但是，也不得不承認(rèn)，這逢年過節(jié)的效果是真棒！

    大年初二，2月15日，上午九點，騰訊總部召開總辦會議，所有人全部到齊。

    總裁劉熾坪開場念了幾個數(shù)據(jù)，全部來自央視的披露。

    40.52%的收視率。

    春晚4個半小時，易信“搖一搖”互動總量達(dá)到106億次，峰值為每分鐘7.5億次。

    簡直可怖！

    “大家什么感覺？”劉熾坪說完數(shù)據(jù)之后這么問道。

    “數(shù)據(jù)量這么大的處理，怪不得易科需要搞多城市的接入集群，他們的技術(shù)實力很扎實，這一點其實有些被外界忽略了?！备呒壐笨偛帽R杉有技術(shù)背景，很自然的談到自己的觀察與消息。

    掌門人馬化騰在這樣的會議上往往是后面開口，這時忽然說道：“易科對云計算的投入很大，這一塊我們也要搞起來了?！?/br>
    之前易科聲稱做云計算的時候，百度和騰訊都是反面意見，諸如“新瓶裝舊酒”“云計算太超前”，這都是來自掌門人真實意思表達(dá)。

    也因此，百度和騰訊在過去兩年的時間都沒有對這方面的投入，反而是阿里一直也在默默招人。

    ybat四大巨頭里兩家做，兩家不做，現(xiàn)在看來，這個話題要徹底終結(jié)了。

    易科這次能夠進(jìn)行這么大的數(shù)據(jù)處理，背后必然有來自云計算的助力。

    會議室里安靜了一會，大家心里都有個雷同的感受，云計算的起步有些慢了，不知道能不能追上。

    “易信沒有公布它的數(shù)據(jù)，來自央視的披露看似嚇人，其實……”執(zhí)行副總裁任玉熙拿出手機，迅速的搖了幾下，“真正驅(qū)動出這個數(shù)據(jù)的用戶量未必有那么大，隨便搖幾下就是很多次，內(nèi)里數(shù)據(jù)一定是縮水再縮水?！?/br>
    總辦成員劉盛易也點頭道：“對，央視肯定是拿大的好看的數(shù)據(jù)公布，安卓手機在國內(nèi)的用戶量畢竟有限，又不是所有人都守在電視機前，守在電視機前的也不是所有人都對這感興趣，但是……這確實是極佳的品牌營銷?！?/br>
    有的營銷活動就那么一時，但易科這次給易信的紅包明顯會影響很久。

    它挑了一個全國觀眾最集中的時間段，又輔助媒體大規(guī)模報道，再加上原本就有一定的用戶基礎(chǔ)，這品牌形象就立起來了。

    “我們也要給qq和來信推出發(fā)紅包的功能。”劉熾坪很肯定地說道，“哪怕沒法有那么大影響，我們也得消解下易信的沖擊?！?/br>
    騰訊再推紅包，明顯是慢了兩拍，這就不用說追求什么品牌形象，只是寄望于抵消部分來自易科的沖擊。

    易科是第一個發(fā)紅包，又是在春晚，隨后還有組合拳，騰訊這種情況下第二個發(fā)，大眾提起手機發(fā)紅包會想到qq和來信嗎？

    所有人都會對易科手機和易信軟件印象深刻，這是品牌推廣效果。

    “就在來的路上，我看有手機店已經(jīng)掛出了橫幅?！蔽寤⒅坏脑S晨曄有點無奈地笑道，“你們猜上面怎么寫？”

    他這時候沒有心情吊胃口，自問自答道：“這里賣能發(fā)紅包的手機！”

    馬化騰嘆道：“這是整個體系都跟著受益的一次營銷?！?/br>
    能發(fā)紅包的手機！

    塞班系統(tǒng)也能發(fā)，但是一和安卓系統(tǒng)的cao作比較就知道差距了，更何況，用戶到店試用還能體驗到其他差距。

    如果塞班系統(tǒng)行，諾基亞現(xiàn)在也不會宣稱要與微軟加大wp系統(tǒng)合作了。

    一家花錢，數(shù)家受益，最終還能反哺到易信，這么一個生態(tài)體系……

    馬化騰仔細(xì)一想就覺得心情沉重，頭皮發(fā)麻，自從去年方卓回國，易科的體系建立和推進(jìn)速度都在不斷加快，他怎么就回國折騰了呢！

    “易科搞了個偷襲，現(xiàn)在我們的技術(shù)部門復(fù)崗還需要時間，這個發(fā)紅包的功能最少需要一周?！北R杉皺眉道，“到時候已經(jīng)接近過年末期，最好效果差不多過去了，嗯，元宵節(jié)可以再用上?！?/br>
    劉熾坪也皺眉道：“這是沒辦法的事，讓大家加快回來吧，這次不一樣，辛苦大家了?！?/br>
    這次不一樣，這次甚至不是上次河馬事件的延續(xù)，而是對通訊領(lǐng)域的更大沖鋒。

