蘇薇聊了幾句，不經(jīng)意間地問道：“那個(gè)宋徽宗的真跡，你上回說多少錢來著，我記得挺貴的。”

    “1.28億，是貴?！狈阶空f道。

    蘇薇點(diǎn)點(diǎn)頭：“確實(shí)貴?！?/br>
    但沒事，我可以出手，首富抹不開面子，自己來就是了。

    難得見這個(gè)男人有這樣流露的喜歡，可以當(dāng)作一份生日或者節(jié)日禮物。

    蘇薇心里有主意，嘴上也就岔開這個(gè)事，談起這兩天過年聽到的小事八卦。

    方卓看了小蘇一眼，提筆的手忽然又變得愉快起來。

    他邊聽這些煙火氣的事，邊裹鋒行筆的寫了一副《局事帖》。

    “可可那孩子是真有意思，我看于嵐羽都管不住她了，小長腿跑來跑去，神氣得很。”蘇薇手握熱茶，笑瞇瞇的提到周辛的女兒。

    “是嗎？我看周可可很老實(shí)啊?！狈阶坑悬c(diǎn)驚訝。

    蘇薇忍不住笑：“那是在你面前，誰在你面前不老實(shí)?。俊?/br>
    方卓又看了小蘇一眼。

    蘇薇閱讀理解并回答道：“你眼神老實(shí)一點(diǎn)。”

    方卓聳聳肩，欲加之罪。

    “剛才聽方大總裁感慨有錢，正好，我們易購最近比較缺錢，你那個(gè)云計(jì)算是切切實(shí)實(shí)給撥了款的，今年開年到報(bào)銷的時(shí)候了。”蘇薇說起一件正事，“再繼續(xù)什么20億的投，易購是投不起的，你有章程就早點(diǎn)確定好?！?/br>
    方卓爽快地說道：“沒問題，有錢，確實(shí)有錢，現(xiàn)在擺在我面前的第一件事就是怎么花錢，這樣吧，讓大家再過幾天假，易購開了個(gè)董事會(huì)，從國外融一筆錢用。”

    他說的是最真實(shí)的感慨，花錢也不是那么好花的。

    目前做空賺到的錢只花掉了一小部分。

    易科趁著金融風(fēng)暴進(jìn)行的多筆用于技術(shù)儲(chǔ)備的收購都不大，從各大公司的挖人也在本身承受范圍之內(nèi)，它本身是上市公司，賬目顯眼，手機(jī)熱銷的回款又快，沒用到做空賺的錢。

    冰芯是真需要花錢的，但不管是杭州二廠的專利訴求還是德國的投資建廠，這都是未來時(shí)，現(xiàn)在還沒用到。

    真正花到錢的是服務(wù)聯(lián)盟，前后已經(jīng)花掉8億美元，后續(xù)還需要看國內(nèi)產(chǎn)業(yè)基金的動(dòng)向，視情況而定。

    再有……再有……

    方卓手持美刀，如此盤算，發(fā)現(xiàn)竟然一時(shí)半會(huì)找不到去向。

    誰能讓我花錢？x3。

    還是小蘇老師最貼心，能在這個(gè)時(shí)候站出來。

    “易購融一筆，再趕緊給冰芯融一筆增加今年的研發(fā)預(yù)算?！狈阶扛袊@，“小蘇，蘇總，今年的阿里蠢蠢欲動(dòng)是吧，不要怕，我們只怕沒有對(duì)手過來?！?/br>
    “原來錢也不是那么好花的?！碧K薇笑道。

    方卓撫掌：“誰說不是呢？”

    ※※※

    農(nóng)歷春節(jié)是全球華人都在過的節(jié)日。

    時(shí)年78的張忠侔更是如此。

    他今年在美國度過又大一歲的春節(jié)，很快就還是心念臺(tái)灣的氛圍，乘機(jī)飛了回來。

    半導(dǎo)體行業(yè)不景氣，但這是受整體經(jīng)濟(jì)的拖累，張忠侔見過大風(fēng)大浪，對(duì)于臺(tái)記的情況并不是十分擔(dān)憂。

    不過，即便不再第一線執(zhí)掌臺(tái)記，他依舊在習(xí)慣性的關(guān)注全球產(chǎn)業(yè)變動(dòng)，飛思卡爾裁員、德儀裁員、奇夢(mèng)達(dá)破產(chǎn)、英飛凌裁員、amd裁員……

