因為昌達公司承諾的工資待遇要高于其他橡膠公司，大劉等老同學們從原單位辭職時，還帶過來四五十名很有cao作經(jīng)驗的老員工，這五十余名從別的橡膠公司挖過來的老職工，成了昌達公司新項目的生產(chǎn)骨干。

    在新項目正式投產(chǎn)之前，關(guān)云天將昌達公司更名為昌達集團公司，同時成立簾子布分公司和橡膠輪胎分公司，任命大劉為橡膠輪胎分公司經(jīng)理，車間主任和班組長也從這些富有輪胎生產(chǎn)經(jīng)驗的老職工中選拔。

    職工培訓(xùn)期間，技術(shù)轉(zhuǎn)讓方跟關(guān)云天商量，希望大劉和有cao作經(jīng)驗的老職工參與進來，盡管培訓(xùn)新職工是技術(shù)轉(zhuǎn)讓方的職責，考慮到老職工參與其中的言傳身教作用，關(guān)云天寧愿多付出一個月工資，也要讓大劉他們提前一個月進入昌達公司。

    果然，在富有經(jīng)驗的老職工帶領(lǐng)下，培訓(xùn)工作事半功倍，只用了兩星期，幾百名從未接觸過輪胎生產(chǎn)的新職工，就有百分之九十五通過考核，取得了上崗證。

    隨后的設(shè)備調(diào)試和試生產(chǎn)過程都很順利，在甲乙雙方的共同努力下，新項目比原計劃提前了一個月正式投產(chǎn)。

    當初為了有利于培訓(xùn)新職工，關(guān)云天讓大劉他們提前一個月介入，說起來那是為了配合乙方的工作，昌達公司相當于為大劉等四五十人多支出了一個月工資，有人認為不值得。

    現(xiàn)在提前一個月正式投產(chǎn)，這種項目一個月所產(chǎn)生的效益，豈是區(qū)區(qū)一二十萬元工資所能比擬的！

    大劉等人帶來的經(jīng)驗，使昌達輪胎分公司無論在生產(chǎn)還是銷售環(huán)節(jié)，都少走了很多彎路，大劉還把他一個在原輪胎廠銷售科做片區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理的親戚介紹到昌達集團，這位小何經(jīng)理成了昌達集團輪胎分公司的銷售經(jīng)理。

    隨著輪胎項目的建成投產(chǎn)，反過來促進了集團內(nèi)部簾子布業(yè)務(wù)的發(fā)展，簾子布這種競爭非常充分的產(chǎn)品，這幾年市場早已飽和，幾乎沒有什么發(fā)展空間了。

    輪胎項目投產(chǎn)以后，需要大量的簾子布作為輪胎制造的輔助材料，這不僅為公司內(nèi)部簾子布的生產(chǎn)銷售擴大了范圍，還為輪胎生產(chǎn)降低了成本，畢竟屬于同一家公司，所需原料總比在市場購買要便宜不少，這反過來又為輪胎銷售奠定了成本價格優(yōu)勢。

    這種原料產(chǎn)品的上下游關(guān)系，在同行業(yè)中是難得見到的。

    一期工程投產(chǎn)后，正趕上汽車行業(yè)被列為國家支柱產(chǎn)業(yè)，這對與其配套的輪胎行業(yè)也是個重大利好！

    半年后，昌達集團輪胎分公司接連上馬了二期和三期工程，在一年半的時間內(nèi)，使其達到了年產(chǎn)六十萬條車用半鋼全鋼子午胎的生產(chǎn)規(guī)模，這個規(guī)模在國內(nèi)同行業(yè)屬于中上等水平。

    項目建成投產(chǎn)后，關(guān)云天與省橡膠設(shè)計院有關(guān)專家交流，對方認為輪胎行業(yè)要達到年產(chǎn)一百萬條的規(guī)模，才算是比較合理的經(jīng)濟規(guī)模。

