重生99做汽車巨頭 第964節(jié)
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至少s8不會讓比亞迪虧錢! “王總,我們的跑車比吉利的美人豹漂亮很多,眾泰宣傳的跑車又還沒有上市?!?/br> “再加上南山集團(tuán)通過各種手段帶動起來的跑車熱潮,也給我們增加了不少的流量?!?/br> “這種情況下賣的好一些也是應(yīng)該的。” “華夏的消費(fèi)者現(xiàn)在慢慢的變得越來越年輕了,30歲以內(nèi)買車的人占據(jù)了四成,并且這個(gè)比例還在不斷地上升?!?/br> “特別是我們的s8,大部分都是30歲以內(nèi)的人購買的。” 吳華餅心情頗為愉悅的給王福分析著自己的見解。 在看到這個(gè)數(shù)據(jù)的時(shí)候,吳華餅就在思考著這個(gè)數(shù)字背后代表的一些含義。 也在考慮著比亞迪下一步應(yīng)該如何營銷這款車型,如何將這款車型的意義最大程度的發(fā)揮出來。 “我原本讓人生產(chǎn)跑車,只是單純的覺得作為有志于成為華夏規(guī)模最大的車企的比亞迪,應(yīng)該有屬于自己的跑車才行?!?/br> “但我是沒有想著能夠賣出去多少臺的?!?/br> “現(xiàn)在這個(gè)情況,比較超出了我的預(yù)料?!?/br> “看來不管是什么車型,受不受市場歡迎都是相對的。” “其實(shí)大部分人用車,有兩個(gè)座位就夠了?!?/br> “再不濟(jì),搞個(gè)四門跑車,后排也有兩個(gè)座位,也能滿足大部分年輕人的用車需求了?!?/br> “至于經(jīng)常要拖家?guī)Э诘闹心耆?,根本就不是我們的目?biāo)客戶?!?/br> “銷售部到時(shí)候進(jìn)行產(chǎn)品營銷的時(shí)候,要緊抓熱點(diǎn),盡量搞一些有創(chuàng)新的方案出來?!?/br> 伴隨著王福的這個(gè)吩咐,比亞迪內(nèi)部也是開始行動了起來。 明明是去年連前五名都沒有進(jìn)入的一家本土車企,現(xiàn)在卻是仿佛要沖擊一下前幾名的成績。 而s8一熱銷,奔馳就郁悶了。 “楊明,我昨天看到一個(gè)報(bào)道,說有人購買了比亞迪s8之后,直接將車標(biāo)換成了我們奔馳的車標(biāo),然后開到街上根本就沒有人知道這輛車是比亞迪的s8?!?/br> “大家都想當(dāng)然的認(rèn)為這車是奔馳slk?!?/br> “這對我們slk的銷售來說,是有非常大的打擊的?!?/br> 奧古斯特的臉色陰晴不定。 今年1季度,奔馳在華夏的表現(xiàn)還是非常不錯(cuò)的。 在有一個(gè)春節(jié)的情況下,季度銷量超過25000輛,這個(gè)成績也算是刷新了奔馳在華夏的銷售記錄。 按照這個(gè)節(jié)奏,今年鐵定是可以突破10萬輛,成為奔馳在全球主要市場當(dāng)中增幅最快的地區(qū)。 奧古斯特作為奔馳華夏的總經(jīng)理,自然是可以最大程度的享受到這個(gè)好處。 但是偏偏在這個(gè)時(shí)候,比亞迪的s8出現(xiàn)了。 雖然之前s8開始宣傳的時(shí)候,奔馳內(nèi)部就討論過了自己的應(yīng)對方案。 那就是什么都不管,當(dāng)這款車不存在。 要不然就被人家給蹭熱點(diǎn)了。 奈何你可以不管,但是你架不住人家比亞迪能折騰,可以把這車給賣好啊。 奔馳slk一年在華夏都賣不掉1000輛,但是比亞迪s8卻是很有可能一個(gè)月的銷量就超過了1000輛。 雖然大家的價(jià)格差距有點(diǎn)大,但是量變引起質(zhì)變。 一旦s8的銷量達(dá)到一個(gè)程度的時(shí)候,影響力自然也就上去了。 