    一連串的消極信息無不顯示出經(jīng)濟(jì)的頹勢(shì)。

    即便美國方面有了政策提振，半導(dǎo)體的反應(yīng)仍舊需要時(shí)間和觀察。

    “好多公司都裁員，但這個(gè)易科公司倒是在大力招人，真是后生可畏?！睆堉屹暗诌_(dá)臺(tái)灣便有朋友上門，他精神很好的談到經(jīng)濟(jì)局勢(shì)里不一樣的亮色，“易科公司的智能手機(jī)真是逆勢(shì)成長，諾基亞這次真碰到強(qiáng)力挑戰(zhàn)了?！?/br>
    “易科公司和那個(gè)內(nèi)地的冰芯，雖然不是一體的形式，但真有點(diǎn)三星垂直整合的神似?！迸笥蚜牡阶约旱目捶?。

    張忠侔贊同這一點(diǎn)，說道：“聽說梁孟淞在冰芯做得不錯(cuò)，可惜了。”

    他其實(shí)很看好梁孟淞的技術(shù)實(shí)力，也不覺得當(dāng)初讓其去負(fù)責(zé)先進(jìn)摩爾的工作是冷板凳，沒想到，梁孟淞選擇直接辭職離開，中間一度沒了消息，再出現(xiàn)就是去了內(nèi)地的冰芯。

    “內(nèi)地這次做了個(gè)產(chǎn)業(yè)投資，從政策和資金上給予半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)支持，這個(gè)很值得重視，內(nèi)地的市場(chǎng)畢竟太大了，冰芯又掌握了65nm的制程?！?/br>
    張忠侔說著他看到的內(nèi)地消息，這隱隱的一片頹勢(shì)里竟又有勃勃生機(jī)。

    如此正聊著天，家人把信箱里的信件都取了進(jìn)來，大部分都是寄給張忠侔的。

    張忠侔有寫信和看信的習(xí)慣，他一邊談著內(nèi)地變化，一邊拆開信件閱讀。

    接連幾封都是過年祝福，但最新的一封信讓他止住了話。

    一封來自被裁員工鄭德興的告別信。

    張忠侔臉色越看越嚴(yán)肅。

    為什么沒有人和自己匯報(bào)這件事？

    裁人？

    當(dāng)初自己說過不能裁人，說過事關(guān)裁人就必須和自己說。

    為什么臺(tái)記沒有任何的通知？

    張忠侔卸任臺(tái)記ceo，但仍然是董事長。

    他清楚的知道臺(tái)記以前的5%末尾評(píng)比是為了提高員工素質(zhì)設(shè)立，完全不是為了淘汰裁員，更何況，就像寫這封信的鄭德興……

    張忠侔對(duì)鄭德興有印象，知道他是很優(yōu)秀的工程師，曾經(jīng)是前10%被獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象，負(fù)責(zé)的是研究先進(jìn)材料。

    這怎么可能短短一年就成為被淘汰的末端員工？

    張忠侔沉著臉放下信，拿出電話進(jìn)行核實(shí)。

    第一件事就是鄭德興個(gè)人的情況。

    結(jié)果，鄭德興確實(shí)評(píng)分落后，但這是因?yàn)樗胰松?，不得不?qǐng)假照顧家人，因此而耽誤了工作。

    第二件事，臺(tái)記的裁員情況。

    真的在裁員！

    現(xiàn)在還在裁員！

    被裁員工一度還到自己住宅外面尋求說法！

    兩通電話，十分鐘。

    張忠侔的電話打出去，事情就清楚了大概。

    “阿蓮，你來負(fù)責(zé)調(diào)查裁員的事件，再問問rick，他為什么要進(jìn)行這樣的決策。”張忠侔提到了現(xiàn)任ceo蔡厲行的名字，然后又緩緩拿起信，重新看了一遍，陷入思索。

    這是一個(gè)失誤還是錯(cuò)誤，前者可以改正，后者要付出代價(jià)。

    第256章 半步五百強(qiáng)

    春節(jié)假期猶在，易科、易購、冰芯陸續(xù)返崗的高管已經(jīng)接到后續(xù)數(shù)日的會(huì)議通知。

    按照過去數(shù)年的慣例，這是有大boss方總出席乃至主持的會(huì)議，往往會(huì)涉及公司新年戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、未來資金規(guī)劃等重要事項(xiàng)。

    公司經(jīng)營規(guī)模愈來愈大，高層也基本習(xí)慣方總抓住主要矛盾、有的放矢、明確分工的經(jīng)營方式。

    一月份的最后一天，有些會(huì)議還待召開，整個(gè)易科系卻隨著國內(nèi)輿論的忽然綻放而洶涌起來，包括高管臉上的笑容和意氣都更明顯幾分。

    易科公司在1月30日發(fā)布2008年第四季度及全年財(cái)報(bào)，華爾街與相關(guān)財(cái)經(jīng)機(jī)構(gòu)都給與了點(diǎn)評(píng)，國內(nèi)幾乎無縫銜接的翻譯并進(jìn)行加工和贊揚(yáng)。