    作為總裁，劉熾坪還比較關(guān)心公司這次股價，繼續(xù)說道：“香港17號開市，這一次……看看情況，如果來不及的話，我們可以臨時停牌，然后讓qq和來信推出紅包功能再復(fù)牌。”

    二級市場情緒是比較容易被帶動的。

    以往對手弱小就算了，現(xiàn)在是巨頭之爭，易科這次表現(xiàn)又堪稱完美，劉熾坪很擔(dān)心帶來連鎖反應(yīng)。

    “17號肯定要跌，這要是一跌就停牌，市場信心會不會更不足？”許晨曄不太贊成這種應(yīng)對措施。

    其它總辦成員討論了幾句，多數(shù)贊成臨時停牌，反正由頭很好找，一旦自家也有類似功能，情緒不就緩解了。

    馬化騰最后一錘定音：“看17號具體的情況，如果真的沖擊太大，我們的公司架構(gòu)調(diào)整就順勢進(jìn)行?！?/br>
    因為公司架構(gòu)調(diào)整而臨時停牌，合情合理。

    辦公室里的會議氣氛有些低迷，公司被逼到這份上，實在讓人心情復(fù)雜。

    易科由硬件入軟件，一手塑造移動互聯(lián)網(wǎng)的硬件基礎(chǔ)，一手挑中pc轉(zhuǎn)向移動的通訊軟件賽道，這種組合的威力太讓人頭疼了。

    “我們必須面對現(xiàn)實，挺過陣痛期?！眻?zhí)行副總裁任玉熙很冷淡地說道，“如果不面對現(xiàn)實，可能就不單單是陣痛期的事了?！?/br>
    馬化騰點點頭，接過主持會議的責(zé)任，開始征求具體的應(yīng)對措施。

    易科在燒錢，那就同樣回以燒錢。

    元宵紅包，湯圓紅包，燒錢的效果必然是會有的。

    總辦會議緊張進(jìn)行，接下來數(shù)天都注定震蕩。

    不過，再震再震再震，大家都快震脫敏了。

    ※※※

    農(nóng)歷新年一過，方卓在北京就忙活了起來。

    這次來北京的主要任務(wù)的是督戰(zhàn)易信，為可能的失誤背書，但籌備已久的技術(shù)團隊沒讓人失望，除了除夕晚上11點整的網(wǎng)絡(luò)波動，幾乎堪稱完美。

    這需要表揚以王堅為首的技術(shù)團隊。

    其次任務(wù)是為梁孟淞等人的榮譽奔走，年前很順利，年后也再繼續(xù)走動推進(jìn)。

    再后嘛，大過年的，人都到北京了，很多認(rèn)識和打過交道的領(lǐng)導(dǎo)、退休領(lǐng)導(dǎo)，上門給拜個年、聊聊天，也是有益的，這里面涉及最多的還是半導(dǎo)體領(lǐng)域。

    從初一忙到初三，方卓基本把想見的人都見了見，他過年自然不能空手，但也不方便多送什么東西，就只拎了些特產(chǎn)。

    比如，杭州故鄉(xiāng)的茶葉，安徽省故鄉(xiāng)的筆墨紙硯，上海故鄉(xiāng)的能發(fā)紅包的手機。

    總體來說，拜訪還是很圓滿的。

    時間到了初四，也就是17號的香港開市，很多人都在摩拳擦掌/憂心忡忡的等待這一天。

    果然！

    沒白摩拳擦掌/憂心忡忡！

    從某個意義上來說，兩種情緒都得到了兌現(xiàn)！

    騰訊股價開市第一天暴跌12.3%！

    市值蒸發(fā)36.29億美元！

    折合港幣282億！

    創(chuàng)下自上市以來最大單日跌幅！

    甚至超過了08年金融危機時期的大跌！

    跌了個面如土色，色若死灰，奔走相告，眉開眼笑！

    微博總裁王星眉開眼笑的發(fā)布動態(tài)：流量大本營，夠膽你就來！易科這次真的來了！我看方總是來了就不想走了！

    晚間時分，騰訊發(fā)布臨時停牌公告，宣布對公司架構(gòu)進(jìn)行重大調(diào)整。

    王星及時的針對公告進(jìn)行評價：我感覺我在看籃球比賽，易科連續(xù)進(jìn)球，把騰訊打的讓教練喊暫停了，問題在于，暫停之后怎么辦？也發(fā)紅包嗎？

