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她想起穆青染在電梯上說的會(huì)議,略作思考,沒有去旁聽。 之前參加大大小小的會(huì)議,只是為了更加了解KM的內(nèi)部架構(gòu),現(xiàn)在功課已經(jīng)做得差不多,就要開始著手制定整改計(jì)劃。 * 穆青染走出寫字樓,拐進(jìn)旁邊的購物中心,徑直走進(jìn)一個(gè)腕表店。視線在玻璃柜里掃了一圈,選中一款。 戴著白手套的柜員拿出來放到臺(tái)面上。 穆青染沒有多做猶豫,直接戴到手上,拿了包裝盒,結(jié)賬走人。 整個(gè)過程,頂多十分鐘。 人總是這樣,長時(shí)間佩戴的東西突然取下來,總會(huì)不習(xí)慣,會(huì)因此分心。 穆青染是實(shí)用派,不會(huì)買多余的東西,以至于一直戴著的手表取下來之后,連個(gè)替換的都沒有。 今天中午,她終于抽出半個(gè)小時(shí)的時(shí)間來補(bǔ)上那塊空缺。 不想為著那份不習(xí)慣而分神。 * 晚上10點(diǎn)。 加班的人陸陸續(xù)續(xù)離開。 公共辦公區(qū)域基本不剩什么人。 穆青染從辦公室出來的時(shí)候,其她燈基本都滅了。禾沐那間門縫里還透著光。 穆青染走過去,駐足片刻,抬手敲門。 等了一會(huì)兒。沒有任何回應(yīng)。 穆青染又敲了一遍,依舊沒有動(dòng)靜。 她直接轉(zhuǎn)動(dòng)把手推門,辦公桌前的人趴著睡著了。 屋子里暖風(fēng)很足,這個(gè)溫度,的確引人昏昏欲睡。 穆青染走過去,想叫醒禾沐,但話未出口,又收了聲。 她的視線落在禾沐熟睡的臉上,有些恍神。 禾沐不知是做了什么噩夢(mèng),打了一個(gè)激靈,從桌上彈起來,輕哼一聲,猛地睜眼。 從睡夢(mèng)中驚醒的人睡眼還很惺忪,臉蛋也紅撲撲的,像個(gè)剛長熟的小蘋果。 穆青染不動(dòng)聲色地收回不知什么時(shí)候伸出去的手,說道:“其她人都走了,我看你屋里的燈還亮著,以為你忘了關(guān)燈。” 反常地,解釋了一長串話。 禾沐揉揉眼睛,看了眼手機(jī),居然已經(jīng)10點(diǎn)多了。 辦公室里空調(diào)吹的她頭腦發(fā)昏。 但不吹空調(diào),又很冷。 她有點(diǎn)懷念北方的暖氣了。 穆青染說:“走吧?!?/br> 禾沐本能嗆聲:“我走不走關(guān)你什么事?” 穆青染:“如果你現(xiàn)在還不想走,那記得鎖公司大門。電腦里的資料都很重要?!?/br> “我說過不走了嗎?”禾沐說,“穆總可要好好鎖門,別著急,省得又那么巧合跟我同一部電梯下去。” 說完,將桌上畫著線框圖的紙質(zhì)底稿收緊抽屜,合上電腦,起身收拾東西就要走。 “等一下?!蹦虑嗳窘凶∷?/br> “還有什么事?”禾沐態(tài)度冷漠。 穆青染從包里拿出一只口罩,遞過去。 禾沐蹙眉,“我又沒感冒,為什么要戴口罩?” “你的臉很紅?!蹦虑嗳菊f。 禾沐對(duì)著手機(jī)照了照,的確有點(diǎn)紅。但還挺誘惑的。她看了都忍不住要愛上自己。 “穆總讓我戴口罩,不會(huì)是怕路上有人對(duì)我有非分之想吧?”禾沐隨口揶揄道。 “是?!蹦虑嗳竞啙嵒卮?。 禾沐一時(shí)間懷疑自己的耳朵出了問題,要不就是腦子出了問題,剛剛那一聲回答是幻覺吧。 穆青染遞口罩的手就那么舉著,指節(jié)分明,纖細(xì)修長。 她也不催促,靜靜站著。 禾沐上下打量穆青染一眼,實(shí)在想不通她是抽了什么風(fēng),還是吃錯(cuò)藥了。 僵持半刻,禾沐還是接下口罩,撕開包裝罩到臉上,憑借著良好的教養(yǎng),淡淡說了聲“謝謝”,轉(zhuǎn)身就走。 穆青染關(guān)上辦公室的燈,鎖好門來到電梯口的時(shí)候,廊里已經(jīng)空無一人。 她按下電梯門口的按鈕,等待之時(shí),不自覺抬起右手,輕輕摩挲腕上的表盤,而后蹙了下眉,將手搭到皮包肩帶上,停止剛剛的動(dòng)作。 作者有話要說: 二更來啦~ 感謝在20201223 00:20:15~20201223 21:42:05期間為我投出霸王票或灌溉營養(yǎng)液的小天使哦~ 感謝投出地雷的小天使:誰的大C、樸善英 1個(gè); 感謝灌溉營養(yǎng)液的小天使:林鹿 2瓶; 非常感謝大家對(duì)我的支持,我會(huì)繼續(xù)努力的! 第23章 在技術(shù)方面, KM一騎絕塵,是國內(nèi)數(shù)一數(shù)二擁有絕對(duì)競爭優(yōu)勢的數(shù)據(jù)分析公司。 但正因?yàn)檫@樣,存在一個(gè)科技公司的通病, 那就是過分注重技術(shù)開發(fā),而忽略了客戶關(guān)系, 不重視銷售人員的培養(yǎng)。 要保持技術(shù)領(lǐng)先,花大價(jià)錢養(yǎng)著頂尖的人才無可厚非, 基于此, KM的人員成本問題短時(shí)間很難解決,想要擁有一個(gè)健康的現(xiàn)金流, 就要拉大收入支出差額, 節(jié)流有點(diǎn)難,只能努力開源。 禾沐經(jīng)過分析,決定第一步從客戶部門著手, 進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化。 現(xiàn)在KM的客戶部門,結(jié)構(gòu)太過單一,導(dǎo)致決策緩慢,效率低下,員工斗志也不高昂, 跟隨時(shí)就能動(dòng)起來的技術(shù)部形成鮮明的對(duì)比。 在她看來, 最大的問題還是團(tuán)隊(duì)成員之間信息不能共享, 部門老大總是把決策權(quán)緊緊攥在手里, 下面的人即使發(fā)現(xiàn)問題,也要層層上報(bào),經(jīng)過冗長的審批之后,才能做出反應(yīng)。 現(xiàn)在規(guī)模尚且不大,就有這個(gè)問題, 以后只會(huì)越來越嚴(yán)重。