華為奮斗者剪影——“墊子文化”

    無數(shù)硅谷人與時間賽跑，度過了許多不眠之夜，成就了硅谷的繁榮，也引領(lǐng)了整個電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。華為也是無數(shù)的優(yōu)秀兒女貢獻(xiàn)了青春和熱血，才形成今天的基礎(chǔ)。創(chuàng)業(yè)初期，我們的研發(fā)部從五六個開發(fā)人員開始，在沒有資源、沒有條件的情況下，秉承20世紀(jì)60年代“兩彈一星”艱苦奮斗的精神，以忘我工作、拼搏奉獻(xiàn)的老一輩科技工作者為榜樣，以勤補(bǔ)拙，刻苦攻關(guān)，夜以繼日地鉆研技術(shù)方案，開發(fā)、驗(yàn)證、測試產(chǎn)品設(shè)備……沒有假日和周末，也沒有白天和夜晚，累了就在墊子上睡一覺，醒來接著干，這就是華為“墊子文化”的起源。雖然今天墊子已只是用來午休，但創(chuàng)業(yè)初期形成的“墊子文化”記載的老一代華為人的奮斗和拼搏，是需要我們傳承的寶貴的精神財(cái)富。

    用服中心的員工們，用青春和心血鋪就了華為成功的道路。不管冰天雪地、赤日炎炎，在白山黑水、在崇山峻嶺中，沒有日夜的概念，終年奔波在維修、裝機(jī)的路上，用戶的需要就是命令。嚴(yán)冬由于雪堵住了道路，一天7～8小時坐在零下20多度的車上；炎夏擠在蒸籠般的超載的長途車中。大年三十爬上高高的鐵塔，為了維修在研究、生產(chǎn)中的一點(diǎn)點(diǎn)小小的疏忽；當(dāng)我們坐在溫暖的辦公室內(nèi)，他們卻因?yàn)橼s不上車，在車站外面等候；當(dāng)我們一遍一遍受到培訓(xùn)，增加晉升機(jī)會，他們卻因公司發(fā)展太快，服務(wù)工作跟不上，一直待在遠(yuǎn)離公司的地方，一待就是兩年，沒有回來一次；當(dāng)我們與家人團(tuán)聚時，他們卻在遠(yuǎn)離公司的地方，堅(jiān)守崗位。不站好這班崗，哪有市場。當(dāng)他們不斷地守著我們早期有故障的產(chǎn)品，不敢停歇一會兒，以確保公司信用，在新技術(shù)方面沒有跟上公司的發(fā)展。當(dāng)他們打電話向公司求援時，卻受到“明白人”的斥責(zé)，說他們水平不高。我們這個時代最崇高的是責(zé)任心，最可貴的是蠟燭精神，他們照亮了公司卻消耗了自己。多么偉大的人格，多么高尚的情cao，當(dāng)我們?nèi)〉幂x煌時，他們?nèi)匀幌裎灮鹣x一樣默默地發(fā)光。

    不要把學(xué)習(xí)英雄停留在口頭上，要真正用心去學(xué)習(xí)。用服中心員工向我們展示的就是最具代表性的華為精神，只有它才會生生不息，把我們帶向繁榮。

    不要說我們一無所有，我們有幾千名可愛的員工，用文化連接起來的血rou之情，它的源泉是無窮的。我們今天是利益共同體，明天是命運(yùn)共同體，當(dāng)我們形成內(nèi)耗小、活力大的群體的時候，當(dāng)我們跨過這個世紀(jì)形成團(tuán)結(jié)如一人的數(shù)萬人的群體的時候，我們抗擊風(fēng)雨的能力就增強(qiáng)了，可以到國際市場的大風(fēng)暴中去搏擊。我們是不會消亡的，因?yàn)槲覀儞碛形覀冏约嚎梢圆粩嘧晕覂?yōu)化的文化。

    ——摘自《在春節(jié)慰問團(tuán)及用服中心工作匯報(bào)會上的講話》

    華為于1991年9月租下了深圳寶安區(qū)蠔業(yè)村工業(yè)大廈三樓，五十多名華為人開始了充滿艱險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)之路。一層樓分隔為單板、電源、總測、準(zhǔn)備四個工段，庫房、廚房也設(shè)在同一層樓。十幾張床挨著墻邊一溜排開，床不夠，就用泡沫板上加床墊代替。在工段上班，包括開發(fā)人員，累了就趴在桌上，或在地上找張泡沫板、紙板，席地而臥，睡一下，醒來接著干，公司領(lǐng)導(dǎo)也是這樣。整層樓沒有空調(diào)，只有吊扇，在高溫下作業(yè)，經(jīng)常是汗流滿面。每天加班到很晚，熄燈就睡。四周老化測試的機(jī)架，設(shè)備上一閃一閃的信號燈，高頻電流的振蕩聲，伴隨著枕戈待旦的華為人進(jìn)入夢鄉(xiāng)。