    騰訊的人不會回復(fù)王星，更多的評論互動都是在逗樂。

    這種逗樂略微過分，還是把騰訊的高管劉盛易給激怒了，他自是不會在新浪微博露面，而是在自家的騰訊微博發(fā)聲。

    “不知道的還以為是微博在春晚發(fā)了紅包，這王星王總的自我感覺也太好了吧？你新浪微博找到盈利點了嗎？能盈利嗎？多關(guān)心關(guān)心你的微博吧！”劉盛易怒懟。

    “那我微博不比你家的微博強嗎？”王星不以為然。

    “能盈利嗎？”劉盛易化繁為簡。

    “比你強?！蓖跣歉啞?/br>
    兩人隔空互懟，回復(fù)很快，這一刻，新浪微博與騰訊微博架起了互通的橋梁。

    ※※※

    騰訊大跌，業(yè)界看熱鬧居多。

    就在次日的聯(lián)通總部，一眾高管在方總沒來之前也在討論這件事，易科震撼出手，騰訊這次真的頭疼rou疼心疼，如果易信繼續(xù)這種發(fā)展勢頭，移動互聯(lián)時代的通訊王者不一定就是誰了。

    “噓，自己這樣說可以，等下方總來了，可不要這樣說?！敝鞒直敬螘娴母笨偛脜窃栖娞嵝迅吖軅儭?/br>
    “那是那是，咳，我們要給公平合理的出價?！睒I(yè)務(wù)副總霍凱祥點頭道。

    今天是一場出價和還價的會面，不能幫對方長志氣。

    時間接近九點，易科掌門人方卓一行人抵達(dá)會議室。

    就在秘書開門之后，聯(lián)通副總裁吳云軍率先起身，直接致以掌聲。

    瞬間，會議室里響起了格外熱烈的掌聲。

    “恭喜方總，恭喜易科，恭喜易信?！眳窃栖姼呗曅Φ溃斑@次的春晚營銷真是大獲成功??！”

    方卓含笑擺手，身后的秘書等人把沒送完的特產(chǎn)放在會議桌邊。

    他等到掌聲結(jié)束也笑道：“同喜同喜，我在其它場合說這話是客套，但在這里真是一點不客套，大家都是一家人?！?/br>
    會議室里一片附和聲與笑聲，方總態(tài)度很好。

    “這一次春晚的活動反響出乎意料的好?！狈阶孔轮蟾袊@道，“初一晚上我到央視那邊喝酒，一群人都是大醉，嘖，106億次的互動量，每分鐘7.5億次的峰值，史無前例，史無前例??！”

    這個活動數(shù)據(jù)相當(dāng)相當(dāng)驚艷。

    方卓與其他人不同，他還有與類似活動的模糊對比。

    像騰訊曾經(jīng)用微信在春晚做的活動，互動量與峰值肯定更強，但也不會強太多，而關(guān)于更重要的數(shù)據(jù)，微信春節(jié)是800萬用戶參與搶紅包，這些都是當(dāng)時不會公布而在后續(xù)公布的，起到的效果看起來像是8000萬人都在搶。

    微信的14年擁有更廣泛的用戶基礎(chǔ)與硬件基礎(chǔ)，但收視率不如現(xiàn)在，紅包總額不如今年，又有阿里巴巴率先推出電子紅包……不過，它更多是為了電子支付的目標(biāo)。

    兩相對比，易信的這套組合拳效果相當(dāng)讓人滿意。

    “方總，易信這次樹立了品牌，真是讓人佩服的五體投地?！睒I(yè)務(wù)副總霍凱祥滿臉贊嘆。

    方卓笑了笑，點點頭，直接切入正題：“所以啊，今天咱們溝通就好溝通了，易信的估值就好估值了，吳總，這個估值怎么看？”

    吳云軍沒想到方總上來就談這個，他覺得現(xiàn)場氣氛還沒鋪墊到位。