如果到時(shí)候還是沒有什么消費(fèi)者有投訴,那么購買s8的人肯定就會越來越多。 “我們現(xiàn)在的銷售重點(diǎn)是e級和c級,跑車還不是華夏分公司的重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域?!?/br> “我覺得與其糾結(jié)那么多,不如直接給slk降價(jià)?!?/br> “只要價(jià)格有足夠的吸引力,那么不少潛在消費(fèi)者就會變成真正的消費(fèi)者。” 楊明的頭腦還很清醒。 一時(shí)的順風(fēng)順?biāo)聿涣耸裁礀|西,要能一直好下去才厲害。 奔馳汽車發(fā)展的近百年歷史當(dāng)中,見過了各種各樣的對手。 比如美利堅(jiān)汽車公司(amc),50年代,amc是繼福特和雪佛蘭之后美利堅(jiān)第三大最受歡迎的汽車公司。 然而,它在60年代面臨迅速的業(yè)務(wù)困難,直到70年代后期才取得突破。 當(dāng)時(shí),由于油價(jià)高漲,消費(fèi)者偏愛緊湊型汽車,但是amc對緊湊型汽車的開發(fā)和銷售都姍姍來遲。 1980年開始與雷諾合作,1982年雷諾獲得amc 46%的股份。 之后,amc工廠被用于為雷諾集團(tuán)生產(chǎn)小型汽車。 可惜情況并不是很好,他們根本就不是東瀛車企的對手。 1987年,雷諾將amc的全部股份出售給克萊斯勒,離開美利堅(jiān)市場。 克萊斯勒當(dāng)時(shí)關(guān)注的是amc旗下的jeep品牌,結(jié)果amc非但沒有拯救jeep,反而消失在了歷史中。 再比如奧茲莫比爾,它成立于1897年,是美利堅(jiān)第一家汽車制造商。 他在世界上第一次在裝配線上組裝了一輛汽車,并以此為基礎(chǔ)取得了巨大的成功,1903年占美利堅(jiān)汽車銷量的30%。 從那時(shí)起,它通過積極引入新技術(shù)來實(shí)現(xiàn)差異化,例如1940年安裝自動變速器和1974年安裝安全氣囊。 然而,隨著時(shí)間的推移,它與通用品牌的其他車型沒有區(qū)別,質(zhì)量低于水平,無法給出準(zhǔn)確的方向。 在企業(yè)內(nèi)部,重點(diǎn)是降低成本而不是汽車開發(fā),導(dǎo)致加速走下坡路。 最終,通用汽車在2004年決定取消奧茲莫比爾品牌,第一家美利堅(jiān)汽車制造商消失在歷史上。 “銷量我想要,跑車我也想賣?!?/br> “你看星辰汽車和捷豹汽車,人家銷量增加的同時(shí),跑車的業(yè)務(wù)也沒有落下?!?/br> “雖然跑車不見得多掙錢,但是對于品牌的提升和宣傳還是很有好處的?!?/br> “我覺得slk的銷售情況,我們得重視起來?!?/br> “集團(tuán)可以給與更多的資源出來,讓slk成為華夏跑車市場的主流車型?!?/br> “哪怕是比不上捷豹f-type,至少不能比昂貴的星空跑車的銷量都還要低吧?” 奧古斯特的這個(gè)要求,楊明倒是很難拒絕。 不過,想到華夏的跑車市場熱度在上升,他倒也不是一點(diǎn)信心都沒有。 就是不知道降價(jià)之后的slk,銷量上去了,但是對品牌力的提升估計(jì)不見得有多大。 當(dāng)然了,這也不是他應(yīng)該一直cao心的事情。 領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)拍板的事情,他最需要做的就是去落實(shí)。 其他的事情都是次要的,可以靠邊站。 各個(gè)車企都越來越重視跑車業(yè)務(wù),始作俑者的南山集團(tuán),自然不可能什么動靜都沒有。 