2 開店,不一定都賺錢!
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2 開店,不一定都賺錢! 雖然奶茶的市場(chǎng)潛力很大,但切忌只看表面現(xiàn)象。海嵐又去附近的步行街走了一圈,一條街就有四五家奶茶店。同樣的好市口,有些店的生意很旺,有些店卻冷清得很,尤其是自主經(jīng)營(yíng)的那種小鋪?zhàn)?。沒有品牌加盟店的廣告轟炸,知名度要靠平日的好口碑慢慢積攢,冰凍三尺非一日之寒,不是一朝一夕就能賺得荷包滿滿,能維持現(xiàn)狀就不錯(cuò)了。 看來,開了店不一定就能賺到錢。生意冷清的店鋪,服務(wù)水準(zhǔn)不高,產(chǎn)品沒特色,誰(shuí)愿意搭理整天板著臉的人,花錢買杯不好喝的飲料?海嵐算了算自己的全部家當(dāng),也就只有8萬元。投資需謹(jǐn)慎,否則這次創(chuàng)業(yè)就是賠了夫人又折兵。相較而言,那些旺鋪的產(chǎn)品質(zhì)量好,組合多,回頭率自然高。開一間好的奶茶店,需要了解消費(fèi)者們喜歡什么樣的味道和口感,能接受的心理價(jià)位是多少,并且只賣好品質(zhì)的奶茶。 開店首先要定位自家店鋪的檔次、消費(fèi)群體及基本價(jià)位。在加盟和自己開店之間,她還是選擇后者。因?yàn)榧用速M(fèi)用太高,第一次經(jīng)營(yíng)還是保守一些好。經(jīng)營(yíng)定位是前期的籌備工作中最重要的關(guān)鍵點(diǎn),很多想創(chuàng)業(yè)開店的人往往會(huì)眼高手低,根本就不懂得對(duì)自己的能力和實(shí)力進(jìn)行分析。 1.你是否適合當(dāng)老板?不是每個(gè)人都具備優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理能力,開間小店也需要極佳的運(yùn)籌能力。況且服務(wù)行業(yè)還需要好脾氣,你能控制住自己的情緒,每日都笑臉相迎嗎?你的管理知識(shí)和溝通能力過關(guān)嗎?如果客人喝了你的奶茶突然腹痛,你具備面對(duì)危機(jī)時(shí)的決斷力和應(yīng)變能力嗎? 2. 看看你口袋里有多少錢,也就是你具備的資金實(shí)力:一是自有的資金;二是家人的支持程度;三是向親朋好友或外界籌集資金的能力;四是抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。 3.開店容易,守店難。你有科學(xué)的發(fā)展觀和戰(zhàn)略思考能力嗎?也就是說,你如何構(gòu)架這個(gè)店未來的發(fā)展。投資奶茶店還是要慎重一些,現(xiàn)在街面上大大小小的奶茶店數(shù)不勝數(shù),比如大口九、地下鐵、街客、coco、外賣王之類的品牌連鎖遍地都是,而且開奶茶店不是那么簡(jiǎn)單的事情,首先你做的奶茶好喝不好喝是吸引顧客的決定因素。開奶茶店需要的地段條件也很苛刻,一般都是需要客流量大的地段,這種地段的租金都不會(huì)很低,所以,之前沒有經(jīng)驗(yàn)的人很難經(jīng)營(yíng)起來。開店成功僅僅只是開始,而長(zhǎng)期穩(wěn)定的贏利才是事業(yè)發(fā)展之道。如果在這一點(diǎn)上欠考慮,那么你的店就會(huì)越做越冷清,一兩年后甚至幾個(gè)月后就無法維持下去,最后不得不關(guān)門大吉,這樣的例子比比皆是。在具備較好投資實(shí)力的前提下,經(jīng)營(yíng)定位最好能根據(jù)本地的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)以及未來的發(fā)展需要,不斷地提升和完善,以牢牢地占據(jù)奶茶市場(chǎng)的制高點(diǎn)。要做出自己的特色,遠(yuǎn)離低端店低價(jià)傾銷的惡性競(jìng)爭(zhēng),樹立自我風(fēng)格的品牌。如果可行,還能再開分店,營(yíng)造連鎖品牌效應(yīng)。