冰芯的輿論消音不用說(shuō)，易科這一次與諾基亞在美國(guó)的專(zhuān)利競(jìng)爭(zhēng)，方卓其實(shí)也不想在國(guó)內(nèi)大肆宣揚(yáng)。

    最好，一切都等塵埃落定再說(shuō)再?gòu)?fù)盤(pán)，免得節(jié)外生枝。

    不過(guò)，方卓也注意到諾基亞3g手機(jī)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的事實(shí)性遲緩，包括蘋(píng)果手機(jī)，美國(guó)那邊宣布了計(jì)劃，國(guó)內(nèi)的反應(yīng)沒(méi)表現(xiàn)出那么迅捷。

    這大概就是本土無(wú)聲的優(yōu)勢(shì)了。

    “在易科公司的財(cái)報(bào)里，我們注意到一個(gè)數(shù)據(jù)，以imusic為代表的數(shù)字音樂(lè)提供了16.15億美元的營(yíng)收?！?/br>
    “我們?cè)诓殚喨罃?shù)據(jù)之后發(fā)現(xiàn)，去年2008年的全美音樂(lè)銷(xiāo)售額為87億美元，易科已經(jīng)占據(jù)了18.56%的市場(chǎng)?！?/br>
    “蘋(píng)果公司還沒(méi)有發(fā)布去年財(cái)報(bào)，但易科已經(jīng)超越沃爾瑪，成為全美最大或者第二大唱片零售商?！?/br>
    “易科、蘋(píng)果、沃爾瑪，美國(guó)唱片零售商的三甲全部都是非傳統(tǒng)意義上的零售商。”

    “這無(wú)疑是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代讓人驚奇的表現(xiàn)，也是易科這家公司不為人知的細(xì)節(jié)?！?/br>
    媒體稱(chēng)贊鋪天蓋地，方卓好容易才看到一篇角度新奇的來(lái)自《中國(guó)證券報(bào)》的分析，然后，他才知道，自家已經(jīng)是前三的唱片零售商了？

    還真是……也算讓人高興吧。

    只是，《華爾街日?qǐng)?bào)》的報(bào)道前腳剛剛引爆國(guó)內(nèi)媒體熱情，時(shí)隔一天，它又發(fā)布了一篇談?wù)撘卓乒倦[患的報(bào)道。

    “韓國(guó)的lg品牌手機(jī)在全美被禁止銷(xiāo)售，據(jù)悉，lg曾試圖挽回這一決策，與易科公司進(jìn)行專(zhuān)利授權(quán)的談判，但最終，易科公司單方面終止了洽談。”

    “這無(wú)疑是lg公司的失敗?！?/br>
    “但是，隨著lg被禁，諾基亞與易科公司在專(zhuān)利層面的紛爭(zhēng)也趨于激烈。”

    “易科超出常規(guī)的強(qiáng)硬的解決了它與lg的專(zhuān)利紛爭(zhēng)，它自己又會(huì)面臨什么樣的結(jié)局呢？”

    “如果引用一句中國(guó)話(huà)，這很可能是——始作俑者，其無(wú)后乎。”

    “易科給了lg它的答案，諾基亞又會(huì)給易科什么樣的結(jié)局？”

    前后兩天，筆調(diào)相反，這對(duì)于知名媒體來(lái)說(shuō)也是頗為怪異的。

    方卓第一時(shí)間就看到了《華爾街日?qǐng)?bào)》的報(bào)道。

    他當(dāng)然不會(huì)讓人去說(shuō)，是韓國(guó)先禁了易科，lg才是那個(gè)始作俑者，易科只是蕭規(guī)曹隨……這些都是旁枝末節(jié)。

    最重要的是，他終于感受到空頭一方正在努力嘗試的站到自己面前。

    第257章 對(duì)手

    《華爾街日?qǐng)?bào)》的兩次報(bào)道像是一個(gè)標(biāo)志。

    有人看好易科的未來(lái)，有人看衰它的表現(xiàn)。

    只是，這樣對(duì)立的觀(guān)點(diǎn)在一家媒體上短時(shí)間出現(xiàn)就顯得古怪了些。

    受?chē)?guó)內(nèi)媒體吹捧的八年締造世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的全球第二好總裁沒(méi)有接受采訪(fǎng)邀請(qǐng)，連過(guò)去經(jīng)常能搞到新消息的新浪財(cái)經(jīng)也沒(méi)能有所斬獲。

