倒不是陳知夏舍不得她。

    而是這背后的邏輯。助理小秋為什么這么牛，一是老員工的身份。二是老板也在放任她，老板也想試試高管的能力，如果連一個(gè)下屬都處理不好，難以挑大任。三是如果新來(lái)的高管不行，老板還可以走一步棋，就是用助理激怒高管，干掉她。

    老板自然是舍不得破壞助理對(duì)他的信任和愛戴，她也愿意給他們囂張的支撐力。

    而她更不能直接讓助理離開，會(huì)讓老板覺得她能力差，連個(gè)下屬都搞不定。

    陳知夏以免后患，給小秋打了一支鎮(zhèn)定針：“你做助理的應(yīng)該聽說(shuō)過(guò)很多離職的事件吧？你聽了又作何感想呢？如果真的能勝任，又為什么不被重用。如果這里做得不好，換下一家真的會(huì)更好嗎？”

    陳知夏：“如果是我，我希望的離職不是因?yàn)椴婚_心，做不好，被否認(rèn)，夾著尾巴逃跑，而是帶著榮耀和一眾人的惋惜，走出公司大門，迎接我的是無(wú)數(shù)人爭(zhēng)搶我入職的畫面?！?/br>
    小秋像個(gè)脆弱的小孩低垂著臉，不敢看陳知夏。

    陳知夏感覺談得差不多了，直接結(jié)尾：“我這邊工作要求也不高，能夠把基礎(chǔ)工作按時(shí)按點(diǎn)完成就可以。現(xiàn)在公司面臨經(jīng)營(yíng)危機(jī)，工作壓力可能比過(guò)去更緊張，我希望你能夠配合我，我相信你付出一定也會(huì)獲得收獲。我的要求很簡(jiǎn)單，第一，我安排的工作要及時(shí)完成，怎么定義及時(shí)完成呢？需要及時(shí)應(yīng)答應(yīng)處理的，在一個(gè)小時(shí)內(nèi)回復(fù)，一般的事務(wù)一天內(nèi)完成，工作繁雜的情況不超過(guò)三天，第二，我布置給你的工作要認(rèn)真的完成，不得馬虎，第三，跟我一個(gè)團(tuán)隊(duì)，才能把部門經(jīng)營(yíng)得更和美。”

    跟我一個(gè)團(tuán)隊(duì)，暗示了要一條心。

    為了試一下小秋工作的決心，陳知夏還給她安排了一個(gè)任務(wù)：“明天之內(nèi)，收集匯總?cè)镜幕麅?cè)、部門架構(gòu)，在下班前交到我這里。還有，把上個(gè)月的工資表也給我一份?！?/br>
    陳知夏準(zhǔn)備花點(diǎn)時(shí)間調(diào)教明白自己的下屬。

    第二天，陳知夏如愿收到各部門的組織架構(gòu)和通訊錄、工資表，但是內(nèi)容很潦草，完全就是隨便抓取的，沒有仔細(xì)審核過(guò)，把工作全丟給上級(jí)。

    助理可是自己最重要的助力。

    如果助理做事都不上心，自己做事也會(huì)阻力重重。比如找部門要個(gè)表，總監(jiān)總不能天天跑去部門去要吧，第一，去了別人不給，自己面子往哪里擱，就算別人真給，一個(gè)總監(jiān)天天跑來(lái)跑去收東西，多少有點(diǎn)不合適，失去威嚴(yán)和距離感。

    要想成事，必須要整頓好自己的助理。

    陳知夏收到這些工作結(jié)果以后，雖然不滿意，但是很淡定：“收集的材料你審核過(guò)了嗎？”

    小秋肯定沒審，語(yǔ)氣有些慌亂的說(shuō)：“審了?！?/br>
    陳知夏繼續(xù)問：“里面的內(nèi)容都齊全了嗎？”

