坦然承認(rèn)失敗，然后重新再來

    征服外面的世界能帶來快感，但也難免有遭遇失敗的時(shí)候。我認(rèn)為，失敗了以后不承認(rèn)失敗那不夠男人，只要你承認(rèn)失敗就是夠男人的。我有一個(gè)特別深的體會(huì)，因?yàn)槲抑車芏嗳艘残踹兑恍┐煺酆褪。髞砦野l(fā)現(xiàn)面對(duì)失敗時(shí)，男人有兩種特點(diǎn)：懦弱的男人總是唉聲嘆氣，然后就出局了；勇敢的男人承認(rèn)失敗，往往能從失敗中走出來。所以我經(jīng)常講，承認(rèn)失敗是男人對(duì)自己的勇敢，你對(duì)別人勇敢是拿刀砍別人，真正的勇敢是拿刀砍自己。承認(rèn)失敗是真正的男人，你承認(rèn)失敗還有機(jī)會(huì)再贏，你不承認(rèn)失敗或失敗以后不愿意面對(duì)這個(gè)事情，實(shí)際上你已經(jīng)徹底出局了。

    ——馮侖博客

    1993年，海南有18000家房地產(chǎn)公司，基本上每一家都是賺錢的，有人調(diào)侃說，當(dāng)時(shí)甚至已經(jīng)到了房產(chǎn)企業(yè)老總見面打招呼時(shí)常會(huì)說“不好意思，又掙錢了”這種地步?？墒侨握l都知道，一個(gè)海南省是承載不了這么多房產(chǎn)公司的，這里面一定有泡沫在。事實(shí)確實(shí)如此，很快國(guó)家就進(jìn)行了宏觀調(diào)控，海南的房產(chǎn)泡沫破滅了。一時(shí)間，房產(chǎn)公司相繼倒閉，到今天，18000家到現(xiàn)在剩下不到18家。

    在海南房地產(chǎn)業(yè)最火的時(shí)候，馮侖他們還是相對(duì)冷靜的，沒有像其他人一樣瘋狂拿地，不過在一個(gè)瘋狂的環(huán)境中，想要保持絕對(duì)的冷靜也是非常難的。那時(shí)候，萬通也存在擴(kuò)張過于迅速的問題。據(jù)馮侖說，那種日進(jìn)斗金，總有新項(xiàng)目上馬的感覺很是舒服，讓人有一種統(tǒng)領(lǐng)全局的感覺，會(huì)讓人飄飄然。

    而且，那時(shí)候的萬通，也確實(shí)是飄在天上的。他們的業(yè)務(wù)遍布全國(guó)。后來馮侖說，很多人都知道他們，也愿意跟他們合作。不管走到哪個(gè)城市，都會(huì)有人來接送自己，哪怕是去談生意也不用帶錢。到地方之后，自然會(huì)有人送錢來，而且一口一個(gè)大哥地叫自己。他們之所以對(duì)馮侖這樣，就是覺得跟著他可以賺到錢。

    不過海南的房產(chǎn)泡沫破滅之后，這一切就都變了。萬通壓縮了規(guī)模，變賣了很多的項(xiàng)目用于償還先期的貸款，最后幾個(gè)兄弟分開單干。雖然合伙人之間的友誼還在，但幾個(gè)人的風(fēng)光卻不在了。

    后來馮侖說，萬通壓縮之后，那種飄飄然的感覺就再也沒有了。以前每到一個(gè)城市，都會(huì)有人車接車送，但現(xiàn)在只能是自己打車。以前到一個(gè)地方，就會(huì)有人請(qǐng)自己吃飯，一口一個(gè)大哥地稱呼自己?？涩F(xiàn)在即使想請(qǐng)人家吃飯，叫人家大哥，人家都未必給面子了。所謂世態(tài)炎涼，不過如此。

    對(duì)馮侖來說，這或許就是失敗的滋味了。事業(yè)退步，人情冷漠。不過馮侖沒有抱怨過，也沒有給自己太多的借口，而是坦然接受了。他覺得，自己確實(shí)是失敗了，這點(diǎn)別人早已看了出來，自己也應(yīng)該坦然承認(rèn)。

    很多事情，在我們看來是難以啟齒的，覺得一旦說出來，或者一旦承認(rèn)就會(huì)很沒面子，說明自己是個(gè)失敗者，是不如人的。但其實(shí)沒有那么嚴(yán)重。尤其是失敗。一個(gè)失敗者，最可怕的不是承認(rèn)自己失敗，而是不承認(rèn)自己失敗。當(dāng)面對(duì)失敗的時(shí)候，自己在心中做著成功夢(mèng)是最要不得的，因?yàn)檫@樣就導(dǎo)致無法正確認(rèn)識(shí)形勢(shì)，無法重新再來。失敗的時(shí)候，重要的是坦然接受，然后立即翻過這一頁，重新再來。在是否失敗上糾結(jié)、耽誤時(shí)間就是在放棄再次成功的機(jī)會(huì)。

    馮侖顯然是坦然的，他接受了自己前期的失敗。所以，他很快就翻過了那一頁，又重新來過。沒多久，他又重新站了起來。獨(dú)自接管萬通之后，馮侖做了一系列的整改，又讓公司上了軌道，很快就發(fā)展了起來。

