“當(dāng)然了，技術(shù)儲(chǔ)備肯定是要做的，也可以結(jié)合主機(jī)廠的新車(chē)型進(jìn)行推進(jìn)?！?/br>
    “但是相比這件事情，我覺(jué)得把斯凱孚、ntn這些軸承巨頭趕出華夏市場(chǎng)，或者說(shuō)是讓他們只能守著有限的一畝三分地，這個(gè)更加重要?！?/br>
    曾婷婷在旁邊發(fā)表著自己的看法。

    作為銷(xiāo)售部部長(zhǎng)，她自然是更加的看重銷(xiāo)售額。

    要是南山通過(guò)技術(shù)升級(jí)的方式漲價(jià)了，到時(shí)候人家肯定會(huì)要求你解釋各種原因。

    很顯然，正常的規(guī)格差異，很難解釋清楚那些漲價(jià)金額。

    這會(huì)給銷(xiāo)售部帶來(lái)不少的麻煩和壓力。

    “斯凱孚和ntn、nsk這些零部件巨頭，都有著自己的傳統(tǒng)合作客戶(hù)。”

    “像是豐田汽車(chē)的軸承業(yè)務(wù)，我們就很難搶下來(lái)?！?/br>
    “其他一些公司，也是有類(lèi)似的情況?！?/br>
    “如今我們的中高端軸承已經(jīng)成為市場(chǎng)占有率名列前茅的存在了，利潤(rùn)率就不能再視而不見(jiàn)了?！?/br>
    董勝男堅(jiān)持著自己的意見(jiàn)。

    這么一來(lái)，大家都把注意力放到曹陽(yáng)身上了。

    “宜將剩勇追窮寇，不可沽名學(xué)霸王。對(duì)付那些國(guó)際巨頭，要最大程度的打擊，這個(gè)方向沒(méi)有問(wèn)題?！?/br>
    “不過(guò)這個(gè)跟我們的產(chǎn)品升級(jí)換代沒(méi)有沖突，可以同時(shí)推進(jìn)?！?/br>
    “南山走的是靠技術(shù)拿單的路線，每年度都需要推出一些新技術(shù)零件。”

    “將來(lái)我準(zhǔn)備選一個(gè)時(shí)間，每年固定下來(lái)，作為南山的技術(shù)展覽日?！?/br>
    “也讓大家都見(jiàn)識(shí)一下我們的實(shí)力?！?/br>
    曹陽(yáng)自然不會(huì)在這個(gè)時(shí)候單方面的支持曾婷婷或者董勝男。

    公司里頭的部長(zhǎng)，目前除了人事總務(wù)部部長(zhǎng)是女性之外，就只有董勝男和曾婷婷兩個(gè)女的了。

    而她們之間的工作，注定是有一些矛盾的。

    財(cái)務(wù)部跟銷(xiāo)售部有矛盾，這其實(shí)是作為老板樂(lè)意看到的。

    只要不是太過(guò)分，都可以容忍。

    要不然財(cái)務(wù)部跟采購(gòu)部、銷(xiāo)售部都一團(tuán)和氣，到時(shí)候公司被賣(mài)了都不知道呢。

    “曹總的這個(gè)提議很好，我們確實(shí)是需要考慮如何建立一個(gè)展現(xiàn)我們技術(shù)實(shí)力的平臺(tái)?！?/br>
    副總經(jīng)理潘金興立馬站出來(lái)表示了贊同。

    在公司待了大半年，他對(duì)南山的實(shí)力也算是有了更加深刻的了解。

    這種技術(shù)展覽，完全搞得起來(lái)。

    “我們明年開(kāi)始也可以參加一些展會(huì)，讓更多人看到我們的實(shí)力?！?/br>
    平時(shí)話不多的紀(jì)華也難得的發(fā)表意見(jiàn)。

    這場(chǎng)總結(jié)會(huì)的氣氛，總算是緩過(guò)來(lái)了。

    第178章 被hr嚇到了，還能這樣cao作？

    每年年底的時(shí)候，老板們最關(guān)心的就是公司到底掙了多少錢(qián)。

    而員工最關(guān)心的則是公司會(huì)發(fā)多少年終獎(jiǎng)。

    在2001年的時(shí)候，大部分的企業(yè)其實(shí)是沒(méi)有什么年終獎(jiǎng)的說(shuō)法的。

    南山的吸引力能夠不斷的增加，跟它豐厚的年終獎(jiǎng)和不差的工資有著密切的關(guān)系。

    2001年的營(yíng)業(yè)額目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)都達(dá)標(biāo)了，曹陽(yáng)之前作出的承諾，自然也是算數(shù)。

