重生99做汽車巨頭 第1214節(jié)
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“曹總,我們的g9在中東那邊似乎有要火的征兆?!?/br> “當(dāng)?shù)氐膸讉€(gè)經(jīng)銷商在短短一周內(nèi)就追加了超過(guò)1000輛的訂單?!?/br> “我們的g9在那邊已經(jīng)開始營(yíng)銷‘沙漠之王’的稱號(hào)了,似乎很受一些人的認(rèn)可?!?/br> 曾婷婷對(duì)于星辰g9在中東那邊能夠異軍突起,顯然是覺得有點(diǎn)意外的。 雖然那邊有錢人很多,但是星辰汽車在那邊的表現(xiàn)只能算是中規(guī)中矩,談不上特別的好,也談不上壞。 現(xiàn)在g9才剛剛上市一個(gè)星期,就已經(jīng)有要火的樣子,這個(gè)情況顯然是比較少見的。 畢竟一款車好不好,往往是需要時(shí)間去驗(yàn)證的。 “知道為什么g9在中東會(huì)火嗎?” “是在哪幾個(gè)國(guó)家要火了?” 曹陽(yáng)頗為意外的看著曾婷婷。 雖然他也很看重海外市場(chǎng),但是中東那邊那么多的國(guó)家,要推廣星辰汽車,其實(shí)也是沒有那么容易的。 畢竟成熟的汽車市場(chǎng)里頭,份額都已經(jīng)被人瓜分了。 不成熟的汽車市場(chǎng),想要開發(fā)也是很困難的。 “在好幾個(gè)地方都表現(xiàn)不錯(cuò),狗大戶那邊也好,迪拜也好,亦或是其他幾個(gè)地方,只要是有經(jīng)銷商搞過(guò)了試乘試駕活動(dòng),然后配合我們做了一些宣傳的,都起的了超出期待的效果?!?/br> “我感覺公司下一步可以向中東地區(qū)傾斜一些資源?!?/br> 星辰大g是最近兩年星辰汽車的戰(zhàn)略車型。 這個(gè)系列的車型搞得好,那是至少可以享受五年的紅利的。 甚至這種硬派越野車十年內(nèi)不對(duì)車型外觀和動(dòng)力做重要改變,也是沒有問(wèn)題的。 看看奔馳汽車的g系列車型,幾十年都是同一個(gè)外觀。 豐田的陸巡的改款時(shí)間,也是明顯要比其他車型要更長(zhǎng)。 一款車型可以賣的時(shí)間更長(zhǎng),就意味著開發(fā)費(fèi)的攤銷時(shí)間可以更長(zhǎng)。 這對(duì)車企來(lái)說(shuō),絕對(duì)是一個(gè)好事情。 “既然中東那邊已經(jīng)有要火的樣子,那就要抓住機(jī)會(huì),好好的去宣傳一把?!?/br> “我們?cè)趪?guó)內(nèi)不是也拍攝了一系列的視頻嗎?” “重新剪輯一下,推出適合中東那邊的宣傳資料,好好的去跟當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商也溝通一下,大家把g9給搞成真正的沙漠之王?!?/br> “甚至可以跟南山影視那邊溝通一下,大家專門安排一個(gè)團(tuán)隊(duì)去中東那邊拍攝一些g9相關(guān)的宣傳視頻也是可以的?!?/br> 有了曹陽(yáng)的這個(gè)意見,曾婷婷立馬就開始聯(lián)系,自己親自飛往中東,要把g9給打造成真正的沙漠之王。 第719章 新的激戰(zhàn)從rou絲三寶開始 2011年的車市不是很景氣。 所以進(jìn)入到2012年之后,各路車企都卯足了勁頭,想要好好的努力一把。 要不然陸續(xù)投產(chǎn)的新工廠,就會(huì)帶來(lái)產(chǎn)能富余的壓力。 