    很多人覺得，判斷一個(gè)人是否勇敢，要看他在危險(xiǎn)面前如何表現(xiàn)。面對(duì)危險(xiǎn)的時(shí)候，挺身而出的就是勇敢者，畏縮不前的就是懦弱者，其實(shí)不然。檢驗(yàn)一個(gè)人是否真正勇敢的，并不是危險(xiǎn)，而是失敗。在面對(duì)失敗的時(shí)候，坦然承認(rèn)，之后努力再來，才是真正的勇敢者。被失敗打倒，不敢承認(rèn)，也不敢面對(duì)的才是真正的懦弱者。這樣的人，哪怕塊頭再大，身體再?gòu)?qiáng)悍，也掩蓋不住他那顆懦弱的心。

    一個(gè)管理者，必須是一個(gè)勇敢的人，因?yàn)樗募缟蠐?dān)著整個(gè)團(tuán)隊(duì)的利益，有著無限的責(zé)任。這是屬于管理者的擔(dān)當(dāng)，更是管理者的競(jìng)爭(zhēng)力。

    勇于承認(rèn)失敗的人，才能在失敗后重新站起來。1989年7月，只有4000元錢的史玉柱撥通了《計(jì)算機(jī)世界》的電話，跟他們說自己要做一個(gè)價(jià)值8000元的廣告。對(duì)這個(gè)廣告，他只有一個(gè)要求，那就是先登廣告，之后他再付錢。這，簡(jiǎn)直是在賭博。后來，成功后的史玉柱說，如果當(dāng)時(shí)的那個(gè)廣告沒有效果的話，那么自己只能是付一半的廣告費(fèi)，然后逃之夭夭。不過，人生沒有如果，他成功了，兩個(gè)月后，史玉柱賺到了10萬塊。他沒有用這筆錢買設(shè)備，找人才，而是全部投進(jìn)了廣告。四個(gè)月后，他成了一個(gè)年輕的百萬富翁，并創(chuàng)建了巨人集團(tuán)。

    那之后，史玉柱的事業(yè)一路順?biāo)欤瑯I(yè)務(wù)范圍也覆蓋很大，成了商界的一顆耀眼的新星。世界上從來沒有絕對(duì)一帆風(fēng)順的事，在事業(yè)上一直很順利的史玉柱不久便遭遇了失敗。巨人，這個(gè)曾經(jīng)的商業(yè)巨擘一瞬間倒塌了。跟著它一道倒下的，還有史玉柱的經(jīng)營(yíng)神話。

    在一般人看來，這個(gè)打擊是巨大的，不過史玉柱并沒有被擊倒。他坦然承認(rèn)了自己的失敗，并重整雄心，打算再次來過。

    1998年，山窮水盡的史玉柱找朋友借了50萬元，開始運(yùn)作腦白金。2000年，公司創(chuàng)造了13億元的銷售奇跡，一躍成為保健品的狀元，公司規(guī)模超過了鼎盛時(shí)期的巨人。

    2002年末，史玉柱開始玩網(wǎng)絡(luò)游戲《傳奇》，并很快上了癮。但他從來沒有失去作為一個(gè)商人的嗅覺和敏銳，他意識(shí)到：“這里流淌著牛奶和蜂蜜!”

    2004年春節(jié)后不久，史玉柱召集公司高管開會(huì)，討論再投入網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)晚不晚。當(dāng)時(shí)中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)已經(jīng)高速發(fā)展了3年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，但史玉柱還是說服了大家。同年11月，史玉柱的征途公司正式成立。他前所未有地推出了一種新游戲模式，即不按照玩家在線時(shí)間收費(fèi)，而是需要玩家買裝備。這一新鮮的形式以及《征途》本身的魅力，很快就為他們贏得了大量玩家，一躍成為國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲的前幾名。

    一個(gè)企業(yè)家，有過曾經(jīng)的失敗，并不可怕，可怕的是被失敗打倒。史玉柱是成功的，他的成功不僅在于創(chuàng)建了一個(gè)商業(yè)帝國(guó)，更在于那永遠(yuǎn)不會(huì)被打倒的堅(jiān)強(qiáng)。當(dāng)然，還有他敏銳的目光和精細(xì)的管理經(jīng)營(yíng)方式。史玉柱是一個(gè)非常注重市場(chǎng)調(diào)查的人，在腦白金推出的時(shí)候，他對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了大量的走訪和調(diào)查。在推出征途的時(shí)候更是如此，他本身就是一個(gè)資深的游戲玩家，更是找了很多玩家進(jìn)行溝通、調(diào)查，有了數(shù)據(jù)之后，自然更容易做出用戶喜歡的產(chǎn)品。

    總之，一個(gè)人可以輸，可以有暫時(shí)的失利，但絕對(duì)不能自己放棄。堅(jiān)強(qiáng)的人，一定是遭遇挫折后，勇于承認(rèn)失敗，之后重新再來的人，而不是那些死守著面子不敢承認(rèn)失敗的人，更不是被失敗打倒的人。

    失敗是人們所不