    小秋已經(jīng)回復(fù)審核過(guò)了，完全沒了退路，只能硬著頭皮點(diǎn)頭：“齊全的。”

    陳知夏繼續(xù)問：“這些資料你都確定是正確的嗎？”

    小秋點(diǎn)點(diǎn)頭：“確定?！?/br>
    陳知夏問完了，小秋自然知道自己的工作結(jié)果很馬虎，她已經(jīng)想好了應(yīng)對(duì)策略，以為陳知夏會(huì)批評(píng)她，沒想到只是淡淡的說(shuō)了句：“行，我收到了，你辛苦了，去忙吧?！?/br>
    你去忙吧，把匯報(bào)直接終結(jié)。

    這樣的結(jié)果讓小秋很意外，她一走一步回頭看一眼陳知夏，對(duì)眼前的情況很迷惑，不知道什么原因結(jié)束得這么突然。

    隨后，陳知夏拉了個(gè)群聊，里面有財(cái)務(wù)、人事、老板還有助理小秋。這些事情都是做給老板看的，而只拉老板進(jìn)群會(huì)太明顯，針對(duì)性太強(qiáng)。人事和財(cái)務(wù)自然而然的成了順帶的看客。

    而財(cái)務(wù)和人事嘴巴比較穩(wěn)，不會(huì)亂宣傳群聊內(nèi)容，是最佳選項(xiàng)。

    【企業(yè)群聊】

    陳知夏：【剛?cè)肼殞?duì)公司各方面工作都不是很熟悉，對(duì)于大家匯報(bào)的工作情況也只有粗略的判斷，也不知道對(duì)不對(duì)，所以呢，借著今天下午茶的機(jī)會(huì)，線上和大家交流想法。】

    陳知夏發(fā)完信息，群聊一片安靜。過(guò)去了一個(gè)小時(shí)，老板才猶猶豫豫的發(fā)了個(gè)消息。

    余總：【知夏，你有什么想法，你說(shuō)?！?/br>
    收到這條消息，陳知夏知道老板思考她的動(dòng)機(jī)猶豫了很久。

    陳知夏把今天從助理那收到的資料拍照發(fā)到群里：【這些是小秋提交給我的資料，請(qǐng)大家?guī)兔χ更c(diǎn)一二?！?/br>
    群里又是一片死寂。

    陳知夏主動(dòng)發(fā)言：【說(shuō)一下我的個(gè)人想法，覺得不當(dāng)?shù)牡胤酱蠹铱梢灾赋?。第一，我覺得這個(gè)組織架構(gòu)不太對(duì)，不能夠展現(xiàn)公司的情況，比如，我們可以在底部備注上人員的編制、缺編情況，以及上級(jí)的姓名和重要職責(zé)，更一目了然。還有一個(gè)低級(jí)錯(cuò)誤是，線條有點(diǎn)歪，不整齊，組織架構(gòu)代表的是企業(yè)的形象，俗話說(shuō)細(xì)節(jié)決定成敗，大家一定要注重細(xì)節(jié)，牢牢把關(guān)公司的形象?！?/br>
    陳知夏也知道，細(xì)節(jié)決定成敗這句話會(huì)狠狠抓住老板的心，老板巴不得別人天天去宣傳。

    余總冒泡：【知夏說(shuō)得很好，細(xì)節(jié)決定成敗。點(diǎn)贊.jpg】

    陳知夏：【抱拳.jpg。還有員工花名冊(cè)，信息填寫不完整，有的員工連緊急聯(lián)系人也沒填上，這是個(gè)非常嚴(yán)重的問題，如果有員工暈倒，我們第一時(shí)間該聯(lián)系誰(shuí)？甚至我們未來(lái)要做到幾千家，上萬(wàn)家門店，這些都是無(wú)形的風(fēng)險(xiǎn)，做管理，就是要時(shí)時(shí)刻刻幫公司把控風(fēng)險(xiǎn)，降低損失?！?/br>