    這多少讓媒體有些遺憾，但贊揚(yáng)之聲反而愈發(fā)密集。

    也就在去年2008年，聯(lián)想集團(tuán)憑借2007年度的168億美元營(yíng)收入選世界五百?gòu)?qiáng)，但遭遇金融危機(jī)之后的今年便無(wú)緣上榜。

    一直以來(lái)，國(guó)內(nèi)輿論對(duì)“世界五百?gòu)?qiáng)”這樣的稱(chēng)號(hào)都格外追捧。

    事實(shí)上，也不單單是媒體，這一次包括行政、商界都有人致電恭喜，言語(yǔ)之間很是重視和艷羨易科所取得的成績(jī)。

    方卓剛開(kāi)始還會(huì)解釋“和世界五百?gòu)?qiáng)仍有距離”，但很快就發(fā)現(xiàn)這只是浪費(fèi)時(shí)間，也就只單純的接受恭喜。

    除了榮譽(yù)上的熱度，易科財(cái)報(bào)所彰顯出的另一個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)也在媒體報(bào)道里被反復(fù)提及。

    千億營(yíng)收！

    按照實(shí)時(shí)匯率，易科的148.58億美元折合中國(guó)幣是1025.2億，恰恰是邁過(guò)了一個(gè)大門(mén)檻。

    新浪財(cái)經(jīng)很快就加班加點(diǎn)的匯總數(shù)據(jù)，排出了國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)的100強(qiáng)。

    第一名的是江蘇沙鋼集團(tuán)的1452億。

    第二名的是聯(lián)想控股的1145.6億。

    第三名的便是易科公司的1025.2億。

    新浪財(cái)經(jīng)熱情洋溢的寫(xiě)道——“國(guó)際金融危機(jī)下的民營(yíng)企業(yè)表現(xiàn)出很強(qiáng)的抗逆性，在規(guī)模性指標(biāo)和社會(huì)貢獻(xiàn)方面依然保持較高的增長(zhǎng)水平，這尤以易科公司為典型代表。”

    還有媒體把范圍收縮，舉例說(shuō)明了易科的千億營(yíng)收到底在什么樣的水平線(xiàn)。

    電子商務(wù)的代表企業(yè)，淘寶公司的08年交易額突破1000億，但沒(méi)盈利。

    即時(shí)通訊的代表企業(yè)，騰訊公司的營(yíng)收72億，凈利潤(rùn)28億。

    搜索引擎的代表企業(yè)，百度公司的營(yíng)收32億，凈利潤(rùn)10億。

    如此一比較，連帶著還有余溫的外網(wǎng)媒體評(píng)選出的“全球十大總裁”，易科過(guò)去一年時(shí)間里憑借兩款旗艦智能手機(jī)所取得的成績(jī)簡(jiǎn)直過(guò)于炫目。

    有媒體直接冠以“中國(guó)商業(yè)第一人”之稱(chēng)，謙虛的還加上“內(nèi)地”兩個(gè)字，更多的則是回顧方總過(guò)往的商業(yè)成績(jī)，連央視財(cái)經(jīng)頻道也趁著這一波剪輯重播了方總參加過(guò)的創(chuàng)業(yè)節(jié)目片段。

    本以為從選手到評(píng)委再到內(nèi)地首富就已經(jīng)足夠傳奇，沒(méi)想到，傳奇還在繼續(xù)，也就更多的激勵(lì)著無(wú)數(shù)的創(chuàng)業(yè)者。

    “方總，你都要封神了?！?/br>
    蘇薇這幾天的心情隨著輿論情況而變得格外愉快，抽空上樓，瞧見(jiàn)翻閱文件的方卓便是如此感嘆。

    “登高望遠(yuǎn)還是高處不勝寒啊？”方卓仔細(xì)的把整理過(guò)的外媒報(bào)道放好，抬頭笑了一句。

    蘇薇走近看了看辦公桌上的文件，發(fā)現(xiàn)是國(guó)外日益增多的負(fù)面報(bào)道，問(wèn)道：“真的就是做空機(jī)構(gòu)指使的嗎？”

