科舉時(shí)代的精英治國(guó)理念經(jīng)驗(yàn)，寒門(mén)出貴子，將相本無(wú)種。

    沒(méi)在底層和基層混過(guò)，一步登天基本上是不可能的。

    突然，李和聽(tīng)得啪嗒一聲！

    一抬頭，李?lèi)?ài)軍的臉上有一個(gè)鮮紅的巴掌?。?/br>
    李和見(jiàn)他要繼續(xù)舉巴掌，趕忙抓住他的手，“你這是做什么？”

    “我....”李?lèi)?ài)軍頓住，羞愧的道，“我真是賺點(diǎn)臭錢(qián)就豬油蒙了心！我....”

    是??！

    他怎么就忘記了他曾經(jīng)的艱難！

    他一想到他曾經(jīng)的寒酸，臉漲的通紅。

    李和笑著道，“我也不比你好，但是我也理解你，要競(jìng)爭(zhēng)力就得壓縮成本，可是我覺(jué)得成本控制可以在其它方面想想辦法，比如杜絕浪費(fèi)，電費(fèi)水費(fèi)，哪里不能省一點(diǎn)？”

    “哎，我就不該聽(tīng)秋紅的！”李?lèi)?ài)軍終于道出了真相。

    “我前天還見(jiàn)過(guò)她，她談朋友也沒(méi)必要管的那么嚴(yán)，也不小了?！碑吘故抢?lèi)?ài)軍的親妹子，李和不好批判，只能岔開(kāi)話(huà)題。

    李?lèi)?ài)軍嘆口氣道，“我沾你光，混的有點(diǎn)人樣。你說(shuō)我如今還在乎什么地位、名氣，收入什么的嗎？畫(huà)畫(huà)的也好，唱歌的也好，工人也好，領(lǐng)導(dǎo)干部也好，哪怕她找個(gè)叫花子，只要人好，品行端正，我都認(rèn)?？墒撬业氖裁赐嬉?？說(shuō)是什么畫(huà)家，好家伙，我一打聽(tīng)，在五年前就被學(xué)校開(kāi)除了，完全是個(gè)不知道天高地厚的狗玩意！”

    李和掐指頭一算時(shí)間，皺著眉頭道，“被學(xué)校開(kāi)除的，確實(shí)是沒(méi)幾個(gè)好東西。”

    “后來(lái)離開(kāi)學(xué)校，大概消停了，處了個(gè)姑娘，各種山盟海誓。后來(lái)大概是什么國(guó)外的獎(jiǎng)學(xué)金什么的，要出國(guó)，但是姑娘肚子大了，他一甩手，名曰沒(méi)有共同語(yǔ)言，就這么不負(fù)責(zé)任了?？墒撬偎阌?jì)，也沒(méi)想到他自己活該，還是沒(méi)出的去?！崩詈屠湫Φ?，“又不知道舌花亂燦，就這樣把秋紅給迷住，你說(shuō)我氣不氣，要是殺人不犯法，我一刀給剁了！”

    他說(shuō)的咬牙切齒。89

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    647 軍事化管理

    世界上最嚴(yán)密的組織是軍隊(duì)，最有戰(zhàn)斗力的人是軍人。使企業(yè)具有軍隊(duì)奉獻(xiàn)精神、冒險(xiǎn)精神、團(tuán)隊(duì)精神、探索精神、服從精神等特殊品質(zhì)，是眾多企業(yè)夢(mèng)寐以求達(dá)到的境界。

    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，加強(qiáng)企業(yè)軍事化管理是提高企業(yè)工作效率一個(gè)很有效的方法。

    效率優(yōu)先是企業(yè)最基本的生存條件之一，軍事化管理確實(shí)能有效地提高了企業(yè)員工的素質(zhì)，提高了企業(yè)的執(zhí)行力，也有不少企業(yè)通過(guò)軍事化管理取得了卓越的成就。

    但卻不是萬(wàn)能yào，也有更多的是學(xué)習(xí)軍事化管理方式而死掉的。

    他是很難認(rèn)同軍事化或者半軍事化企業(yè)管理的，他自己就是那種單位出來(lái)的，好壞他清楚的很。

    長(zhǎng)期以來(lái)，像中國(guó)的軍工企業(yè)自不必說(shuō)，都有軍事化的管理方式，其它如鐵路企業(yè)也是高度集中、大動(dòng)脈、半軍事化的特點(diǎn)，甚至郵電企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)就以有一套較為嚴(yán)格的管理制度，也以“半軍事化“企業(yè)而自居。

    其它國(guó)有企業(yè)部門(mén)，大多都有這種“半軍事化”管理的特點(diǎn)。

    管理體制上，是以“一統(tǒng)到底”為特征的“直線(xiàn)制”模式。

    如果軍事化管理真的是萬(wàn)能yào，那么蘇聯(lián)也不會(huì)倒的那么快，中國(guó)的國(guó)企在此時(shí)也不會(huì)天天談深化改革。

    當(dāng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)在不斷