    有時睡到半夜，突然來車貨，不論是很重的蓄電池，還是機(jī)柜，大家都立即起來，卸完再睡。大多數(shù)人以廠為家，領(lǐng)料、焊接、組裝、調(diào)試、質(zhì)檢、包裝、吃飯、上廁所，睡覺都在這一層樓上。除了到外協(xié)廠及公司總部外，不少人一連幾天都沒下過樓，有時候連外面天晴天陰，有沒有下雨都不知道。

    沒有包裝工段，也沒有搬運(yùn)及包裝臨時工，設(shè)備測好后，臨時叫上在場的幾個人，不分工人、工段長還是經(jīng)理，也不分大專、本科還是碩士、博士，大家一起包紙箱，裝入木箱再釘上邊角鐵，然后四五個人一起抬起機(jī)柜箱，裝車發(fā)貨。當(dāng)時華為的員工都開玩笑自稱為“鄉(xiāng)民”，經(jīng)理就叫“鄉(xiāng)長”。市場部招的新員工，一般都要先到總測工段實(shí)習(xí)，即先當(dāng)“鄉(xiāng)民”，經(jīng)過培訓(xùn)后，才派出去。美國有著名的西點(diǎn)軍校，華為人則自豪地稱這是進(jìn)華為的“西鄉(xiāng)軍?！?。

    無獨(dú)有偶，河南省冬夏棗茶總公司也是由無數(shù)創(chuàng)業(yè)者并肩奮戰(zhàn)的奉獻(xiàn)精神鑄就而成的?？偣镜那吧硎莾?nèi)黃縣釀酒總廠，1990年，由于經(jīng)營不善等原因，酒廠一直處于半停產(chǎn)狀態(tài)。困境中，王富安臨危受命，成為這個半死不活的企業(yè)的當(dāng)家人。走馬上任后，王富安感覺肩頭重?fù)?dān)在壓，絲毫不敢松懈，為了盡早將酒廠扭虧為盈，他帶領(lǐng)整個領(lǐng)導(dǎo)班子日夜奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，卻從沒有領(lǐng)過加班費(fèi)和補(bǔ)助，這種以身作則、任勞任怨的奉獻(xiàn)精神為全廠職工做出了很好的表率，以至于在企業(yè)中形成了一種良好的風(fēng)氣：職工們通過開展形式多樣的勞動競賽練就了一手過硬的技術(shù)；出差在外的購銷人員為了節(jié)省資金，在最簡陋的旅館中構(gòu)思著最宏大的銷售計(jì)劃……就這樣，在全廠職工的共同努力下，工廠當(dāng)年便扭虧為盈，成為年產(chǎn)1.8萬噸的中國最大的棗rou飲料生產(chǎn)廠家。它的成功，飽含著以王富安為首的新一代領(lǐng)導(dǎo)班子艱苦奮斗、犧牲小家顧大家的崇高精神。

    事實(shí)上，當(dāng)我們翻開中國企業(yè)家創(chuàng)業(yè)史這浸透著汗水與心血的篇章時，我們就會發(fā)現(xiàn)，當(dāng)今叱咤風(fēng)云的巨頭企業(yè)中，幾乎沒有哪一個不是經(jīng)歷了血雨腥風(fēng)的考驗(yàn)和艱苦卓絕的奮斗才崛起的。當(dāng)年，聯(lián)想集團(tuán)的創(chuàng)始人柳傳志為了發(fā)展壯大聯(lián)想，睡車棚、倒彩電、頂風(fēng)雪、冒嚴(yán)寒，用一腔不滅的激情和偉大的自我犧牲精神鑄就了聯(lián)想成功的豐碑；巨人集團(tuán)的創(chuàng)始人史玉柱為了研制m-6401漢卡，艱苦鉆研150天，憑借著20箱方便面和昏天黑地地工作終于將第二代漢卡研制成功……

    由此我們可以看出，在企業(yè)的發(fā)展過程中，奉獻(xiàn)精神是必不可少的，它可以發(fā)揮巨大作用讓企業(yè)轉(zhuǎn)危為安?，F(xiàn)在國內(nèi)諸多著名企業(yè)都在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，積極倡導(dǎo)包括奉獻(xiàn)精神在內(nèi)的企業(yè)精神，其結(jié)果是大大提高了企業(yè)凝聚力和核心競爭力。