    今年一月份發(fā)工資的時(shí)候，所有南山的員工都能拿到相當(dāng)于5個(gè)月的基本工資的年終獎(jiǎng)。

    雖然大部分人的基本工資不是很高，但是一下就能拿到五個(gè)月的獎(jiǎng)金，絕對(duì)是非常有沖擊力的事情。

    無(wú)形之中，讓南山的員工凝聚力上升了一個(gè)臺(tái)階。

    特別是今年7月份才入職的大學(xué)生，雖然年終獎(jiǎng)只拿到了一半，但是也有差不多五千塊錢(qián)。

    這讓他們過(guò)年回家的時(shí)候，也可以風(fēng)風(fēng)光光的回去了。

    甚至這個(gè)年頭，5000塊都可以買(mǎi)到兩三平的房子了。

    不過(guò)，作為人事總務(wù)部部長(zhǎng)的劉友梅，卻是覺(jué)得自己有必要跟曹陽(yáng)好好的聊一聊。

    “我們的南山工業(yè)園投產(chǎn)之后，工人的數(shù)量大幅度的增加，如今公司員工數(shù)量已經(jīng)超過(guò)了2000人?！?/br>
    “并且伴隨著我們的生產(chǎn)線從單班生產(chǎn)轉(zhuǎn)為雙班生產(chǎn)，甚至是三班生產(chǎn)，我們的工人數(shù)量還會(huì)快速的增加?！?/br>
    “不用等到2002年底，公司的員工數(shù)量就會(huì)接連突破3000、5000人的大關(guān)?！?/br>
    “等到二期工業(yè)園項(xiàng)目完工之后，更是有可能突破一萬(wàn)人的大關(guān)?！?/br>
    “這么多的員工，薪酬福利待遇的支出將會(huì)越來(lái)越多，慢慢的成為公司的一個(gè)負(fù)擔(dān)。”

    “特別是您曾經(jīng)給大家承諾過(guò)，每年薪酬漲幅10％，這還不算升職和績(jī)效考核的漲工資?！?/br>
    “再考慮到每年不斷增加的獎(jiǎng)金，不用幾年，南山的人工成本就會(huì)超過(guò)大部分的民營(yíng)企業(yè)和國(guó)企，直逼那些外企?！?/br>
    “我覺(jué)得有必要未雨綢繆，設(shè)計(jì)一套更合理的薪酬體系和用工體系?！?/br>
    劉友梅之前也是在一家大型企業(yè)工作，被項(xiàng)長(zhǎng)樂(lè)的夫人介紹給了曹陽(yáng)。

    簡(jiǎn)單的面試了一下之后，曹陽(yáng)就讓她入職了。

    南山的規(guī)模越來(lái)越大，現(xiàn)在確實(shí)是需要一些在大廠工作過(guò)的人員過(guò)來(lái)幫忙梳理一下工作流程和管理體制。

    曹陽(yáng)前世自己并沒(méi)有管理過(guò)這么大的一家企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，所以他也很有自知之明。

    把握公司的發(fā)展方向，這是他的強(qiáng)項(xiàng)。

    一些具體的管理，就要交給各個(gè)專(zhuān)業(yè)人士。

    甚至連研發(fā)中心的事情，他除了隔三差五的去“指導(dǎo)”和“同甘共苦”一下，很多工作都是公司員工在推進(jìn)。

    “南山確實(shí)是需要一套屬于自己的可持續(xù)發(fā)展的薪酬體系和人員培養(yǎng)體系，你有什么建議嗎？”

    曹陽(yáng)選擇性的忽略了劉友梅說(shuō)的前半段話，而是把重點(diǎn)放在了最后一句話上。

    不過(guò)，劉友梅卻是覺(jué)得這是一個(gè)跟曹陽(yáng)展示自己價(jià)值的好機(jī)會(huì)，還是在圍繞著前半段話進(jìn)行說(shuō)明。