    方卓聳了聳肩：“差不多吧，也有本身對(duì)易科專(zhuān)利實(shí)力不看好的人，孔總之前說(shuō)是可能有動(dòng)靜，這就驗(yàn)證了，況且，從某種角度來(lái)說(shuō)，也挺有道理，是把最壞的情況給列出來(lái)了?！?/br>
    蘇薇知道這個(gè)最壞的情況，無(wú)非就是重蹈lg的覆轍。

    她細(xì)細(xì)一想，說(shuō)道：“我這兩天還聽(tīng)到風(fēng)聲，說(shuō)是騰訊那邊有人感嘆，這有個(gè)千億營(yíng)收的對(duì)手實(shí)在壓力太大，但幸好，易科是做全球市場(chǎng)，如果只憑國(guó)內(nèi)市場(chǎng)做出千億營(yíng)收，那就太恐怖了。”

    “要是易科真在美國(guó)被禁，大不了就專(zhuān)注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)唄，看看能不能做出讓友商都感覺(jué)恐怖的成績(jī)?！?/br>
    方卓笑道：“易科的旗艦機(jī)型在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)行了很大程度的激發(fā)，不能總是錯(cuò)位搞下沉的，后續(xù)還是看yms情況，單單易科一家很難多恐怖，用yms集合幾家入門(mén)機(jī)型的企業(yè)大概能湊出些壓力?！?/br>
    他又說(shuō)道：“國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的未來(lái)當(dāng)然很大，但易科既然已經(jīng)在做全球市場(chǎng)，再縮回來(lái)就太可惜了?！?/br>
    自從mars發(fā)布，它終端市場(chǎng)的表現(xiàn)成功帶動(dòng)了更上游的高通、冰芯以及產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)環(huán)節(jié)。

    對(duì)冰芯來(lái)說(shuō)，金融危機(jī)之下保持了平均8成的產(chǎn)能利用率已經(jīng)相當(dāng)出色，同行業(yè)對(duì)比，這也是極其不容易的。

    “騰訊是喜歡跨界的，易科的yms也是要跨一次界，我覺(jué)得他們已經(jīng)有心理準(zhǔn)備了，只是不知道要從哪里迎擊，或許是覺(jué)得微博的發(fā)展很致命?！碧K薇談到友商的心態(tài)。

    微博在全面積極的擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也初步取得了成效。

    這一點(diǎn)被騰訊視為一個(gè)威脅。

    畢竟，騰訊的即時(shí)通訊也是占用社交時(shí)間，微博雖然沒(méi)有如方卓曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的那樣做pc軟件，但在智能機(jī)上的app也有些新式的輪廓。

    微博下一步怎么走？會(huì)不會(huì)做出更具化的通訊？

    這是騰訊擔(dān)憂(yōu)和觀(guān)察的地方。

    “易科歸根結(jié)底是一家硬件公司，yms或許能注入更多的軟件生態(tài)基因?！狈阶克妓鞯溃膀v訊的流量根基還是很穩(wěn)固的，真要在這個(gè)賽道發(fā)展就要畢其功于一役?！?/br>
    蘇薇感受到平靜之下的殺氣騰騰。

    她忽然火上澆油：“這幾天我看也有零星的報(bào)道提到易科的專(zhuān)利困境，你猜，它們不約而同的出現(xiàn)在哪里？”

    方卓不用猜，只是嘆道：“關(guān)系就是這么越處越差的啊?！?/br>
    國(guó)內(nèi)媒體雖然選擇性的忽視了外網(wǎng)報(bào)道，但國(guó)外寫(xiě)的也很專(zhuān)業(yè)和直白，易科與諾基亞的專(zhuān)利之爭(zhēng)是一場(chǎng)決定前者到底能否站穩(wěn)國(guó)際品牌行列的戰(zhàn)斗。

    如果真被禁售，易科便是被釜底抽薪，全球市場(chǎng)直如夢(mèng)幻泡影。

    正當(dāng)方卓想繼續(xù)聊聊友商關(guān)系的時(shí)候，總裁辦座機(jī)和手機(jī)幾乎同時(shí)的響了。

    方卓把手機(jī)拋給小蘇，自己拿起座機(jī)，聽(tīng)到蘋(píng)果公司今日發(fā)布2008年財(cái)報(bào)的消息。

    另一邊的蘇薇也很快掛掉電話(huà)，面色有些奇異地說(shuō)道：“你一定猜不到，這是來(lái)自臺(tái)記的最新情況?！?/br>
    方卓心里驚訝，老家伙活出第二世了？怎么這么快？

