設(shè)備行業(yè)本來就比較特別，各種型號的設(shè)備都具有一定程度的獨(dú)立性。

    要搞柔性化生產(chǎn)，對于設(shè)備的要求是最高的。

    但是這確實(shí)是大勢所趨，一定要搞的。

    南山設(shè)備今天不搞，指不定其他廠家明天就開始搞了。

    到時候馬失前蹄，被人彎道超車了，那就比較尷尬了。

    曹陽不指望一條產(chǎn)線就能生產(chǎn)所有型號的電池，但是至少能夠有一定的柔性，讓它在切換一些參數(shù)的時候，能夠生產(chǎn)好幾款電池。

    這樣可以大大的降低電池工廠投資的風(fēng)險，降低南山電池接一些新訂單的風(fēng)險。

    畢竟不是每一家客戶都是愿意使用南山電池推薦的標(biāo)準(zhǔn)品的。

    “這方面的工作我到時候安排人跟南山電池那邊好好的溝通一下，看看做到什么程度的柔性化是能最大程度的發(fā)揮綜合優(yōu)勢。”

    曹陽都已經(jīng)那樣子說了，潘金興肯定是要落實(shí)下去的。

    不過電池產(chǎn)線那么長，到底應(yīng)該如何讓它成為具備柔性化生產(chǎn)的產(chǎn)線，還是很有講究的。

    一個不好，錢是多花了，但是沒有達(dá)到應(yīng)有的效果，那就有點(diǎn)可惜了。

    “我們生產(chǎn)的設(shè)備要有柔性，同樣的，我們生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)線，也盡可能的保持柔性?！?/br>
    “單靠手工的效率太低，大規(guī)模流水線生產(chǎn)的投資大，產(chǎn)能利用率低?！?/br>
    “如何找到一個折中的方案就是需要好好考慮的了?！?/br>
    為什么設(shè)備的交貨周期往往都比較長，其中很重要的一個原因就是設(shè)備上使用的零件，生產(chǎn)效率不是那么的高。

    所以除非是提前生產(chǎn)好的通用性設(shè)備，要不然定制的設(shè)備的周期往往都是比較長的。

    有些特殊的設(shè)備，交貨周期去到兩年，甚至三年都是有的。

    當(dāng)然了，對于曹陽來說，任何交貨周期超過一年的設(shè)備，都是很難接受的。

    特別是在面對變化速度非常快的華夏市場，投資新的工廠的速度都是需要盡可能的快。

    要不然市場變得更快，等你的工廠投產(chǎn)，世界都已經(jīng)變了。

    “曹總您一下就說到問題的關(guān)鍵點(diǎn)了。”

    “像是其他的工業(yè)品，如何去判斷是投資大規(guī)模的自動化生產(chǎn)線還是小規(guī)模的產(chǎn)線，亦或是手工線，都是有一定的標(biāo)準(zhǔn)，或者比較容易做判斷?！?/br>
    “但是我們生產(chǎn)的設(shè)備，在某個周期內(nèi)，基本上需求都不會特別的多?！?/br>
    “除了一些通用的機(jī)床之外，其他的許多設(shè)備都是定制化生產(chǎn)的?！?/br>
    “這就意味著我們許多的零件是不適合采取大規(guī)模生產(chǎn)的。”

    “但是有些零件肯定也是通用的，需要考慮整體的需求來安排生產(chǎn)，也可以考慮大規(guī)模的生產(chǎn)一批之后作為庫存來使用?！?/br>
    “這其中的度如何把握，是一個比較大的難題?！?/br>
    “我準(zhǔn)備跟嶺南理工大學(xué)管理學(xué)院一起成立一個專門的課題組，讓大家去研究一下這里面的一些關(guān)系，找到最佳的管理方法。”