在經(jīng)過了一段時(shí)間的準(zhǔn)備,捷豹f-type、星空跑車和紫微星都推出了新的限量版車型。 “曹總,我們的f-type幻夜版、星空跑車f1聯(lián)名款和紫微星極速版都可以在今年陸續(xù)上市?!?/br> “這些車型在現(xiàn)有量產(chǎn)車的基礎(chǔ)上做了一些改裝,通過快速更換卡鉗顏色、輪輞造型和空氣動力學(xué)套件的方式,體現(xiàn)他們的特殊性?!?/br> “通過這些限量版車型的推出,可以不斷的維持它們的熱度,吸引更多消費(fèi)者的關(guān)注,最終提升銷量。” 曾婷婷和繞永祥一起給曹陽匯報(bào)著幾款運(yùn)動款車型的限量版方案。 對于購買這些車的人來說,往往是比較注重個(gè)性的。 限量版的價(jià)格雖然會高一些,但是為了專屬于自己的獨(dú)特風(fēng)格,很多人還是愿意掏腰包的。 “這些車自然是很重要的,不過我們沖量的中型suv和電動車的新車型,也要盡快的做好規(guī)劃,借著這股風(fēng)潮一些開始預(yù)熱了。” 星辰汽車要發(fā)展壯大,單純的依靠現(xiàn)在的車型肯定是不夠的。 中型suv車型是所有suv里頭銷量最大的一塊,星辰汽車自然是不可能放棄這個(gè)市場。 至于未來汽車,那就更加不用說了。 按照曹陽的規(guī)劃,這可是要拿出來跟特斯拉打擂臺的品牌。 南山集團(tuán)現(xiàn)在已經(jīng)在電池和電機(jī)等零件上做了比較充分的布局,也專門成立了智能網(wǎng)聯(lián)中心,大力的招收程序猿,要開發(fā)各種智能化的零部件。 當(dāng)然了,這些人同時(shí)也是在為榮耀手機(jī)服務(wù)。 “曹總,星辰汽車的新車型和未來汽車的營銷方案,我們已經(jīng)基本上制作出來了,最晚下周就可以給您匯報(bào)?!?/br> “到時(shí)候我們會充分的借助集團(tuán)各方面的力量,展現(xiàn)出我們最強(qiáng)的營銷本領(lǐng)出來,讓新車型一出現(xiàn)就成為大家耳熟能詳?shù)能囆?,為我們今年的銷量做出貢獻(xiàn)。” 曾婷婷說這話的時(shí)候,心中是一點(diǎn)也不虛。 不管是星辰汽車的中型suv還是未來汽車的新車型,她都是看過外觀設(shè)計(jì)圖和內(nèi)飾圖。 不客氣的說,在市面上它們都是沒有對手的存在。 如今的南山集團(tuán)已經(jīng)不是當(dāng)年的南山集團(tuán)。 產(chǎn)品實(shí)力那么強(qiáng)勁的情況下,要是還賣不好,曾婷婷覺得自己就可以引咎辭職了。 “我們的新車型的車機(jī)系統(tǒng)一定要開發(fā)好來,要讓它們跟榮耀手機(jī)有充分的兼容性?!?/br> “不需要通過數(shù)據(jù)線或者其他轉(zhuǎn)換,就可以直接讓榮耀手機(jī)跟車機(jī)連接在一起?!?/br> “手機(jī)業(yè)務(wù)和汽車業(yè)務(wù)看起來是獨(dú)立的,但是彼此之間完全可以形成一個(gè)全新的、獨(dú)特的生態(tài)?!?/br> “到時(shí)候所有的榮耀手機(jī)用戶都是星辰汽車和捷豹路虎的潛在顧客,而所有的星辰汽車和捷豹路虎的車主,都有榮耀手機(jī)?!?/br> “我們要讓這種手機(jī)和汽車車機(jī)系統(tǒng)深度融合,快速的拓展汽車的娛樂性的事情,成為今后十年汽車行業(yè)發(fā)展的一個(gè)新風(fēng)潮?!?/br> 曹陽這個(gè)觀點(diǎn)一提出來,曾婷婷和繞永祥都眼前一亮。 這個(gè)話題,似乎值得深挖??! 南山集團(tuán)到了現(xiàn)在這個(gè)地位,做的什么事情都會有無數(shù)人盯著。