    蘇薇說(shuō)道：“臺(tái)記的張忠侔換掉了那個(gè)新的ceo，重新出山，執(zhí)掌臺(tái)記，還順帶發(fā)布了行業(yè)白皮書(shū)，預(yù)測(cè)全球半導(dǎo)體的今年復(fù)蘇情況，里面稱(chēng)贊了冰芯，認(rèn)為將會(huì)成為重要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?！?/br>
    方卓眉頭皺起，這是寫(xiě)給美國(guó)人看的吧，老張剛回來(lái)就想要給出誅心的一刀。

    第258章 反彈

    2009年2月3日，全球晶圓代工龍頭企業(yè)臺(tái)記發(fā)布行業(yè)白皮書(shū)。

    伴隨著它對(duì)半導(dǎo)體行業(yè)復(fù)蘇的看好，2006年宣布退休的張忠侔重出江湖，撤掉擔(dān)任ceo三年有余的蔡厲行，再度成為臺(tái)記的掌門(mén)人。

    蔡厲行號(hào)稱(chēng)“小張忠侔”，一直是被培養(yǎng)的接班人，這一次從管理兩萬(wàn)名員工的臺(tái)記掌門(mén)人，變成管理不到十位員工的新事業(yè)部門(mén)總經(jīng)理，不可謂不是滑鐵盧。

    據(jù)悉，張忠侔做出這一決策僅僅花費(fèi)了十分鐘的時(shí)間，而在后續(xù)的新聞發(fā)布會(huì)上，他宣布本次出任ceo不是一個(gè)過(guò)渡性選擇，要幫助臺(tái)記應(yīng)對(duì)全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)和迅速成長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

    行業(yè)白皮書(shū)里稱(chēng)贊內(nèi)地企業(yè)冰芯，新聞發(fā)布會(huì)上再度提到了冰芯。

    張忠侔這位創(chuàng)始人回歸的首秀里占據(jù)相當(dāng)存在感的冰芯幾乎伴隨著臺(tái)記的重大變動(dòng)而出現(xiàn)在更多媒體的版面。

    臺(tái)媒驚呼“內(nèi)地半導(dǎo)體崛起”，同樣關(guān)注到臺(tái)記情況的美媒也忍不住捋了捋冰芯的發(fā)展履歷，認(rèn)為這幾乎就是另一家迅速發(fā)展的中芯。

    冰芯對(duì)此保持沉默，沒(méi)有任何回應(yīng)。

    內(nèi)地媒體同樣沒(méi)什么動(dòng)靜，一如既往的不增加冰芯熱度，連不太對(duì)付的騰訊門(mén)戶(hù)同樣沒(méi)有轉(zhuǎn)載國(guó)外新聞，只是默默刊登了智能手機(jī)制造商蘋(píng)果的財(cái)報(bào)。

    不過(guò)，方卓倒是稍微調(diào)整行程，打算提前一周飛往美國(guó)，當(dāng)面與蓋特納們溝通有毒資產(chǎn)處置的參與問(wèn)題。

    也就在臺(tái)記和蘋(píng)果消息的次日，他主持易科高層會(huì)議，談了談yms以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。

    蘋(píng)果公司2008年度的總營(yíng)收為374億美元，是易科的2.5倍。

    這里面，iphone系列手機(jī)只貢獻(xiàn)了蘋(píng)果30%的營(yíng)收，它看起來(lái)更為主體的是創(chuàng)造了歷史年度最佳銷(xiāo)量的mac電腦業(yè)務(wù)，此外，ipod依舊保持著增勢(shì)。

    與易科主動(dòng)降低音樂(lè)播放器銷(xiāo)售力度的選擇不同，蘋(píng)果趁勢(shì)蠶食了一部分的播放器市場(chǎng)份額。

    還有，蘋(píng)果的itunes軟件生態(tài)也開(kāi)拓了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

    “蘋(píng)果去年的研發(fā)費(fèi)率是2.96%，這雖然比我們的4.8%要低，但它的營(yíng)收多，研發(fā)投入的絕對(duì)數(shù)字上就多出很多，我們的7億美元距離它的11億美元足足差了4億?！?/br>
    “研發(fā)上不能放松，我們的對(duì)手隨時(shí)可能爆發(fā)?！?/br>