    不到兩年時間內(nèi)，把生產(chǎn)規(guī)模做到了六十萬，即使在輪胎之鄉(xiāng)富源縣，這樣的速度，這樣的規(guī)模，也被人嘖嘖稱道，關(guān)云天也有些躊躇滿志的心態(tài)。但是，專家們的意見讓原本有些飄然的關(guān)云天突然清醒了許多，他就省橡膠設(shè)計院的意見向好朋友，也是橡膠輪胎方面的專家李長津求證，老李的觀點跟設(shè)計院的專家們幾乎完全一致。

    沒有達到合理的經(jīng)濟規(guī)模，當然不可能取得最佳經(jīng)濟效益，這一點不用問專家，關(guān)云天自己就能做出判斷。

    “如此說來，你認為昌達集團有必要把規(guī)模搞到一百萬嗎？”關(guān)云天問李長津。

    “關(guān)總，一百萬經(jīng)濟規(guī)模是理論上計算出來的，實際上沒有幾家企業(yè)遵從這樣的說法。你要知道，輪胎制造業(yè)屬于高能耗產(chǎn)業(yè)，要是達到一百萬生產(chǎn)規(guī)模，每年的用電量就會是個天文數(shù)字，沒有自備發(fā)電廠，地方供電局恐怕都不會支持你?！崩铋L津道出了繼續(xù)擴產(chǎn)面臨的問題。

    “哦，用電是個問題。自備發(fā)電廠，可能不太好辦，你提醒的很對?！标P(guān)云天自言自語道。

    跟李長津交談以后，關(guān)云天知道事情不簡單，但他卻根本沒有放棄的打算，“達不到經(jīng)濟規(guī)模，那就和眼睜睜看著效益流失沒啥區(qū)別！”這樣的事，關(guān)云天無論如何不會熟視無睹。

    再次跟縣聯(lián)社的朋友相遇時，兩位主任被昌達公司的高效率所折服，“沒想到你們在不到兩年時間內(nèi)，就把三期工程全部建起來了，你知道，富源縣其他輪胎公司達到年產(chǎn)四五十萬的規(guī)模，一般都用了三四年時間。”聯(lián)社一把手老孫嘖嘖稱道。

    “回稟領(lǐng)導(dǎo)，昌達集團的項目趕上了好時候，汽車行業(yè)現(xiàn)在是國家的支柱產(chǎn)業(yè)，輪胎業(yè)也迎來了行業(yè)發(fā)展的春天，在這么好的形勢下，云天哪敢有絲毫懈怠的理由？不抓緊時間工作，對不起所有人??！”關(guān)云天調(diào)侃道。

    “說的也是，云天一向善于把握機會，抓住機會，遇到這樣的好時機，以你性格，當然不會放過了?！甭?lián)社副主任老常跟關(guān)云天是很好的朋友，他們之間非常了解。

    “兩位領(lǐng)導(dǎo)可別給我戴高帽，沒有你們的支持，我啥事兒也干不成。”

    關(guān)云天順便提到了有關(guān)專家關(guān)于最佳經(jīng)濟規(guī)模的建議，還提到了自備發(fā)電廠的事。

    “怎么，現(xiàn)在年產(chǎn)六十萬的規(guī)模還不夠大嗎？”老孫問。

    “規(guī)模大小倒沒有任何規(guī)定，專家們通過理論計算和實踐證明，產(chǎn)量達到年產(chǎn)一百萬才是最佳經(jīng)濟規(guī)模?！?/br>
    “我們是外行，不明白最佳經(jīng)理規(guī)模是啥意思?！崩铣５馈?/br>
    “所謂最佳經(jīng)濟規(guī)模，是指企業(yè)的生產(chǎn)、管理、水電蒸汽等要素處在最佳配比狀態(tài)，企業(yè)生產(chǎn)過程中，所有生產(chǎn)要素都發(fā)揮出最佳效能，在這種情況下，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本最低。據(jù)專家們測算，如果在最佳經(jīng)濟規(guī)模狀態(tài)，每條輪胎的生產(chǎn)成本比現(xiàn)在還要降低百分之十。”關(guān)云天解釋道。

    “聽你這意思，難道還想繼續(xù)擴產(chǎn)？”老常知道關(guān)云天的做事風格。

    “成本在現(xiàn)有基礎(chǔ)上降低百分之十，這是個什么概念？要說不動心，那就是我在領(lǐng)導(dǎo)面前撒謊。可是”關(guān)云天欲言又止，似有難言之隱。