    ——《易科千億營收，距離世界五百強(qiáng)一步之遙！》

    ——《2001-2009，易科的八年之路！》

    ——《方總用八年時(shí)間締造的世界五百強(qiáng)企業(yè)！》

    ——《國際知名手機(jī)廠商，易科的成功之道！》

    易科2008年財(cái)年在硬件銷量表現(xiàn)上，銷售了1537萬臺(tái)mars1，1112萬臺(tái)mars2，1925萬臺(tái)m系列音樂播放器。

    全年的手機(jī)產(chǎn)品營收95.09億美元，音樂播放器營收34.65億美元，充電寶等周邊設(shè)備貢獻(xiàn)2.69億美元營收，imusic的數(shù)字音樂貢獻(xiàn)16.15億美元，整體營收合計(jì)148.58億美元。

    其中，毛利潤46.61億，毛利率31.37%，營業(yè)利潤29.38億，凈利潤21.61億，凈利率14.54%，研發(fā)費(fèi)用7.12億，研發(fā)費(fèi)率4.8%。

    國內(nèi)媒體普遍轉(zhuǎn)載了《華爾街日?qǐng)?bào)》對(duì)易科公司的正面分析。

    “易科公司實(shí)質(zhì)上已經(jīng)成為全球前五的手機(jī)供應(yīng)商?！?/br>
    “盡管它的m系列音樂播放器銷售有所放緩，但該公司全年凈利潤仍然大幅增長，主要受mars系列手機(jī)發(fā)貨量飆升提振和中國開啟3g市場(chǎng)影響。”

    “此前接受湯森路透(thomsoers)調(diào)查的分析師預(yù)期，該公司每股收益1.11美元，收入110億美元，易科的財(cái)報(bào)明顯超出了預(yù)期?！?/br>
    “不過，該公司在新財(cái)年的業(yè)績預(yù)期方面保持謹(jǐn)慎，預(yù)計(jì)每股收益為1.06-1.35美元，收入160-180億美元，而分析師預(yù)期分別為1.65美元和175億美元?！?/br>
    “值得注意的是，易科公司在新的一年里仍然具備高速增長的條件，它發(fā)售的第二代mars智能手機(jī)依然受到了消費(fèi)者的喜愛，進(jìn)一步鞏固了公司在智能手機(jī)領(lǐng)域的地位?！?/br>
    “可以預(yù)見的是，2009年度的易科會(huì)是一家十分年輕的世界五百強(qiáng)企業(yè)?！?/br>
    也正是因?yàn)椤度A爾街日?qǐng)?bào)》的判斷，國內(nèi)媒體的熱情“噌”的一下就起來了。

    又一家世界五百強(qiáng)？

    噢，說是2009年度，但易科的發(fā)展速度不是手到擒來？

    內(nèi)地首富用時(shí)八年打造的世界五百強(qiáng)，這個(gè)話題度不是出來了嗎？

    去年世界五百強(qiáng)的門檻是170億美元，易科公司距離這個(gè)營收還有21.42億美元，已經(jīng)可以稱得上是半步巔峰世界五百強(qiáng)了！

    易科手機(jī)在國內(nèi)的宣傳一直加碼，也是如今真正能和諾基亞、三星、索愛扳腕子的國產(chǎn)品牌，熱度和話題度以及媒體對(duì)數(shù)據(jù)的追捧，如此碰撞在一起……

    剛開始還有“一步之遙”的描述，然后直接就是“世界五百強(qiáng)”的稱呼，最后看架勢(shì)，儼然已經(jīng)是世界五百強(qiáng)的優(yōu)等生。

    易科內(nèi)部喜滋滋，不管怎么說，這些都是贊揚(yáng)，就算稍有夸張吧，那也是面上有光。

    當(dāng)方卓看到輿論的天花亂墜，情緒上稍有不適，吹自己就行了，畢竟世界第二好總裁，自己承受得住。

    易科公司還小，需要的是更實(shí)實(shí)在在的發(fā)展，不要助長驕傲之情。

    還有，國內(nèi)媒體不用分析的那么深入，可以談成本控制的優(yōu)秀，但不要談冰芯在上游環(huán)節(jié)發(fā)揮的作用，可以談市場(chǎng)競(jìng)爭的表現(xiàn)，但不用談韓國禁售、美國禁售之類的險(xiǎn)惡。