第六百七十六章經(jīng)濟(jì)危機(jī)的開(kāi)幕(二)
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雖然集團(tuán)公司內(nèi)某些領(lǐng)導(dǎo)層都表示不會(huì)強(qiáng)制推行996,然而“能做996是一種巨大的福氣”和“每一個(gè)?人都必須具有拼搏精神”卻很明顯將996和奮斗精神畫(huà)上了等號(hào),并以身舉例來(lái)號(hào)召年輕人向自己看齊,趁著年輕“996一把”。 而且某些部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)不約而同的表態(tài)可以視為對(duì)于“996.iu運(yùn)動(dòng)”的回應(yīng),重新鼓舞被動(dòng)搖了的軍心,同時(shí)為大規(guī)模裁員、員工福利的下降打造輿論“安全閥”。 鑒于某些領(lǐng)導(dǎo)人“企業(yè)創(chuàng)始人”的江湖地位,這次對(duì)于996的公開(kāi)鼓吹必將引發(fā)全集團(tuán)范圍內(nèi)的“示范效應(yīng),從而推動(dòng)996的進(jìn)一步普及化,以及對(duì)于公司明文規(guī)定的的集體無(wú)視。 要知道,996具有自發(fā)傳染的特性,因?yàn)樗菍?duì)非996企業(yè)的降維打擊。 集團(tuán)公司中絕大多數(shù)分公司都在持續(xù)發(fā)展擴(kuò)大,但也不是沒(méi)有個(gè)別的公司其實(shí)已經(jīng)隨著時(shí)代的發(fā)展已經(jīng)遇到了發(fā)展瓶頸。 隨著人力成本的上升,總體上利潤(rùn)開(kāi)始了節(jié)節(jié)下滑,而這不是什么偶然,而是未來(lái)可能的常態(tài)。有些人開(kāi)始急了,但并沒(méi)有把注意力提高到如何提高生產(chǎn)水平,而是常常被歸因于缺少本土公司的“狼性精神”。 作為趙宋集團(tuán)在國(guó)內(nèi)的某些分公司,之所以對(duì)于其普通員工開(kāi)始了痛下狠手——取消底薪,下調(diào)公積金繳存比例,就是這種降維打擊的結(jié)果。 因?yàn)檫@些分公司都有一個(gè)想法,那就是本來(lái)希望用更低廉的成本筑起“護(hù)城河”,然而依然不敵國(guó)際上其它國(guó)家更低廉的生產(chǎn)成本的沖擊,不敵周邊國(guó)家實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“隱形失業(yè)”帶來(lái)的沖擊。 所以,趙宏不會(huì)十分詫異何以集團(tuán)公司何以會(huì)有這樣層次的領(lǐng)導(dǎo)? 何以會(huì)不懂得以工作時(shí)長(zhǎng)而非工作業(yè)績(jī)考核員工表現(xiàn)的荒謬? 何以不懂得戰(zhàn)術(shù)的勤奮無(wú)法彌補(bǔ)戰(zhàn)略的懶惰的道理? 何以不懂得創(chuàng)新能力來(lái)自于主觀能動(dòng)性與寬松的氛圍,而不來(lái)自于幾乎沒(méi)有生活空間的996? 其實(shí),鼓吹996不過(guò)是一種變相的人力成本壓縮,反映了集團(tuán)某些方面項(xiàng)目紅利期消失、創(chuàng)新過(guò)剩、“重復(fù)造輪子”現(xiàn)象愈演愈烈的現(xiàn)狀。 很顯然,996的普及化將會(huì)進(jìn)一步拉低全集團(tuán)公司的效率水平,拉低員工勞動(dòng)群體的平均所得,乃至進(jìn)一步降低所有人的在公司工作意愿和幸福感,從而使集團(tuán)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)能過(guò)剩與員工工作的主動(dòng)性不足的矛盾顯得更加突出! 996成為政治正確與國(guó)內(nèi)很多企業(yè)所謂“提高效益”的法寶! 不管在什么時(shí)候,只要企業(yè)經(jīng)營(yíng)有了困難,總體有一部分公司高層會(huì)提出來(lái)這個(gè)解決問(wèn)題的辦法! 當(dāng)然這在職場(chǎng)上一點(diǎn)都不奇怪,畢竟“死道友不死貧道”的想象不是只有趙宋集團(tuán)所獨(dú)有,而是很多國(guó)內(nèi)乃至周邊很多國(guó)家經(jīng)營(yíng)管理人員共有的傳統(tǒng)企業(yè)文化。 而強(qiáng)調(diào)員工年齡的年輕化和所謂的以及超過(guò)正常的工作時(shí)間的投入,更多的是針對(duì)大多數(shù)基層管理員工,甚至是最基本的普通員工。 曾經(jīng)“不換思路就換人”的口號(hào)叫了很多年,如今是不是要變成“不主動(dòng)加班就下崗”了呢? 