    “云天，你想說擴產(chǎn)需要資金吧？”老常道出了關(guān)云天不好說出口的話。

    “不光是擴產(chǎn)需要資金，據(jù)一位業(yè)內(nèi)專家，也是我的一個朋友說，如果規(guī)模達到一百萬，用電量巨大，縣里供電局恐怕很難同意配套，說不定需要企業(yè)建自備電廠，真要這樣，建設(shè)自備電廠的資金，可能比項目本身擴產(chǎn)所需資金還多?！边@個因素，也是關(guān)云天在聯(lián)社兩位領(lǐng)導(dǎo)面前難以啟齒的原因。

    “哎喲，真要實施這一步，需要的資金可不少呀！云天，咱們是朋友，我就推開窗戶說亮話，連項目擴產(chǎn)帶建自備發(fā)電廠，以縣聯(lián)社的實力，我們可能無法滿足你的資金需求，畢竟縣聯(lián)社不能光支持昌達公司一個單位，你說是吧？”

    老孫這話雖然不十分好聽，但道理一點也不差，本來嘛，縣聯(lián)社肩負著支持全縣城鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)的重任，不可能把很多資金都貸給昌達公司一家企業(yè)，那樣做無論出于風險控制的考慮，還是對金融機構(gòu)肩負社會責任的要求，都是不合規(guī)的。

    通過這幾年的交往，關(guān)云天不僅跟聯(lián)社副主任老常，甚至跟一把手老孫也成了無話不談的好哥們，在他們面前說話早就沒有什么忌諱了。

    想了想，關(guān)云天硬著頭皮道“可是擴產(chǎn)的誘惑力實在是太大了！聽了專家們的建議后，我也做過計算，不算原有利潤，僅僅達到經(jīng)濟規(guī)模后降低的這一塊成本，也就是因成本降低而多出來的這塊利潤，在五到十年內(nèi)，就可以連本帶利回收擴產(chǎn)和自備電廠投入的資金。如果得不到金融機構(gòu)的支持，我只能眼睜睜地看著這一大塊利潤從面前流失。”

    老孫低頭考慮了一陣，他突然抬頭看著關(guān)云天，“這么大的事，光靠縣聯(lián)社是不現(xiàn)實的，云天，這兩年跟農(nóng)行的劉行長還有聯(lián)系嗎？”

    “劉行長，前年你給我引薦以后，我去他那里拜訪過幾次，近一年來，由于事務(wù)繁忙，就很少去拜訪他了。”

    “哦，如果你想實施擴產(chǎn)，我建議你應(yīng)該去拜訪農(nóng)行的劉行長?！边@是老孫的建議。

    “嗯，是該拜訪他，你們兩位領(lǐng)導(dǎo)跟我一起出面吧。”

    關(guān)云天當然知道“師父領(lǐng)進門修行在個人”的道理，但要拜訪劉行長，從禮節(jié)上應(yīng)該邀請引薦人一同前往，至于他倆是否愿意跟隨，那是他們自己的事。

    “你去找老劉辦事，我們就不跟隨了?！崩铣０咽虑橥屏恕?/br>
    跟農(nóng)行劉行長打交道，吃飯喝酒屬于稀松平常，而且從那次酒局的情況看，這個老劉好像對喝酒并不是多么熱衷，經(jīng)過幾次接觸，關(guān)云天覺得老劉這人屬于比較文縐的那種，據(jù)說他是七十年代推薦上的大學，不管怎么說，好歹也念過幾天書。

    通過事先聯(lián)系，得知老劉正在單位，準備了一些見面禮，關(guān)云天直奔農(nóng)行老劉的辦公室。彼此已經(jīng)是熟人了，幾句寒暄之后，老劉親自給關(guān)云天沏了一杯茶。

    “劉行長，今天沒有會議嗎？但愿我沒打擾到你。”知道這種單位經(jīng)常開會，關(guān)云天這算是沒話找話說。

    “你還別說，算你趕得巧，好不容易今天沒有給我安排會議，否則上班時間你見不到我?！笨磥恚斒氯艘矊]完沒了地開會心生厭倦。