    “曹總，我有辦法為公司大幅度的削減薪酬成本。”

    “第一，生產(chǎn)車(chē)間的工人底薪減半，加班加倍。同樣的效率和超出，能節(jié)省一半的工資支出?！?/br>
    “第二，使用勞務(wù)派遣工，只需要付錢(qián)給勞務(wù)公司，剩下所有的事情他們解決，連購(gòu)買(mǎi)五險(xiǎn)一金都省了?！?/br>
    “第三，將部分業(yè)務(wù)外包，不用什么東西都自己做。”

    “第四……”

    不等劉友梅說(shuō)完，曹陽(yáng)就忍不住打斷了她的話，說(shuō)：“南山需要節(jié)省成本，但我們是基于技術(shù)上的創(chuàng)新和進(jìn)步來(lái)節(jié)約，而不是來(lái)克扣員工福利，這不是南山的文化?！?/br>
    “劉部，我們需要一個(gè)有激勵(lì)性的薪酬體系，讓員工看到自己的前途?！?/br>
    “你也知道，外面一直都有企業(yè)在想方設(shè)法的挖南山的技術(shù)人員。”

    “我們必須要讓他們能夠有足夠支撐自己生活的收入，來(lái)沉下心安靜的搞研發(fā)。”

    “甚至我們可以考慮除了管理職位的上升之外的另外一條資格變更的途徑，來(lái)讓更多的普通員工也能一直有提升工資的機(jī)會(huì)?！?/br>
    “比如對(duì)于研發(fā)人員，可以有助理工程師、工程師、副主任工程師、主任工程師和高級(jí)主任工程師等各種級(jí)別?！?/br>
    “哪怕是一個(gè)普通的員工，通過(guò)努力也有機(jī)會(huì)跟部門(mén)的科長(zhǎng)或者部長(zhǎng)拿差不多的工資。”

    “至于勞務(wù)工和底薪調(diào)整，五險(xiǎn)一金基礎(chǔ)調(diào)整等手段，我們南山不考慮使用。”

    “只要是在南山上班的人，哪怕是大門(mén)口的保安，都是屬于公司的正式員工?！?/br>
    曹陽(yáng)前世可是充分的見(jiàn)識(shí)到了勞務(wù)工和外派的惡心之處。

    如果自己只是想著守著一家小工廠掙錢(qián)，那么肯定是怎么省錢(qián)怎么來(lái)。

    可是如果南山想要成為華夏乃至世界第一的零部件企業(yè)，那就肯定不能這樣子做。

    你聽(tīng)說(shuō)過(guò)博世在德意志使用臨時(shí)工的事情嗎？

    電裝在東瀛有非正式員工嗎？

    也許發(fā)展到了后面，可能會(huì)出現(xiàn)這樣子的情況。

    那是現(xiàn)階段肯定是沒(méi)有的。

    “曹總，難怪公司的員工歸屬感那么的強(qiáng)，看了跟您的態(tài)度密不可分啊?！?/br>
    劉友梅有點(diǎn)尷尬的笑了笑。

    本來(lái)想要拍馬屁的，沒(méi)想到拍到了馬腿上。

    她之前接觸到的民營(yíng)企業(yè)家，都是想方設(shè)法的在工人的薪酬上面做文章。

    基本工資是越低越好，社保和公積金繳費(fèi)基數(shù)恨不得就按照最低工資標(biāo)準(zhǔn)來(lái)繳納。

    甚至壓根就不想要給員工繳納這些福利。

    沒(méi)想到到了南山，曹陽(yáng)倒是比外企還要守規(guī)矩。

    還真是少見(jiàn)。

    “劉部你加入公司的時(shí)間還不是特別的長(zhǎng)，慢慢的就會(huì)意識(shí)到南山跟其他的企業(yè)的不同之處?！?/br>
    “我們是靠技術(shù)拿單的企業(yè)，這是我經(jīng)常掛在嘴邊的話?！?/br>
    “要讓南山一直保持技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力，薪酬方面必須要有吸引力。”

    “不能又要馬兒跑，又不給吃草?！?/br>
    “那樣子是不現(xiàn)實(shí)的。”

    曹陽(yáng)知道劉友梅是好心，所以提醒了幾句之后，倒也沒(méi)有把這事放在心中。