有的人在故作姿態(tài)得裝作不知道,有的人喜歡把自己的強(qiáng)加于他人,甚至是董事長(zhǎng)把對(duì)自己的要求強(qiáng)加于普通員工身上? 這真得合理嗎? 而在實(shí)際的職場(chǎng)中,“年齡歧視”更是無(wú)處不在,堂而皇之得被掛上了很多公司的招聘信息上,而企業(yè)的所有崗位都真得必須要都是年輕人嗎? 可能就是他們自己也知道,有的崗位真得不是那么必須的! “年輕人相對(duì)而言更有培養(yǎng)前途……” “年輕人更容易管理……” “年輕人更有各種可能……” …… 理由很多,但哪個(gè)員工又不會(huì)有不再年輕的時(shí)候呢? “……年輕至上早已成了一種永遠(yuǎn)正確。 然而,隨著人口紅利的消失,即便再怎么鼓吹,集團(tuán)公司發(fā)展的積累,員工的整體年齡還是會(huì)不斷增長(zhǎng),如何可以更好地使用好現(xiàn)有的員工創(chuàng)造出更好的業(yè)績(jī),絕不能把所有的希望都寄托在所謂的年輕人上,更不能把年輕人就應(yīng)該都是996的工作生活狀態(tài)當(dāng)做正常的,畢竟即使是年輕人做到了,但又能做到多久呢? 非常規(guī)地肆意要求很高并不能企業(yè)發(fā)展中遇到的所有問(wèn)題,短時(shí)間內(nèi)患難與共可以,但不意味著這種狀態(tài)可以長(zhǎng)久持續(xù)! 再說(shuō)了又有多少人能做到這些挺高的要求呢? 而這樣的少部分人又真得可以再支撐起集團(tuán)的高速成長(zhǎng)嗎? 而如果真得實(shí)施996的普及化,公司的生產(chǎn)在低水平上徘徊又真得好嗎? 更何況,伴隨著集團(tuán)公司進(jìn)入穩(wěn)定性發(fā)展階段之后,發(fā)展的速度下降就成為了一種必然! ………… 而從公司層面來(lái)講,公司如果實(shí)行號(hào)召996,很有可能會(huì)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)一步惡化。 對(duì)內(nèi)所有的員工都被逼著打亂了自己的工作生活,而戶(hù)也未必真得可以享受到真正優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!” 由郭漪出面來(lái)會(huì),經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層的激烈討論,做出了一個(gè)大致的基調(diào),最后由集團(tuán)戰(zhàn)略部發(fā)表了這篇關(guān)于996爭(zhēng)論的文章。 至少讓趙宋集團(tuán)公司內(nèi)部所有的員工都知道了公司對(duì)于996的態(tài)度,而不是讓很多普通員工無(wú)所事從,也讓很多人的擔(dān)心不在,大家的工作生活基本恢復(fù)了正常。 “老趙,沒(méi)想到一個(gè)小小的說(shuō)法會(huì)讓公司那么多人在意??!” 老田一臉輕松地點(diǎn)評(píng)著公司最近的新現(xiàn)象和員工動(dòng)向。 “那是因?yàn)槟阒苯訉?duì)我負(fù)責(zé),沒(méi)有那么多的層的領(lǐng)導(dǎo)! 如果你也有三四級(jí)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),十幾個(gè)比你職位更高的主管人員,你就會(huì)體會(huì)深刻了?!?/br> 趙宏笑著和自己的老友說(shuō)。 “呵呵……,別的不知道。不過(guò)自從咱們企業(yè)內(nèi)部刊物發(fā)表了這篇文章,集團(tuán)大樓里加班的人少了很多了。 不像以前,只要領(lǐng)導(dǎo)有事要加班,所有的下屬就都不能下班。 結(jié)果,越大的領(lǐng)導(dǎo)加班,整個(gè)大樓里加班的人就越多。 其實(shí)很多時(shí)候,大部分的普通員工都是沒(méi)有必要非得加班的?!?/br> “是啊!這種加班既多干不了多少活,也沒(méi)有多少明顯的績(jī)效,還會(huì)被很多員工抱怨,公司也要多了一些不必要的辦公費(fèi)用。 很多時(shí)候不就是得不償失嗎?” “可領(lǐng)導(dǎo)不按時(shí)下班,普通員工又有多少敢準(zhǔn)時(shí)離開(kāi)呢? 萬(wàn)一要是有什么,不知情趣的肯定是首先丟棄的! 唉……,大家不都還要養(yǎng)家糊口嗎?” 零七年的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)依舊還在蔓延,誰(shuí)的心里不是在忐忑不安的忍耐著。 老板害怕企業(yè)績(jī)效不佳,或則是對(duì)股東不好交代,又或者是經(jīng)營(yíng)虧損。 而普通員工又何嘗不是整日都擔(dān)心失去了養(yǎng)家糊口的工作? “世事已經(jīng)如此艱難,又為什么不能攜手共度難關(guān)呢?” 趙宏坐在回家的車(chē)上默默地想著。