過(guò)去那么多年,大部分車企都沒有感受到這種壓力。 現(xiàn)在突然之間要面對(duì)這個(gè)局面,很多人都是不習(xí)慣的。 這個(gè)時(shí)候最好的辦法就是把銷量提升上去,消化多余的產(chǎn)能。 所以春節(jié)過(guò)后,各路車企就開始蠢蠢欲動(dòng),為全年的銷量提升做準(zhǔn)備。 如果說(shuō)長(zhǎng)安mini打響了2012年華夏車市的第一槍,星辰g9打響了第二槍的話,那么魔都通用顯然就準(zhǔn)備打第三槍了。 2012年2月15日,雪佛蘭旗下全新中型轎車邁銳寶正式在華夏市場(chǎng)上市,此次上市的包括2.0l、2.4l兩個(gè)排量5款車型,價(jià)格在17-23萬(wàn)元。 不過(guò),已經(jīng)上市半個(gè)多月了,邁銳寶的表現(xiàn)卻是有點(diǎn)慘淡。 “蘇,2月份不管是豐田的凱美瑞還是本田的雅格,亦或是日產(chǎn)的天籟,銷量全部都超過(guò)了1萬(wàn)輛?!?/br> “但是我們的邁銳寶上市至今,終端的銷量還不到2000輛,并且一點(diǎn)往上增長(zhǎng)的勢(shì)頭都沒有?!?/br> “針對(duì)這個(gè)局面,你們銷售部有什么想法沒有?” 奧斯丁臉色不善的盯著蘇華勝。 邁銳寶在雪佛蘭的體系里頭,是有著比較特別的地位的。 第一代邁銳寶汽車是雪佛蘭在1964年推出,面向于當(dāng)時(shí)的跑車市場(chǎng)。 它是雪佛蘭系列的頂級(jí)變型,集運(yùn)動(dòng)設(shè)計(jì)和高水平標(biāo)準(zhǔn)裝備于一身。 該款汽車一開始就很受歡迎,第一年的銷量就達(dá)到20萬(wàn)輛。 后面每一次的換代,都算是比較成功。 后面它們把自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位為豐田凱美瑞和本田雅閣,希望能抵御這兩款車型在北美攻城略地。 在美利堅(jiān)那邊,雖然邁銳寶的銷量大多數(shù)時(shí)候都是沒有辦法超過(guò)這兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但是整體表現(xiàn)其實(shí)一直都不錯(cuò),也基本上實(shí)現(xiàn)了了這個(gè)目標(biāo)。 魔都通用去年順利的成為了華夏車市第一的獲得者,奧斯丁原本指望著邁銳寶今年上市之后,能夠再給魔都通用貢獻(xiàn)20萬(wàn)的年銷量。 這樣子魔都通用今年就可以沖擊一下130萬(wàn)的高目標(biāo)。 結(jié)果上市之后居然表現(xiàn)那么差,奧斯丁的心情能好才怪了。 “奧斯丁,雖然我們自己不大想承認(rèn),但是雪佛蘭在華夏大部分人的心中,只是一個(gè)跟現(xiàn)代汽車,甚至是起亞汽車差不多的品牌。” “它跟豐田和本田的品牌影響力還是有差距?!?/br> “哪怕是一模一樣的兩款車,一個(gè)掛雪佛蘭的車標(biāo),一個(gè)掛豐田的車標(biāo),售價(jià)如果沒有優(yōu)惠兩萬(wàn)以上的話,大部分人還是會(huì)選擇購(gòu)買豐田的產(chǎn)品。” 蘇華勝自然是知道奧斯丁對(duì)邁銳寶有很高的期待。 現(xiàn)在市場(chǎng)表現(xiàn)那么的不好,他也是很擔(dān)心的。 這個(gè)鍋,不能銷售部去背。 邁銳寶現(xiàn)在的定價(jià)基本上是跟凱美瑞和雅閣非常的接近,這是雪佛蘭當(dāng)年讓邁銳寶對(duì)抗這兩款車的目的所在。 