    南山設(shè)備發(fā)展到現(xiàn)在，除了不斷的研究新技術(shù)、新設(shè)備之外，管理方面的改善工作顯然也是需要提上日程了。

    傳統(tǒng)的管理方式，也不能完全滿足現(xiàn)在的需求了。

    這一點(diǎn)，潘金興是比較清楚的，曹陽也是能夠理解這一點(diǎn)。

    雖然管理方法這個東西是一個比較虛的存在，但是誰也沒有辦法否認(rèn)它的重要性。

    一個好的管理方案配合好的管理者，最終能夠起到的效果，不見得會比一個重大的技術(shù)突破來的小。

    “這個思路可以啊，好好的研究一下，盡快的確定一些方法?！?/br>
    “借著這個機(jī)會，梳理一下整個南山設(shè)備的組織架構(gòu)和管理方式，找出一些弊端也是可以的?！?/br>
    外來的和尚會念經(jīng)。

    有的時候，公司內(nèi)部的問題大家不是發(fā)現(xiàn)不了，但是想要改變卻是非常的困難。

    一方面，存在即合理，你想要改變一個現(xiàn)在存在的管理方案，一定會觸動一些既得利益者，所以很多人都不愿意當(dāng)這個壞人。

    另外一方面，你指出來了舊的問題，那么新的方法就一定沒有問題嗎？

    萬一越改越亂了，豈不是要有人出來背鍋？

    各種各樣的原因，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部自己去自我革新，往往是比較困難的。

    為什么許多大企業(yè)都喜歡請外面的咨詢公司來辦事，這里面固然是有人家經(jīng)驗(yàn)豐富的因素在里頭，但是請外面的人大膽的幫忙提意見，指出問題，或者是借助外面的人來實(shí)施一些管理變革，也是非常重要的一個原因。

    嶺南理工大學(xué)跟南山系的企業(yè)關(guān)系密切，許多教授的研究項(xiàng)目都跟南山系的企業(yè)有關(guān)系。

    找他們來合作，一方面專業(yè)水平過得去，另外一方面學(xué)校的研究生、博士生什么的，膽子比較大，看到問題都敢說出來。

    雖然經(jīng)驗(yàn)不如咨詢公司的人，但是南山設(shè)備有的時候需要的是外人指出問題。

    至于具體的解決方案，其實(shí)內(nèi)部自己討論也是可以找到的。

    潘金興既然已經(jīng)在處理這方面的事情了，曹陽倒也沒有再具體說什么。

    企業(yè)大了，他不可能什么事情都去自己跟著的。

    當(dāng)然了，各個企業(yè)的人也都是會盡可能的發(fā)揮自己的主觀能動性，大家都還是想要在曹陽面前好好的表現(xiàn)一把的。

    像是汽車之家那邊，于魚今天就專門過來給曹陽匯報網(wǎng)站的一個新變化。

    “曹總，我們今后準(zhǔn)備把電動車相關(guān)的頻道和文章作為宣傳的重點(diǎn)?！?/br>
    “這些文章的流量比較高，網(wǎng)友們也都比較感興趣，也是比較符合將來的發(fā)展趨勢。”

    作為國內(nèi)最大的汽車專業(yè)媒體，汽車之家那邊掌握的各種信息是非常多的。

    哪些內(nèi)容是網(wǎng)友希望看的，他們也都是很清楚的。

    分析整理相關(guān)的內(nèi)容，最終形成一些專業(yè)的報告，這都已經(jīng)成為汽車之家的一個新業(yè)務(wù)了。

    國內(nèi)大部分的主機(jī)廠都會從汽車之家購買一部分專業(yè)的報告資料。

    別看只是簡單的一份資料，售價可是不便宜的。

    “電動車的發(fā)展很快，確實(shí)是值得重視?！?/br>
    “不過傳統(tǒng)的燃油車也沒有那么快退出市場的?！?/br>
    “汽車之家在改革的時候，一方面可以多給電動車相關(guān)的內(nèi)容一些展示?！?/br>
    “另外一方面，在豪華車領(lǐng)域，還是要多宣傳一下傳統(tǒng)的燃油車，特別是大排量發(fā)動機(jī)方面的內(nèi)容要多宣傳?！?/br>
    成年人考慮事情，不分對錯，只看利益。

    曹陽自然也是差不多。

    南山汽車集團(tuán)的核心利益就是豪華車，其中星辰汽車和捷豹路虎都是走的傳統(tǒng)燃油車的路線。

    哪怕是phev和fhev這些車型也在搞，那也還是有發(fā)動機(jī)的。

    所以發(fā)動機(jī)的宣傳也不能落后，哪怕是南山發(fā)動機(jī)的這些產(chǎn)品，技術(shù)沒有什么進(jìn)步，都是在吃老本，那也還要找到一些話題去宣傳。

    這就是汽車之家的存在對南山汽車集團(tuán)的利益所在。

    “明白，這方面的宣傳我們會一如既往的保持下去?！?/br>
    “與此同時，我們也會多在三電零件上面的一些技術(shù)進(jìn)行宣傳介紹，讓專業(yè)的人員也能對我們網(wǎng)站充滿了興趣?！?/br>
    一個網(wǎng)站想要雅俗共賞，顯然是比較困難的。

    汽車之家要獲得更多的消費(fèi)者的青睞，就不能把文章寫的太深奧，不能有太高的閱讀門檻。

    但都是一些比較水的文章的話，專業(yè)人士會覺得沒有干貨，就會慢慢的失去興趣。

    一個專業(yè)的汽車媒體，結(jié)果專業(yè)的汽車人沒有興趣，這顯然不是一個好的現(xiàn)象。

    所以于魚都是一直在想辦法去平衡這兩個有點(diǎn)矛盾的東西。

    整體來說，她在這方面做的還是不錯的。

    “除了內(nèi)容上的變化，形式上的變化也很重要。”

    “4g手機(jī)已經(jīng)完全普及了，網(wǎng)速也是比較快，以后大家看視頻的積極性會高很多?！?/br>
    “一些介紹車型的文章，可以同步的進(jìn)行視頻拍攝，讓大家也能通過看視頻的方式了解自己想要的信息?！?/br>
    雖然現(xiàn)在才是2014年，不過互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站的發(fā)展速度卻是非常的快，大家看視頻的習(xí)慣也已經(jīng)慢慢的養(yǎng)成了。

    這顯然也會影響各路媒體的閱讀量。

    傳統(tǒng)的紙媒就是在這兩年開始斷崖式下滑的。

    “我們現(xiàn)在已經(jīng)組建了自己的視頻拍攝團(tuán)隊(duì)，與此同時，我們也跟南山影視合作，在相關(guān)的視頻拍攝技術(shù)方面進(jìn)行深度的交流，并互相之間安排一些攝影師等人員到對方的企業(yè)交換學(xué)習(xí)?！?/br>
    對于曹陽關(guān)心的事情，于魚自然都是非常重視的。

    此時此刻，她非常慶幸自己已經(jīng)在這方面做了不少的準(zhǔn)備。

    當(dāng)然了，這也跟曹陽之前說過類似的一些話有著很大的關(guān)系。

    “曹總，差不多要出發(fā)了。”

    眼看著于魚預(yù)約匯報的時間已經(jīng)過去了十幾分鐘，曹陽還在跟于魚交流著汽車之家的各種事情，米穎忍不住進(jìn)來提醒了一下。

    等會他們要去白云機(jī)場乘飛機(jī)去魔都，參加投資企業(yè)的重要活動呢。

    看到米穎在催促，于魚自然不會再耽擱曹陽的時間。

    “光威那邊的情況一切都正常吧？”

    作為南山碳纖維的重要補(bǔ)充，曹陽最開始的時候是比較關(guān)注光威碳纖維的。

    不過后面走上正軌之后，就沒有花費(fèi)特別多的精力了。

    頂多就是每個季度各個事業(yè)部進(jìn)行季度匯報的時候，會了解一下相關(guān)的情況。

    整體上來說，光威碳纖維這邊主打的是t300、t400和t600碳纖維的生產(chǎn)。

    而南山碳纖維這邊主打的是t700以上的碳纖維及其復(fù)合材料。

    當(dāng)然了，除了原材料之外，光威碳纖維那邊的主業(yè)是魚竿等漁具的生產(chǎn)，以及高爾夫球桿、羽毛球拍等體育用品的生產(chǎn)。

    別看這家企業(yè)普通百姓基本上都沒有聽說過，但是光威和南山碳纖維一起，基本上就壟斷了華夏碳纖維供應(yīng)市場。

    其他的廠家現(xiàn)在頂多就只能生產(chǎn)一些質(zhì)量不佳的t300及其以下的碳纖維產(chǎn)品。