今年第一次導(dǎo)入華夏進(jìn)行銷售,魔都通用自然也是這么定位的。 哪怕是蘇華勝等人曾經(jīng)提出了反對(duì)意見也沒有用。 所以借著這一次的機(jī)會(huì),蘇華勝直接把最直白的話給說(shuō)了出來(lái)。 “可是我們的產(chǎn)品各方面的性能一點(diǎn)都不比凱美瑞差,甚至一些裝備還要更高?!?/br> “為什么華夏消費(fèi)者就不認(rèn)可呢?” 奧斯丁有點(diǎn)不甘心。 他的第一臺(tái)車就是邁銳寶,結(jié)果華夏消費(fèi)者卻是認(rèn)為邁銳寶不如凱美瑞。 現(xiàn)在的銷量,更是只有凱美瑞的一個(gè)零頭。 “這其實(shí)也很好理解,就像是奇瑞和吉利的不少車型,它們的配置也不比我們差,但是售價(jià)卻是要比我們低一大截才能賣得動(dòng)?!?/br> 蘇華勝這么一說(shuō),奧斯丁的臉色更加難看了。 拿邁銳寶跟奇瑞和吉利的車型相比嗎? 這讓他如何跟總部交代? 通用汽車去年重新奪回了全球市場(chǎng)第一的位置,今年要是丟了的話,肯定是要分析確認(rèn)一下是哪個(gè)地方拖了后腿。 保持住第一,這可是一定要做到的事情。 “按照你的意見,邁銳寶是只能降價(jià)才有前途了?” 雖然不想這樣子,但是奧斯丁確實(shí)也是想不到更好的辦法了。 魔都通用本身就有別克品牌,之前一直都是按照比豐田等品牌定位高來(lái)營(yíng)銷的。 但是現(xiàn)在實(shí)際上大家的品牌力是差不多,談不上誰(shuí)比誰(shuí)高。 而雪佛蘭在通用汽車內(nèi)部的定位是比別克品牌要低的,這么一看,雪佛蘭比豐田的品牌影響力低,似乎也是正常了。 至少在華夏是這樣子的。 “邁銳寶不管是尺寸空間還是各種配置,其實(shí)都是不差的,外觀也還算是符合現(xiàn)在大部分消費(fèi)者的認(rèn)知。” “所以只要是價(jià)格能夠下降個(gè)幾萬(wàn)塊錢,還是能夠賣出去的?!?/br> 蘇華勝頗為肯定的給出了答復(fù)。 在華夏,只要價(jià)格足夠低,根本就沒有賣不出去的車子。 這一點(diǎn),蘇華勝還是很有自信的。 如果賣不出去,那就是價(jià)格還不夠低。 “幾萬(wàn)塊?” 奧斯丁瞪大了眼睛,“要是降價(jià)個(gè)幾萬(wàn)塊,那么公司在這款車上豈不是掙不到錢了?” 對(duì)于奧斯丁來(lái)說(shuō),銷量他是想要的,但是掙錢他也想啊。 如果虧本掙吆喝的話,雖然也可以作為最后的選擇,但肯定不是最優(yōu)的選擇。 “我們可以把起步價(jià)拉的低一點(diǎn),做到14.99萬(wàn)起步,然后最高配適當(dāng)?shù)纳俳祪r(jià)一點(diǎn),這樣子來(lái)吸引消費(fèi)者購(gòu)買我們的邁銳寶?!?/br> “然后根據(jù)市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看看下一步應(yīng)該怎么辦?!?/br> 蘇華勝看到奧斯丁似乎有愿意妥協(xié)的意思,所以給出了具體的降價(jià)方案。 他肯定也是希望邁銳寶的銷量能夠起來(lái)的,這樣子年底銷售部的業(yè)績(jī)也好看。 至于掙錢,這個(gè)指標(biāo)對(duì)銷售部來(lái)說(shuō),是排名第二的。 “既然你覺得這樣合適,那就降價(jià)吧?!?/br> “但是降價(jià)之后的月銷量,務(wù)必做到1萬(wàn)輛以上,否則我就要追究銷售部的責(zé)任了?!?/br> 奧斯丁語(yǔ)氣不善的盯著蘇華勝。